El documento describe el uso del internet en las empresas. Explica que el internet permite a las empresas cambiar la forma en que se relacionan con clientes y proveedores a través del comercio electrónico. También permite cambiar la organización interna de las empresas para integrar mejor a clientes y proveedores. Sin embargo, el internet también conlleva riesgos como la pérdida de poder de mercado y costos cambiantes. Aun así, ofrece oportunidades como aumentar ingresos, expandirse a nuevos mercados y adoptar modelos de producción flexibles.
Este documento presenta un proyecto realizado por tres estudiantes para mejorar el conocimiento tecnológico de una empresa y sus estrategias de mercadeo. El proyecto busca sistematizar los datos de la empresa y enseñar a los estudiantes. A largo plazo, el proyecto espera que la empresa sea reconocida a nivel nacional e internacional por su calidad de servicio, use equipos de última tecnología, y genere más empleos. El dueño de la empresa explica que heredó el negocio familiar y busca of
El documento describe la diferencia entre el macro y micro entorno de una empresa y cómo el análisis FODA y DOFA afecta a ambos entornos. El micro entorno se refiere a los proveedores, intermediarios, clientes y competidores directos de una empresa, mientras que el macro entorno incluye estos factores a un nivel más amplio e incluye también factores demográficos, económicos, tecnológicos, políticos y culturales. El análisis FODA y DOFA ayuda a una empresa a evaluar estas oport
En este estudio de caso se evaluará una compañía de alimentos para aplicar el proceso de toma de decisiones, definición del problema de la misma, análisis del problema, alternativas y aplicación de la alternativa dentro de una situación presentada.
El documento describe el concepto de G2B (Government to Business), que se refiere a las transacciones electrónicas entre el gobierno y las empresas. El G2B permite a las empresas participar en licitaciones gubernamentales y realizar trámites como el pago de impuestos de forma online. El desarrollo del G2B requiere alinear la estrategia con los intereses del sector privado y asegurar el acceso a servicios digitales para todas las empresas.
Importancia del uso de las TIC en el area de AdministraciónEdgarHernandez350
Las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) son fundamentales para la administración de empresas porque permiten almacenar y acceder a grandes volúmenes de información de manera rápida y eficiente. El uso de programas informáticos agiliza procesos como la contabilidad, los registros de empleados y el control de nóminas. Las TIC mejoran la organización, rapidez y servicio de las empresas, lo que se traduce en mayor seriedad y responsabilidad ante los clientes.
Este documento describe los diferentes tipos de comercio electrónico, incluyendo B2B (negocio a negocio), B2C (negocio a cliente), B2A (negocio a administración), B2E (negocio a empleado), C2C (cliente a cliente), C2G (cliente a gobierno) y B2G (negocio a gobierno). Para cada tipo se explican sus características, ventajas y ejemplos. El documento también cubre brevemente el concepto de gobierno electrónico.
El sistema financiero peruano está conformado por bancos, empresas financieras y otras instituciones autorizadas que realizan intermediación financiera. Incluye el sistema bancario, no bancario y mercado de valores. Es importante porque relaciona a los que tienen capital con los que lo necesitan, permitiendo una mayor producción, consumo e inversión.
El documento discute la importancia de implementar sistemas de información en las organizaciones para alinear los objetivos estratégicos con la información necesaria para apoyarlos. También describe cómo los sistemas de información recopilan, almacenan, procesan y entregan información, y cómo pueden usarse para innovar procesos, aprovechando las ventajas de las tecnologías de la información. Concluye que tanto las pequeñas como las grandes empresas deben incluir sistemas que mejoren la productividad y permitan tomar estrateg
Este documento presenta un proyecto realizado por tres estudiantes para mejorar el conocimiento tecnológico de una empresa y sus estrategias de mercadeo. El proyecto busca sistematizar los datos de la empresa y enseñar a los estudiantes. A largo plazo, el proyecto espera que la empresa sea reconocida a nivel nacional e internacional por su calidad de servicio, use equipos de última tecnología, y genere más empleos. El dueño de la empresa explica que heredó el negocio familiar y busca of
El documento describe la diferencia entre el macro y micro entorno de una empresa y cómo el análisis FODA y DOFA afecta a ambos entornos. El micro entorno se refiere a los proveedores, intermediarios, clientes y competidores directos de una empresa, mientras que el macro entorno incluye estos factores a un nivel más amplio e incluye también factores demográficos, económicos, tecnológicos, políticos y culturales. El análisis FODA y DOFA ayuda a una empresa a evaluar estas oport
En este estudio de caso se evaluará una compañía de alimentos para aplicar el proceso de toma de decisiones, definición del problema de la misma, análisis del problema, alternativas y aplicación de la alternativa dentro de una situación presentada.
El documento describe el concepto de G2B (Government to Business), que se refiere a las transacciones electrónicas entre el gobierno y las empresas. El G2B permite a las empresas participar en licitaciones gubernamentales y realizar trámites como el pago de impuestos de forma online. El desarrollo del G2B requiere alinear la estrategia con los intereses del sector privado y asegurar el acceso a servicios digitales para todas las empresas.
Importancia del uso de las TIC en el area de AdministraciónEdgarHernandez350
Las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) son fundamentales para la administración de empresas porque permiten almacenar y acceder a grandes volúmenes de información de manera rápida y eficiente. El uso de programas informáticos agiliza procesos como la contabilidad, los registros de empleados y el control de nóminas. Las TIC mejoran la organización, rapidez y servicio de las empresas, lo que se traduce en mayor seriedad y responsabilidad ante los clientes.
Este documento describe los diferentes tipos de comercio electrónico, incluyendo B2B (negocio a negocio), B2C (negocio a cliente), B2A (negocio a administración), B2E (negocio a empleado), C2C (cliente a cliente), C2G (cliente a gobierno) y B2G (negocio a gobierno). Para cada tipo se explican sus características, ventajas y ejemplos. El documento también cubre brevemente el concepto de gobierno electrónico.
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El documento discute la importancia de implementar sistemas de información en las organizaciones para alinear los objetivos estratégicos con la información necesaria para apoyarlos. También describe cómo los sistemas de información recopilan, almacenan, procesan y entregan información, y cómo pueden usarse para innovar procesos, aprovechando las ventajas de las tecnologías de la información. Concluye que tanto las pequeñas como las grandes empresas deben incluir sistemas que mejoren la productividad y permitan tomar estrateg
El documento clasifica la contabilidad en cuatro categorías principales: contabilidad privada vs pública, dependiendo del origen de los recursos; comercial vs industrial vs de explotación, dependiendo del tipo de actividad; y financiera vs administrativa vs de costos vs fiscal, dependiendo del tipo de información que maneja. Explica brevemente cada una de estas clasificaciones y sus objetivos.
Este documento describe la organización lineal con staff, que combina una estructura lineal funcional. Explica que los órganos de staff asesoran a los demás órganos y carecen de autoridad de línea, mientras que los órganos de línea están orientados hacia el exterior y tienen autoridad para ejecutar y decidir asuntos principales. También destaca las ventajas de asegurar asesoría especializada e innovadora y la desventaja de que el personal de línea puede sentir que los asesores quieren quitarles autoridad.
Este documento presenta el catálogo de cuentas de un hotel, dividiéndolo en cinco secciones principales: activo, pasivo, capital, cuentas de resultados acreedoras y cuentas de resultados deudoras. Detalla las subcuentas que componen cada sección para llevar un registro ordenado de los ingresos, gastos, activos y pasivos de la operación hotelera.
Este documento presenta un análisis FODA de un supermercado llamado "Listo", identificando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Entre las amenazas se encuentran la posible pérdida del liderazgo local y la competencia de otros supermercados. Las oportunidades incluyen mejorar la eficiencia operativa y satisfacer las necesidades de los clientes. Las fortalezas son su liderazgo local, su personal capacitado y satisfacer a los consumidores. Las debilidades son la inestabilidad de
Banco Azteca es un banco mexicano fundado en 2002 para brindar servicios financieros accesibles a personas de bajos ingresos, un sector históricamente relegado por bancos tradicionales. Su misión es ofrecer productos financieros sencillos y asequibles para mejorar la calidad de vida de sus clientes. Actualmente es el banco con mayor cartera de clientes en México y también opera en otros países de Latinoamérica.
Las agencias y sucursales son medios para expandir las ventas de una organización. Una sucursal tiene personalidad jurídica propia y lleva su propia contabilidad, mientras que una agencia depende completamente de la oficina central y no lleva contabilidad. El documento describe las transacciones entre la casa central Comercial López c.a. y su sucursal en Cabudare durante 2012, incluyendo la transferencia de mercancías, efectivo y equipos entre ellas.
Este documento proporciona una lista de abreviaturas comúnmente utilizadas en contabilidad de costos y su significado. Algunas de las abreviaturas incluidas son M/O para Muebles de Oficina, E/C para Equipo de Computación, GR para Gastos Reales, BR para Base Real, CPrd para Costo de Producción, y MOD para Mano de Obra Directa. El documento también incluye enlaces a sitios web adicionales con más información sobre abreviaturas contables.
Este documento describe las características principales de una Sociedad Anónima (S.A.) en Paraguay. Explica que una S.A. es una entidad jurídica creada mediante escritura pública e inscripción en el registro público, y debe tener capital suscrito, estatutos, directorio y síndicos. También cubre temas como la asamblea ordinaria, acciones, y objetivos que una S.A. puede perseguir de acuerdo a sus estatutos sociales.
La contabilidad registra transacciones de una empresa en términos monetarios. El proceso contable produce estados financieros como el balance general y el estado de resultados. El balance general muestra los activos, pasivos y patrimonio de una empresa, mientras que el estado de resultados compara los ingresos con los gastos para mostrar la utilidad o pérdida.
La cadena de valor representa una realidad económica de articulación del conjunto de agentes involucrados en las actividades primarias de producción, industrialización, comercialización y el consumo. Es un instrumento para el análisis y diseño de estrategias para desarrollar la competitividad a nivel empresarial.
Este documento presenta un proyecto para sistematizar el proceso de ventas de una ferretería llamada Ferretería Chávez en Bagua Grande, Perú. Incluye la visión, misión y objetivos de la ferretería, así como diagramas de casos de uso, componentes, despliegue y base de datos del sistema de ventas propuesto. El sistema busca satisfacer a los clientes brindando productos y servicios de calidad a través de un personal capacitado y una atención eficiente.
Este documento describe diferentes tipos de sistemas de información. Explica los sistemas de procesamiento de transacciones, los sistemas de apoyo a la toma de decisiones, y los sistemas de información estratégicos, describiendo sus características y aplicaciones en el campo laboral.
La señorita Leonor Alcicia Wilches Checa percibió ingresos en 2010 por su trabajo como asistente de gerencia, por el libre ejercicio de su profesión de ingeniería comercial, por la renta de un predio agrícola y de una casa que arrienda. Calculó sus rentas imponibles y deducciones aplicables para determinar el impuesto a la renta a pagar luego de considerar las retenciones realizadas.
El documento describe los conceptos fundamentales de la gestión empresarial. Explica los cinco elementos de la gestión: planificación, organización, dirección, coordinación y control. También detalla los cinco principios de la gestión: división del trabajo, autoridad-responsabilidad, autoridad de mando, eficiencia y amplitud de mando. Por último, resume los cinco sectores de la gestión: personal, financiero-contable, comercialización, abastecimientos y administrativo.
Este documento presenta información sobre la empresa y la contabilidad. Define la empresa y explica sus clasificaciones. Luego introduce la contabilidad, definiéndola y explicando su campo de aplicación, normativa legal y la profesión contable. Finalmente describe la cuenta contable, incluyendo sus partes, tipos de saldos, clasificaciones y la ecuación contable.
Cuadro comparativo negocio tradicional vs negocio digitalabiperza
El documento compara los modelos de negocio tradicional y digital, señalando que el modelo digital requiere una inversión mínima, no necesita un local físico y puede involucrar a una o pocas personas, a diferencia del modelo tradicional que requiere una alta inversión, local y más personal. Además, el modelo digital no necesita inventario, tiene bajos costos de publicidad y puede llegar a clientes potenciales sin límite de ubicación.
Por qué decidí estudiar administración de empresasoscarsocha
El documento describe las razones por las que el autor decidió estudiar administración de empresas. El autor se siente atraído por la carrera y las muchas oportunidades profesionales que ofrece, como la posibilidad de desempeñarse como gerente, administrador, ejecutivo, consultor, investigador o docente. Además, el programa le permitiría conocer el mundo y tener distintas experiencias globales.
Este documento presenta un diagnóstico integral de una empresa que examina todos sus subsistemas e identifica problemas que afectan el cumplimiento de sus metas y objetivos. Incluye secciones sobre planificación, finanzas, comercialización, recursos humanos y más. También define la misión, visión, objetivos y estrategias de la empresa, y provee ejemplos de cada uno. Finalmente, identifica debilidades y recomendaciones para una papelería.
Este documento describe los factores clave que afectan el éxito de las empresas familiares, incluyendo la visión y liderazgo del fundador, los recursos disponibles, y las relaciones familiares y sucesión. También explica que las empresas familiares enfrentan desafíos únicos debido a la interacción entre la familia, la empresa y la propiedad. Finalmente, propone que establecer consejos y asambleas separados para cada uno de estos subsistemas puede ayudar a regular las expectativas y reducir los conflictos.
AJEPER ha implementado mejoras operativas y administrativas para satisfacer las necesidades de sus clientes y posicionarse en el mercado con precios asequibles. El modelo de gestión de calidad de Malcolm Baldrige ha ayudado a la empresa a mejorar sus procesos, capacidades y resultados. Sin embargo, se necesitan esfuerzos adicionales en áreas como el conocimiento organizacional y la capacitación del personal.
Este documento describe las ventajas del uso de Internet para las empresas. Se mencionan seis categorías de ventajas, como las comunicaciones, la imagen de la empresa, la prestación de servicios, las transacciones, los ahorros y la innovación. También se destacan las ventajas para los clientes como encontrar productos más baratos, realizar mejores negociaciones, y acceder a información y servicios de manera conveniente. El documento concluye que Internet puede potenciar los recursos de una empresa para lograr ventajas competitivas.
Este documento resume las principales tendencias de los negocios electrónicos, incluyendo la rápida entrega de servicios que esperan los consumidores, la importancia de las relaciones con clientes, la necesidad de procesos integrados entre departamentos, y el uso creciente de tecnologías como XML para permitir la integración de sistemas y la entrega personalizada de contenido. También describe algunas aplicaciones comunes de negocios electrónicos como e-commerce, e-CRM y e-procurement.
El documento clasifica la contabilidad en cuatro categorías principales: contabilidad privada vs pública, dependiendo del origen de los recursos; comercial vs industrial vs de explotación, dependiendo del tipo de actividad; y financiera vs administrativa vs de costos vs fiscal, dependiendo del tipo de información que maneja. Explica brevemente cada una de estas clasificaciones y sus objetivos.
Este documento describe la organización lineal con staff, que combina una estructura lineal funcional. Explica que los órganos de staff asesoran a los demás órganos y carecen de autoridad de línea, mientras que los órganos de línea están orientados hacia el exterior y tienen autoridad para ejecutar y decidir asuntos principales. También destaca las ventajas de asegurar asesoría especializada e innovadora y la desventaja de que el personal de línea puede sentir que los asesores quieren quitarles autoridad.
Este documento presenta el catálogo de cuentas de un hotel, dividiéndolo en cinco secciones principales: activo, pasivo, capital, cuentas de resultados acreedoras y cuentas de resultados deudoras. Detalla las subcuentas que componen cada sección para llevar un registro ordenado de los ingresos, gastos, activos y pasivos de la operación hotelera.
Este documento presenta un análisis FODA de un supermercado llamado "Listo", identificando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Entre las amenazas se encuentran la posible pérdida del liderazgo local y la competencia de otros supermercados. Las oportunidades incluyen mejorar la eficiencia operativa y satisfacer las necesidades de los clientes. Las fortalezas son su liderazgo local, su personal capacitado y satisfacer a los consumidores. Las debilidades son la inestabilidad de
Banco Azteca es un banco mexicano fundado en 2002 para brindar servicios financieros accesibles a personas de bajos ingresos, un sector históricamente relegado por bancos tradicionales. Su misión es ofrecer productos financieros sencillos y asequibles para mejorar la calidad de vida de sus clientes. Actualmente es el banco con mayor cartera de clientes en México y también opera en otros países de Latinoamérica.
Las agencias y sucursales son medios para expandir las ventas de una organización. Una sucursal tiene personalidad jurídica propia y lleva su propia contabilidad, mientras que una agencia depende completamente de la oficina central y no lleva contabilidad. El documento describe las transacciones entre la casa central Comercial López c.a. y su sucursal en Cabudare durante 2012, incluyendo la transferencia de mercancías, efectivo y equipos entre ellas.
Este documento proporciona una lista de abreviaturas comúnmente utilizadas en contabilidad de costos y su significado. Algunas de las abreviaturas incluidas son M/O para Muebles de Oficina, E/C para Equipo de Computación, GR para Gastos Reales, BR para Base Real, CPrd para Costo de Producción, y MOD para Mano de Obra Directa. El documento también incluye enlaces a sitios web adicionales con más información sobre abreviaturas contables.
Este documento describe las características principales de una Sociedad Anónima (S.A.) en Paraguay. Explica que una S.A. es una entidad jurídica creada mediante escritura pública e inscripción en el registro público, y debe tener capital suscrito, estatutos, directorio y síndicos. También cubre temas como la asamblea ordinaria, acciones, y objetivos que una S.A. puede perseguir de acuerdo a sus estatutos sociales.
La contabilidad registra transacciones de una empresa en términos monetarios. El proceso contable produce estados financieros como el balance general y el estado de resultados. El balance general muestra los activos, pasivos y patrimonio de una empresa, mientras que el estado de resultados compara los ingresos con los gastos para mostrar la utilidad o pérdida.
La cadena de valor representa una realidad económica de articulación del conjunto de agentes involucrados en las actividades primarias de producción, industrialización, comercialización y el consumo. Es un instrumento para el análisis y diseño de estrategias para desarrollar la competitividad a nivel empresarial.
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Este documento describe diferentes tipos de sistemas de información. Explica los sistemas de procesamiento de transacciones, los sistemas de apoyo a la toma de decisiones, y los sistemas de información estratégicos, describiendo sus características y aplicaciones en el campo laboral.
La señorita Leonor Alcicia Wilches Checa percibió ingresos en 2010 por su trabajo como asistente de gerencia, por el libre ejercicio de su profesión de ingeniería comercial, por la renta de un predio agrícola y de una casa que arrienda. Calculó sus rentas imponibles y deducciones aplicables para determinar el impuesto a la renta a pagar luego de considerar las retenciones realizadas.
El documento describe los conceptos fundamentales de la gestión empresarial. Explica los cinco elementos de la gestión: planificación, organización, dirección, coordinación y control. También detalla los cinco principios de la gestión: división del trabajo, autoridad-responsabilidad, autoridad de mando, eficiencia y amplitud de mando. Por último, resume los cinco sectores de la gestión: personal, financiero-contable, comercialización, abastecimientos y administrativo.
Este documento presenta información sobre la empresa y la contabilidad. Define la empresa y explica sus clasificaciones. Luego introduce la contabilidad, definiéndola y explicando su campo de aplicación, normativa legal y la profesión contable. Finalmente describe la cuenta contable, incluyendo sus partes, tipos de saldos, clasificaciones y la ecuación contable.
Cuadro comparativo negocio tradicional vs negocio digitalabiperza
El documento compara los modelos de negocio tradicional y digital, señalando que el modelo digital requiere una inversión mínima, no necesita un local físico y puede involucrar a una o pocas personas, a diferencia del modelo tradicional que requiere una alta inversión, local y más personal. Además, el modelo digital no necesita inventario, tiene bajos costos de publicidad y puede llegar a clientes potenciales sin límite de ubicación.
Por qué decidí estudiar administración de empresasoscarsocha
El documento describe las razones por las que el autor decidió estudiar administración de empresas. El autor se siente atraído por la carrera y las muchas oportunidades profesionales que ofrece, como la posibilidad de desempeñarse como gerente, administrador, ejecutivo, consultor, investigador o docente. Además, el programa le permitiría conocer el mundo y tener distintas experiencias globales.
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AJEPER ha implementado mejoras operativas y administrativas para satisfacer las necesidades de sus clientes y posicionarse en el mercado con precios asequibles. El modelo de gestión de calidad de Malcolm Baldrige ha ayudado a la empresa a mejorar sus procesos, capacidades y resultados. Sin embargo, se necesitan esfuerzos adicionales en áreas como el conocimiento organizacional y la capacitación del personal.
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Este documento resume las principales tendencias de los negocios electrónicos, incluyendo la rápida entrega de servicios que esperan los consumidores, la importancia de las relaciones con clientes, la necesidad de procesos integrados entre departamentos, y el uso creciente de tecnologías como XML para permitir la integración de sistemas y la entrega personalizada de contenido. También describe algunas aplicaciones comunes de negocios electrónicos como e-commerce, e-CRM y e-procurement.
El documento discute los diferentes tipos de comercio electrónico, incluyendo B2B (negocio a negocio), B2C (negocio a consumidor), B2E (negocio a empleado), C2C (consumidor a consumidor) y G2C (gobierno a consumidor). Explica las características y ventajas de cada uno, así como ejemplos de empresas que utilizan estos modelos.
El documento describe la computación móvil, organizaciones virtuales y su aplicación al mercadeo. Explica que la computación móvil incluye dispositivos portátiles como teléfonos y laptops. Las organizaciones virtuales son flexibles y se adaptan rápidamente al entorno mediante alianzas temporales y tecnología. También analiza ejemplos como Mercado Libre y su éxito a través de fusiones y adquisiciones que le permitieron expandirse por Latinoamérica.
Sistemas y tecnologías de la informacón E-commerceAndrea Estefanía
Este documento define E-Commerce y sus diferentes tipos, incluyendo B2B, B2C, B2E, C2C y gobierno a consumidor. Explica que E-Commerce involucra la compra y venta de productos y servicios a través de redes computacionales y ofrece ventajas como aumentar el horario de atención al cliente y acceder a nuevos mercados globales. También identifica desventajas como riesgos si no se cuenta con asesoría especializada.
Sistemas y tecnologías de la información e commerceAndrea Estefanía
Este documento introduce los conceptos y tipos de comercio electrónico (e-commerce). Define e-commerce como la compra, venta y marketing de productos o servicios a través de redes de computadoras. Explora los tipos de e-commerce B2B (negocio a negocio), B2C (negocio a consumidor), B2E (negocio a empleado), C2C (consumidor a consumidor) y G2C (gobierno a consumidor). También discute las ventajas del e-commerce como aumentar el alcance del mercado y horario
Sistemas y tecnologías de la informacIón e commerceAndrea Estefanía
Este documento introduce los conceptos y tipos de comercio electrónico (e-commerce). Define e-commerce como la compra, venta y marketing de productos o servicios a través de redes de computadoras. Explora los tipos de e-commerce B2B (negocio a negocio), B2C (negocio a consumidor), B2E (negocio a empleado), C2C (consumidor a consumidor) y G2C (gobierno a consumidor). También discute las ventajas del e-commerce como aumentar el alcance del mercado y horario
El documento habla sobre tres temas principales: 1) Las aplicaciones móviles (apps), describiendo sus características, tipos y temáticas. 2) El cloud computing, explicando que ofrece servicios de computación a través de la red y almacenamiento en la nube para simplificar tareas. 3) El inbound marketing, una metodología que combina técnicas no intrusivas para acompañar a los clientes en su proceso de compra y fidelizarlos.
El documento habla sobre la mercadotecnia electrónica y el negocio electrónico. Explica que la mercadotecnia electrónica se refiere a las estrategias de promoción y venta de productos a través de Internet, mientras que el negocio electrónico implica el uso de tecnologías de la información para apoyar todas las actividades empresariales, incluida la distribución y venta de productos en línea. También analiza los conceptos de comercio electrónico, marketing electrónico y sus oportunidades y riesgos
Este documento presenta los temas de la unidad III sobre aplicaciones de sistemas importantes para la era digital. Explica el logro de la excelencia operativa y las relaciones con el cliente a través de sistemas empresariales integrados. También cubre el comercio electrónico, incluyendo mercados digitales y bienes digitales. Por último, analiza cómo los sistemas de información mejoran la toma de decisiones en las organizaciones. El estudiante debe desarrollar estos temas en un documento de Word y compartirlo en la plataforma Slide
Este documento describe los principales servicios de Internet como el correo electrónico, la World Wide Web, FTP, grupos de noticias, IRC y servicios de telefonía. También discute las ventajas de Internet para las empresas como acceder a nuevas tecnologías, conocer a competidores y clientes, mejorar la comunicación interna y reducir costos.
Servicios de internet cristina echeverria 7 mo adm noctAnakriss
Las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) permiten a las empresas comunicarse con clientes, gestionar pedidos, promocionar productos y relacionarse con la administración pública. El documento describe seis ventajas clave de utilizar las TIC e Internet para las empresas: 1) comunicaciones mejoradas, 2) mejor imagen de marca, 3) nuevos canales de servicio al cliente, 4) capacidad de realizar transacciones en línea, 5) generación de ahorros, y 6) oportunidades para la innovación. En conclusión, las
Este documento presenta información sobre el tema de mercadotecnia electrónica. Se define la mercadotecnia electrónica y el comercio electrónico, y discute temas como las oportunidades y riesgos de Internet para los negocios, así como las diferencias entre e-business, e-commerce y e-marketing. También incluye un análisis FODA de la utilización de Internet y un cuadro comparativo de los tres conceptos.
Este documento presenta la actividad #1 de un curso de Mercadotecnia Electrónica impartido en el Instituto Tecnológico de Matehuala. La actividad consiste en responder 10 preguntas relacionadas con conceptos básicos de mercadotecnia electrónica, negocios electrónicos, comercio electrónico y el uso de Internet para realizar negocios. Algunas de las preguntas requieren definir dichos conceptos, mientras que otras piden identificar oportunidades, riesgos y tipos de comercio electrónico.
El documento habla sobre el intercambio electrónico de datos (EDI), que es la transmisión estructurada de datos entre organizaciones por medios electrónicos para transferir documentos o datos de negocios de un sistema a otro. Se pueden usar diferentes formatos como EDIFACT, XML, ANSI X12. EDIFACT es un estándar global de la ONU, con subestándares para cada industria o país. EDI permite el intercambio electrónico de documentos comerciales como pedidos, facturas, entre empresas.
Este documento describe los negocios electrónicos y el comercio electrónico. Explica que los negocios electrónicos utilizan las tecnologías de información y comunicación para apoyar todas las actividades empresariales. Luego discute varios enfoques de negocios electrónicos como B2C, B2B, y B2E, y describe las tendencias en clientes, empresas y tecnología que afectan a los negocios electrónicos. Finalmente, cubre temas como la planeación estratégica, la integración de aplicaciones y el desar
Este documento describe los negocios electrónicos y el comercio electrónico. Explica que los negocios electrónicos utilizan las tecnologías de información y comunicación para apoyar todas las actividades empresariales. Luego discute varios enfoques de negocios electrónicos como B2C, B2B, y B2E, y describe las tendencias en clientes, empresas y tecnología que afectan a los negocios electrónicos. Finalmente, cubre temas como la planeación estratégica, la integración de aplicaciones y el desar
Este documento describe las principales modalidades de negocios electrónicos y su estado actual en Perú y América Latina. Explica las definiciones clave de términos como empresa, negocio, modelo de negocio, producto/servicio y mercado. También describe las características de los negocios electrónicos y la arquitectura ideal de una solución de negocios electrónicos.
El documento habla sobre el e-business y el comercio electrónico. Explica que el e-business involucra el uso de tecnologías de la información para realizar actividades comerciales como marketing, ventas y logística. También describe las ventajas del comercio electrónico como encontrar productos a menor costo y realizar transacciones desde cualquier lugar, así como desventajas como la falta de comunicación entre vendedores y compradores. Además, explica la infraestructura tecnológica como Internet que soporta el comercio electrónico y los
El capítulo describe la interacción compleja entre sistemas de información y organizaciones, y cómo los sistemas pueden usarse para lograr ventajas competitivas. También presenta el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter, que analiza la posición estratégica de una empresa en función de la competencia, nuevos participantes, productos sustitutos, clientes y proveedores.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
1. Dirección General de Educación Superior Tecnológica
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SALINA CRUZ
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
MATERIA:
SOFTWARE DE APLICACIÓN EJECUTIVO
UNIDAD IV
INVESTIGACIÓN:
USO DEL INTERNET EN LAS EMPRESAS
INTEGRANTES:
JIMÉNEZ HERNANDEZ ARCILA
JUÁREZ VÁSQUEZ ROCÍO
MÉNDEZ BARENCA TANIA YUDIT
OLIVERA MOLINA WILBERT OSEAS
ROMÁN GERÓNIMO LITZAY GISELA
SEMESTRE: 2 GRUPO: D2
PROFESORA:
LIC. ELIZABETH FLORES CHÁVEZ
SALINA CRUZ, OAXACA A JUNIO DEL 2014
2. SOFTWARE DE APLICACIÓN EJECUTIVO
2
INDICE
INTRODUCCIÓN.................................................................................................................3
USO DEL INTERNET EN LAS EMPRESAS..................................................................4
POSIBLES RIESGOS QUE LAS TECNOLOGÍAS DE INTERNET TIENEN
PARA LAS EMPRESAS ................................................................................................5
OPORTUNIDADES PARA LAS EMPRESAS QUE UTILICEN LAS
TECNOLOGÍAS DE INTERNET ...................................................................................7
CONCLUSIÓNES................................................................................................................8
FUENTES CONSULTADAS..............................................................................................9
3. SOFTWARE DE APLICACIÓN EJECUTIVO
3
INTRODUCCIÓN
Desde que se fueron creando las empresas han buscado diferentes maneras de
hacer publicidad para tener una mejor productividad y lograr sobre salir en el
mercado competitivo, lo han hecho de diferentes maneras y con el avance de la
tecnología se creó el internet el cual a través de ello pueden encontrar diferentes
redes sociales o programas para el beneficio de las actividades que realiza un
empresa.
El objetivo de esta investigación es conocer como se relaciona el internet
con las empresas, las ventajas y desventajas que tiene su uso en todas las
empresas de diferentes tamaños y que se encuentran en distintos lugares.
Es importante saber el uso del internet en las empresas por que entonces
se comprende por que muchas empresas llegan a ser tan importantes ante las
demás, también para poder investigar todos los medios con los que cuenta el
internet para lograr mas clientes y aumentar sus ingresos.
Además permiten a las empresas relacionarse con sus proveedores y clientes de
diferentes lugares para lograr satisfacer las necesidades de la empresa
Esta investigación fue elaborada precisamente utilizando el internet,
investigando en sus diferentes páginas web, también aportando lo conocimientos
de los integrantes del equipo y aportaciones de la maestra acerca de este tema.
El desafío de esta investigación es comprender perfectamente la
importancia, el uso, las ventajas y desventajas del internet en los entes
económicos que relación tiene con los clientes y proveedores que forman parte de
su existencia en el mercado.
Esperamos que la investigación elaborada reúna la información necesaria y
adecuada para que el lector tenga una mejor comprensión acerca del tema
especificado, y sea de un fácil entendimiento.
4. SOFTWARE DE APLICACIÓN EJECUTIVO
4
USO DEL INTERNET EN LAS EMPRESAS
En primer lugar, las tecnologías de Internet permiten a las empresas cambiar el
modo en que se relacionan con otras empresas, con sus proveedores y con sus
clientes. Por ejemplo, pueden utilizar el comercio electrónico, que puede
clasificarse en comercio electrónico entre empresas y comercio electrónico entre
empresas y consumidores.
El primero está creciendo de manera espectacular. Pero para algunos
productos, como libros, discos, ordenadores y ropa, el segundo está también
alcanzando cifras importantes.
En segundo lugar, y posiblemente más importante, las tecnologías de
Internet permiten un cambio en la organización de la empresa. Para sacar
plenamente partido de las tecnologías de Internet, las empresas tienen que utilizar
la capacidad de interacción con clientes y proveedores, y cambiar la organización
de la empresa para integrar en el proceso productivo tanto a proveedores como a
consumidores, compartiendo información con los proveedores y añadiendo la
posibilidad de diseñar el producto según las especificaciones del cliente.
Un ejemplo de una empresa que ha hecho este cambio de organización es
la empresa de ordenadores Dell. Esta empresa fue la pionera del modelo de
“negocio directo”, en 1984. Este modelo consiste en vender directamente a los
consumidores, fabricando los productos según la demanda. De este modo, es
posible eliminar los márgenes de los distribuidores, y los costes y riesgos
asociados con mantener inventarios, tanto de factores de producción como de
bienes acabados.
Al mismo tiempo, Dell cambió el estándar de integración vertical que era
usual en la industria, en compañías como IBM, Compaq y Hewlett-Packard, que
fabricaban la mayor parte de los componentes de sus ordenadores. En lugar de la
integración vertical, Dell eligió abastecerse de proveedores para la mayor parte de
las piezas de sus ordenadores. Las tecnologías de Internet le han permitido llevar
su modelo más allá de lo que pensaron que fuera posible cuando lo propusieron.
5. SOFTWARE DE APLICACIÓN EJECUTIVO
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La posibilidad de transmitir una gran cantidad de información, permite, por
ejemplo, compartir información sobre diseño y producción con los proveedores, lo
que aumenta la velocidad con que los productos pueden lanzarse al mercado.
Permite reducir inventarios, puesto que los proveedores conocen en el momento
en que un cliente hace un pedido a Dell, las necesidades de componentes que
Dell va a tener; en un sector con tanta innovación como el de ordenadores, esto es
muy importante. En la relación con los proveedores, las tecnologías de Internet
permiten las ventajas de la integración.
POSIBLES RIESGOS QUE LAS TECNOLOGÍAS DE INTERNET TIENEN
PARA LAS EMPRESAS
Las tecnologías de Internet pueden suponer dos tipos de riesgos para las
empresas.
1.-Por una parte, pueden disminuir su poder de mercado.
2.-Por otra, aquellas empresas que no las utilicen, pueden cambiar adversamente
la relación entre sus costes y los de sus rivales.
A continuación se desarrollan estas dos ideas.
Las tecnologías de Internet pueden disminuir el poder de mercado de las
empresas.
El poder de mercado de las empresas puede disminuir, porque con la
utilización de Internet disminuyen los costes de búsqueda de los
compradores y los costes de cambiar de proveedores de las empresas, es
posible crear empresas que agreguen a los consumidores, y pueden
disminuir las barreras de entrada.
Las tecnologías de Internet disminuyen los costes de búsqueda de los
compradores. Uno de los supuestos del modelo de competencia perfecta es
que observar precios no tiene costes, y que todos los participantes del
mercado conocen todos los precios.
6. SOFTWARE DE APLICACIÓN EJECUTIVO
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Este supuesto, conjuntamente con otros, como que el número de empresas
es grande y el producto de cada una de ellas idéntico, implica que ninguna
empresa tiene poder de mercado, y todas cobran su coste marginal y tienen
beneficios cero.
Los consumidores tienen que incurrir en un coste de búsqueda para
averiguar un precio (por ejemplo, tiene que desplazarse hasta la tienda que
ofrece el producto para averiguarlo), no van a conocer todos los precios, y
van a estar dispuestos a aceptar precios mayores que el mínimo cobrado
en el mercado.
La razón es que, una vez que un consumidor llega a una tienda y observa un
precio, para decidir si acepta la oferta o sigue buscando, compara el coste de
buscar en una tienda más con las ganancias derivadas de la disminución de precio
esperada que conseguiría.
Si el coste de búsqueda es mayor que las ganancias esperadas comprará,
aceptando un precio mayor que el mínimo cobrado en el mercado. Por tanto, cada
empresa sabe que si sube el precio por encima del coste marginal, los
consumidores seguirán comprando, siempre que la subida sea tal que el
consumidor prefiere pagar un precio más alto a tener que buscar una vez más.
Como consecuencia, las empresas tienen poder de mercado. Una
disminución en el coste de búsqueda de los consumidores disminuye el poder de
mercado de las empresas, pues los consumidores preferirán rechazar precios que
antes aceptaban.
Internet supone una disminución de los costes de búsqueda, puesto que los
compradores pueden acudir a los nuevos mercados virtuales, visitar a un coste
bajo tiendas virtuales, o utilizar shopbots, agentes informáticos que
automáticamente buscan en la red los precios más bajos, como ClickTheButton y
DealPilot. Esto hace que disminuya el poder de mercado de las empresas.
7. SOFTWARE DE APLICACIÓN EJECUTIVO
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OPORTUNIDADES PARA LAS EMPRESAS QUE UTILICEN LAS
TECNOLOGÍAS DE INTERNET
Las tecnologías de Internet ofrecen a las empresas la oportunidad de
aumentar sus ingresos y disminuir sus costes.
Las empresas pueden aumentar sus ingresos con las tecnologías de
Internet, si las utilizan para aumentar el número de clientes, para producir
productos “hechos a la medida”, y para vender directamente a los
consumidores.
Las tecnologías de Internet permiten a las empresas expandirse más allá
de su entorno geográfico inmediato.
Las empresas pueden beneficiarse de la creación de nuevos mercados, si
aprovechan la oportunidad que ofrece la utilización de Internet para
expandirse.
Puede vender en cualquier parte del mundo con una infraestructura física
local mínima: cualquier empresa en la Web es una empresa internacional.
Las tecnologías de Internet permiten adoptar con costes bajos el modelo de
“productos a la medida en masa” Internet reduce los costes de marketing
directo, lo que permite, conjuntamente con tecnologías flexibles12 y
producción modular13, fabricar productos “a la medida” de cada cliente
(Baldwin y Clark (97), Upton (95)).
Tecnologías flexibles son las que permiten producir distintos productos o
especificaciones de un mismo producto, y cambiar fácilmente el volumen de
producción.
Producción modular es la que descompone la producción de un bien en
pequeñas partes, que se diseñan y producen de manera independiente, y
que pueden modificarse y combinarse fácilmente.
De esta manera, las empresas son capaces de ofrecer a los consumidores
su “producto ideal”, y los consumidores están dispuestos a pagar precios
más altos.
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CONCLUSIÓNES
Ahora como bien sabemos el internet es una herramienta muy importante para la
innovación y crecimiento de cualquier empresa. Es la herramienta del futuro, y
para una empresa estar en contacto con el internet es estar en contacto con el
resto del mundo. Lo que la llevara a ser más competitiva frente a sus
competidores más tradicionales.
El tema que se desarrolló en esta investigación fue, el uso del internet en las
empresas, se englobaron también los posibles riesgos que las tecnologías de
internet tienen para las empresas, oportunidades para las empresas que utilicen
las tecnologías de internet.
El aprendizaje que adquirimos en esta investigación es que existen muchas
herramientas que sirven para hacer dar a conocer nuestra empresa, el internet
de gran utilidad para encontrar información que es de interés potencial para la
empresa. Aprendimos también que es importante aprender a utilizar la información
de manera correcta para la toma de decisiones.
La experiencia adquirida, fue que trabajando de manera correcta y
realizando una investigación más clara y más a fondo pudimos llegar a nuestras
conclusiones acerca del tema antes mencionado.
Los resultados de esta investigación fueron muy satisfactorios ya que
comprendimos muy bien el tema abordado que el uso del internet en las
empresas.
La aplicación de estos resultados que se obtuvieron, nos permitirá a
nosotros como futuros ingenieros en gestión empresarial, mejorar el conocimiento
acerca de las grandes herramientas con las cuales contamos para llevar a cabo un
buen trabajo, cuando ya en un futuro nos encontremos en el campo labora, ya que
el tema abordado nos permite generar nuevas expectativas e ideas para nuestros
planes a futuro.
Esperamos que esta investigación le haya parecido clara y entendible.
9. SOFTWARE DE APLICACIÓN EJECUTIVO
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FUENTES CONSULTADAS
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consultada el 27 de mayo del 2014. Disponible en:
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Servicios informáticos uso del internet en las empresas. (2014). Internet. En
línea. Página consultada el 27 de mayo del 2014. Disponible en:
http://www.fojenet.com/servicios-informaticos-madrid/seguridad/control-uso-
internet/
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Uso del internet en las empresas. (2014). Internet. En línea. Página
consultada el 27 de mayo del 2014. Disponible en:
https://www.navarra.es/NR/rdonlyres/A9E2F1DC-194F.../cristina.pdf