Trabajo final gerencia

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GERENCIA
PROYECTO FINAL
Integrantes:
Yéssica Alcántara
Mary Christ Gonzales
Ximena Martínez
Dayana Silupú
Carol Vargas
Claudia Vegas
9 de mayo de 2014

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Servicio: Empresa consultora de reclutamiento de personal extranjero
especializado en el sector construcción
Introducción
Hoy en día, son cada vez más las empresas que ofrecen servicios de reclutamiento de
personal. El concepto de reclutamiento puede ser definido como el conjunto de
procedimientos orientados a la evaluación de candidatos potencialmente calificados y
capaces de ocupar cargos dentro de una determinada empresa. En efecto, se trata de
un proceso selectivo que se da a través de diversas etapas en las que expertos,
altamente capacitados, evalúan el desempeño de los postulantes a distintos puestos
laborales. Este tipo de servicio posee una alta demanda en la actualidad debido a que,
muchas veces, las empresas no cuentan con personal competente para evaluar a los
postulantes que aplican a un puesto en la compañía. En consecuencia, corren el riesgo
de contratar gente no idónea para el trabajo. Con el fin de hacer el proceso más fácil y
eficiente, las empresas de selección de personal brindan la solución perfecta y la
garantía que necesita una organización de saber que está contratando personal
competente y capacitado para formar parte de ella.
En este sentido, nuestro equipo plantea un proyecto de empresa que pretende brindar
el servicio de reclutamiento de personal. Así, surge la idea de Ædifica Professionals,
una empresa innovadora que nos permitirá asociar las habilidades de todas las
integrantes del grupo. Por un lado, con el servicio de reclutamiento, podremos aplicar
los conocimientos del área de la psicología en el proceso de evaluación del postulante.
Mientras que la traducción será aplicada, precisamente, en las entrevistas de los
candidatos (nos centraremos en la selección de profesionales extranjeros) y en la
traducción jurada de grados académicos de los seleccionados. De esta forma, ambas
carreras de humanidades se unirán para la creación de un servicio de alta calidad. A
continuación expondremos nuestro plan de negocio según el mercado, el proceso de
operación y la inversión necesaria.

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Visión
Ser una empresa destacada en el ámbito de selección de personal extranjero enfocada
en brindar servicios de primera calidad a sus clientes.
Misión
Somos una consultora dedicada a proporcionar a las empresas peruanas en el sector
construcción los mejores y más capacitados profesionales extranjeros.
1. MERCADO Y PRODUCTO
a).- Características y necesidades del mercado
Mercado peruano
En nuestro país, existen empresas que se dedican al reclutamiento de personal. Sin
embargo, no existen empresas que se dediquen por completo a la selección y
contratación de profesionales y que además brinden el servicio de traducciones de
documentos de acreditación académica (certificados de estudios, diplomas, grados de
bachiller, maestrías, doctorados y currículums vitae) de los profesionales extranjeros.
Por ello y aprovechando el crecimiento de nuestra economía en el sector inmobiliario,
decidimos enfocar nuestro servicio en dicho ámbito. Y evidentemente,
b).- Tamaño del mercado
El público objetivo de nuestro servicio son empresas inmobiliarias, constructoras y
demás organizaciones dedicadas al ámbito de la construcción, las cuales podrán contar
con nuestro servicio de selección en forma directa en la oficina de la empresa y
mediante nuestra página web. Además, el crecimiento del mercado a través de la
expansión a nivel nacional del ámbito de la construcción es un aliado para atender a
profesionales de diferentes especialidades afines al sector.

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C.- Servicio: descripción o características de satisfacción de necesidades del
mercado
El boom inmobiliario en nuestro país ha generado que profesionales extranjeros con o
sin experiencia miren al Perú como una oportunidad de desarrollo profesional y laboral
y, además, que nuestras empresas nacionales se puedan nutrir de los conocimientos
de dichos profesionales para temas de innovación y actualización de procesos. El
servicio que nosotros proponemos brindar es el de reclutamiento, evaluación y
selección de profesionales extranjeros y, también, el de traducción de documentos
oficiales. Este servicio está dirigido a constructoras en el área de las edificaciones,
inmobiliarias, empresas proveedoras en materiales de construcción. Nuestra consultora
cuenta con psicólogos expertos en selección de personal, por lo tanto estamos en la
capacidad de atender a nuestros clientes de acuerdo al perfil y a las competencias que
necesitan. Asimismo, tenemos el soporte de un equipo de traductores que se
encargará de trabajar en las traducciones de las pruebas psicológicas en el idioma del
postulante al puesto que requiera la empresa. Adicionalmente, revisarán la traducción
de documentos presentados por los postulantes (títulos profesionales, certificados de
estudio, grados académicos, entre otros) para evitar errores en sus traducciones.
Finalmente, servirán de nexos en la presentación a nuestro cliente que solicitó el
servicio. El equipo de traductores y psicólogos revisará cada traducción hasta el
mínimo detalle para evitar cualquier tipo de ambigüedades y adaptarlos según las
necesidades de las empresas de nuestros clientes.
Para activar este servicio, el cliente podrá contactarnos acercándose a nuestras
oficinas mediante un correo electrónico. El cliente tendrá que llenar algunos datos para
que podamos contactarnos con él, luego procederemos a tomar datos importantes
sobre el perfil que están buscando, competencias, entre otros. Al tener el profesional o
candidato, la psicóloga elaborará el cuestionario respectivo, el cual alcanzará al
traductor de acuerdo al idioma del aspirante. El resultado de la prueba será trabajado
nuevamente por el traductor y alcanzado al psicólogo para su revisión. A continuación,
ambos revisarán al detalle los resultados obtenidos, revisaran si existen algunos

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errores de interpretación o de terminologías, o si algún concepto no está claro con la
finalidad de tener un control de calidad eficiente y, sobre todo, que nuestro cliente se
encuentre satisfecho.
d).-Presentación del servicio (creatividad y de ser necesario recreación del
producto/ servicio)
El servicio que nosotros ofrecemos está dirigido a empresas del ámbito de la
construcción que deseen contar con profesionales extranjeros. Es necesario destacar
que las entrevistas de reclutamiento serán realizadas en las lenguas maternas de los
entrevistados (inglés, francés, chino, portugués, italiano, alemán). Además, para
diferenciar nuestro servicio del resto de empresas que se desempeñan en el mismo
rubro, ofreceremos un servicio complementario: la traducción jurada de títulos
académicos. Sustentamos la importancia de este servicio puesto que al ser una
empresa de reclutamiento de profesionales extranjeros, queremos brindar a nuestros
clientes un servicio completo con el que no solo sabrán que nos encargaremos de la
selección del personal idóneo, sino también de asesorar a sus futuros empleados
respecto a un tema tan importante como la validación de sus grados académicos en
nuestro país. Nuestro servicio no sólo cuenta con traductores especializados, sino
también con psicólogos con una amplia experiencia en reclutamiento de personal, lo
cual servirá de garantía a nuestros clientes para que cuenten con profesionales de
acuerdo al perfil y a la cultura de su organización. Con este servicio tan completo,
nuestros clientes se verán beneficiados con notables mejoras en la calidad del servicio
que ofrecen.
e) ANÁLISIS FODA
Fortalezas Oportunidades
- Se cuenta con traductores altamente
capacitados.
- Tenemos una página web muy bien
- En el campo de trabajo, no contamos
con competencia masiva.
- Existen pocas empresas traductoras

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implementada.
- Tecnología e inmobiliaria necesaria
para estar a la vanguardia del
mercado.
- Alto compromiso con nuestra visión y
misión.
- Se cuenta con un público objetivo
delimitado.
- Se cuenta con un staff de psicólogos
debidamente capacitado para evaluar
las pruebas psicológicas de forma
adecuada.
- Trabajamos con los idiomas que
tienen mayor demanda (inglés,
portugués, francés, italiano, alemán,
chino) para la traducción de
documentos presentados por los
interesados.
- Se brindan servicios complementarios
que le dan valor agregado al servicio.
- Se cuenta con la asesoría de familiares
que cuentan con empresas en el rubro
de la construcción y pueden recomendar
nuestros servicios.
- Se cuenta con la asesoría de familiares
que se desempeñan en el área de
reclutamiento de personal.
en el mismo distrito.
- Estamos ubicados en una zona
céntrica.
- El país mantiene un crecimiento de la
economía por lo que existe demanda
de profesionales extranjeros.
- El evidente crecimiento del sector
inmobiliario en el Perú.
Debilidades Amenazas
-
- -- No se tiene una cartera amplia de clientes.
- - - No se cuenta con experiencia previa en lo
que concierne a servicios de reclutamiento.
- - Poco reconocimiento debido a que somos
una empresa nueva en el mercado
- Aparición de nuevos competidores en
el área. Existe la posibilidad de que
estos ofrezcan un precio más bajo en
la prestación de sus servicios.

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- Pocos psicólogos en la empresa.
- Poco dominio de cálculo de
ganancias y presupuesto.
- Inexperiencia en la administración de
una empresa.
n
- Aparición de una posible crisis
económica en Perú que haga que
nuestra cartera de clientes
disminuya.
- Un posible alto en el crecimiento de
la industria inmobiliaria del país.
- Aparición de políticas
gubernamentales que dificulten el
ingreso de ciudadanos extranjeros a
nuestro país.
- Cualquier posible desastre natural de
gran magnitud en el país que pueda
ocasionar daños materiales para la
empresa.
f). Planteamiento de estrategias de comercialización y avance del negocio
profesional
Para hacer que nuestro negocio se desarrolle y se mantenga estable en el futuro,
planteamos las siguientes estrategias:
Estrategias externas
● Estrategia competitiva de diferenciación y enfoque:
En cuanto a diferenciación, nuestra empresa se diferenciará de otras consultoras de
reclutamiento de personal en el Perú como Adecco, ya que se dedicará a realizar las
entrevistas de los aspirantes al puesto de trabajo convocado en las lenguas maternas
de los mismos. Además, la empresa brindará el servicio complementario de la
traducción jurada de los grados académicos de los profesionales contratados para que
estos puedan ejercer en la empresa que los contratará sin ningún tipo de restricción
legal. Estos servicios harán más atractiva nuestra oferta en este mercado.
En cuanto a enfoque, se agrupará al público objetivo en un solo campo: el sector
inmobiliario. En este sentido, nos enfocaremos en las empresas dedicadas al sector de

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construcción; así, nos dedicaremos a la selección de profesionales que cuenten con las
siguientes profesiones: arquitectos, diseñadores de interiores, ingenieros civiles,
ingenieros industriales, técnicos en maquinaria pesada, ingeniero medioambiental,
ingeniero minero, entre otras especialidades.
Estrategia interna
● Estrategia de enfoque por procesos:
Por otro lado, respecto a nuestra estrategia interna usaremos un enfoque por procesos
(entrada, proceso y salida). Este nos permitirá hacer un control de calidad constante del
servicio, pues cada proceso estará pendiente del otro para asegurar la total satisfacción
del cliente. Se organizarán los procesos a través de una representación gráfica de
cómo interactúan los procesos entre sí. Esto nos dará rentabilidad y hará que
cumplamos con las expectativas del cliente. Asimismo, brindaremos un servicio post-
venta que consiste en asegurarnos de haber satisfecho las necesidades del cliente, a
quien incorporaremos en nuestra cartera de clientes, posteriormente, brindándole
información con la actualización y mejoras de nuestro servicio.
2. Proceso de operación/ producción
a) Estimado de servicios mensuales promedio
Para el estimado de ventas mensuales promedio, la empresa ha considerado que logrará, a
través de convocatorias semanales, captar aproximadamente a 10 personas. La cantidad de
profesionales a entrevistar en el mes, por lo tanto será de 40 postulantes. Como consecuencia
de lo requerido por nuestros clientes (las empresas de construcción), lograremos colocar en el
mercado el 30% de los entrevistados (12 profesionales).
b) Precio de venta por tipo de servicio
La consultora ofrece a sus clientes el servicio de entrevistas personales a profesionales
extranjeros de acuerdo al perfil y puesto que requieran. Las entrevistas abarcan 6 idiomas:
inglés, italiano, portugués, francés, alemán y chino.
Cuando encontremos a profesionales que logren aprobar las pruebas de forma satisfactoria y
cumplan con los requerimientos y perfiles de las empresas contratantes, estas últimas
abonarán una comisión del 15% del sueldo anual del contratado.

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Por lo tanto, los ingresos a generarse para la consultora serán considerados en base al sueldo
anual del profesional extranjero. Si el salario mensual del contratado se estima entre $2 500 a
$5 000; TC 2.80: S/.7 000 a 14 000, el monto anual será de S/. 84 000 a S/. 168 000. Por lo
tanto, la comisión a recibir será aproximadamente entre S/. 12 600 a S/. 25 200.
Ahora bien, si el contrato del profesional es menor a 12 meses, es decir, de 3 a 6 meses,
entonces la comisión a cobrar será del 5% del sueldo mensual (en caso de contratos de 3
meses) y del 10% (en caso de contratos de 6 meses).
Presentar cuadro
c. Diagrama de operaciones
El cliente se podrá contactar con nuestra empresa para solicitar información ya sea por medio
de nuestra página web, Facebook, vía telefónica o personalmente. Si el cliente llegara a
nuestro establecimiento sin ningún conocimiento sobre el servicio que brinda la empresa o
pese a haber realizado una consulta previa aún tenga dudas, deberá acercarse a la oficina de
secretaría en donde se le explicará en qué consisten nuestros servicios y demás detalles. Una
vez que el cliente haya disipado todas sus dudas con respecto al programa (información sobre
la selección de reclutados de acuerdo a sus preferencias, desarrollo del proceso de selección,
pago del servicio) y se encuentre de acuerdo con lo que se le ofrece y dispuesto a contratar los
servicios de la empresa, deberá acercarse a la oficina de la gerencia general con la
documentación pertinente donde se le pedirá ciertos documentos (DNI del contratante de los
servicios, una carta de solicitud con las especificaciones destinadas a la selección del
personal). Luego de la verificación y entrega de los documentos en la gerencia general, el
cliente podrá ir a caja a realizar el pago (en efectivo o con tarjeta) con un código de usuario que
se le brindará en caso de haber presentado todos los documentos requeridos. En caja le
solicitarán el código y se le entregará una boleta impresa que incluye las fechas en las que la
empresa se contactará con la compañía solicitante para hacerle llegar avances del desarrollo
del proceso de selección de personal. Después de haber pasado por este proceso de
inscripción, se dará inicio al proceso de reclutamiento en sí mismo. En el proceso de selección
se examinan los perfiles de los candidatos y se contrastan con la información elaborada acerca
del perfil del puesto de trabajo. A las personas preseleccionadas se les comunica,
preferentemente por teléfono, el lugar, la fecha y la hora en la que se han de presentar para la
realización de las pruebas psicotécnicas o de otro tipo. En la etapa de evaluación del personal
se le puede pedir la participación de la empresa para que visualice quienes son los últimos

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candidatos que han quedado y se le consulta si desea formar parte del proceso final de
selección para que tenga la opción de escoger a la persona. De lo contrario, nosotros podemos
decidir quiénes serán los escogidos. En la post venta se realizará un seguimiento específico de
los colaboradores que hayan ocupado el puesto de trabajo evaluando el trabajo realizado y el
grado de inserción en la empresa de la persona o personas incorporadas.
(FALTA: DIAGRAMA)
d) Definir todos los costos y gastos inherentes: sueldos, insumos, materiales,
gastos indirectos (energía y otros), mantenimiento, etc.
 Costos Fijos
Nuestra empresa pagará a sus trabajadores de acuerdo en la siguiente escala (cuadro1). En
los meses de julio 2015 y diciembre del 2015, se hará el pago de la gratificación, la cual
corresponde a la entrega de dos sueldos completos extras por año. Respecto al alquiler del
local, en donde la empresa operará, será de unos 1 500 soles mensuales a partir de enero del
próximo año. En lo que respecta a los servicios de luz y agua, se calcula que se gastará unos
150 soles por la electricidad y unos 50 soles por el servicio de agua y desagüe. Así también se
realiza un pago de 100 soles por el servicio de mantenimiento. Por otro lado, también tenemos
el plan de Internet-Cable-Teléfono por lo que se estará pagando alrededor de 179 soles. El
pago de arbitrios será de 50 soles mensuales.
REVISAR
 MANO DE OBRA: cuadro 1
Personal Sueldo Mensual Sueldo por día -
20d
Traductor S/.2500 S/125
Psicólogo S/.2000 S/.100
Secretaria S/. 750 S/.37.50
o 1 hora de trabajo SECRETARIA = 4.69 soles * 8 horas
o 1 hora de trabajo PSICÓLOGO = 12.50 soles *8 horas
o 1 hora de trabajo TRADUCTOR = 15.63 soles * 8 horas

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Productividad del equipo de trabajo por día trabajado:
 MATERIAL Y MAQUINA:
o Costos Fijos = 3170 soles al mes /159 al día
COSTOS FIJOS Mes
Alquiler local 1500.00
Luz 150.00
Agua 50.00
Mantenimiento 100.00
Trio Internet-Cable-Teléfono 179.00
Mobiliarios 258.00
Computadoras 333.00
Publicidad 33.00
Laptops 500.00
Arbitrios municipales 50.00
Total Fijos 3153.00
 Costos variables
El costo estimado del papel el cual se hará uso para imprimir será de 50 soles dependiendo del
uso de la empresa, desde enero del 2015 hasta diciembre del 2015. Así mismo, se pagará
unos 260 soles por adquirir tóner para la impresora y fotocopiadora. Además, se hará un pago
único de 198 soles por la licencia de funcionamiento que la ley peruana solicita para la correcta
creación de empresas formales de este tipo. En lo que respecta a útiles de escritorio, se
utilizarán 300 soles, los cuales serán adquiridos en el mes de enero y junio.
 MATERIAL Y MAQUINA:
o Costos Variables = 610 soles al mes / 31 al día
COSTOS VARIABLES Mes
Papel 50.00
Tóner impresora y fotocopiadora 260.00
Útiles de escritorio 300.00
Licencia de Funcionamiento Definitiva 198.00
TOTAL variables 808.00
5 traductores + 1 psicólogo + 1 secretaria, por día = 762. 50 soles

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 Costo de inversión
Es muy importante que por el perfil de los entrevistados el ambiente cuente con oficinas
cómodas como por ejemplo aire acondicionado, cuyo costo sería de 1 595 soles. el pago de
mobiliario ascendería a unos 3 092 soles. También se hará uso de computadoras las cuales
nos costarán alrededor de unos 3 999 soles, así como las laptops las cuales están alrededor de
unos 6 000 soles. Se implementará nuestro servicio a través de una página web la cual tendrá
un costo de 900 soles. Por último, nuestra publicidad será directa y estar dirigida a empresas
sólidas en el mercado a sus departamentos de recursos humanos, lo cual nos demandará un
gasto de 400 soles y nos ayudará para que nuestra consultora sea reconocida en el mercado la
laboral.
COSTOS DE INVERSIÓN Mes
Aire acondicionado 133.00
Mobiliarios 258.00
Computadoras 333.00
Laptops 500.00
Publicidad 33.00
Diseño de pág web 75.00
Total Inversión 1332.00
e. Calcular los costos y gastos por mes para todo el proceso de operación.
Durante el primer semestre del 2014, el costo del primer mes es de S/.19 238, producto de las
compras efectuadas en el mes como tóner y útiles de escritorio. En los meses de febrero y abril
mantendrán el mismo costo de S/. 18 678; los meses de marzo y mayo su costo será de S/. 18
938 afectadas por la compra de tóner. El mes de junio tenemos un incremento de costos que
llega a S/.18 978 por el tema de compras de útiles de escritorio.
En el segundo semestre, los meses de mayor costo durante el año serán los meses de julio con
S/.34 188 y diciembre con S/.33 928 producto del pago de las gratificaciones. En los meses de
agosto y octubre se mantendrán los costos en S/. 18 678 como también en los meses de
762.50 (Mano de Obra) + 190 (Material Y Maquinas, Fijos y Variables), por día = 952.5
SOLES
solessoles soles

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setiembre y noviembre que tendrán un costo de S/. 18 938 incrementadas por la compra de
tóner.
f. Equipos y tecnología requeridos para la operación del servicio.
Nuestro servicio cuenta con lo último en tecnología. De esta manera, nos garantiza un mayor
índice de calidad. En primer lugar, contamos con equipos tecnológicos como computadoras y
laptops. Estos equipos nos permiten obtener, con facilidad, la información requerida para el
desarrollo de nuestras tareas. Con respecto a las laptops, nos brinda la posibilidad de avanzar
lo requerido en distintos lugares sin la necesidad de estar en un lugar fijo. Contamos con una
página web que nos facilita el encuentro y la comunicación con nuestros clientes. Asimismo,
mediante esta página web resolveremos consultas, dudas o reclamos. Además, se necesita de
útiles de escritorio como lápices, lapiceros, papeles, entre otros. Aquello nos servirá para tener
organizados los trabajos y tareas, así como la toma de apuntes para cosas sencillas. Por
último, contaremos con una oficina cómoda, amplia y acogedora.
3.-Inversión
a) Inmuebles, alquileres, equipos, implementos, gastos de inicio y otros que deben
ser devueltos por el negocio en un tiempo determinado.
Para la capitalización de la empresa, cada uno de los cinco socios deberá contar con un año de
trabajo como traductor/psicólogo independiente. De sus ganancias obtenidas deberá ahorrar
S/1000.00 para la inversión en la empresa. Habiendo recaudado S/ 1000 durante 12 meses, la
ganancia obtenida por los seis socios será de S/ 72,000. Este monto cubre gran parte de la
inversión inicial de S/ 84,000. Con este monto, uno de los socios, como persona natural,
procederá a solicitar un préstamo crediticio bancario de S/ 12,000 con 15 % de interés anual de
pago en 12 meses.
Socios Aporte
Carol Vargas 14000
Yéssica
Alcántara
14000
Claudia Vegas 14000
Ximena Martínez 14000

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Dayana Kamil 14000
Mary Christ 14000
Inversión total 84 000
Para explicar de manera más detallada la inversión que habría que realizar para la
compra/alquiler de inmuebles y demás objetos tecnológicos, a continuación presentaremos un
cuadro descriptivo.
b). Recuperación de la inversión. Definir el tiempo de recuperación. Considerar el
costo del dinero: 12% al año en dólares, donde la recuperación por cada mes se
calcula: (Inversión (1 + 0.12)n
)/ (n años*12).
A partir de los cálculos realizados para estimar los costos totales de inversión para el ejercicio
de un año de esta empresa, se determinó que cada integrante del grupo realizará una
aportación de 14 000 soles cada uno, de tal manera que la empresa empezaría con un capital
inicial de 84 000 soles.
Estimando que la devolución de la inversión se realizará al termino de 5 años, la cuota mensual
destinada a la devolución de la inversión será igual a 2643.51 soles.
Tiempo de retorno de inversión
INVERSIÓN 84,000
UTILIDAD
MENSUAL
PRECIO POR
UNIDAD CANTIDAD
COSTO
TOTAL
COMPUTADORA S/. 3,999 1 S/. 3,999
LAPTOPS S/.2,000 3 S/.6,000
INMOBILIARIOS S/. 1,546 2 S/. 3,092
COSTO DE INSTALACION DE INTERNET S/. 179 12 S/. 2148
ALQUILER S/. 1500 12 S/. 18000
INSCRIPCION DE EMPRESA S/. 900 1 S/. 900
PAGINA WEB S/. 900 1 S/. 900
TOTAL INVERSIÓN S/.34,139

15
factor 1.76
cuota/mes 2643.51
3. Presupuesto de Operación por 1 año:
2015
COSTOS VARIABLES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
Papel 50 50 50 50 50 50
Toner impresora 260 260 260
Utiles de escritorio 300 300
TOTAL COSTO VARIABLES 610 50 310 50 310 350
Sueldos 15250 15250 15250 15250 15250 15250
Gratificaciones
Alquiler local 1500 1500 1500 1500 1500 1500
Luz 150 150 150 150 150 150
Agua 50 50 50 50 50 50
Mantenimiento 100 100 100 100 100 100
Licencia de Funcionamiento 17 17 17 17 17 17
Trio Internet-Cable-Teléfono 179 179 179 179 179 179
Aire acondicionado 133 133 133 133 133 133
Mobiliarios 258 258 258 258 258 258
Computadoras 333 333 333 333 333 333
Laptops 500 500 500 500 500 500
Publicidad 33 33 33 33 33 33
Diseño de pág web 75 75 75 75 75 75
Arbitrios municipales 50 50 50 50 50 50
AÑOS:
INVERSIÓN
Factor
Cuota/mes
Meses 10,71428571
DEVOLUCIÓN INVERSIÓN
1
25.689,54
1,12
2397,69

16
TOTAL COSTOS FIJOS 18628 18628 18628 18628 18628 18628
COSTOS TOTALES 19238 18678 18938 18678 18938 18978
2015
COSTOS VARIABLES JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Papel 50 50 50 50 50 50
Toner impresora 260 260 260
Utiles de escritorio
TOTAL COSTO VARIABLES 310 50 310 50 310 50
Sueldos 15250 15250 15250 15250 15250 15250
Gratificaciones 15250 15250
Alquiler local 1500 1500 1500 1500 1500 1500
Luz 150 150 150 150 150 150
Agua 50 50 50 50 50 50
Mantenimiento 100 100 100 100 100 100
Licencia de Funcionamiento 17 17 17 17 17 17
Trio Internet-Cable-Teléfono 179 179 179 179 179 179
Aire acondicionado 133 133 133 133 133 133
Mobiliarios 258 258 258 258 258 258
Computadoras 333 333 333 333 333 333
Laptops 500 500 500 500 500 500
Publicidad 33 33 33 33 33 33
Diseño de pág web 75 75 75 75 75 75
Arbitrios municipales 50 50 50 50 50 50
TOTAL COSTOS FIJOS 33878 18628 18628 18628 18628 33878
COSTOS TOTALES 34188 18678 18938 18678 18938 33928

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Conclusiones
Después del informe presentado y luego de haber realizado la proyección del estado de
ganancias y pérdidas del primer año (los doce primeros meses), observamos que la utilidad en
este periodo es positiva, lo cual es beneficioso y nos permite ver la posibilidad de ofrecer el
servicio al mercado, pues vemos que es factible. Asimismo, debido a que en el Perú no existe
una compañía dedicada exclusivamente al reclutamiento de personal extranjero en el ámbito de
la construcción, por lo que seríamos pioneros en este rubro.
Por otro lado, el valor agregado de Ædifica Professionals se encuentra en ofrecer servicios
complementarios para la satisfacción de las necesidades del cliente, ya que el valor de la
comunicación es importante, no solo para transmitir conocimientos, sino también para llevar a
cabo acuerdos de los que dependen organizaciones enteras. Nuestra empresa busca perfilarse
como la empresa líder en la rama del reclutamiento de personal extranjero, convirtiéndose en
un eslabón importante de la cadena de valor de las compañías que nos contratan. Tras haber
analizado gastos, costos e ingresos, concluimos que el proyecto es factible.
Bibliografia.

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