Parte 1- Tecnologías de Información para la toma de decisiones
   Tiempos acelerados
   Sistema
   Dato – Información – Conocimiento
   Toma de decisiones
   Empresa digital
   Sistemas de información
   Funciones de un S.I.
   Objetivos estratégicos para implementar un SI
   Elementos de un sistema de información
   Activos complementarios de los S.I.
   Proceso de negocios
   Clasificación de los SI por sus funciones
    Sistemas de ventas y marketing
   Sistemas de manufactura y producción
   Sistemas de finanzas y contabilidad
   Sistemas de recursos humanos
   Clasificación de los SI por los usuarios
   TPS – MIS – DSS – ESS
   Sistemas empresariales
   Sist. de admon. de la cadena de suministro
   Sist. de admon. de las relaciones con el cliente
   Sistemas de administración del conocimiento
   Intranets y extranets
   Impacto de los S.I. en las organizaciones
   Modelo de las fuerzas competitivas de Porter
   Modelo de la cadena de valor
   Los S.I. y las ventajas competitivas

TITD2012 - 07 Repaso

  • 1.
    Parte 1- Tecnologíasde Información para la toma de decisiones
  • 2.
    Tiempos acelerados  Sistema  Dato – Información – Conocimiento  Toma de decisiones  Empresa digital  Sistemas de información  Funciones de un S.I.  Objetivos estratégicos para implementar un SI  Elementos de un sistema de información  Activos complementarios de los S.I.
  • 3.
    Proceso de negocios  Clasificación de los SI por sus funciones  Sistemas de ventas y marketing  Sistemas de manufactura y producción  Sistemas de finanzas y contabilidad  Sistemas de recursos humanos  Clasificación de los SI por los usuarios  TPS – MIS – DSS – ESS  Sistemas empresariales  Sist. de admon. de la cadena de suministro  Sist. de admon. de las relaciones con el cliente  Sistemas de administración del conocimiento  Intranets y extranets
  • 4.
    Impacto de los S.I. en las organizaciones  Modelo de las fuerzas competitivas de Porter  Modelo de la cadena de valor  Los S.I. y las ventajas competitivas