calzado fion ca

1. REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÈCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
ESCUELA 45 SECCIÓN (S)
CATEDRA: GERENCIA INDUSTRIAL
EXTENSIÒN PUERTO ORDAZ
INGENERÌA INDUSTRIAL
Profesor: Integrante:
Alcides Cádiz Cedeño Evis
CI: 21.197.473
Puerto Ordaz, 17 de Junio del 20.15

2. INTRODUCCIÒN
En toda empresa es importante que se lleve a cabo una auditoria con el
objetivo de determinar que es lo que se está haciendo realmente en los niveles
directivos, administrativos y operativos. La auditoría consiste en apoyar a los
miembros de la empresa en el desempeño de sus actividades, para ello les
proporciona análisis, evaluaciones, recomendaciones, asesoría e información
concerniente a las actividades revisadas. En el caso de la Empresa Calzado
Fion, C.A. ha demostrado mucha eficiencia a la hora de realizar sus estrategias
de inversión, pues a lo largo de sus 53 años en el mercado se ha mantenido
como líder en la fabricación de botas industriales, y se ha ganado la confianza,
de sus trabajadores, instituciones y clientes.

3. HISTORIA DE CALZADO FION C.A
Calzado Fion se caracteriza por ser, esencia, una compañía familiar
especializada en la fabricación de botas y zapatos de seguridad, nació en
puerto Ordaz en el año 1960 calzado fion a representado a lo largo de toda su
historia, un aliado fiel de la actividad industrial de la región particularmente de
la explotación mineral, suministrado productos a todos esos hombres
trabajadores y perseverantes adecuados a sus exigencia. La empresa inicia su
actividad con la fabricación de las primeras botas del sistema goodyear en
Venezuela y en las cuales sigue siendo líder al igual que en su línea de calzado
de poliuretano, marcando pautas que le han permitido ubicarse muy por
delante de sus competidores.
En la última décadas su experiencia y la calidad de cada calzado que idea y
produce, le ha permitido ubicarse como referencia importante del desarrollo de
esta joven, progresista y perseverante tierra por ser sus principales cliente
todas las empresas que pertenecen al sector industrial de puerto Ordaz.

4. EL ÁREA DE ESTUDIO DE CALZADO FION C.A ES LA GERENCIA DE
PRODUCCIÓN ESPECÍFICAMENTE EL DEPARTAMENTO DE PLANTA
 Gerencia General Secretaria
 Gerencia Jefe de ventas
 Vendedor Gerente de producción
 Jefe de de bodega Supervisor de pegado
 Jefe de compra
 Jefe de materia Prima
 Maquinista
 Ayudante
 Recibidores
 Despachador
ANÁLISIS DE PROBLEMAS EN MANEJO DE MATERIALES
CALZADO FION
Es de materiales una de la manera más eficaz de abordar un problema
es realizar un análisis de la situación actual del problema. Durante
mucho tiempo el análisis de estos problemas ha formado parte de los
estudios generales sobre producción y forma estructura y herramientas
que se han utilizar para aplicarlos hay un cierto número de elementos
comunes a todos ellos.
PRIMER MÈTODO CARACTERÌSTICA DE LOS MATERIALES
PUNTERA DE ACERO
Cantidades: Aproximadamente 60.000 pares al mes
Volumen Unitario: El espesor máximo 1,5 ± 0,1mm
Peso Unitario: 12gr

5. Tipo y forma: Forma y diseño que se ajuste al calzado para la protección de
los pies del usuario
Propiedades Físicas: Voltaje de aislamiento de 200-250 joule
Propiedades Químicas: Someten las punteras a ebullición por 45 minuto en
una solución de Nacl al 3%.
Propiedades Mecánicas: Proporciona protección contra impactos y fuerza
compresoras.
SUELA
Cantidades: Aproximadamente 60.000 pares al mes
Volumen Unitario: No debe ser inferior a 4 mm y la altura no menor de 2,5mm
Peso Unitario: 400gr
Tipo y forma: Pieza con la forma de la norma del calzado
Propiedades Físicas: Resistencia a la tracción mpa (psi) mínimo 6,0(870)
Propiedades Químicas: Envejecimiento térmico debe realizarse a 70ºc
durante 70
Propiedades Mecánicas: La parte de mayor dureza debe constituir no menos
del 20% del total de material.

6. CUERO
Cantidades: Aproximadamente 60.000 pares al mes
Volumen Unitario: Espesor de 1,5 mm y 2,5mm
Peso Unitario: 300gr
Tipo y forma: Material proteico fibroso
Propiedades Físicas: Alta resistencia a los hidrocarburos
Propiedades Químicas: Material químicamente con material curtiente para
hacerlo estable, bajo condiciones húmedas
Propiedades Mecánicas: Debidamente tratada para resistir hidrocarburos y
evitar absorción de líquidos.
POLIURETANO
Cantidades: Aproximadamente 2 tambores al mes
Peso Unitario: Temblor de 206kg
Tipo y forma: Líquido espesor
Propiedades Físicas: Resistencia a la tracción Mp (psi) mínimo 4,9 (700)

7. Propiedades Químicas: Alta capacitación de absorción de energía en el talón
Propiedades Mecánicas: Dureza del piso de poliuretano identidad debe ser en
su parte externa.
PLANTILLA
Cantidades: Aproximadamente 60.00 pares al mes
Volumen Unitario: Espesor mínimo 1,7 y máximo de 2,5mm
Peso Unitario: 0,3 gr
Tipo y forma: Pieza con la forma de la norma del calzado
Propiedades Mecánicas: De aglomerado de cuero de cualquier otro materia
absolvente

8. SEGUNDO MÈTODO Movimiento DE LOS MATERIALES
DIAGRAMA DE PROCESO

10. EQUIPOS DE MANEJO DE MATERIALES
Montacargas: Es un vehículo utilizado en la industria de los objetos en
movimiento es usado para trasladar en grandes cantidades la mercancía
(cueros, suelas, guantes, punteras, cajas9 que se descarga de los camiones
hasta al almacenen.
Ventajas: Transporta los materiales más rápido, en grandes cantidades, evitar
las enfermedades ocupacionales disminuye el trabajo.
Desventajas: Requiere una inversión, sirve en un área limitada solo pueden
usarse en un tiempo, requiere personal calificado para operar el montacargas.
La empresa usa adecuadamente el equipo: si porque tiene personal calificado
que manipula el montacargas.
Transparenta Manuales: Es un aparato utilizado en almacenes para realizar
diversas tareas relacionadas con la mercancía almacenada, tales como carga,
descarga traslado de una zonas a otros del almacén.
Ventajas: Son fáciles de movilizar por las ruedas, la palanca permite girar la
carga de un lado a otro, menos esfuerzos físicos
Desventajas: Cuando la carga es muy grande se corre el riesgo de caerse la
mercancía y ocasiona accidente de trabajo. La empresa usa adecuadamente el
equipo si porque el personal quienes manejar las transparentas son instruidos
para evitar accidentes.
Carruchas: Las carruchas son transporte de materiales muy prácticos y son
utilizados dentro de la empresa calzado fion para transportar las botas de
seguridad almacén hasta el vehículo de los clientes.

11. Ventajas: Son cómodas al momento de trasladar mercancía de un lado a
otro, no ejerce mucha fuerza al desplazarlo.
Desventajas: Riesgo de caída de la mercancía, accidentes de trabajo por
choques contra terceros obstáculos fijos. La empresa usa adecuadamente el
equipo: Si, porque los trabajadores son entrenados para usarlos y son equipos
muy cómodos y fáciles de manejar.
Carros de piso Manuales: Este tipo de equipo es el más fundamental para el
manejo de materiales. Su sencillez básica permite una fácil adaptación para
industrias específicas.
Se usa para trasladar los materiales (punteras, cuero, suela, productos semi-
terminados, etc.) de un galpón al otro.
Ventajas: Lleva mayor cantidad de materiales, mas rápido las barras manuales
lo hacen más fácil de manejar, menos fuerza ejercida.
Desventajas: Riesgo de choque con obstáculos, accidentes de trabajo
enfermedades ocupacionales si la carga es muy pesada. La empresa usa
adecuadamente el equipo: Si, porque son equipos muy prácticos, los cuales
son usados en espacios cerrados.
TERCER MÈTODO: ESTUDIO DE ESPACIO
Característica Física de la empresa:
 Dos galpones principales de estructura metálica pesada con
instalaciones eléctricas de alta capacidad, acondicionada con alta
tecnológica.

12.  Dos galpones para almacenar la materia prima, uno de ellos con
aproximadamente 3 metros y otro de 100 metros
 Área de servicio que incluye vestidores, sanitarios y comedor
 El almacén de productos terminados cuenta con una capacidad de
almacenamiento de 20 metros.
Transportar todos los materiales desde la zona s de descarga hasta los
almacenes para tenerlos almacenados de forma adecuada las puntas de acero,
el cuero, la plantillas, las suelas trenzas, el poliuretano, los hilos, etc. Desde la
zona de descarga o recepción de mercancía el personal autorizado para
realizar ese trabajo conforme vaya llegando la mercancía y la producción así lo
requiere. A través del montacargas cuando la mercancía es muy pasada o
través de carros manuales o transparentas hasta llegar al almacén.
3ER MÈTODO: ESTUDIO ESPACIO
Producto terminado Almacén Gerencia producción
Empacado
Entrada
Zona de descarga
Salida
Dpto. planta
Empolladores
Costura
Montaje
Troquela dores
Estacionamiento Ventas Inyectado
CUARTO MÈTODO: PORQUÈ SE HACE ESTE MOVIMIENTO

13. Cada actividad debe realizarse acorde con la marcha del tiempo atmosférica, la
disponibilidad de mano de obra de cada producto así como por la efectividad
logrando en cierta práctica.
1. ¿Cuándo necesita el movimiento?
El movimiento ocurre una vez o dos al día .Si es así requiere un camión si
sucede varia veces por minuto si es dentro de los almacén se utiliza
montacargas o carrucha.
2. ¿Donde se entrega el material?
El material se entrega desde la zona de descarga hasta los almacenes
3. ¿Cómo se llevara a cabo el movimiento?
Con un transportador o un montacargas hay muchas opciones y el objetivo es
el método más eficiente en cuanto a costo
4. ¿Què tipos de materiales deban a mover?
Cuero, suela, guantes, punteras, cajas y plantillas
5. ¿Quién debe capacitarse para atender y mantener el sistema de manejo
de materiales?
La capacitación es hecha por profesionales que capacita al personal que se va
en carga del manejo de materiales
CONCLUSIÒN

14. Este trabajo tiene como finalidad y conocimiento de manejo de materiales
todo proceso de movilización, almacenamiento y conservación de los
materiales ya es considerado como una obducción. Durante la revisión de los
métodos de producción existentes debe hacerse un examen de cada uno de
los movimientos de los materiales ellos permitirán evaluar y minimizar aquellos
traslado innecesarios en los materiales lleva a la reducción de costo y tiempo
en la fabricación.
En una fabricación los materiales se mueven y se almacenan y son sometidos
a un proceso utilizándose quizás en mucho fabrica mayor numero de hora
hombre para transporte de materiales que para el proceso `productivo por ellos
se considera necesario aplican método que permitan analizar sistemáticamente
las operaciones de movilización con el objetivo de dejar solo aquellos
movimientos que sean necesarios.