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1. Teoría Científica Taylor
Se define como una metodología que tiene su base en
métodos y leyes científicas que permiten aprovechar, de una
mejor forma, la jornada laboral evitando pérdidas de tiempo
y dinero en el proceso de producción. Su objetivo
fundamental es alcanzar los niveles máximos de
productividad y, por lo tanto, de prosperidad
Teoría Clásica Fayol
La teoría clásica de la administración hace énfasis en las
funciones básicas que debe tener una organización para
conseguir su eficiencia. En su libro que salió en 1916
expone un enfoque sintético y universal de la empresa,
tratando temas como la concepción anatómica y estructural
de una organización.
El Homo Economicus
Homo economicus es una expresión latina que se refiere a un modelo
de comportamiento del ser humano utilizado en economía. Así, el
hombre económico es una persona racional, que maximiza su utilidad,
tratando de obtener los mayores beneficios con un esfuerzo mínimo.
Teoria Humanista Elton Mayo
La teoría de las relaciones humanas es una teoría desarrollada por
Elton Mayo que indica que la parte humana es la parte más importante
en una organización. Surgió en la década de 1920, y se desarrolló como
un movimiento de reacción a las teorías clásicas de la administración de
Taylor y Fayol.

2. Caso Western Electric (Experimento de Hawthorne)
Consistió en investigar las causas de la alta rotación de personal y
problemas en los procesos productivos. La gerencia había aplicado sin
éxito varias políticas de incentivos y motivadores de desempeño.
La teoría burocrática Max Weber
La teoría burocrática fue desarrollada por un sociólogo y economista
político alemán Max Weber (1864-1920). Según él, la burocracia es la
forma más eficiente de organización, y ésta cuenta con una línea bien
definida de autoridad. Tiene reglas y reglamentos claros, las cuales son
estrictamente seguidas.
Max Weber concibe a la burocracia como una forma de organización
social que usa la estructura jerárquica para clasificar a las personas en
rangos o niveles.
Las características del modelo de burocracia de carácter weberiano son:
● Jerarquía de autoridad.
● División sistemática del trabajo.
● Rutinas.
● Procedimientos estandarizados y normas preestablecidas por
escrito.
Teoria estructuralista James Burnham
Tiene como objetivo principal estudiar los problemas de las empresas y
sus causas prestando especial atención a los aspectos de autoridad y
comunicación. Considera que hay cuatro elementos comunes a todas
las empresas: autoridad, comunicación, estructura de comportamiento,
estructura de formalización.
Teoría estructuralista: en 1947, con James Burnham como principal
exponente, esta teoría se plasma sobre tres pilares: la estructura
organizacional, el ambiente que la rodea, y las personas que la
conforman.

3. Características y principios de la Teoría Estructuralista Principios Se
analizan los grupos formales e informales de la organización. Las
posiciones más bajas y altas del organigrama. Recompensas sociales y
materiales y sus motivaciones en los empleados. La interacción entre la
empresa y el ambiente.
Teoría matemática de la administración
La Teoría Matemática de la Administración se preocupa por crear
modelos matemáticos capaces de simular situaciones reales en la
empresa y trajo consigo una enorme contribución a la administración
organizacional permitiendo nuevas técnicas de planificación y control en
el empleo de recursos materiales, financieros y humanos.
Los temas principales de la administración de las operaciones son las
siguientes:
● Operaciones: Se enfocan en los procesos productivos.
● Servicios: Se trata de los sistemas de operaciones de servicios.
● Calidad: Involucra el tratamiento estadístico de la calidad.
● Estrategias de Operaciones: Define la alineación estratégica a la
naturaleza.
● Tecnología: Utilizar la computadora en la administración de las
operativas.
Teoría del comportamiento Maslow

4. La pirámide de Maslow es una teoría sobre la motivación y trata de
explicar qué impulsa la conducta humana. El nombre procede de su
autor, el psicólogo humanista Abraham Maslow, que en la primera mitad
del siglo XX habló en su obra de la teoría sobre la motivación humana.
Teoría general de sistemas bertalanffy
La teoría general de sistemas afirma que las propiedades de los
sistemas no pueden describirse significativamente en términos de sus
elementos separados. La comprensión de los sistemas sólo ocurre
cuando se estudian globalmente, involucrando todas las
interdependencias de sus partes.

5. Teoría neoclásica Peter Drucker
La organización formal y la informal. Para Drucker la organización es un
sistema social con objetivos por alcanzar racionalmente.
El enfoque neoclásico consiste en identificar las
funciones de los administradores según la teoría
clásica y, enseguida, deducir de ellas los
principios fundamentales de la compleja práctica
de la administración de las organizaciones
profesionales en este siglo.
Teoría X Y Douglas Mc Gregor
En la teoría X se afirma que los directivos consideran que los
empleados solo trabajan bajo amenazas, mientras que en la teoría Y los
directivos aplican el principio basado en que los empleados quieren y
necesitan trabajar.
Se basa en las aptitudes presentes en los líderes empresariales, la
manera en que estas afectan a los seguidores y a las interacciones
entre unos y otros.
Teoría contingencial de la administración
Establece que cada situación de liderazgo es diferente y requiere un tipo
específico de líder. El control situacional en cada caso depende de
cuánta influencia y poder tengas como líder.

6. Teoría de calidad total
Es una estrategia que busca garantizar, a largo plazo, la supervivencia,
el crecimiento y la rentabilidad de una organización optimizando su
competitividad, mediante: el aseguramiento permanente de la
satisfacción de los clientes y la eliminación de todo tipo de desperdicios.
Teoría de desarrollo organizacional
Se encarga de analizar el funcionamiento y efectividad de las
relaciones humanas de los individuos dentro de una
organización, con distintos factores que influyen en la
efectividad del trabajador.