La administración de proyectos implica la planificación, organización, dirección, control y administración de recursos como personas, equipos y materiales para cumplir con las especificaciones técnicas, el presupuesto y el plan de tiempo de un proyecto y así alcanzar su objetivo. Requiere emplear conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para organizar de manera efectiva el tiempo, capital, materiales y tecnología durante la realización del proyecto.
A continuación se muestra un mapa conceptual que resume el ciclo de vida de un proyecto, como conjunto de fases en las que se organiza desde su inicio hasta su cierre.
Buenas tardes compañeros
Este es mi mapa conceptual sobre Gestión de proyectos, que contesta las tres preguntas propuestas, sobre el ciclo de vida del proyecto, responsabilidades y rol de los encargados del mismo.
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLOS DE VIDA DE UN PROYSAYURIS GALLARDO
Los proyectos se han convertido en una necesidad al momento de realizar actividades como una aproximación sistemática y estructurada a como las organizaciones gestionan, de allí la importancia de las fases de un proyecto, dónde se realiza la planificación y se estiman y valoran los riesgos.
A continuación se muestra un mapa conceptual que resume el ciclo de vida de un proyecto, como conjunto de fases en las que se organiza desde su inicio hasta su cierre.
Buenas tardes compañeros
Este es mi mapa conceptual sobre Gestión de proyectos, que contesta las tres preguntas propuestas, sobre el ciclo de vida del proyecto, responsabilidades y rol de los encargados del mismo.
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLOS DE VIDA DE UN PROYSAYURIS GALLARDO
Los proyectos se han convertido en una necesidad al momento de realizar actividades como una aproximación sistemática y estructurada a como las organizaciones gestionan, de allí la importancia de las fases de un proyecto, dónde se realiza la planificación y se estiman y valoran los riesgos.
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Programa Gerencia de Proyectos y las TIC (Marianela Hernandez)Marianela Hernández
Caribbean International University
Maestría de Educación a Distancia Elearning
Diseño Instruccional Para EVA
Tutora: Dra. Mailen Camacaro
Elaborado por: Marianela Hernández
@2013
Material del Módulo I: Administración de la Tecnología en Venezuela, perteneciente a la asignatura: Administración de Centros de Informática Educativa de la Especialidad Informática del IPC. Incluye: administración, tecnología, administración de la tecnología, proyectos e iniciativas, marco legal asociado a la tecnología en Venezuela.
Actividad de gerencia de proyectos la cual es una disciplina organizacional en el desarrollo de las competencias para planificar, gestionar recursos a fin de ejecutar proyectos tecnológicos educativos.
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
1. METODOLOGIA Y ADMINISTRACION DE LAS TICS
Jeny Margarita Arias Santos 00170166 Cuarto Cuatrimestre Facilitador.- Mtro. José Jacobo Fernández
MAESTRÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
2. METODOLOGIA Y ADMINISTRACION DE LAS TICS
MTIC
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
SEGÚN JUAN CARLOS COLLADO FELIX,2011
La administración de proyectos viene a ser la manera de como los administradores emplean sus conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para la realización de un proyecto, en donde van a toman en cuenta el tiempo, capital, materiales, recursos humanos y tecnología, y así poder llegar al objetivo del proyecto. Para poder llegar al objetivo del proyecto, tenemos que emplear una planeación, organización, dirección, control, y así poder satisfacer los requerimientos del proyecto.
SEGÚN JORGE CHAVEZ,2008
Es la planeación, dirección y control de recursos (personas, equipos, materiales) para cumplir con las restricciones técnicas (PARAMETROS) (ESPECIFICACIONES DE CALIDAD), de costo (PRESUPUESTO) y de tiempo (PLAN) de un proyecto.
SEGÚN M.A CIRO SAMPERIO LE VINSON ,2012
Es el proceso de planificar, organizar y administrar, tareas y recursos para alcanzar un objetivo concreto generalmente con delimitaciones de tiempo recursos o costos.
MI OPINION
BIBLIOGRAFIA
https://www.google.com.mx/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=6&cad=rja&uact=8&ved=0CDoQFjAF&url=http%3A%2F%2Fwww.uaeh.edu.mx%2Fdocencia%2FVI_Presentaciones%2Fespecialidad_en_tecnologia%2Fgestion_y_administracion%2Fdocumentos%2FPRES10_admonproyectos.ppsx&ei=q3UYVPeFNefO8AGomICgAQ&usg=AFQjCNGk1Ce82MeYHqfb- xIw8LUetlTrVw&bvm=bv.75097201,d.b2U
http://www.revista.unam.mx/vol.7/num6/art47/art47.htm
http://www.deltaasesores.com/articulos/autores-invitados/iaap/2638-metodologia-de- administracion-de-proyectos-una-necesidad
LA ADMINISTRACION DE PROYECTO
Es la organización de una buena planificación, la cual se caracteriza por tener el control en la administración de recursos, personal, costos, entre otros y llegar al alcance de su objetivo en un tiempo considerable, consiguiendo con esto la satisfacción del cliente.