Este documento presenta el proyecto "Vesty'man" de Anabel Santiago Carrera para la elaboración y venta de trajes modernos con bordados típicos de la región. El proyecto generará 20 empleos directos y contará con la dirección de Anabel Santiago y un equipo de cuatro personas especializadas en contaduría, mercadotecnia, ventas y finanzas.

1. TU
Presenta:
GARCIA ALVAREZ JUANITA
GOMEZ GIL LAURA
HIPOLITO JOSE SANDRA
SANTIAGO CARRERA ANABEL
E s pec i a l i dad:
LIC. EN CONTADURÍA
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PROYECTO:
“BORDADOS Y TRAJES DE LA REGION”
VESTYMAN
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2. NOMBRE DEL PROYECTO:
”VESTY’ MAN”
Nombre del EMPRENDEDOR
ANABEL SANTIAGO CARRERA
R.F.C. (EMPRESA) O CURP:
SACA870704JJS
EMPLEOS ESTIMADOS A GENERAR:
20 EMPLEOS DIRECTOS
DIRECCIÓN
AV. INDEPENDENCIA No.
COL- CENTRO C. P. 68350
TELÉFONO
2871004235
1301

3. PLAN DE NEGOCIO
C. ANABEL SANTIAGO CARRERA
Representante legal
Proyecto: “VESTY ‘ MAN”
1.
DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO
“TRAJES MODERNOS CON BORDADOS DE LA REGION” es una empresa
de tamaño micro, la cual se dedicará a la elaboración de los diferentes tipos
de trajes con bordados , en donde su principal objetivo es ofrecer al público en
general vestimenta de la mejor calidad, los cuales estén elaborados bajos las
norma de calidad ISO9000 se constituirá con capital mexicano, su ubicación,
para iniciar operaciones será en el siguiente domicilio: AV. Independencia No.
1301 Col. Centro C. P. 68350, laborará en el horario de 9:00 a 20:00 horas,
turno matutino. El representante legal de la empresa es SANDRA HIPOLITO
JOSE, originaria de Jalapa de Díaz, Oax., tiene su domicilio en la Col. Centro
calle Benito Juárez Jalapa de Díaz, Oax. , C. P. 68460, TEL. 2871004235,
nacida el 05 de febrero de 1986.
1.1. Naturaleza de la Empresa
“TRAJES MODERNOS CON BORDADOS DE LA REGION” es una empresa
dedicada a la venta de trajes modernos CON BORDADOS de la region, esta
empresa se constituye como persona física bajo el régimen intermedio, su
registro federal de contribuyente es el siguiente HIJS860105. Su capacidad
ocupacional es de 4 personas permanentes,
la capacidad instalada de la
empresa es de 20 x 25 m2. En la primer etapa de apertura, pretende generar 15
empleos, y en los próximos dos años incrementarlo, hasta llegar a 20.
Esta entidad tendrá la capacidad de producir diariamente 5 blusas de manta
fina, 2 batas de manta con bordado, 2 conjunto de pantalón pescador y blusa, 1
vestido bordado, 1 conjuntos de servilletas bordadas de diferentes diseños, 1

4. funda para licuadora. Y posterior mente con forme la demanda aumente se ira
incrementando.
2.
LA ORGANIZACIÓN
2.1 Visión
“Llegar a ser una empresa líder en la venta de diversos trajes modernos con
bordados típicos en el mercado, basada en la alta calidad de nuestros trajes y
lograr la satisfacción de nuestros clientes.”
2.2 Misión
“Ser una empresa competitiva que ofrezca al público, trajes modernos con
bordados típicos en el mercado siempre brindándoles los mejores con calidad,
una buena atención y precios accesibles, y así consolidar nuestro trajes en la
preferencia de la sociedad y lograr establecernos en distintas ciudades del
país.”
2.3 OBJETIVOS
Objetivo General: “Proporcionar al público
en general los mejores trajes
modernos con bordados típicos de la region mazateca baja con la mejor calidad
en el mercado y a un precio accesible”.
Objetivos específicos:
 Brindar al público trajes de alta calidad en bordado.
 Generación de empleos.
 Ofrecer al público nuevas formas de fomentar la cultura de la region
mazateca baja.
Objetivo a corto plazo: Introducir en el mercado trajes modernos con típicos
bordados de la region mazateca baja en el área local de Tuxtepec, iniciando
en un establecimiento propio.

5. Objetivo a mediano plazo: Lograr posicionarse en el mercado local de Tuxtepec,
estableciendo sucursales en; Loma Bonita, Oax., y en Tierra Blanca, Ver.
Objetivo a largo plazo: establecer otras sucursales de TRAJES MODERNOS
CON TIPICOS BORDADOS” en diferentes ciudades del país HASTA LLEGAR
A POSICIONARNOS COMO LOS MEJOPRES DEL MUNDO.
LOGOTIPO Y ESLOGAN
VESTY ^ MAN

6. DESCRIPCION DEL LOGOTIPO
ESTA EMPRESA DISEÑO DE ACUERDO ALA ELABORACION DEL PRODUCTO
QUE SE VA A VENDER UN LOGOTIPO ALA ALTURA. EL CUAL DEMUESTRA
LA AUTENTICIDAD DE LO QUE SE VA A ELABORAR. TRAJES MODERNOS
CON BORDADOS TIPICOS DE LA REGION
EL CERRO: ESTE DEMUESTRA LA NATURALEZA Y LA AUTENTICIDAD DE
QUE ES UNA REGION MAZATECA Y QUE EN ELLA PODEMOS ENCONTRAR
LA ALEGRIA DE LOS CAMPOS CON SUS AREAS VERDES JUNTO CON SU
FAUNA.
LAMUJER: EN ELLA SE VE CLARAMENTE LA ELEGANCIA CON LA QUE SE
PORTA LA VESTIMENTA DE LA REGION

7. DESCRIPCION DEL SLOGAN
“VESTY MAN”
PARA LA EMPRESA ESTE SLOGAN REPRESENTA TODO EN UNA SOLA
FRASE LA CUAL VESTY SE DERIVA DE LA PALABRA VESTIDOS (QUE EN
ALLA ABARCA TODO TIPO DE VESTIDOS ALOS QUE SE VA A DEDICAR LA
EMPRESA), Y LA PALABRA MAN VIENE DEL VOCABLO MANTA YA QUE
LA MANTA NUESTRA PRINCIPAL FUENTE DE MATERIA PRIMA
PARA LA REALIZACION DE NUESTROS PRODUCTOS.

8. 2.4 ESTRUCTURA DEL NEGOCIO
Estructura organizacional de TRAJES MODERNOS CON BORDADOS DE LA
REGION
La estructura organizacional para la fase de arranque es la siguiente:
DIRECCION GENERAL:
LIC.ANABEL
SANTIAGO CARRERA
DEPARTAMENTO DE
MERCADOTECNIA
LIC. LAURA GOMEZ
GIL
DEPARTAMENTO
DE VENTAS:
LIC. SANDRA
HIPOLITO JOSE
DEPARTAMENTO
CONTABLE:
LIC. JUANITA
GARCIA ALVAREZ
El organigrama para la fase de crecimiento de “TRAJES MODERNOS CON
BORDADOS TIPICOS DE LA REGION” se realizara de la siguiente forma:
DIRECCIÓN GENERAL
MERCADOTECNIA
VENTAS
ALMACEN
PUBLICIDAD
COMPRAS
ESTUDIO DE
MERCADO
RECURSOS
HUMANOS
FINANZAS
CONTABILIDAD
ELABORACIÓN DE
NOMINA
CONTRATACIÓN
CONTROL DE
PERSONAL
CAPACITACION
TESORERÍA

9. JEFE DE VENTA
Fijar las metas de ventas para cada día así como para cada una de las
semanas, señalando cada uno de los elementos que intervienen para llegar a
ellas como lo son: la buena atención al cliente, facilidades de pagos y a la
calidad en nuestros productos. etc.
ACTIVIDADES.
o Supervisar que las vendedoras den una buena atención al cliente y
público en general.
o Tener una comunicación con el jefe del almacén para estar enterados de
las entradas y salidas de la mercancía.
o Establecer reglas para el cuidado de las prendas.
o Se entregara un informe a la dirección general sobre las ventas
realizadas.
o Vigilar que al final del día todas las prendas estén en buen estado,
limpias y colocadas de manera ordenada.
o Verificar y corregir las actividades del día.
POLITICAS.
1. Mantener en buen estado nuestros trajes para que no se maltraten los
bordados.
2. Llevar un estricto control de las entradas y salidas de los trajes de
acuerdo a sus códigos de almacén.
3. Los trabajadores deben cuidar los trajes para evitar el maltrato de las
prendas.
4. Mantener siempre limpia el área de exhibición.
5. Dar mantenimiento a todo nuestra maquinaria.

10. Perfil del puesto
Nombre del puesto: Jefe del Departamento de Ventas.
Ubicación: Departamento de Ventas
Relaciones de autoridades:
Jefe inmediato: Dirección general.
Subordinados: jefe del departamento de almacén.
Líneas de comunicación
Interna: Organigrama.
Externa: Proveedores
Especificaciones del puesto:
Escolaridad: Titulo profesional a nivel licenciatura en administración.
Experiencia: 1 años en puesto similares.
Nacionalidad: mexicana
Conocimientos: Computación, Manejo de Procesos de Ventas.
Aspectos personales: sentido de responsabilidad, amabilidad, madurez de
criterio, honestidad e inteligencia.
JEFE DE MERCADOTECNIA
Objetivo general: Establecer planes y estrategias para dar a conocer el
producto al público en general y lograr su aceptación en la sociedad.
ACTIVIDADES
o Dar a conocer los nuevos productos que se venderán.
o Realizar estudios de mercado en diferentes ciudades.
o Basarse en las diferentes herramientas de la mercadotecnia ya sea la
radio, televisión, periódicos entre otros.

11. POLITICAS DEL DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA.
1. Se deberán tomar en cuenta los gustos y preferencias de los clientes
para vender.
2. Las campañas publicitarias deberán ser bimestralmente.
3. Se deberá realizar un informe semanal sobre las actividades del
departamento.
4. Se llevara un control y registro de todos los medios de comunicación de
los cuales se hagan uso así como de los costos que originaron.
Perfil del puesto.
Nombre del puesto: Mercadotecnia
Ubicación: Gerencia de mercadotecnia
Relaciones de autoridad:
Jefe inmediato: Gerente General.
Subordinados: Jefe de Publicidad y Estudio de Mercado.
Líneas de comunicación:
Interna: organigrama.
Externa: Organismo publico y privados que tengan relación con el puesto
(Proveedores, competidores, cliente, publico en general)
Especificaciones del puesto.
Escolaridad: Titulo profesional a nivel licenciatura en administración. Con
maestría en mercadotecnia.
Nacionalidad: mexicana
Conocimientos: Dominar el ingles, carrera técnica de computación.

12. JEFE DE FINANZAS
Objetivo general: el uso correcto de los recursos con que la empresa cuenta,
así como lograr la obtención de los fondos y suministros de capital para la
empresa. Tomará decisiones financieras y efectuara el análisis, para la
realización de inversiones, obtener financiamientos a corto y largo plazo,
realizará el análisis de los pronósticos financieros y preparará los planes y
presupuestos financieros de la empresa.
ACTIVIDADES
o Solicitar cotizaciones a los diferentes proveedores, y condiciones de
pago de las adquisiciones de los trajes, empaques, así como de las
inversiones; eligiendo la mejor propuesta.
o Supervisar que no haya un mal manejo en los recursos financieros de la
empresa.
o Determinara el precio de venta de los trajes mediante la información
recibida por el departamento de mercadotecnia.
o Maneja evaluaciones de rendimiento financiero.
o Solicita a los diferentes departamentos información para la elaboración
de los presupuestos operativos.
o Elabora
propuestas
financieras
para
determinar
incrementos
o
decrementos de las compras de los trajes.
o Analiza las diversas fuentes de financiamiento para solicitar carteras
crediticias.
POLITICAS DEL DEPARTAMENTO DE FINANZAS
1. Es el encargado de realizar los distintos estados financieros.
2. La información financiera no podrá ser revisada por persona ajena a esta
gerencia y departamento correspondiente.
3. De acuerdo con las políticas de inventario, la adquisición de nuevos trajes se
realizará de acuerdo a estas.

13. 4. Los gastos originados y relacionados con la actividad de la empresa,
efectuada por los diferentes departamentos, deberán ser comprobados
directamente al departamento de Finanzas mediante facturas, siendo
aprobadas por el jefe del departamento en donde se realicen los gastos.
Perfil del puesto
Nombre del puesto: Jefe del Departamento de Finanzas.
Ubicación: Departamento de Finanzas
Relaciones de autoridades
Jefe inmediato: Dirección general.
Subordinados: jefe del departamento de contabilidad y tesorería.
Líneas de comunicación
Interna: Organigrama.
Externa: Casas financieras y proveedores.
Especificaciones del puesto:
Escolaridad: Titulo profesional a nivel licenciatura en contaduría y maestría en
finanzas.
Experiencia: 1 años en puesto similares.
Nacionalidad: mexicana
Conocimientos: Computación, Manejo de Flujos de Efectivo.
Aspectos personales: Responsabilidad, Amabilidad, Madurez en la toma de
decisiones, Honestidad e Inteligencia.

14. JEFE DE RECURSOS HUMANOS
Objetivo general: Seleccionar al personal que reúna los requisitos necesarios
para cada una de las áreas específicas de la empresa. Asi como también
capacitar a las personas que no cuenten con al experiencia necesaria.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
o Contratar al personal idóneo de acuerdo a las características del puesto
que vaya a desempeñar, con el fin de lograr sus objetivos.
o Ubicar el personal contratado en su respectivo puesto.
o Capacitar al personal que se contrate para su mejor desenvolvimiento en
el área en que se le asigne.
o Vigilar que el personal utilice las herramientas de manera adecuada.
o Contar con el mejor personal adecuado para lograr los objetivos de la
empresa.
ACTIVIDADES
1. Proyectar y coordinar programas de capacitación.
2. Realizar el proceso de selección de personal.
3. Orientar y capacitar al personal seleccionado.
4. Realizar una evaluación del desempeño a cada empleado.
5. Manejar correctamente las relaciones laborales.
6. Contratar al personal idóneo.
7. Diseñar programas de capacitación para todos los empleados.
8. Mantener un clima laboral adecuado, velando por el bienestar de las
relaciones empleado-empresa.

15. 9. Inspeccionar normas de higiene y seguridad laboral.
10. Implantar programas de capacitación permanente al personal para
mejorar su rendimiento y desempeño.
POLÍTICAS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
1. Se contratara a candidatos con característica similar al puesto.
2. Cada uno de los trabajadores deberá firmar un contrato laboral en el cual
se le especificaran sus obligaciones y derechosa los que se le confiere por
la Ley Federal de Trabajo y acreditar ser mayor de edad y presentar
solicitud de empleo.
3. La jornada laboral del día será de 8 horas de acuerdo con lo establecido
por la Ley Federal de Trabajo.
4. Los pagos a los trabajadores serán semanales.
5. El pago será en efectivo los días sábado.
PERFIL DEL PUESTO
GERENTE GENERAL Y JEFES DE DEPARTAMENTOS
1. Contar con los debidos conocimientos para desempeño de sus
funciones dentro del área laboral.
2. Tener una buena comunicación entre los jefes de cada departamento
para lograr los objetivos fijados.
3. Contar con actitud y con visión de un emprendedor para lograr los
objetivos de la empresa.

16. 4. Tener don y capacidad de mando para la toma de decisión.
5. Ser dinámico, creativo, accesible y tolerante para la solución de
problemas no previstos que surjan.
POLÍTICAS OPERATIVAS DE LA EMPRESA
1. El horario será de 9:00 a 14:00 horas; y de 16:00 a 19:00 horas de lunes
a viernes y los sábados de 9:00 a 14:00 horas computando un total de
48 horas semanales según la Ley Federal del Trabajo.
2. El tiempo máximo de tolerancia en el horario de entrada será de 15
minutos, pasando el tiempo límite estipulado se le considerará como
falta injustificada según el Art. 47 de la Ley Federal del Trabajo.
3. No se permitirá la entrada de trabajadores que no firmen su hora de
entrada.
4. Se justificaran las inasistencias a los trabajadores siempre y cuando sea
por problemas de fuerza mayor y debidamente comprobado.
5. El trabajador que acumule 3 faltas consecutivas injustificadas en un
mes, se procederá a su liquidación correspondiente de ley.
6. El trabajador que sea sorprendido realizando labores que no le hayan
sido asignadas o distrayendo a sus compañeros de trabajo será
reportado a la Dirección General para que tome las medidas
correspondientes.
7. Se realizará la limpieza del establecimiento todos los días después de
finalizar la jornada de trabajo.
8. Colocar extintores en lugares apropiados para evitar accidentes.

17. 9. El Departamento de Recursos Humanos deberá renovar contratos cada
3 meses y así mismo deberán someterse a un examen médico.
10. El trabajador no debe revelar o dar a conocer asuntos de carácter
reservado, con perjuicio de la empresa.
11. Se despedirá y consignará al trabajador inmediatamente a las
autoridades
competentes
cuando
sea
sorprendido
sustrayendo
mercancía o causando daños a las instalaciones.
12. El incumplimiento de cualquier fracción contemplada en el Art. 47 de la
Ley Federal de Trabajo vigente será motivo de rescisión de contrato sin
responsabilidad para el patrón.
EL PERSONAL
Para iniciar las actividades de la empresa se requieren de 2 vendedoras de
piso, 1 persona que se encargue de caja, 2 persona que se encargue del area
administración, 5 costureras y 10 que estén bordando las vestimentas
En un lapso máximo de 2 años en nuestros otros establecimientos se piensa
tener un equipo de personal de 2 vendedoras de piso, 2
cajera, 4 de
intendencia, 1 contador, 1 auxiliar contable, 1 jefe de Recursos Humanos, 1
jefe de Mercadotecnia, 5 costureras mas, y 10 bordadoras.
Al término de 8 años, se tendrá un personal de 20 vendedoras de piso, 15
cajera, 16 de intendencia, 1 contador, 7 auxiliares contables y administrativos,
1 jefe de mercadotecnia, 1 jefe de finanzas, 1 jefe de Recursos Humanos.

18. 3.1 Contratación
Mano de obra requerida.
Mano de obra requerida.
Para la producción actual se requiere de 20 trabajadores tal como se muestra
en la nomina y se contratará al personal que cubra todos los requisitos exigidos
para el puesto, con las expectativas de llevar a cabo todos los objetivos
implantados por la empresa.
Requisitos para la Selección de personal:





Presentar solicitud de empleo con fotografía en tiempo y hora.
Llevar a cabo la entrevista con la persona que seleccionara a el personal
Aplicación de exámenes de habilidades y conocimientos.
Investigaciones de antecedentes de trabajo, penales, domiciliarios, etc.
Al ser acreditada la documentación anterior se llevará a cabo un examen
médico.

Finalmente se procederá a la contratación y capacitación para el puesto
requerido.
Requisitos para la contratación serán:


Haber acreditado los requisitos de selección.
Entregar la documentación requerida:
 Copia del acta de nacimiento.
 Copia de la credencial electoral.
 Copia del CURP.
 Carta de antecedentes no penales.
 2 cartas de recomendación.
 Certificado de No gravidez (sexo femenino).
 3 fotografías infantiles a color.
PERFILES DE LOS EMPLEADOS.
Deberán
tener
desempeñarán.
conocimientos
generales
de
acuerdo
al
trabajo
que

19. 
Facilidad de palabra, amabilidad, sinceridad, habilidad de liderazgo,
Costureras o costureros

Tener conocimientos generales en esta actividad, secundaria terminada,
18 a 30 años, sexo indistinto, tener una amplia visión y creatividad, amabilidad,
sinceridad, lealtad, honestidad, dignidad,
Bordadoras y vendedoras

Tener conocimientos generales en esta actividad, lealtad, honestidad,
sinceridad y dignidad.
3.2 Políticas operativa
POLÍTICAS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
1. no se aceptará la contratación de mujeres en estado de gravidez.
2. Se
seleccionará
sólo
candidatos
capacitados
con
conocimientos
profesionales, o aptitudes para el desempeño del puesto.
3. Los trabajadores contratados deberán tener la mayoría de edad y cubrir las
expectativas del puesto.
4. Los trabajadores contratados deberán firmar un contrato en común acuerdo
donde se especificarán sus derechos y obligaciones.
5. La jornada del día será de 8 horas de acuerdo como lo marca la Ley
Federal del Trabajo y sólo se trabajarán horas extras cuando el Jefe de área lo
autorice.
6. En caso de aumento de producción se contratará nuevo personal de
acuerdo a los incrementos graduales de producción y a las necesidades que
surjan.
7. El personal deberá mantener una imagen positiva de la empresa.
8. El pago de la nómina se llevará a cabo de la siguiente forma:


El pago de la nómina será quincenalmente para el personal en general.
El pago se llevará a cabo en efectivo.

20. Las horas de pago para los ejecutivos y administrativos será de 10 a 12 horas y para los obreros
de 16 a 18 horas respectivamente
3.3 Tabla de sueldos
NO.
DE SEXO
PERSONAS
SUELDO
PRESTACIONES
10 personas
10personas
$100.00
$100.00
Las mínimas de ley
Las mínimas de ley
Indistintos
Indistintos