SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 64
Teoría de Juegos
para la Estrategia
Introducción
• En nuestro contexto la palabra estrategia implica la
confección de un plan que especifique las acciones a ser
realizadas en cada una de las posibles contingencias o
eventualidades que enfrente la firma.
• En este contexto la teoría de juegos puede ayudar en
forma muy importante a entender analizar la toma de
decisiones de los administradores de una empresa y la
organización y estructura de los mercados.
Principales Temas
• Conceptos básicos de la teoría de juegos
• Decisiones Estratégicas
• Dilema del prisionero
• Interdependencia Estratégica:
» Juegos simultáneos
» Juegos secuenciales
• Equilibrio de Nash
Teoría de Juegos
• Un juego es una representación formal de
una situación donde están envueltas dos o
mas entidades donde los resultados para
cada una de ellas dependen (al menos en
parte) de las decisiones de la otra parte.
• Elemento principal  Interdependencia
Estratégica
Elementos del juego
• Jugadores  empresas que interactúan
En un juego simultáneo
80 , 80
100 , 100
60 , 140
140 , 60
Lanza nuevo
producto
No Lanza
nuevo
producto
Lanza nuevo producto
No Lanza nuevo producto
Empresa A
Empresa
B
Jugadores
Elementos del juego
• Jugadores  empresas que interactúan
• Reglas y estructura temporal del juego 
las acciones que pueden seguir los
jugadores y su secuencialidad.
80 , 80
100 , 100
60 , 140
140 , 60
Lanza nuevo
producto
No Lanza
nuevo
producto
Lanza nuevo producto
No Lanza nuevo producto
Empresa A
Empresa
B
Acciones o
Estrategias
En un juego simultáneo
Elementos del juego
• Jugadores  empresas que interactúan
• Reglas y estructura temporal del juego  las
acciones que pueden seguir los jugadores y su
secuencialidad
• Estructura de información  cual es el nivel de
información que posee cada uno de los jugadores.
En este caso, los jugadores conocen la
información contenida en la matriz.
Elementos del juego
• Resultado del juego  los posibles
resultados del juego dependiendo de las
acciones seguidas.
80 , 80
100 , 100
60 , 140
140 , 60
Lanza nuevo
producto
No Lanza
nuevo
producto
Lanza nuevo producto
No Lanza nuevo producto
Empresa A
Empresa
B
Cada una de las
intersecciones de las
acciones representan
posibles desenlaces
En un juego simultáneo
Elementos del juego
• Resultado del juego  los posibles
resultados del juego dependiendo de las
acciones seguidas
• Pagos  que es lo que obtiene cada jugador
al seguir cada una de las acciones
80 , 80
100 , 100
60 , 140
140 , 60
Lanza nuevo
producto
No Lanza
nuevo
producto
Lanza nuevo producto
No Lanza nuevo producto
Empresa A
Empresa
B
Pago del jugador B por
lanzar un nuevo
producto, en caso que el
jugador A realice la
misma acción
En un juego simultáneo
Teoría de Juegos y la estrategia
• Toda empresa debe crear estrategias para
interactuar de manera eficiente en el
mercado (cuando sus estrategias afectan a
las demás y/o las estrategias de las demás le
afectan a ella).
• La teoría de juegos nos permite entender la
racionalidad detrás de estas decisiones.
¿Qué tipo de decisiones toma una
empresa?
• Ejemplos de decisiones son:
» Definiciones de niveles de precios
» Determinar las ubicaciones de los locales de
venta o de las fabricas
» Aumentar la inversión en marketing
Interdependencia Estratégica
• Interdependencia implica que las decisiones
de una firma, empresa o persona afectan las
decisiones de otras entidades similares.
• En general, encontramos dos tipos de
Interdependencia:
» Simultánea
» Secuencial
Interdependencia Simultánea
• En juegos simultáneos o con
interdependencia simultánea las decisiones
son tomadas por los jugadores sin saber cual
es la acción seguida por el oponente.
• Normalmente esta clase de juegos son
representados en una matriz (cuando hay
dos jugadores).
Existen dos empresas , A y B, quienes tienen la
opción de introducir un nuevo producto, las
posibilidades son:
1. Si ninguna lanza este producto, en cuyo caso
las utilidades para cada empresa serán de 100
2. Si una de ellas lo lanza las utilidades para esta
firma innovadora serán de 140 y para la firma
que no lo lanzó serán de 60
3. Si ambas empresas lo lanzan, las utilidades
para cada una serán de 80
80 , 80
100 , 100
60 , 140
140 , 60
Lanza nuevo
producto
No Lanza
nuevo
producto
Lanza nuevo producto
No Lanza nuevo producto
Empresa A
Empresa
B
• El juego anterior se representa en la
siguiente matriz:
80 , 80
100 , 100
60 , 140
140 , 60
Lanza nuevo
producto
No Lanza
nuevo
producto
Lanza nuevo producto
No Lanza nuevo producto
Empresa A
Empresa
B
• Si la empresa A “lanza el
nuevo producto”:
la empresa B maximiza
sus utilidades “lanzando”
también el producto.
80 , 80
100 , 100
60 , 140
140 , 60
Lanza nuevo
producto
No Lanza
nuevo
producto
Lanza nuevo producto
No Lanza nuevo producto
Empresa A
Empresa
B
• Si la empresa A “no lanza
el nuevo producto”:
la empresa B maximiza
sus utilidades “lanzando”
el producto.
• En conclusión para cualquier acción que
siga la empresa A, la empresa B siempre le
convendrá “lanzar el producto”, es decir,
esta es una estrategia dominante para este
jugador.
• Haciendo un análisis similar para la
empresa A, llegamos a que ambas
empresas elegirán “lanzar el producto”
independiente de lo que espera que haga el
otro jugador.
• El resultado final será que ambas
empresas lanzarán el producto.
80 , 80
100 , 100
60 , 140
140 , 60
Lanza nuevo
producto
No Lanza
nuevo
producto
Lanza nuevo producto
No Lanza nuevo producto
Empresa A
Empresa
B
• ¿Este resultado maximiza
las utilidades de los
jugadores?
• Podemos notar que se llegaría a una mejor solución
si se realiza un acuerdo en que ambos no lanzaran
el producto, con lo cual sus utilidades serán de
100, mayores que las del resultado encontrado.
80 , 80
100 , 100
60 , 140
140 , 60
Lanza nuevo
producto
No Lanza
nuevo
producto
Lanza nuevo producto
No Lanza nuevo producto
Empresa A
Empresa
B
• Esto se conoce como
Dilema del Prisionero
Dilema del Prisionero
• El Dilema del Prisionero, que esta
generalmente presente en los juegos
simultáneos, dice relación con que aunque
cada uno actúe racionalmente, los
resultados parecen irracionales. Los
competidores, buscando cada uno su propio
interés, producen un equilibrio final que no
es del interés de nadie.
Cómo quebrar el dilema del
prisionero
• Surgen diversas formas para no llegar a este
resultado irracional, las más comunes son:
» realización de acuerdos, que pueden ser tácitos
o no
» Interacción repetida
Colusiòn / coludir
Más casos
• En la vida real las decisiones son tomadas
en base a distintas variables relevantes,
como pueden ser precios y cantidades
producidas.
• La interacción centrada en estas variables se
ha formalizado en las llamadas
competencias a la Cournot y a la Bertrand.
Competencia a la Cournot
• Esto se da cuando dos o más empresas que están
en un oligopolio (competencia entre pocos)
compiten decidiendo las cantidades a producir.
• Por ejemplo: la demanda por café a la que dos
productores se ven enfrentados es de:
P = 120 – Q
Grafíquelo.
• Los costos marginales para ambas firmas
son de 20 y no existen restricciones de
capacidad.
• Cada empresa tiene dos opciones producir
una cantidad de colusión o una cantidad de
competencia.
•
? , ?
? , ?
? , ?
? , ?
Coopera No coopera
Coopera
No coopera
Firma A
Firma
B
• Para entender como se resuelve este juego
debemos encontrar los pagos para cada
cuadrante de la siguiente matriz:
P variable independiente
Q variable dependiente
DEMANDA: es una relaciòn entre 2 variables que son precio y cantidad
P = 120 – Q
 = margen x Q
 = (P – c) Q algoritmo de la primera derivada, como se calcula:
 = (120 – Q – c) Q 1. bajo el coeficiente
 = (120 – Q – 20) Q 2. bajo el exponente
3. bajo la variable
Maximizar  = (100 – Q)Q 4. al exponente le resto 1
Maximizar  = 100Q – Q2
La maximizaciòn de funciones / relaciones no lineales se realiza en dos pasos, paso 1 primera derivada, paso 2 igualar a cero esa primera derivada
d/dQ = 100(1)Q1-1 -1(2)Q2-1
d/dQ = 100 - 2Q
100 – 2Q = 0
100 = 2Q
Q = 100/2
Q = 50
P = 120 – Q
P = 120 – 50
P = 70
A = (70-20)25 = 1250
B = (70-20)25 = 1250
max  = (120 - Q - 20)*Q
  /Q = 100 - 2Q = 0
Q = 50
• En este caso P = 70 y las cantidades vendidas
por cada empresa serán:
qa = 25 qb = 25
=(P-C)*Q a = (70-20)*25=1250
b = (70-20)*25=1250
• Primer caso. Colusión. Si las empresas se
coluden actuarán como monopolio maximizando
las utilidades conjuntas
• La empresa A intenta maximizar sus utilidades:
Q = qa + qb
max a = (120 - qa - qb - 20)*qa
 a /qa = 100 - 2qa - qb = 0
qa= (100 - qb)/2
• Análogamente para la empresa B:
qb = (100 - qa)/2
• Segundo caso. Si ambas “compiten” se
realiza el siguiente análisis
• Reemplazando qb en qa se llega a:
qa = (100 -(100 - qa)/2 )/2
• Despejando
qa = 100/3 = 33.3
qb = 33.3
• Por lo cual =(P-C)*Q
P = 120 - 33.3 - 33.3 = 53.4
a = (53.4 - 20)*33.3 = 1112.22
b = (53.4 - 20)*33.3 = 1112.22
• En este caso
P = 120 - 33.3 - 25 = 61.7
a = (61.7 - 20)*25 = 1042.5
b = (61.7 - 20)*33.3 = 1388.61
• Traducimos lo anterior a la siguiente matriz
• El tercer caso es que una empresa coopere y la
otra no lo haga, es decir que la empresa A
produzca 25 unidades (cantidad de colusión) y
la empresa B produzca 33.3 unidades (no
cooperación).
• Similar al ejemplo anterior para ambas
firmas su estrategia dominante es “no
cooperar”, con pagos para cada una de
1112.
1250 , 1250
1112 , 1112
1388 , 1042
1042 , 1388
Coopera No coopera
Coopera
No coopera
Firma A
Firma
B
Matriz de ganancias final
Interdependencia Secuencial
• En juegos secuenciales existen distintas
instancias de decisiones donde en un
momento el jugador 1 decide que estrategia
seguirá y posteriormente el segundo jugador
toma su decisión, sabiendo cual fue la
acción seguida por el jugador 1.
• Existen dos supermercados, X e Y. La
empresa Y debe comenzar la construcción
de su nueva sala de venta en dos posibles
terrenos que posee en las comunas m y n.
• Dependiendo de cual sea la decisión
tomada por Y, el supermercado X debe
evaluar la compra de terrenos en las
comunas a, b y c para en el próximo
local de venta.
• Por lo que en un primer turno Y puede tomar
las siguientes acciones:
» M: construir en m
» N: construir en n
• las acciones seguidas por X pueden ser:
» A: comprar el terreno a
» B: comprar el terreno b
» C: comprar el terreno c
• Esta clase de juegos podemos representarlo
en un árbol de decisión, donde veremos las
eventuales ganancias de cada resultado.
UTX=80
UTY=100
Supermercado
Y
Supermercado
X
Supermercado
X
M N
A B C
UTX=30
UTY=140
UTX=50
UTY=110
UTX= -10
UTY=200
UTX=100
UTY=50
UTX=90
UTY=90
A B C
¿Cuál es el
equilibrio?
• Para encontrar el equilibrio en este juego
debemos realizar BACKWARD
INDUCCION o inducción hacia atrás.
• En este caso primero se analiza cuál será la
decisión que tomará X, a partir de ello se
determina lo que elegirá Y.
Supermercado
Y
Supermercado
X
M N
UTX= -10
UTY=200
UTX=100
UTY=50
UTX=90
UTY=90
A B C
Si Y construye
en n, X
comprará el
terreno b.
Si Y construye
en m, X
comprará el
terreno a.
UTX=80
UTY=100
Supermercado
Y
Supermercado
X
M N
A B C
UTX=30
UTY=140
UTX=50
UTY=110
UTX=80
UTY=100
Supermercado
Y
M N
UTX=100
UTY=50
Por lo anterior Y se ve enfrentado al siguiente árbol:
Como podemos notar Y decidirá construir en
m, maximizando sus utilidades.
• En el juego anterior el resultado será que Y
construirá en m, por lo que X comprará el
terreno a.
Fin
Caso de competencia en cantidad cuando
las decisiones son secuenciales
• En un mercado compiten dos empresas, A y
B, ambas toman sus decisiones en base a la
cantidad a producir.
• En un primer turno, la empresa A decide la
cantidad a producir, en el segundo turno la
empresa B decide su producción.
• La demanda que enfrentan es:
P = 160 - Q
y los CMg = 20 para cada firma
• Para encontrar el equilibrio, debemos
realizar inducción hacia atrás, por lo que
partimos analizando el comportamiento de
la firma B, la que maximiza:
max  = (160 - qa - qb - 20)*qb
• si se deriva lo anterior con respecto a qb se
llega :
qb = (140- qa)/2
• A partir de la cantidad producida por qb,
llegamos a la cantidad producida por A.
• La empresa A maximiza:
max  = (160 - qb - qa - 20)*qa
• si reemplazamos qb:
max  = (160 - (140 - qa)/2 - qa - 20)*qa
• Si derivamos con respecto a qa y
despejamos:
qa = 70 ; qb = 35
• Las utilidades para cada firma serán de:
a= (55 - 20)*70 = 2450
b= (55 - 20)*35 = 1225
• Este ejercicio es un ejemplo del modelo de
Stackelberg y de lo que se denomina la ventaja del
que se mueve primero. Nótese que la única
diferencia entre las firmas A y B es que la A se
mueve primero (y obtiene mayores utilidades).
• Un punto importante, y muy interesante para
discutir, es que la ventaja existe (la que viene dada
por la menor producción de B) sólo si B asume
que la decisión respecto de la cantidad producida
por A es no reversible. Si B pensase que A puede
modificar su nivel de producción si produce más,
entonces la ventaja del que se mueve primero
podría desaparecer.
Equilibrio de Nash
• Se encuentra donde cada uno de los jugadores está
seleccionando su mejor respuesta dada la creencia
que tiene respecto de la estrategia que selecciona
cada uno de sus competidores.
• Es decir, todos los equilibrios encontrados
anteriormente en estas transparencias son
equilibrios de Nash (el ejemplo de competencia en
cantidades a la Cournot es muy ilustrativo para
explicar el equilibrio de Nash en un juego
simultáneo y el de Stackelberg para explicarlo en
un juego secuencial).
• ¿Cuál es el equilibrio de Nash en este caso?
100 , 60
10 , 70
60 , 50
70 , 90
Estrategia A Estrategia
B
Estrategia C
Estrategia D
Jugador 1
Jugador
2
• El equilibrio de Nash será
100 , 60
10 , 70
60 , 50
70 , 90
Estrategia A Estrategia
B
Estrategia C
Estrategia D
Jugador 1
Jugador
2
Casos especiales de Equilibrio de
Nash
• ¿Cuál es el equilibrio de Nash en este caso?
10 , 50
10 , 20
60 , 40
30 , 80
Aumenta
capacidad
Mantiene
capacidad
Aumenta capacidad
Mantiene capacidad
Firma 2
Firma
1
10 , 50
10 , 20
60 , 40
30 , 80
Aumenta
capacidad
Mantiene
capacidad
Aumenta capacidad
Mantiene capacidad
Firma 2
Firma
1
Para la firma 1: cuando la
firma 2 mantiene su
capacidad , la firma 1 la
aumenta.
10 , 50
10 , 20
60 , 40
30 , 80
Aumenta
capacidad
Mantiene
capacidad
Aumenta capacidad
Mantiene capacidad
Firma 2
Firma
1
Cuando la firma 2
aumenta en capacidad, la
firma 1 mantiene su
capacidad.
10 , 50
10 , 20
60 , 40
30 , 80
Aumenta
capacidad
Mantiene
capacidad
Aumenta capacidad
Mantiene capacidad
Firma 2
Firma
1
Para la firma 2: cuando la
firma 1 aumenta en
capacidad, la firma 2
mantiene su capacidad.
10 , 50
10 , 20
60 , 40
30 , 80
Aumenta
capacidad
Mantiene
capacidad
Aumenta capacidad
Mantiene capacidad
Firma 2
Firma
1
Cuando la firma 1
mantiene su capacidad , la
firma 2 la aumenta.
10 , 50
10 , 20
60 , 40
30 , 80
Aumenta
capacidad
Mantiene
capacidad
Aumenta capacidad
Mantiene capacidad
Firma 2
Firma
1
Podemos notar que no
existen estrategias
dominantes para ningún
jugador.
En este caso existen dos
equilibrios de Nash.
¿Qué significa que existan dos
equilibrios en un juego?
• En estos casos no se puede asegurar cual
será el resultado del juego, si bien existen
razones que puedan dar mayor probabilidad
de ocurrencia a uno por sobre el otro.
Conclusión
• En resumen, la teoría de juegos es el estudio
del comportamiento racional nuestro y de
los competidores en situaciones que
involucran interdependencias y nos ayuda a
conceptualizar y estructurar cualquier tipo
de situación estratégica.

Más contenido relacionado

Similar a Teoría Juegos Estrategia

Externalidaes positivas (diapositivas)
Externalidaes positivas (diapositivas)Externalidaes positivas (diapositivas)
Externalidaes positivas (diapositivas)Guillermo Pereyra
 
Algoritmos especiales
Algoritmos especialesAlgoritmos especiales
Algoritmos especialesThania2608
 
7 Tecnica del Arbol para la toma de decisiones
7  Tecnica del Arbol para la toma de decisiones7  Tecnica del Arbol para la toma de decisiones
7 Tecnica del Arbol para la toma de decisionesdecisiones
 
Mjf+árboles+de+decisión
Mjf+árboles+de+decisiónMjf+árboles+de+decisión
Mjf+árboles+de+decisiónAdry Ruiz
 
Un análisis de equilibrio general la producción.pptx
Un análisis de equilibrio general la producción.pptxUn análisis de equilibrio general la producción.pptx
Un análisis de equilibrio general la producción.pptxCESARNEYZERFLORESVEL1
 
TOMA DE DESICIONES Y ANALISIS DE RIESGO EXPOSICION.pptx
TOMA DE DESICIONES Y ANALISIS DE RIESGO EXPOSICION.pptxTOMA DE DESICIONES Y ANALISIS DE RIESGO EXPOSICION.pptx
TOMA DE DESICIONES Y ANALISIS DE RIESGO EXPOSICION.pptxYadhiraRoblesMonzon
 
Zoom de ae ia-dom1 07 de junio del 2020
Zoom de ae ia-dom1 07 de junio del 2020Zoom de ae ia-dom1 07 de junio del 2020
Zoom de ae ia-dom1 07 de junio del 2020Daniel Guerrero
 
Arboles de decision
Arboles de decisionArboles de decision
Arboles de decisionjoss2296
 
Elasticidades para encontrar el precio que maximiza ventas
Elasticidades para encontrar el precio que maximiza ventasElasticidades para encontrar el precio que maximiza ventas
Elasticidades para encontrar el precio que maximiza ventasJacquesLartigueMendo
 
Analisis de decisiones 2 2012
Analisis de decisiones 2 2012Analisis de decisiones 2 2012
Analisis de decisiones 2 2012Maestros en Linea
 
Estructuras de mercado y competencia perfecta
Estructuras de mercado y competencia perfectaEstructuras de mercado y competencia perfecta
Estructuras de mercado y competencia perfectaJacquesLartigueMendo
 
Problemas de razonamiento ejemplo 2-2
Problemas de razonamiento   ejemplo 2-2Problemas de razonamiento   ejemplo 2-2
Problemas de razonamiento ejemplo 2-2Edgar Mata
 
Ejercicio resuelto de oligopolio: modelo de Stackelberg
Ejercicio resuelto de oligopolio: modelo de StackelbergEjercicio resuelto de oligopolio: modelo de Stackelberg
Ejercicio resuelto de oligopolio: modelo de StackelbergJuan Carlos Aguado Franco
 

Similar a Teoría Juegos Estrategia (20)

Externalidaes positivas (diapositivas)
Externalidaes positivas (diapositivas)Externalidaes positivas (diapositivas)
Externalidaes positivas (diapositivas)
 
Herramientas para la toma de decisiones-Unidad 5
Herramientas para la toma de decisiones-Unidad 5Herramientas para la toma de decisiones-Unidad 5
Herramientas para la toma de decisiones-Unidad 5
 
Teoria de juegos
Teoria de juegosTeoria de juegos
Teoria de juegos
 
Algoritmos especiales
Algoritmos especialesAlgoritmos especiales
Algoritmos especiales
 
7 Tecnica del Arbol para la toma de decisiones
7  Tecnica del Arbol para la toma de decisiones7  Tecnica del Arbol para la toma de decisiones
7 Tecnica del Arbol para la toma de decisiones
 
Mjf+árboles+de+decisión
Mjf+árboles+de+decisiónMjf+árboles+de+decisión
Mjf+árboles+de+decisión
 
RIESGO 1.ppt
RIESGO 1.pptRIESGO 1.ppt
RIESGO 1.ppt
 
Un análisis de equilibrio general la producción.pptx
Un análisis de equilibrio general la producción.pptxUn análisis de equilibrio general la producción.pptx
Un análisis de equilibrio general la producción.pptx
 
TOMA DE DESICIONES Y ANALISIS DE RIESGO EXPOSICION.pptx
TOMA DE DESICIONES Y ANALISIS DE RIESGO EXPOSICION.pptxTOMA DE DESICIONES Y ANALISIS DE RIESGO EXPOSICION.pptx
TOMA DE DESICIONES Y ANALISIS DE RIESGO EXPOSICION.pptx
 
La teoría de juegos y la estrategia competitiva
La teoría de juegos y la estrategia competitiva La teoría de juegos y la estrategia competitiva
La teoría de juegos y la estrategia competitiva
 
Zoom de ae ia-dom1 07 de junio del 2020
Zoom de ae ia-dom1 07 de junio del 2020Zoom de ae ia-dom1 07 de junio del 2020
Zoom de ae ia-dom1 07 de junio del 2020
 
Arboles de decision
Arboles de decisionArboles de decision
Arboles de decision
 
Elasticidades para encontrar el precio que maximiza ventas
Elasticidades para encontrar el precio que maximiza ventasElasticidades para encontrar el precio que maximiza ventas
Elasticidades para encontrar el precio que maximiza ventas
 
Problemas de razonamiento examen mina
Problemas de razonamiento examen minaProblemas de razonamiento examen mina
Problemas de razonamiento examen mina
 
Examen parcial n° 1.1
Examen parcial n° 1.1Examen parcial n° 1.1
Examen parcial n° 1.1
 
Analisis de decisiones 2 2012
Analisis de decisiones 2 2012Analisis de decisiones 2 2012
Analisis de decisiones 2 2012
 
Estructuras de mercado y competencia perfecta
Estructuras de mercado y competencia perfectaEstructuras de mercado y competencia perfecta
Estructuras de mercado y competencia perfecta
 
Oligopolio
OligopolioOligopolio
Oligopolio
 
Problemas de razonamiento ejemplo 2-2
Problemas de razonamiento   ejemplo 2-2Problemas de razonamiento   ejemplo 2-2
Problemas de razonamiento ejemplo 2-2
 
Ejercicio resuelto de oligopolio: modelo de Stackelberg
Ejercicio resuelto de oligopolio: modelo de StackelbergEjercicio resuelto de oligopolio: modelo de Stackelberg
Ejercicio resuelto de oligopolio: modelo de Stackelberg
 

Último

QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdflupismdo
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfauxcompras5
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionPedroSalasSantiago
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docmilumenko
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdflupismdo
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxvladisse
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfosoriojuanpablo114
 
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosguillencuevaadrianal
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.ManfredNolte
 
canasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptxcanasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptxarmandoantoniomartin1
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSreyjuancarlosjose
 
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTrodrigolozanoortiz
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptxNathaliTAndradeS
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayEXANTE
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfGegdielJose1
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICOlupismdo
 

Último (17)

QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
 
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdfMercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
 
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
 
canasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptxcanasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptx
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
 
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
 

Teoría Juegos Estrategia

  • 1. Teoría de Juegos para la Estrategia
  • 2. Introducción • En nuestro contexto la palabra estrategia implica la confección de un plan que especifique las acciones a ser realizadas en cada una de las posibles contingencias o eventualidades que enfrente la firma. • En este contexto la teoría de juegos puede ayudar en forma muy importante a entender analizar la toma de decisiones de los administradores de una empresa y la organización y estructura de los mercados.
  • 3. Principales Temas • Conceptos básicos de la teoría de juegos • Decisiones Estratégicas • Dilema del prisionero • Interdependencia Estratégica: » Juegos simultáneos » Juegos secuenciales • Equilibrio de Nash
  • 4. Teoría de Juegos • Un juego es una representación formal de una situación donde están envueltas dos o mas entidades donde los resultados para cada una de ellas dependen (al menos en parte) de las decisiones de la otra parte. • Elemento principal  Interdependencia Estratégica
  • 5. Elementos del juego • Jugadores  empresas que interactúan
  • 6. En un juego simultáneo 80 , 80 100 , 100 60 , 140 140 , 60 Lanza nuevo producto No Lanza nuevo producto Lanza nuevo producto No Lanza nuevo producto Empresa A Empresa B Jugadores
  • 7. Elementos del juego • Jugadores  empresas que interactúan • Reglas y estructura temporal del juego  las acciones que pueden seguir los jugadores y su secuencialidad.
  • 8. 80 , 80 100 , 100 60 , 140 140 , 60 Lanza nuevo producto No Lanza nuevo producto Lanza nuevo producto No Lanza nuevo producto Empresa A Empresa B Acciones o Estrategias En un juego simultáneo
  • 9. Elementos del juego • Jugadores  empresas que interactúan • Reglas y estructura temporal del juego  las acciones que pueden seguir los jugadores y su secuencialidad • Estructura de información  cual es el nivel de información que posee cada uno de los jugadores. En este caso, los jugadores conocen la información contenida en la matriz.
  • 10. Elementos del juego • Resultado del juego  los posibles resultados del juego dependiendo de las acciones seguidas.
  • 11. 80 , 80 100 , 100 60 , 140 140 , 60 Lanza nuevo producto No Lanza nuevo producto Lanza nuevo producto No Lanza nuevo producto Empresa A Empresa B Cada una de las intersecciones de las acciones representan posibles desenlaces En un juego simultáneo
  • 12. Elementos del juego • Resultado del juego  los posibles resultados del juego dependiendo de las acciones seguidas • Pagos  que es lo que obtiene cada jugador al seguir cada una de las acciones
  • 13. 80 , 80 100 , 100 60 , 140 140 , 60 Lanza nuevo producto No Lanza nuevo producto Lanza nuevo producto No Lanza nuevo producto Empresa A Empresa B Pago del jugador B por lanzar un nuevo producto, en caso que el jugador A realice la misma acción En un juego simultáneo
  • 14. Teoría de Juegos y la estrategia • Toda empresa debe crear estrategias para interactuar de manera eficiente en el mercado (cuando sus estrategias afectan a las demás y/o las estrategias de las demás le afectan a ella). • La teoría de juegos nos permite entender la racionalidad detrás de estas decisiones.
  • 15. ¿Qué tipo de decisiones toma una empresa? • Ejemplos de decisiones son: » Definiciones de niveles de precios » Determinar las ubicaciones de los locales de venta o de las fabricas » Aumentar la inversión en marketing
  • 16. Interdependencia Estratégica • Interdependencia implica que las decisiones de una firma, empresa o persona afectan las decisiones de otras entidades similares. • En general, encontramos dos tipos de Interdependencia: » Simultánea » Secuencial
  • 17. Interdependencia Simultánea • En juegos simultáneos o con interdependencia simultánea las decisiones son tomadas por los jugadores sin saber cual es la acción seguida por el oponente. • Normalmente esta clase de juegos son representados en una matriz (cuando hay dos jugadores).
  • 18. Existen dos empresas , A y B, quienes tienen la opción de introducir un nuevo producto, las posibilidades son: 1. Si ninguna lanza este producto, en cuyo caso las utilidades para cada empresa serán de 100 2. Si una de ellas lo lanza las utilidades para esta firma innovadora serán de 140 y para la firma que no lo lanzó serán de 60 3. Si ambas empresas lo lanzan, las utilidades para cada una serán de 80
  • 19. 80 , 80 100 , 100 60 , 140 140 , 60 Lanza nuevo producto No Lanza nuevo producto Lanza nuevo producto No Lanza nuevo producto Empresa A Empresa B • El juego anterior se representa en la siguiente matriz:
  • 20. 80 , 80 100 , 100 60 , 140 140 , 60 Lanza nuevo producto No Lanza nuevo producto Lanza nuevo producto No Lanza nuevo producto Empresa A Empresa B • Si la empresa A “lanza el nuevo producto”: la empresa B maximiza sus utilidades “lanzando” también el producto.
  • 21. 80 , 80 100 , 100 60 , 140 140 , 60 Lanza nuevo producto No Lanza nuevo producto Lanza nuevo producto No Lanza nuevo producto Empresa A Empresa B • Si la empresa A “no lanza el nuevo producto”: la empresa B maximiza sus utilidades “lanzando” el producto.
  • 22. • En conclusión para cualquier acción que siga la empresa A, la empresa B siempre le convendrá “lanzar el producto”, es decir, esta es una estrategia dominante para este jugador. • Haciendo un análisis similar para la empresa A, llegamos a que ambas empresas elegirán “lanzar el producto” independiente de lo que espera que haga el otro jugador.
  • 23. • El resultado final será que ambas empresas lanzarán el producto. 80 , 80 100 , 100 60 , 140 140 , 60 Lanza nuevo producto No Lanza nuevo producto Lanza nuevo producto No Lanza nuevo producto Empresa A Empresa B • ¿Este resultado maximiza las utilidades de los jugadores?
  • 24. • Podemos notar que se llegaría a una mejor solución si se realiza un acuerdo en que ambos no lanzaran el producto, con lo cual sus utilidades serán de 100, mayores que las del resultado encontrado. 80 , 80 100 , 100 60 , 140 140 , 60 Lanza nuevo producto No Lanza nuevo producto Lanza nuevo producto No Lanza nuevo producto Empresa A Empresa B • Esto se conoce como Dilema del Prisionero
  • 25. Dilema del Prisionero • El Dilema del Prisionero, que esta generalmente presente en los juegos simultáneos, dice relación con que aunque cada uno actúe racionalmente, los resultados parecen irracionales. Los competidores, buscando cada uno su propio interés, producen un equilibrio final que no es del interés de nadie.
  • 26. Cómo quebrar el dilema del prisionero • Surgen diversas formas para no llegar a este resultado irracional, las más comunes son: » realización de acuerdos, que pueden ser tácitos o no » Interacción repetida Colusiòn / coludir
  • 27. Más casos • En la vida real las decisiones son tomadas en base a distintas variables relevantes, como pueden ser precios y cantidades producidas. • La interacción centrada en estas variables se ha formalizado en las llamadas competencias a la Cournot y a la Bertrand.
  • 28. Competencia a la Cournot • Esto se da cuando dos o más empresas que están en un oligopolio (competencia entre pocos) compiten decidiendo las cantidades a producir. • Por ejemplo: la demanda por café a la que dos productores se ven enfrentados es de: P = 120 – Q Grafíquelo.
  • 29. • Los costos marginales para ambas firmas son de 20 y no existen restricciones de capacidad. • Cada empresa tiene dos opciones producir una cantidad de colusión o una cantidad de competencia. •
  • 30. ? , ? ? , ? ? , ? ? , ? Coopera No coopera Coopera No coopera Firma A Firma B • Para entender como se resuelve este juego debemos encontrar los pagos para cada cuadrante de la siguiente matriz:
  • 31. P variable independiente Q variable dependiente DEMANDA: es una relaciòn entre 2 variables que son precio y cantidad P = 120 – Q  = margen x Q  = (P – c) Q algoritmo de la primera derivada, como se calcula:  = (120 – Q – c) Q 1. bajo el coeficiente  = (120 – Q – 20) Q 2. bajo el exponente 3. bajo la variable Maximizar  = (100 – Q)Q 4. al exponente le resto 1 Maximizar  = 100Q – Q2 La maximizaciòn de funciones / relaciones no lineales se realiza en dos pasos, paso 1 primera derivada, paso 2 igualar a cero esa primera derivada d/dQ = 100(1)Q1-1 -1(2)Q2-1 d/dQ = 100 - 2Q 100 – 2Q = 0 100 = 2Q Q = 100/2 Q = 50 P = 120 – Q P = 120 – 50 P = 70 A = (70-20)25 = 1250 B = (70-20)25 = 1250
  • 32. max  = (120 - Q - 20)*Q   /Q = 100 - 2Q = 0 Q = 50 • En este caso P = 70 y las cantidades vendidas por cada empresa serán: qa = 25 qb = 25 =(P-C)*Q a = (70-20)*25=1250 b = (70-20)*25=1250 • Primer caso. Colusión. Si las empresas se coluden actuarán como monopolio maximizando las utilidades conjuntas
  • 33. • La empresa A intenta maximizar sus utilidades: Q = qa + qb max a = (120 - qa - qb - 20)*qa  a /qa = 100 - 2qa - qb = 0 qa= (100 - qb)/2 • Análogamente para la empresa B: qb = (100 - qa)/2 • Segundo caso. Si ambas “compiten” se realiza el siguiente análisis
  • 34. • Reemplazando qb en qa se llega a: qa = (100 -(100 - qa)/2 )/2 • Despejando qa = 100/3 = 33.3 qb = 33.3 • Por lo cual =(P-C)*Q P = 120 - 33.3 - 33.3 = 53.4 a = (53.4 - 20)*33.3 = 1112.22 b = (53.4 - 20)*33.3 = 1112.22
  • 35. • En este caso P = 120 - 33.3 - 25 = 61.7 a = (61.7 - 20)*25 = 1042.5 b = (61.7 - 20)*33.3 = 1388.61 • Traducimos lo anterior a la siguiente matriz • El tercer caso es que una empresa coopere y la otra no lo haga, es decir que la empresa A produzca 25 unidades (cantidad de colusión) y la empresa B produzca 33.3 unidades (no cooperación).
  • 36. • Similar al ejemplo anterior para ambas firmas su estrategia dominante es “no cooperar”, con pagos para cada una de 1112. 1250 , 1250 1112 , 1112 1388 , 1042 1042 , 1388 Coopera No coopera Coopera No coopera Firma A Firma B Matriz de ganancias final
  • 37.
  • 38. Interdependencia Secuencial • En juegos secuenciales existen distintas instancias de decisiones donde en un momento el jugador 1 decide que estrategia seguirá y posteriormente el segundo jugador toma su decisión, sabiendo cual fue la acción seguida por el jugador 1.
  • 39. • Existen dos supermercados, X e Y. La empresa Y debe comenzar la construcción de su nueva sala de venta en dos posibles terrenos que posee en las comunas m y n. • Dependiendo de cual sea la decisión tomada por Y, el supermercado X debe evaluar la compra de terrenos en las comunas a, b y c para en el próximo local de venta.
  • 40. • Por lo que en un primer turno Y puede tomar las siguientes acciones: » M: construir en m » N: construir en n • las acciones seguidas por X pueden ser: » A: comprar el terreno a » B: comprar el terreno b » C: comprar el terreno c
  • 41. • Esta clase de juegos podemos representarlo en un árbol de decisión, donde veremos las eventuales ganancias de cada resultado.
  • 42. UTX=80 UTY=100 Supermercado Y Supermercado X Supermercado X M N A B C UTX=30 UTY=140 UTX=50 UTY=110 UTX= -10 UTY=200 UTX=100 UTY=50 UTX=90 UTY=90 A B C ¿Cuál es el equilibrio?
  • 43. • Para encontrar el equilibrio en este juego debemos realizar BACKWARD INDUCCION o inducción hacia atrás. • En este caso primero se analiza cuál será la decisión que tomará X, a partir de ello se determina lo que elegirá Y.
  • 44. Supermercado Y Supermercado X M N UTX= -10 UTY=200 UTX=100 UTY=50 UTX=90 UTY=90 A B C Si Y construye en n, X comprará el terreno b.
  • 45. Si Y construye en m, X comprará el terreno a. UTX=80 UTY=100 Supermercado Y Supermercado X M N A B C UTX=30 UTY=140 UTX=50 UTY=110
  • 46. UTX=80 UTY=100 Supermercado Y M N UTX=100 UTY=50 Por lo anterior Y se ve enfrentado al siguiente árbol: Como podemos notar Y decidirá construir en m, maximizando sus utilidades.
  • 47. • En el juego anterior el resultado será que Y construirá en m, por lo que X comprará el terreno a.
  • 48. Fin
  • 49. Caso de competencia en cantidad cuando las decisiones son secuenciales • En un mercado compiten dos empresas, A y B, ambas toman sus decisiones en base a la cantidad a producir. • En un primer turno, la empresa A decide la cantidad a producir, en el segundo turno la empresa B decide su producción.
  • 50. • La demanda que enfrentan es: P = 160 - Q y los CMg = 20 para cada firma • Para encontrar el equilibrio, debemos realizar inducción hacia atrás, por lo que partimos analizando el comportamiento de la firma B, la que maximiza: max  = (160 - qa - qb - 20)*qb
  • 51. • si se deriva lo anterior con respecto a qb se llega : qb = (140- qa)/2 • A partir de la cantidad producida por qb, llegamos a la cantidad producida por A. • La empresa A maximiza: max  = (160 - qb - qa - 20)*qa
  • 52. • si reemplazamos qb: max  = (160 - (140 - qa)/2 - qa - 20)*qa • Si derivamos con respecto a qa y despejamos: qa = 70 ; qb = 35 • Las utilidades para cada firma serán de: a= (55 - 20)*70 = 2450 b= (55 - 20)*35 = 1225
  • 53. • Este ejercicio es un ejemplo del modelo de Stackelberg y de lo que se denomina la ventaja del que se mueve primero. Nótese que la única diferencia entre las firmas A y B es que la A se mueve primero (y obtiene mayores utilidades). • Un punto importante, y muy interesante para discutir, es que la ventaja existe (la que viene dada por la menor producción de B) sólo si B asume que la decisión respecto de la cantidad producida por A es no reversible. Si B pensase que A puede modificar su nivel de producción si produce más, entonces la ventaja del que se mueve primero podría desaparecer.
  • 54. Equilibrio de Nash • Se encuentra donde cada uno de los jugadores está seleccionando su mejor respuesta dada la creencia que tiene respecto de la estrategia que selecciona cada uno de sus competidores. • Es decir, todos los equilibrios encontrados anteriormente en estas transparencias son equilibrios de Nash (el ejemplo de competencia en cantidades a la Cournot es muy ilustrativo para explicar el equilibrio de Nash en un juego simultáneo y el de Stackelberg para explicarlo en un juego secuencial).
  • 55. • ¿Cuál es el equilibrio de Nash en este caso? 100 , 60 10 , 70 60 , 50 70 , 90 Estrategia A Estrategia B Estrategia C Estrategia D Jugador 1 Jugador 2
  • 56. • El equilibrio de Nash será 100 , 60 10 , 70 60 , 50 70 , 90 Estrategia A Estrategia B Estrategia C Estrategia D Jugador 1 Jugador 2
  • 57. Casos especiales de Equilibrio de Nash • ¿Cuál es el equilibrio de Nash en este caso? 10 , 50 10 , 20 60 , 40 30 , 80 Aumenta capacidad Mantiene capacidad Aumenta capacidad Mantiene capacidad Firma 2 Firma 1
  • 58. 10 , 50 10 , 20 60 , 40 30 , 80 Aumenta capacidad Mantiene capacidad Aumenta capacidad Mantiene capacidad Firma 2 Firma 1 Para la firma 1: cuando la firma 2 mantiene su capacidad , la firma 1 la aumenta.
  • 59. 10 , 50 10 , 20 60 , 40 30 , 80 Aumenta capacidad Mantiene capacidad Aumenta capacidad Mantiene capacidad Firma 2 Firma 1 Cuando la firma 2 aumenta en capacidad, la firma 1 mantiene su capacidad.
  • 60. 10 , 50 10 , 20 60 , 40 30 , 80 Aumenta capacidad Mantiene capacidad Aumenta capacidad Mantiene capacidad Firma 2 Firma 1 Para la firma 2: cuando la firma 1 aumenta en capacidad, la firma 2 mantiene su capacidad.
  • 61. 10 , 50 10 , 20 60 , 40 30 , 80 Aumenta capacidad Mantiene capacidad Aumenta capacidad Mantiene capacidad Firma 2 Firma 1 Cuando la firma 1 mantiene su capacidad , la firma 2 la aumenta.
  • 62. 10 , 50 10 , 20 60 , 40 30 , 80 Aumenta capacidad Mantiene capacidad Aumenta capacidad Mantiene capacidad Firma 2 Firma 1 Podemos notar que no existen estrategias dominantes para ningún jugador. En este caso existen dos equilibrios de Nash.
  • 63. ¿Qué significa que existan dos equilibrios en un juego? • En estos casos no se puede asegurar cual será el resultado del juego, si bien existen razones que puedan dar mayor probabilidad de ocurrencia a uno por sobre el otro.
  • 64. Conclusión • En resumen, la teoría de juegos es el estudio del comportamiento racional nuestro y de los competidores en situaciones que involucran interdependencias y nos ayuda a conceptualizar y estructurar cualquier tipo de situación estratégica.