Este documento resume 5 teorías de la motivación: la teoría de Herzberg sobre factores de higiene y satisfacción, la teoría de McGregor sobre las teorías X y Y, la teoría de Alderfer sobre necesidades de existencia, relación y crecimiento, la teoría de Maslow sobre la jerarquía de necesidades, y la teoría de Vroom sobre la expectativa. Cada teoría define conceptos clave de la motivación y cómo satisfacer las necesidades de los individuos para mejorar el rendimiento y la satisfacción.

1. Teorías de la
Motivación
Maria Esperanza Luigi Sierra
CI. 20.889.290

2. NOMBRE DEFINICION CONTENIDO EXPECTATIVA COMPARACION
S
La teoría de la Motivación e El factor motivación Evitar que los miembros de El criterio de Herzberg de
Teoría de Higiene. Según esta aumenta la Satisfacción una organización basa en que el nivel de
Herzberg. teoría, las personas están
influenciadas por dos
del individuo.
Si el factor higiene falta o
padezcan un estado de
insatisfacción, abarcando y
rendimiento de las personas
varia en su nivel de
(Factor Dual) factores: Satisfacción e es inadecuado, causa cumpliendo con sus satisfacción, en comparación
Insatisfacción. insatisfacción, pero su necesidades básicas. con las demás teorías
Sustentando la satisfacción presencia tiene muy motivacionales en su teoría
en el ambiente externo en poco efecto en la toma como factores
el trabajo del individuo y no satisfacción a largo motivacionales principales la
en las necesidades plazo. responsabilidad, la realización
humanas que presente. personal y el progreso.
Consiste en dos teorías La teoría X presupone Mediante esta teoría se La teoría de McGregor de
Teoría de contrapuestas de dirección; que el trabajador es espera aumentar la diferencia de las demás, pues
McGregor. en la primera, los directivos
consideran que los
pesimista, estático, rígido
y con aversión innata al
eficiencia de la
organización a través la
describió el pensamiento de
los individuos determinando
(“X” y “Y”) trabajadores sólo actúan trabajo evitándolo si es aplicación de una serie de la teoría X y la teoría Y.
bajo amenazas, y en la posible. La teoría Y principios administrativos y Teorías inversamente
segunda, los directivos se supone que el la aplicación practica de proporcionales entre si, la
basan en el principio de trabajador es el activo esta teoría. teoría X establece que el
que la gente quiere y más importante de la trabajo es una forma de
necesita trabajar. empresa, es optimista, castigo y la teoría Y plantea
dinámico y flexible. que el trabajo trae
satisfacción.
Esta teoria consiste en Agrupa las necesidades De esta teoría se espera la Esta teoría coincide con la de
Teoría de asociar y agrupar las humanas en 3 categorías. agrupación efectiva de las Maslow en que la mayoría de
Alderfer. (teoría necesidades humanas en
tres grupos
Existencia: Agrupa las
necesidades mas básicas
necesidades humanas en
las tres categorías
los individuos siguen el
proceso de satisfacción-
ERC) (ERC=Existencia, Relación como fisiológicas y Existencia, Relación y progreso, pero agrega un
y Crecimiento) de seguridad. Relación: Crecimiento, con el fin de proceso de frustración-
entendiendo lo que motiva comprende la necesidad que el individuo retorne regresión mediante el que, si
a los individuos. social y el componente con más énfasis a la a una persona se le frustran
externo de la clasificación
gratificación de una continuamente sus intentos
de estima. Crecimiento:
necesidad más concreta. de satisfacer necesidades de
crecimiento interno de las
crecimiento, las necesidades
personas. Incluyen el
componente interno de la de relación reaparecen como
clasificación de estima y la la principal fuerza motivadora.

3. NOMBRE DEFINICION CONTENIDO EXPECTATIVA COMPARACION
S
Consiste en jerarquizar las Establece que las Definir en una pirámide las A diferencia de las demás
Teoría de necesidades humanas y en necesidades no necesidades básicas del teorías motivacionales,
Maslow. su teoría plantea que
según se satisfacen las
satisfechas influyen en el
comportamiento de
individuo de una manera
jerárquica, colocando las
Maslow baso su teoría en
establecer un orden
(Jerarquía de necesidades más básicas, todas las personas, pues necesidades más básicas jerárquico o de prioridad de
los seres humanos la necesidad satisfecha o simples en la base de la las necesidades humanas
necesidades) desarrollan necesidades y no genera pirámide y las más básicas comenzando por las
deseos más elevados. comportamiento alguno; relevantes o necesidades fisiológicas en la
a la vez que a medida fundamentales en la cima base de y las necesidades
que la persona logra de la pirámide, a medida mas importantes o esenciales
controlar sus que las necesidades van en la cúspide de la pirámide.
necesidades básicas siendo satisfechas o El individuo, al satisfacer su
aparecen gradualmente logradas surgen otras de necesidad primordial se
necesidades de orden un nivel superior o mejor, siente motivado para el
superior encontrándose así con la cumplimiento de la que sigue.
autorrealización(felicidad y
armonía).
Se refiere a que la En esta teoría, sostuvo Su objeto de entender la En comparación con las
Teoría de motivación de un individuo que todos los individuos motivación este autor demás teorías, esta establece
MacClelland. puede deberse a la
búsqueda de satisfacción
poseen necesidad de
logro: esfuerzo por
clasificó las necesidades
en las categorías de
que la motivación del
individuo depende de la
(Tres Factores) de tres necesidades sobresalir, necesidad de necesidad de logro, satisfacción de tres factores,
dominantes: la necesidad poder: deseo de tener necesidad de poder y facilitando la comprensión de
de logro, poder y de impacto, de influir y necesidad de afiliación, la motivación de los
afiliación y estas controlar a los demás, y motivando al trabajador individuos.
necesidades se aprenden necesidad de afiliación: desde estas categorías
o están presentes desde la deseo de relacionarse mejorando su rendimiento.
infancia. con las demás personas

4. NOMBRE DEFINICION CONTENIDO EXPECTATIVA COMPARACIO
S N
Esta teoría consiste en fijar Plantea que las metas Desarrollar metas En esta teoría se establece
Teoría de Edwin metas realmente útiles y entran la atención y la especificas, difíciles y que para que la fijación de
Locke. (Fijación afirma que la intención de
alcanzar una meta es una
acción estando más
atentos a la tarea;
desafiantes, pero posibles
de lograr, de modo que los
metas realmente sean
útiles deben ser:
de Metas) fuente básica de movilizan la energía y el trabajadores siempre especificas, difíciles y
motivación; las metas esfuerzo; aumentan la tengan un objetivo desafiantes, pero posibles
motivan y guían nuestros persistencia; ayuda a la alcanzable y mejoren su de lograr. Además existe
actos y nos impulsan a dar elaboración de estrategias. rendimiento en función de un elemento que es la
el mejor rendimiento alcanzar dicha meta u retroalimentación, la
objetivo. persona necesita
retroalimentación para
poder potenciar al máximo
los logros aumentando la
motivación y mejorando el
rendimiento.
Esta teoría sostiene que Esta teoría plantea que: La finalidad de esta teoría Diferente al resto de las
Teoría de las los individuos como seres - Todo esfuerzo humano se es que el individuo teorías motivacionales
Expectativas. pensantes, tienen
creencias y abrigan
realiza con la expectativa
de un cierto éxito.
desarrolle una buena
expectativa y la confianza
presentadas. la teoría de
las expectativas nos
esperanzas y expectativas - El sujeto confía en que si suficiente para cumplir con presenta un modelo de
respecto a los sucesos se consigue el rendimiento sus metas y conseguir el perspectivas basado en las
futuros de sus vidas, su esperado se sigan ciertas rendimiento y la eficiencia expectativas del
objetivo e maximizar las consecuencias para él. La que se desea. desempeño, las valencias y
recompensas y minimizar expectativa de que el logro las expectativas del
el dolor. de los objetivos vaya esfuerzo; planteando que
seguida de consecuencias las conductas se
deseadas se denomina determinan por
instrumentalidad. combinaciones de
- Cada consecuencia o diferentes factores.
resultado tiene para el
sujeto un valor
determinado denominado
valencia.
- La motivación de una
persona para realizar una
acción es mayor cuanto
mayor sea el producto de
las expectativas, por la