1. -508635-328295<br />INSTITUTO TECNOLÓGICO<br />DE MATEHUALA<br />Cuestionario de a la empresa<br />Diseño Organizacional<br />MAESTRA<br />Lic. Guadalupe Navarro Torres<br />ALUMNOS<br />Gerardo Escobedo Torres<br />María Guadalupe Lucio Ortiz<br />Merly Sánchez Martínez<br />Selene Juárez<br />Araceli Flores<br />Matehuala S.L.P a 18 de Mayo del 2011<br />Cuestionario para investigación sobre estrategias de administración por las empresas Matehualenses<br />Actualmente ¿Cómo considera la evolución (crecimiento, cambio de tamaño, estructura, etc.) de su empresa en los años recientes del 2000 a la fecha?<br />R= Es medible ya que se tiene más personal, hay temporadas en que las ventas bajan y aumentan por lo cual se ha visto que las ventas son cada vez mayores.<br /> <br />¿Qué medidas ha tomado para posicionarse en el lugar que su empresa ocupa?<br />R= La atención al cliente, calidad de producto, no cuenta con la publicidad que se quiere llegar a tener por lo cual se renovó la imagen publicitaria.<br />¿En algún periodo determinado a lo largo de la vida de la empresa ha optado por cambiar el diseño de su organización?<br />R= No tanto por cambiar porque se quiera realizar un cambio, si no que hemos pensado en introducirnos en la zona industrial pero eso aun esta por ocurrir.<br />En caso de responder si ¿Cuál fue el proceso de implantación?<br />------------------------------------------------------------------------------<br />¿Qué áreas se rediseñaron?<br />-------------------------------------------------------------------------------<br />¿a qué dificultades se enfrento durante ese proceso?<br />-------------------------------------------------------------------------------<br />¿Qué ventajas reporto este nuevo diseño?<br />--------------------------------------------------------------------------------<br />¿Qué desventajas reporto este nuevo diseño?<br />-----------------------------------------------------------------------------------<br />¿Qué aprendizaje organizacional obtuvieron durante este proceso?<br />------------------------------------------------------------------------------------<br />En caso de decir no, le gustaría implementar un nuevo diseño organizacional?<br />Se quiere tener más espacios adecuados, se tiene un orden de producción, es un proceso fijo que no se requieren modificar.<br />¿cuenta con un asesor externo en cuanto a aspectos de la industria?<br />Si, tenemos a una persona que nos ayuda a conseguir recursos necesarios para ser los mejores.<br />¿maneja alguna estrategia de negocios externa para mantener una ventaja competitiva?<br />Si manejamos dos esenciales <br />Calidad en el producto <br />Atención al cliente<br />¿comparte el liderazgo y la toma de decisiones relacionadas con el método de trabajo?<br />Si, ya que es un negocio familiar todos damos nuestros puntos de vista, cuando existe un problema o se quiere implementar algo.<br />¿Su empresa cuenta con una red de trabajo donde se comparten datos de forma rápida?<br />Se quiere implementar en ventas y producción, solo es cuestión de días que se autorice será utilizado.<br />¿Cómo es la estructura de su red de trabajo?<br />-----------------------------------------------------------------------<br />Dentro de su organización ¿maneja el trabajo a distancia?<br />Si solo por teléfono, y por medio de los responsables de cada equipo.<br />¿Cuáles son los motivos de que maneje el trabajo a distancia?<br />Tenemos una sucursal en Dr. Arroyo y por eso utilizamos el teléfono.<br />Desde su criterio ¿Cómo considera su empresa en técnicas de administración contemporánea?<br />Siempre se ha manejado la administración para administrar todos nuestros recursos.<br />