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NOMBRE Y APELLIDO:
                           KARLA SALAS C.I. 18.736.813
MATERIA: ANALISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
                            PROFESORA: ENID MORENO
-LA MENTE DA UN A ESTIMACIÓN
DESPROPORCIONADA    DE    LA
PRIMERA   INFORMACIÓN   QUE
RECIBE.

- SON ESTIMIACIONES O DATOS A
JUICIO DE LOS PENSAMIENTOS
INMEDIATOS.




LA TRAMPA
DE ANCLA
-EL   FENÓMENO   DEL   CAMBIO
PRODUCE ANSIEDAD, POR EL
HECHO QUE TODOS TENEMOS
PREJUICIOS, TODO INICIA EN LA
PSIQUIS.
-ES TAN BIEN LLAMADO STATUS –
QUO; ROMPER CON ESTE SIGNIFICA
QUE ERES RESPONSABLE DE TUS
ACCIONES Y ESTAS A LA BOCA DE
LO QUE PUEDAN OPINAR LAS
DEMAS PERSONAS.


LA TRAMPA DE
LA RESISTENCIA
AL CAMBIO
-CUANDO SE TOMAN DECISIONES
EQUIVOCADAS     NOS    CUESTA
ACEPTAR LAS PERDIDIAS.
-SIN ENBARGO SE PUEDEN TOMAR
BUENAS DECISONES PERO LOS
RESULTADOS SON MALOS.
-SE DEBE BUSCAR OPINIONES DE
QUIENES        NO       ESTEN
INVOLUCRADOS EN LA SITUACIÓN,
POR LO CUAL LOS GERENTES NO
ESTAN DISTANTES DE TOMAR UNA
MALA DECISIÓN.

LA TRAMPA DE
LOS COSTOS
IRRECUPERABLES
-LUEGO     DE   ESTUDIAR    LA
INFORMACIÓN SE TENDRA UN
PUNTO DE VISTA CLARO DE LA
SITUACIÓN.
-SI EXISTEN DOS INFORMES SE
TOMAN      LOS    DATOS    MAS
RELEVANTES, SE TIENE UNA CLARA
VISIÓN Y SE EVITA QUE LA
INFORMACIÓN SE CONTRADIGA.



LA TRAMPA DE
VER LO QUE NOS
DA LA GANA
-SI SE REALIZA UNA BUENA
FORMULACIÓN DE LA PREGUNTA
OBTENDREMOS      UNA     BUENA
RESPUESTA.
-LA GRAN MAYORIA DE LA PERSONA
TOMAN EN CUENTA LA AVERSIÓN AL
RIESGO.




LA TRAMPA DE LA
FORMA DE HACER
LAS PREGUNTAS
-CREERNOS MAS DE LO QUE
REALMENTE SOMOS.
-SE     HACEN      ESTIMACIONES
SOBRESALIENTES, POR LO TANTO
EL NIVEL DE RIESGO SE IGUALA A LA
DECISIÓN       QUE      ESTAMOS
TOMANDO.




LA TRAMPA DEL
EXCESO DE
AUTOCONFIANZA
-RECIBEN       LA     ATENCIÓN
INMEDIATA, Y EL CEREBRO ASOCIA
LA    FRECUENCIA     CON    LA
INTENSIDAD.
-LA NOTICIA EXPERIMENTA GRAN
ANSIEDAD.




LA TRAMPA DE LOS
RAROS EVENTOS
CATASTRÓFICOS
-LAS   PERSONAS    AL   HACER
ESTIMACIONES,    TIENDEN    A
DEJARSE   LLEVAR    POR   LOS
ESTEREOTIPOS IRRACIONALES QUE
MUY FRECUENTEMENTE INDUCEN
AL ERROR.




LA TRAMPA
DE LOS
ESTEREOTIPOS
-LA DECISIÓN FINAL SERÁ
TOMADA SOBRE LA BASE DE      -UN EJEMPLO EN LOS JUEGOS
UNA             ESTIMACIÓN   DE AZAR TRABAJA CON LA
DISTORSIONADA, ALEJADA DE    PROBALIDAD DE GANAR O NO.
LA REALIDAD.                 -POR LO TANTO SE DA LA IDEA
-SI   INTERVIENEN   VARIAS   QUE LA SUERTE NO LLEGARA
PERSONAS LA INFORMACIÓN      Y QUE OTROS SON MAS
TENDRA     CAMBIOS    QUE    AFORTUNADOS QUE TU.
AFECTAN LA VERDAD.

LA TRAMPA DEL                LA TRAMPA DE
EXCESO DE                    LOS MUY
PRUDENCIA                    AFORTUNADOS

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Trampas sicológicas

  • 1. NOMBRE Y APELLIDO: KARLA SALAS C.I. 18.736.813 MATERIA: ANALISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES PROFESORA: ENID MORENO
  • 2. -LA MENTE DA UN A ESTIMACIÓN DESPROPORCIONADA DE LA PRIMERA INFORMACIÓN QUE RECIBE. - SON ESTIMIACIONES O DATOS A JUICIO DE LOS PENSAMIENTOS INMEDIATOS. LA TRAMPA DE ANCLA
  • 3. -EL FENÓMENO DEL CAMBIO PRODUCE ANSIEDAD, POR EL HECHO QUE TODOS TENEMOS PREJUICIOS, TODO INICIA EN LA PSIQUIS. -ES TAN BIEN LLAMADO STATUS – QUO; ROMPER CON ESTE SIGNIFICA QUE ERES RESPONSABLE DE TUS ACCIONES Y ESTAS A LA BOCA DE LO QUE PUEDAN OPINAR LAS DEMAS PERSONAS. LA TRAMPA DE LA RESISTENCIA AL CAMBIO
  • 4. -CUANDO SE TOMAN DECISIONES EQUIVOCADAS NOS CUESTA ACEPTAR LAS PERDIDIAS. -SIN ENBARGO SE PUEDEN TOMAR BUENAS DECISONES PERO LOS RESULTADOS SON MALOS. -SE DEBE BUSCAR OPINIONES DE QUIENES NO ESTEN INVOLUCRADOS EN LA SITUACIÓN, POR LO CUAL LOS GERENTES NO ESTAN DISTANTES DE TOMAR UNA MALA DECISIÓN. LA TRAMPA DE LOS COSTOS IRRECUPERABLES
  • 5. -LUEGO DE ESTUDIAR LA INFORMACIÓN SE TENDRA UN PUNTO DE VISTA CLARO DE LA SITUACIÓN. -SI EXISTEN DOS INFORMES SE TOMAN LOS DATOS MAS RELEVANTES, SE TIENE UNA CLARA VISIÓN Y SE EVITA QUE LA INFORMACIÓN SE CONTRADIGA. LA TRAMPA DE VER LO QUE NOS DA LA GANA
  • 6. -SI SE REALIZA UNA BUENA FORMULACIÓN DE LA PREGUNTA OBTENDREMOS UNA BUENA RESPUESTA. -LA GRAN MAYORIA DE LA PERSONA TOMAN EN CUENTA LA AVERSIÓN AL RIESGO. LA TRAMPA DE LA FORMA DE HACER LAS PREGUNTAS
  • 7. -CREERNOS MAS DE LO QUE REALMENTE SOMOS. -SE HACEN ESTIMACIONES SOBRESALIENTES, POR LO TANTO EL NIVEL DE RIESGO SE IGUALA A LA DECISIÓN QUE ESTAMOS TOMANDO. LA TRAMPA DEL EXCESO DE AUTOCONFIANZA
  • 8. -RECIBEN LA ATENCIÓN INMEDIATA, Y EL CEREBRO ASOCIA LA FRECUENCIA CON LA INTENSIDAD. -LA NOTICIA EXPERIMENTA GRAN ANSIEDAD. LA TRAMPA DE LOS RAROS EVENTOS CATASTRÓFICOS
  • 9. -LAS PERSONAS AL HACER ESTIMACIONES, TIENDEN A DEJARSE LLEVAR POR LOS ESTEREOTIPOS IRRACIONALES QUE MUY FRECUENTEMENTE INDUCEN AL ERROR. LA TRAMPA DE LOS ESTEREOTIPOS
  • 10. -LA DECISIÓN FINAL SERÁ TOMADA SOBRE LA BASE DE -UN EJEMPLO EN LOS JUEGOS UNA ESTIMACIÓN DE AZAR TRABAJA CON LA DISTORSIONADA, ALEJADA DE PROBALIDAD DE GANAR O NO. LA REALIDAD. -POR LO TANTO SE DA LA IDEA -SI INTERVIENEN VARIAS QUE LA SUERTE NO LLEGARA PERSONAS LA INFORMACIÓN Y QUE OTROS SON MAS TENDRA CAMBIOS QUE AFORTUNADOS QUE TU. AFECTAN LA VERDAD. LA TRAMPA DEL LA TRAMPA DE EXCESO DE LOS MUY PRUDENCIA AFORTUNADOS