Ventajas y desventajas de trabajar en una empresa
•Descargar como PPTX, PDF•
0 recomendaciones•4,395 vistas
Con esto conoceras varias caracteristicas de ambas, y sabras lo que se supone deverias conciderar P.D. si te sirvio dale me gusta XD
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Caso negociacion
Este documento presenta un caso de estudio sobre una negociación entre las empresas INSCAP y CONTAMYPES.COM para renovar el licenciamiento anual del programa contable que usa INSCAP. INSCAP tiene problemas económicos y busca reducir costos, mientras que el asesor de CONTAMYPES intenta convencerlos de mantenerse con su programa argumentando su mayor calidad y servicio a pesar del precio más alto. Luego de presentar información y análisis comparativos, acuerdan renovar el licenciamiento por 2 años con un descuent
ANALISIS FODA DE LA EMPRESA ENEGAS, S.A
El documento presenta una matriz FODA para una empresa del sector del gas natural. La matriz identifica las fortalezas de la empresa como su posición líder en el sector y su crecimiento sostenido, así como sus debilidades como su falta de almacenamiento subterráneo. Las oportunidades incluyen el aumento del papel del gas natural, mientras que las amenazas son la posible disminución de la demanda debido a la crisis económica.
Estructura organizacional
Este documento presenta información sobre la organización como función administrativa. Explica que la organización implica coordinar personas y recursos para lograr objetivos comunes de manera eficiente. Describe las etapas del proceso administrativo y conceptos clave como la estructura formal e informal de una organización. El documento provee detalles sobre cómo diseñar una estructura organizacional efectiva.
Flujograma análisis de mercado
Este flujograma describe el proceso de análisis de mercado para una empresa. Primero, evalúa la competencia indirecta, productos sustitutos y si el perfil del producto se ajusta al mercado. Luego, analiza factores demográficos, socioeconómicos y la demanda potencial. Finalmente, identifica riesgos y proveedores para determinar si la demanda está satisfecha.
Ejemplo de planteamiento y formulación del problema de investigación de mercados
Modelo o ejemplo básico del planteamiento y formulación del problema en una investigación de mercados.
Formato orden de produccion
Este documento es una orden de producción que detalla los materiales, mano de obra y costos asociados con la producción de un artículo. Incluye la cantidad de cada material requerido, el número de trabajadores y horas de trabajo necesarias, así como los cálculos para determinar los costos directos, indirectos y el precio de venta del artículo.
Pronaca
La empresa PRONACA es una empresa procesadora y comercializadora de alimentos ecuatoriana reconocida por la calidad de sus productos cárnicos, agroindustriales y acuícolas. Tiene como visión el mejoramiento de la calidad de vida de sus consumidores, clientes y colaboradores mediante la elaboración de productos confiables y el apoyo al desarrollo rural del país. Su misión incluye realizar inversiones para mitigar el impacto ambiental de sus operaciones y cumplir con las leyes ambientales.
Ejemplo de clase dofa genérica multinacional
Este documento presenta un análisis DOFA genérico para una multinacional de tecnología. Identifica oportunidades como el desarrollo tecnológico y la apertura de nuevos mercados, así como amenazas como la llegada de competidores y la pérdida del mercado. Entre las fortalezas se encuentran la estructura organizacional y la lealtad de los clientes, mientras que las debilidades incluyen la dependencia tecnológica y el desarrollo de sistemas. Propone estrategias FO, FA, DO
Recomendados
Caso negociacion
Este documento presenta un caso de estudio sobre una negociación entre las empresas INSCAP y CONTAMYPES.COM para renovar el licenciamiento anual del programa contable que usa INSCAP. INSCAP tiene problemas económicos y busca reducir costos, mientras que el asesor de CONTAMYPES intenta convencerlos de mantenerse con su programa argumentando su mayor calidad y servicio a pesar del precio más alto. Luego de presentar información y análisis comparativos, acuerdan renovar el licenciamiento por 2 años con un descuent
ANALISIS FODA DE LA EMPRESA ENEGAS, S.A
El documento presenta una matriz FODA para una empresa del sector del gas natural. La matriz identifica las fortalezas de la empresa como su posición líder en el sector y su crecimiento sostenido, así como sus debilidades como su falta de almacenamiento subterráneo. Las oportunidades incluyen el aumento del papel del gas natural, mientras que las amenazas son la posible disminución de la demanda debido a la crisis económica.
Estructura organizacional
Este documento presenta información sobre la organización como función administrativa. Explica que la organización implica coordinar personas y recursos para lograr objetivos comunes de manera eficiente. Describe las etapas del proceso administrativo y conceptos clave como la estructura formal e informal de una organización. El documento provee detalles sobre cómo diseñar una estructura organizacional efectiva.
Flujograma análisis de mercado
Este flujograma describe el proceso de análisis de mercado para una empresa. Primero, evalúa la competencia indirecta, productos sustitutos y si el perfil del producto se ajusta al mercado. Luego, analiza factores demográficos, socioeconómicos y la demanda potencial. Finalmente, identifica riesgos y proveedores para determinar si la demanda está satisfecha.
Ejemplo de planteamiento y formulación del problema de investigación de mercados
Modelo o ejemplo básico del planteamiento y formulación del problema en una investigación de mercados.
Formato orden de produccion
Este documento es una orden de producción que detalla los materiales, mano de obra y costos asociados con la producción de un artículo. Incluye la cantidad de cada material requerido, el número de trabajadores y horas de trabajo necesarias, así como los cálculos para determinar los costos directos, indirectos y el precio de venta del artículo.
Pronaca
La empresa PRONACA es una empresa procesadora y comercializadora de alimentos ecuatoriana reconocida por la calidad de sus productos cárnicos, agroindustriales y acuícolas. Tiene como visión el mejoramiento de la calidad de vida de sus consumidores, clientes y colaboradores mediante la elaboración de productos confiables y el apoyo al desarrollo rural del país. Su misión incluye realizar inversiones para mitigar el impacto ambiental de sus operaciones y cumplir con las leyes ambientales.
Ejemplo de clase dofa genérica multinacional
Este documento presenta un análisis DOFA genérico para una multinacional de tecnología. Identifica oportunidades como el desarrollo tecnológico y la apertura de nuevos mercados, así como amenazas como la llegada de competidores y la pérdida del mercado. Entre las fortalezas se encuentran la estructura organizacional y la lealtad de los clientes, mientras que las debilidades incluyen la dependencia tecnológica y el desarrollo de sistemas. Propone estrategias FO, FA, DO
Cuadro de mando integral Balanced Scorecard
Esquema de gestión que integra la gerencia estratégica y la evaluación del desempeño del negocio. Identificando los roles y necesidades de cada uno de los actores involucrados, mediante la evaluación de resultados y la definición de estrategias. Más que un ejercicio de medición es un sistema gerencial que puede motivar cambios notables en la empresa.
Lo anterior, a través de un modelo integrado que contempla cuatro perspectivas: (continua en la presentación).
https://edu.symbaloo.com/mix/pleayudascalidad
(Entorno Personal de Aprendizaje)
http://ayudascalidad.blogspot.com.co/
(Blogger Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/watch?v=ABLXLeeqWJ8&list=PLmDSY-JAYgtf1BHB7Id8I5zPie_J4ntWe
(Lista de reproducción Vídeos en YouTube – Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/channel/UCcO2zl8wUFfZxGBlXoqu5mw
(Canal de YouTube – Ayudas Calidad)
Factores de localizacion de plantas industriales
Este documento describe los factores y métodos clave para la localización de plantas industriales. Analiza factores como la disponibilidad de materias primas, transporte, agua, mano de obra y eliminación de desechos. Describe dos métodos principales para la localización: el método de factores ponderados, que asigna valores cuantitativos a cada factor, y el método del centro de gravedad, que minimiza los costos de transporte. El objetivo general es seleccionar la ubicación que cumpla mejor con los requisitos de la planta y
Administración de Operaciones - Ejercicios Resueltos
Este documento presenta varios ejercicios resueltos relacionados con conceptos de administración de operaciones como razón de productividad, costos y ganancias. Los ejercicios abarcan temas como reclutamiento estudiantil, producción textil, y fabricación de reproductores de discos compactos. Se calculan métricas como razón de productividad del trabajo y porcentajes de reducción de costos para lograr mejoras en la productividad multifactorial.
Cantidad o Lote Economico de Compra EOQ
Lote Económico de Compra. lote economico de compra ejercicios desarrollados de eoq del libro de krajewski. Ejercicios sistema p y sistema q de Krajewski. Ejercicios resueltos krajewski
Pronósticos
Este documento trata sobre los pronósticos y su importancia para la planificación empresarial. Explica que los pronósticos implican predecir eventos futuros mediante el uso de datos históricos y modelos matemáticos. Se clasifican los pronósticos según su horizonte temporal (corto, mediano y largo plazo) y su enfoque (cuantitativo o cualitativo). Asimismo, describe diversos métodos de pronóstico como las series de tiempo, medias móviles y suavizamiento exponencial.
REGLAS DE DESPACHO
Las reglas de despacho o normas prioritarias corresponden a los criterios utilizados para obtener la secuenciación de un conjunto de tareas.
Caso de estudio práctico para aplicar el proceso de toma de decisiones
En este estudio de caso se evaluará una compañía de alimentos para aplicar el proceso de toma de decisiones, definición del problema de la misma, análisis del problema, alternativas y aplicación de la alternativa dentro de una situación presentada.
Localizacion de plantas
El documento describe los factores clave a considerar en la localización de una planta industrial, incluyendo la evaluación de factores económicos, sociales, tecnológicos y de mercado. Explica que el proceso de localización implica analizar alternativas y seleccionar un sitio óptimo considerando costos, acceso a proveedores y clientes, infraestructura, servicios y mano de obra disponible.
Foda planificacion estrategica de rrhh
El documento presenta dos casos de análisis FODA realizados por estudiantes de Relaciones Industriales. El primer caso evalúa una institución educativa, identificando oportunidades como promover el desarrollo de estudiantes y aprovechar tecnologías nuevas, así como debilidades como falta de apoyo directivo y preparación docente. El segundo caso analiza una empresa constructora, señalando fortalezas como su personal capacitado y materiales innovadores, así como amenazas como posibles sanciones.
Caso practico mercadotecnia
El documento contiene tres resúmenes de casos prácticos sobre el análisis del microambiente para la toma de decisiones de negocios. El primero recomienda analizar las necesidades de los consumidores y la competencia antes de expandir un negocio de ropa deportiva en San José, Costa Rica. El segundo sugiere considerar factores demográficos como el nivel socioeconómico e ingresos de las familias al abrir una sucursal de Liverpool en Guatemala. El tercero indica que una empresa de vidrio soplado mexicana debe
Organigrama spa
El documento presenta la estructura organizacional de una empresa. En la cima se encuentra el Gerente General, seguido por el Subgerente y el Gerente Administrativo. Debajo de ellos se detallan las diferentes áreas de la empresa incluyendo Recursos Humanos, áreas profesionales, profesores, administración, ventas y limpieza/mantenimiento con la cantidad de empleados en cada una.
PROYECTO DE CONSULTORIA EMPRESARIAL
La empresa Pollos Pomoca S.A. de C.V. se fundó en 1999 y se ha desarrollado de forma constante. Cuenta con seis departamentos administrativos y operativos y una plantilla de más de 100 empleados. La administración recae en el director administrativo y cinco áreas clave. La empresa busca satisfacer las necesidades de la clase media baja de forma responsable.
FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS DEL MACRO AMBIENTE DE LAS EMPRESA
Este documento describe los factores internos y externos del macro y microambiente de las empresas. Explica que el macroambiente incluye factores como el entorno físico, demográfico, económico, tecnológico, cultural y político-legal, mientras que el microambiente comprende proveedores, la propia empresa, intermediarios, clientes y públicos. Asimismo, analiza cada uno de estos factores y su influencia en las organizaciones.
EJEMPLO DE PRODUCTIVIDAD (3).pdf
1) La productividad se refiere a la capacidad de producir más resultados con los mismos recursos o los mismos resultados con menos recursos. 2) Se explican diferentes formas de medir la productividad como la productividad total y la productividad multifactorial. 3) Se proveen varios ejemplos resueltos de cálculos de productividad multifactorial y total para empresas y una universidad.
HERRAMIENTAS PARA CALCULAR LA CAPACIDAD DE PRODUCCION
El documento describe herramientas para calcular la capacidad de producción. Algunas herramientas incluyen hojas de cálculo para determinar la capacidad teórica, práctica y efectiva de una línea de producción. Otras herramientas son diagramas como diagramas de Gantt y diagramas de flujo que ayudan a visualizar y planificar la producción.
Mefe y mefi (1)
Este documento describe las matrices de evaluación de factores externos (EFE) e internos (EFI), que permiten resumir y evaluar información clave sobre oportunidades y amenazas externas, así como fortalezas y debilidades internas de una empresa. La matriz EFE evalúa factores externos asignándoles pesos y calificaciones, mientras que la EFI hace lo mismo con factores internos. Ambas matrices dan como resultado un puntaje ponderado que indica qué tan bien la empresa está aprovechando oportunidades y fortalezas, y mitigando amenazas y deb
Examen gerencia produccion corregido 2
Este documento contiene 20 preguntas de opción múltiple sobre conceptos relacionados con la capacidad, pronósticos, inventarios y producción. Las preguntas abarcan temas como medidas de desempeño de la capacidad, factores de ponderación, métodos de pronóstico, estrategias de producción y conceptos básicos de inventarios.
Pronósticos
Este documento trata sobre los pronósticos en las empresas. Explica que un pronóstico es una estimación de las ventas de un producto en un período futuro y que su objetivo es anticipar el futuro y desarrollar estrategias. Luego, detalla cómo se usan los pronósticos en diferentes áreas funcionales como mercadotecnia, producción, finanzas y recursos humanos. Finalmente, describe diversos métodos cualitativos y cuantitativos para realizar pronósticos y los factores a considerar para seleccionar el método apropiado.
Análisis FODA Seguros Catatumbo
Según el análisis FODA, Seguros Catatumbo tiene fortalezas como su excelente servicio de siniestros y su solidez financiera, pero también debilidades como la centralización de decisiones y falta de imagen nacional. El análisis identificó oportunidades como el desarrollo de nuevos canales de distribución y amenazas como la incertidumbre política. Se diseñaron estrategias para aprovechar las oportunidades y enfrentar las amenazas aprovechando las fortalezas y reduciendo las debilidades.
Foda autolavado
El documento presenta un análisis FODA de una empresa. Entre sus fortalezas se encuentran la atención al cliente, variedad de servicios, ubicación y menores precios que la competencia. Sus oportunidades incluyen conocer mejor a los clientes, ofrecer paquetes de servicios, ampliar el horario y reciclar agua. Las debilidades son el tiempo excesivo de lavado, falta de personal comprometido y capacitación, y no contar con el personal y materiales adecuados. Las amenazas son falta de permisos, mucha
The first 36 hours
This document discusses key factors that influence student persistence in adult education programs. Research shows that forming strong bonds with students in the first 3 weeks is important. Positive influences on persistence include relevance of instruction, relationships with teachers and peers, having goals, and sense of self. The document provides guidance on getting to know students through interviews and learning style assessments. It emphasizes building relationships, helping students set goals, and making instruction relevant to increase persistence.
Cognitive Mapping Project
Luke the Duck was a dreamer who wanted to make a difference and be remembered. Others tried to discourage him from his dreams by saying he was insignificant. He gave up for a few months but was inspired by a tree that bent in a storm but grew stronger. He decided to take action again to be memorable. One time a girl grabbed him and made a "duck face" selfie, inventing the trend. Now millions visit Lake Ella daily to take duck face selfies with Luke, making him famous and fulfilling his dream of being remembered.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Cuadro de mando integral Balanced Scorecard
Esquema de gestión que integra la gerencia estratégica y la evaluación del desempeño del negocio. Identificando los roles y necesidades de cada uno de los actores involucrados, mediante la evaluación de resultados y la definición de estrategias. Más que un ejercicio de medición es un sistema gerencial que puede motivar cambios notables en la empresa.
Lo anterior, a través de un modelo integrado que contempla cuatro perspectivas: (continua en la presentación).
https://edu.symbaloo.com/mix/pleayudascalidad
(Entorno Personal de Aprendizaje)
http://ayudascalidad.blogspot.com.co/
(Blogger Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/watch?v=ABLXLeeqWJ8&list=PLmDSY-JAYgtf1BHB7Id8I5zPie_J4ntWe
(Lista de reproducción Vídeos en YouTube – Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/channel/UCcO2zl8wUFfZxGBlXoqu5mw
(Canal de YouTube – Ayudas Calidad)
Factores de localizacion de plantas industriales
Este documento describe los factores y métodos clave para la localización de plantas industriales. Analiza factores como la disponibilidad de materias primas, transporte, agua, mano de obra y eliminación de desechos. Describe dos métodos principales para la localización: el método de factores ponderados, que asigna valores cuantitativos a cada factor, y el método del centro de gravedad, que minimiza los costos de transporte. El objetivo general es seleccionar la ubicación que cumpla mejor con los requisitos de la planta y
Administración de Operaciones - Ejercicios Resueltos
Este documento presenta varios ejercicios resueltos relacionados con conceptos de administración de operaciones como razón de productividad, costos y ganancias. Los ejercicios abarcan temas como reclutamiento estudiantil, producción textil, y fabricación de reproductores de discos compactos. Se calculan métricas como razón de productividad del trabajo y porcentajes de reducción de costos para lograr mejoras en la productividad multifactorial.
Cantidad o Lote Economico de Compra EOQ
Lote Económico de Compra. lote economico de compra ejercicios desarrollados de eoq del libro de krajewski. Ejercicios sistema p y sistema q de Krajewski. Ejercicios resueltos krajewski
Pronósticos
Este documento trata sobre los pronósticos y su importancia para la planificación empresarial. Explica que los pronósticos implican predecir eventos futuros mediante el uso de datos históricos y modelos matemáticos. Se clasifican los pronósticos según su horizonte temporal (corto, mediano y largo plazo) y su enfoque (cuantitativo o cualitativo). Asimismo, describe diversos métodos de pronóstico como las series de tiempo, medias móviles y suavizamiento exponencial.
REGLAS DE DESPACHO
Las reglas de despacho o normas prioritarias corresponden a los criterios utilizados para obtener la secuenciación de un conjunto de tareas.
Caso de estudio práctico para aplicar el proceso de toma de decisiones
En este estudio de caso se evaluará una compañía de alimentos para aplicar el proceso de toma de decisiones, definición del problema de la misma, análisis del problema, alternativas y aplicación de la alternativa dentro de una situación presentada.
Localizacion de plantas
El documento describe los factores clave a considerar en la localización de una planta industrial, incluyendo la evaluación de factores económicos, sociales, tecnológicos y de mercado. Explica que el proceso de localización implica analizar alternativas y seleccionar un sitio óptimo considerando costos, acceso a proveedores y clientes, infraestructura, servicios y mano de obra disponible.
Foda planificacion estrategica de rrhh
El documento presenta dos casos de análisis FODA realizados por estudiantes de Relaciones Industriales. El primer caso evalúa una institución educativa, identificando oportunidades como promover el desarrollo de estudiantes y aprovechar tecnologías nuevas, así como debilidades como falta de apoyo directivo y preparación docente. El segundo caso analiza una empresa constructora, señalando fortalezas como su personal capacitado y materiales innovadores, así como amenazas como posibles sanciones.
Caso practico mercadotecnia
El documento contiene tres resúmenes de casos prácticos sobre el análisis del microambiente para la toma de decisiones de negocios. El primero recomienda analizar las necesidades de los consumidores y la competencia antes de expandir un negocio de ropa deportiva en San José, Costa Rica. El segundo sugiere considerar factores demográficos como el nivel socioeconómico e ingresos de las familias al abrir una sucursal de Liverpool en Guatemala. El tercero indica que una empresa de vidrio soplado mexicana debe
Organigrama spa
El documento presenta la estructura organizacional de una empresa. En la cima se encuentra el Gerente General, seguido por el Subgerente y el Gerente Administrativo. Debajo de ellos se detallan las diferentes áreas de la empresa incluyendo Recursos Humanos, áreas profesionales, profesores, administración, ventas y limpieza/mantenimiento con la cantidad de empleados en cada una.
PROYECTO DE CONSULTORIA EMPRESARIAL
La empresa Pollos Pomoca S.A. de C.V. se fundó en 1999 y se ha desarrollado de forma constante. Cuenta con seis departamentos administrativos y operativos y una plantilla de más de 100 empleados. La administración recae en el director administrativo y cinco áreas clave. La empresa busca satisfacer las necesidades de la clase media baja de forma responsable.
FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS DEL MACRO AMBIENTE DE LAS EMPRESA
Este documento describe los factores internos y externos del macro y microambiente de las empresas. Explica que el macroambiente incluye factores como el entorno físico, demográfico, económico, tecnológico, cultural y político-legal, mientras que el microambiente comprende proveedores, la propia empresa, intermediarios, clientes y públicos. Asimismo, analiza cada uno de estos factores y su influencia en las organizaciones.
EJEMPLO DE PRODUCTIVIDAD (3).pdf
1) La productividad se refiere a la capacidad de producir más resultados con los mismos recursos o los mismos resultados con menos recursos. 2) Se explican diferentes formas de medir la productividad como la productividad total y la productividad multifactorial. 3) Se proveen varios ejemplos resueltos de cálculos de productividad multifactorial y total para empresas y una universidad.
HERRAMIENTAS PARA CALCULAR LA CAPACIDAD DE PRODUCCION
El documento describe herramientas para calcular la capacidad de producción. Algunas herramientas incluyen hojas de cálculo para determinar la capacidad teórica, práctica y efectiva de una línea de producción. Otras herramientas son diagramas como diagramas de Gantt y diagramas de flujo que ayudan a visualizar y planificar la producción.
Mefe y mefi (1)
Este documento describe las matrices de evaluación de factores externos (EFE) e internos (EFI), que permiten resumir y evaluar información clave sobre oportunidades y amenazas externas, así como fortalezas y debilidades internas de una empresa. La matriz EFE evalúa factores externos asignándoles pesos y calificaciones, mientras que la EFI hace lo mismo con factores internos. Ambas matrices dan como resultado un puntaje ponderado que indica qué tan bien la empresa está aprovechando oportunidades y fortalezas, y mitigando amenazas y deb
Examen gerencia produccion corregido 2
Este documento contiene 20 preguntas de opción múltiple sobre conceptos relacionados con la capacidad, pronósticos, inventarios y producción. Las preguntas abarcan temas como medidas de desempeño de la capacidad, factores de ponderación, métodos de pronóstico, estrategias de producción y conceptos básicos de inventarios.
Pronósticos
Este documento trata sobre los pronósticos en las empresas. Explica que un pronóstico es una estimación de las ventas de un producto en un período futuro y que su objetivo es anticipar el futuro y desarrollar estrategias. Luego, detalla cómo se usan los pronósticos en diferentes áreas funcionales como mercadotecnia, producción, finanzas y recursos humanos. Finalmente, describe diversos métodos cualitativos y cuantitativos para realizar pronósticos y los factores a considerar para seleccionar el método apropiado.
Análisis FODA Seguros Catatumbo
Según el análisis FODA, Seguros Catatumbo tiene fortalezas como su excelente servicio de siniestros y su solidez financiera, pero también debilidades como la centralización de decisiones y falta de imagen nacional. El análisis identificó oportunidades como el desarrollo de nuevos canales de distribución y amenazas como la incertidumbre política. Se diseñaron estrategias para aprovechar las oportunidades y enfrentar las amenazas aprovechando las fortalezas y reduciendo las debilidades.
Foda autolavado
El documento presenta un análisis FODA de una empresa. Entre sus fortalezas se encuentran la atención al cliente, variedad de servicios, ubicación y menores precios que la competencia. Sus oportunidades incluyen conocer mejor a los clientes, ofrecer paquetes de servicios, ampliar el horario y reciclar agua. Las debilidades son el tiempo excesivo de lavado, falta de personal comprometido y capacitación, y no contar con el personal y materiales adecuados. Las amenazas son falta de permisos, mucha
La actualidad más candente (20)
Administración de Operaciones - Ejercicios Resueltos
Administración de Operaciones - Ejercicios Resueltos
Caso de estudio práctico para aplicar el proceso de toma de decisiones
Caso de estudio práctico para aplicar el proceso de toma de decisiones
FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS DEL MACRO AMBIENTE DE LAS EMPRESA
FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS DEL MACRO AMBIENTE DE LAS EMPRESA
HERRAMIENTAS PARA CALCULAR LA CAPACIDAD DE PRODUCCION
HERRAMIENTAS PARA CALCULAR LA CAPACIDAD DE PRODUCCION
Destacado
The first 36 hours
This document discusses key factors that influence student persistence in adult education programs. Research shows that forming strong bonds with students in the first 3 weeks is important. Positive influences on persistence include relevance of instruction, relationships with teachers and peers, having goals, and sense of self. The document provides guidance on getting to know students through interviews and learning style assessments. It emphasizes building relationships, helping students set goals, and making instruction relevant to increase persistence.
Cognitive Mapping Project
Luke the Duck was a dreamer who wanted to make a difference and be remembered. Others tried to discourage him from his dreams by saying he was insignificant. He gave up for a few months but was inspired by a tree that bent in a storm but grew stronger. He decided to take action again to be memorable. One time a girl grabbed him and made a "duck face" selfie, inventing the trend. Now millions visit Lake Ella daily to take duck face selfies with Luke, making him famous and fulfilling his dream of being remembered.
No Place Left Session Seven - Acts 16
Paul and his companions traveled from town to town presenting guidelines from Jerusalem leaders to strengthen congregations' faith. Their plan was to preach in Asia but the Holy Spirit redirected them to Macedonia. Paul had a vision of a Macedonian asking for help and took this as a sign they should preach there. They traveled to various cities in Macedonia, including Philippi where Lydia, a dealer of expensive textiles, believed after listening to Paul and invited them to stay with her.
Lesson phase 2
1) The lesson plan is for an English class of 18-20 year old students studying at an Agricultural University in Georgia. The class meets three times a week for 120 minute lessons.
2) In the previous lesson, students learned about traditional foods from different countries. This lesson introduces new vocabulary related to food and restaurants. Students will conduct a survey, make presentations in groups, and evaluate each other's presentations.
3) The learning objectives are for students to practice new vocabulary through communicative tasks, develop their fluency and writing skills, and gain confidence in public speaking by presenting and evaluating each other.
Easter Sunday Message
The document discusses how Jesus' death and resurrection produced new lives. It says that it was God's plan for Jesus to suffer and die on the cross to bear the sins of many. Jesus knew he had to "fall and die like a kernel of wheat" in order to produce many new lives through his death. By dying daily to our selfish desires, we can live for Jesus and help his kingdom prosper, just as he died and rose again to live forever.
ABP is ready...
ABP Electronics is ready to join customers' worlds by helping them realize their designs through intellectual property protection and expediting delivery. They encourage embracing change and beginning a relationship by contacting justin_yi_waapcb@hotmail.com.
Daniel 5
This document appears to be a retelling of the biblical story of Belshazzar's Feast from the book of Daniel in the Bible. It describes how the Babylonian king Belshazzar held a feast and drank from gold and silver vessels that had been stolen from the Temple in Jerusalem. That night, a disembodied hand appeared and wrote a mysterious message on the palace wall. Belshazzar summoned his wise men to interpret it but none could. Daniel was then called and told the king that the writing meant Belshazzar's kingdom would be divided and given to the Medes and Persians, which came true that same night when Belshazzar was killed and Darius the Mede became
The Road Ahead
The document discusses Jesus' promise to his disciples to baptize them with the Holy Spirit. It asks if we have reached that point yet and examines various religious reforms, revivals and movements. It explores discovering and rediscovering the Kingdom of God, and envisions what the full realization of the Kingdom of God on Earth may look like. The author expresses their commitment to trusting, praying for, and working towards this goal.
1 John Series Sunday 22nd February
The document discusses the importance of love according to the Bible. It states that the original message is that we should love one another. It warns against being like Cain who killed his brother out of evil, while his brother's acts were righteous. It says that if we love our brothers and sisters, we have passed from death to life, and that anyone who hates a brother or sister is a murderer. It concludes that love should rule over us in how we treat our fellow believers.
1 John 2:12-17
This week very special guest speaker Steve Watts brings us a fantastic message about living an eternal life!
Book of Daniel - Session One
1) Four young men from Judah - Daniel, Hananiah, Mishael, and Azariah - were selected to be trained in Babylon after Nebuchadnezzar besieged Jerusalem. They were given Babylonian names but Daniel refused to eat the king's food which violated his faith.
2) Daniel asked to be fed vegetables and water for 10 days, which a steward allowed. After 10 days, Daniel and his friends looked healthier than those who ate the king's food.
3) God gave the four men wisdom and skills in both knowledge and life. Daniel especially could interpret visions and dreams. After their training, they far surpassed all the other men and served the king
Unbelievable
The document contains passages from the Bible describing events surrounding Jesus' resurrection. It first describes how Mary Magdalene and another Mary discovered the empty tomb, encountering an angel who told them Jesus had risen from the dead. It then relates how Jesus appeared to the women and told them to share the news with his disciples. The passages go on to discuss Jesus appearing to his disciples and others after his resurrection and the significance of this event for believers.
No Place Left Session One
This week Brian kicks off our fabulous new series "No Place Left" which is based on the Book of Acts.
Risky Living Session Five - Sin & Judgment
This is week five of our new series "Risky Living" and this week Brian gives us part one of a two week message on sin and judgement.
Family of God
1. The document discusses what it means to be a child of God and part of God's family. It emphasizes that God has lavished great love on us by calling us his children.
2. While we do not know what we will become, we know that when Christ returns we will be like him. This gives us hope.
3. To be a child of God means loving other Christian brothers and sisters, which is demonstrated through actions rather than just words. Loving others is a sign that we belong to God.
2014 cheer constitution
1) The Skyview Cheerleading Constitution outlines the philosophy, mission, purpose, responsibilities, conduct rules, and eligibility requirements for the cheerleading squad. It emphasizes tradition, leadership, sportsmanship, and representing the school and community in a positive manner.
2) Cheerleaders are expected to attend all practices, games, competitions, and events. They must abide by rules regarding conduct, academics, attendance, uniforms, transportation, and discipline. Safety is the top priority for stunting and practices.
3) The discipline policy operates on a three-strikes system - minor infractions result in extra conditioning, major infractions a letter of reprimand, and three letters result in dismissal from
The Biggest Story on the Planet
Adam and Eve were created in God's image but chose to disobey, devaluing the image and losing intimacy with God. Their descendants multiplied but became corrupt. Noah modeled God's character and fulfilled God's purpose along with his family. Later generations built communities apart from God, culminating in the Tower of Babel. God chose Abraham and the Israelites but they failed to be a blessing and copied other nations. King David was a foreshadowing of the Messiah but subsequent kings compromised. Jesus was the faithful image bearer who fulfilled prophecy and established God's kingdom through his death and resurrection. Believers now carry God's presence and purposes as they await the final establishment of the new heavens and new earth.
Task 4 final: Consultants-E E-Moderating Course Oct 2015
The document provides tips for moderating synchronous online chats, including preparing for text and audio chats, giving clear instructions during discussions, and conducting post-discussion analysis. It also discusses approaches for assessing asynchronous online discussions and some of the challenges of assessing student learning in online courses as compared to face-to-face courses. Suggested solutions to challenges include using tools to prevent cheating, providing rich multimedia content, and incorporating more opportunities for student interaction and feedback.
Destacado (20)
Task 4 final: Consultants-E E-Moderating Course Oct 2015
Task 4 final: Consultants-E E-Moderating Course Oct 2015
Similar a Ventajas y desventajas de trabajar en una empresa
Emprendimiento.pptx
La propuesta resume los puntos clave de por qué es importante hacer una propuesta de emprendimiento. Explica que una propuesta permite desarrollar las estructuras clave del negocio, identificar la empresa con detalles como misión, visión y valores, y establecer un plan de marketing y objetivos medibles.
CLASE 1-PN.pptx
El documento presenta un plan de estudios para una semana de un curso sobre planes de negocios. Se introducen conceptos básicos sobre la formulación y evaluación de planes de inversión. Se define a los emprendedores y empresarios, y se describen factores como la competencia, experiencia y habilidades gerenciales que suelen llevar al éxito o fracaso de nuevos negocios. Finalmente, se resumen alternativas para establecer un negocio como iniciar desde cero, adquirir una empresa existente o comprar una franquicia.
El departamento de recursos humanos en la empresa
El documento describe las funciones del departamento de recursos humanos en una empresa. Este departamento se encarga de la selección, formación, administración y desarrollo del personal de la empresa para contribuir al éxito y objetivos de la organización. Algunas de sus tareas principales incluyen la planificación de personal, selección y contratación, gestión de las relaciones laborales y el cumplimiento de las leyes de seguridad y salud ocupacional.
FORMACIÓN PLA D´INCENTIUS PER FARMÀCIES
És un curs d´una hora de durada amb petits consells per poder instaurar un pla d´incentius a la farmacia. Al final, hi ha un petit exemple d´un mètode que dóna bon resultat.
Proyecto integrador
El documento presenta varios temas relacionados con la gestión financiera, sistemas de información, gestión pública, macroeconomía, contabilidad administrativa y producción de una empresa. Se describen conceptos como tipos de financiamiento a corto y largo plazo, relaciones con clientes y proveedores, tipos de inversiones, uso de excedentes, software y procesos de la empresa, estructura organizacional, proyectos con el estado, comportamiento del sector e IPC, líneas de producción y ventas de productos.
Emprendimiento
La empresa es una organización social de trabajadores que se unen para generar un bien común. Existen diferentes funciones y elementos que influyen en la empresa, como el emprendedor, los trabajadores, proveedores, el estado y la comunidad. La empresa se organiza en áreas funcionales como producción, ventas, finanzas y recursos humanos, y puede tener una estructura jerárquica. El entorno de la empresa, tanto el macroentorno como el microentorno, afectan sus decisiones estratégicas.
Emprendimiento
La empresa es una organización social de trabajadores que se unen para generar un bien común. Su razón de existir es no solo producir bienes y servicios, sino también desarrollar la economía de los trabajadores. Está influenciada por factores internos y externos como el estado, proveedores y competidores. Se organiza en áreas funcionales como producción, ventas, finanzas y recursos humanos, y puede tener una estructura jerárquica u horizontal.
MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA (1).pptx
El documento proporciona información sobre la creación y operación de pequeñas y medianas empresas. Explica los diferentes tipos de empresas privadas, la propiedad de acciones, las obligaciones y restricciones, y las diferencias entre empresas privadas y públicas. También describe los diferentes tipos de empresarios y el papel de las pequeñas empresas en países en desarrollo.
Desarrollo de la administración (2)
Este documento presenta un resumen de los principales conceptos de la teoría administrativa. Describe las escuelas de la teoría administrativa, los elementos y etapas del proceso administrativo como la planeación, organización, dirección y control. También define conceptos clave como objetivos, políticas, procedimientos, programas y presupuestos que son parte integral de la planeación administrativa.
Manual de recursos humanos
El documento proporciona información sobre los elementos que deben incluirse en un manual de recursos humanos de una organización. Menciona que debe contener políticas sobre reclutamiento, selección, inducción, capacitación, evaluación del desempeño, remuneración, incentivos, beneficios, higiene y seguridad y política de retiro. También define el manual de recursos humanos y explica el proceso de reclutamiento, incluyendo las fuentes, medios y tipos de reclutamiento.
UNIDAD XIV LAS HERRAMIENTAS DE LA PLANEACION
La planeación es el proceso mediante el cual una empresa toma decisiones sobre sus actividades futuras para alcanzar sus objetivos. Involucra establecer metas, determinar las acciones necesarias para alcanzarlas, asignar recursos y responsabilidades, y ubicar las actividades en el tiempo. La planeación es importante para las pequeñas empresas ya que ayuda a prevenir sorpresas, desperdicios y acciones improvisadas.
Importancia de presupuestos
Este documento describe la importancia de los presupuestos para las empresas y los tipos de presupuestos. Explica que los presupuestos permiten planificar, organizar, controlar y corregir acciones financieras. También clasifica los presupuestos según su flexibilidad, el período que cubren y el campo de aplicación dentro de una empresa.
LA EVOLUCIÒN DE LA TEORÌA ADMINISTRATIVA
Este documento resume la evolución de las teorías de la administración. Comienza con los teóricos clásicos como Taylor y Fayol y su énfasis en la eficiencia. Luego pasa a las escuelas del comportamiento y cuantitativa que se centraron más en las personas. Finalmente, analiza las aportaciones y limitaciones de los diferentes enfoques teóricos y cómo han ido evolucionando hacia una perspectiva más integral que considera factores sociales y éticos.
48 Agenda Ejecutiva 2009
El resumen presenta recomendaciones para que los ejecutivos enfrenten los retos de un entorno de incertidumbre y recesión desde una perspectiva multidisciplinaria. La agenda incluye temas como crear valor en tiempos difíciles, la cara humana de la crisis, acciones ante problemas de liquidez o deuda, y mercadotecnia en tiempos de transición.
UNIDAD I EL ESTUDIO DE MERCADO DE LA IDEA DE NEGOCIOS PLAN ESTRATEGICO.
El documento describe las cinco etapas para definir un plan estratégico para una empresa: 1) estrategia básica, 2) estrategia específica, 3) alineación estratégica, 4) escenarios estratégicos, y 5) control y adaptación. El objetivo del plan estratégico es organizar el proceso para lograr objetivos a través de acciones planificadas y maximizar los beneficios para la empresa.
Empresa Familiar
El documento proporciona información sobre la gestión de empresas familiares. Explica conceptos clave como empresa familiar, sucesión, nepotismo y consejos de administración. También ofrece consejos sobre la planificación previa de la empresa, la dinámica familiar, la contratación de parientes y la resolución de conflictos. El objetivo principal es asegurar el éxito a largo plazo de la empresa familiar.
La administración primera unidad d2.pptx
Este documento proporciona información sobre la empresa y el proceso administrativo. Define una empresa como una unidad formada por personas, bienes y capital con el objetivo de producir algo o prestar un servicio. Explica que el proceso administrativo consta de cuatro etapas (planeación, organización, ejecución y control) y fue descrito por Henry Fayol. El proceso administrativo permite aprovechar los recursos de una empresa de forma eficiente para alcanzar sus objetivos.
Grupos y equipos de trabajo
Este documento presenta conceptos clave sobre comportamiento organizacional y grupos. Define grupos formales e informales y explica sus funciones. Describe variables grupales como recursos de los miembros, normas, cohesión, toma de decisiones y estrategias. Finalmente, analiza conceptos como conflicto, negociación y factores que influyen en estos procesos.
UNIDAD V EL PROCESO DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
El documento describe las cinco etapas para definir un plan estratégico para una empresa: 1) establecer objetivos, estrategias y tácticas, 2) analizar la misión, visión y realizar análisis DAFO y de la competencia, 3) alinear los recursos con las acciones planteadas, 4) considerar diferentes escenarios futuros, 5) controlar y adaptar la estrategia. Siguiendo estas etapas, un plan estratégico puede organizar a la empresa y mejorar sus resultados financieros.
UNIDAD V EL PROCESO DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
El documento describe las cinco etapas para definir un plan estratégico para una empresa: 1) estrategia básica, 2) estrategia específica, 3) alineación estratégica, 4) escenarios estratégicos, y 5) control y adaptación. El objetivo de un plan estratégico es convertirlo en realidad para la empresa mediante la determinación de etapas y recursos para lograr los beneficios de contar con un plan bien definido.
Similar a Ventajas y desventajas de trabajar en una empresa (20)
UNIDAD I EL ESTUDIO DE MERCADO DE LA IDEA DE NEGOCIOS PLAN ESTRATEGICO.
UNIDAD I EL ESTUDIO DE MERCADO DE LA IDEA DE NEGOCIOS PLAN ESTRATEGICO.
Último
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
Actualización de la Gestión Educativa en el ecuador 2023
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Cuadernillo Hablemos de ESI para estudiantes del nivel secundario
Libro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eess
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...Unidad de Espiritualidad Eudista
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.Último (20)
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
Docentes y el uso de chatGPT en el Aula Ccesa007.pdf
Docentes y el uso de chatGPT en el Aula Ccesa007.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
Las Tecnologias Digitales en los Aprendizajesdel Siglo XXI UNESCO Ccesa007.pdf
Las Tecnologias Digitales en los Aprendizajesdel Siglo XXI UNESCO Ccesa007.pdf
Guia para Docentes como usar ChatGPT Mineduc Ccesa007.pdf
Guia para Docentes como usar ChatGPT Mineduc Ccesa007.pdf
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Ventajas y desventajas de trabajar en una empresa
- 2. ESTO ES LO QUE DEBEN CONSIDERAR • CUANDO SE REVISAN LAS OPCIONES LABORALES, HAY QUE CONSIDERAR QUÉ ES EXACTAMENTE LO QUE SE ESTÁ BUSCANDO: BENEFICIOS ECONÓMICOS, DESARROLLO PROFESIONAL, POSIBILIDADES DE FORMACIÓN, ESTABILIDAD, Y ASÍ SUCESIVAMENTE • O POR EL CONTRARIO, QUÉ SE QUIERE EVITAR: SUELDOS BAJOS, HORARIOS EXIGENTES, TRATOS INJUSTOS, POLÍTICAS INFLEXIBLES, ESTANCAMIENTO PROFESIONAL, O UNA COMBINACIÓN DE TODOS ESTOS ASPECTOS
- 3. • SI LA DECISIÓN ES CONSEGUIR TRABAJO EN UNA EMPRESA GRANDE, MULTINACIONAL Y EN CONSTANTE EXPANSIÓN, ANOTE LAS PRINCIPALES VENTAJAS Y DESVENTAJAS QUE TIENEN ESTOS EMPORIOS, Y VEA SI ALLÍ ESTÁ SU PUESTO IDEAL.
- 4. 1. VENTAJAS a) POR CONTRATAR UN GRAN NÚMERO DE EMPLEADOS, SUELEN CREARSE SINDICATOS QUE SE ENCARGAN DE OBTENER MEJORES BENEFICIOS PARA TODOS LOS EMPLEADOS. b) EN UNA EMPRESA GRANDE TIENES OPCIÓN DE ASCENDER EN LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA, PERMITIENDO DESARROLLAR TODO TU POTENCIAL PROFESIONAL. c) UNA VEZ YA ADENTRO DE LA EMPRESA, PUEDES PEDIR UN CAMBIO DE PUESTO O DEPARTAMENTO, PERMITIÉNDOTE EXPLORAR TUS HABILIDADES EN OTROS CAMPOS. d) LAS REFERENCIAS DE EMPRESAS RECONOCIDAS Y PRESTIGIOSAS SON UN AGREGADO DE PESO EN TU HOJA DE VIDA
- 5. 2. DESVENTAJAS A. ) LAS EMPRESAS GRANDES TIENEN UNAS POLÍTICAS RÍGIDAS SOBRE PERMISOS, HORARIOS Y COMPORTAMIENTOS DENTRO DE ÉSTAS, SIENDO MUY RÍGIDAS PARA SUS EMPLEADOS. B. ) PARA MANTENER SU ORGANIZACIÓN LAS EMPRESAS SE DIVIDEN EN DEPARTAMENTOS, HACIENDO QUE HAYA MENOS CONTACTO ENTRE EL EMPLEADO Y LAS PERSONAS QUE MANEJAN LOS PAGOS, LOS HORARIOS Y LOS MISMOS JEFES C. ) LAS GRANDES EMPRESAS TIENEN UNA MAYOR DEMANDA LABORAL HACIENDO QUE LOS PUESTOS DENTRO DE ELLA SEAN MÁS APETECIDOS MENOS OPCIONES DE MANTENER EL PUESTO.
- 6. A. )ESTÁN MÁS EXPUESTAS A LAS CRISIS ECONÓMICAS CREANDO DESPIDOS MASIVOS Y BAJA DE PRESUPUESTOS. B. )HAY UNA GRAN FALLA DE COMUNICACIÓN ENTRE LOS EMPLEADOS Y LOS GERENTES DE DEPARTAMENTO, CREANDO ASÍ UNA FALLA DE COMENTARIOS Y CRÍTICAS EN LA EMPRESA.