La autora habla de las tendencias que dominarán en el ámbito social y empresarial en 2014, un año que estará marcado por la renovación, el cambio y el emprendimiento. Tras años de crisis económica, de valores, de identidad y de fe, individuos, marcas e instituciones asumen el cambio, el primer paso para la evolución. Vivir en beta, en continuo aprendizaje y adaptación, se convertirá en una tendencia generalizada a nivel de sociedades e individuos.
Marketing News Febrero 2014 edición Colombia.
En la actualidad, personas, marcas, instituciones y ciudades estamos en continuo movimiento y en la búsqueda de caminos que nos lleven a un mejor sistema. Vivimos tiempos de aprendizaje, de riesgo y emprendimiento, en los que los modelos cerrados dejaron de ser interesantes y lo relevante es la capacidad de adaptación y actualización. El sistema en movimiento
y de prueba/error se convirtió en el modelo de acción, por lo que la flexibilidad es una actitud, un valor y una tendencia en crecimiento. Es así, vivir en beta es tendencia...
ESTUDIO: Confiados y confiables. La fabricación de la confianza en la era dig...ESADE
Este documento analiza la confianza en la era digital y cómo se está transformando en reputación online. Examina cómo las plataformas digitales están cambiando los modelos de negocio y las interacciones entre usuarios, basándose cada vez más en comentarios y valoraciones de otros miembros para generar confianza donde faltan señales tradicionales. También presenta tres casos inspiradores - Traity, Playground y Comoodle - que están explorando nuevas formas de crear confianza digital para impulsar la inclusión económica y social.
Antena de Innovación Social. Nosotros compartimos. ¿Quién gana?: Controversia...ESADE
En esta cuarta edición de la Antena de Innovación Social, nos acercamos a una de las transformaciones más fascinantes y, a la vez, más polémicas, que tienen lugar en nuestro entorno económico: la de la llamada economía colaborativa. Se trata de un conjunto de manifestaciones que, al amparo de la expansión de internet, el auge de los teléfonos inteligentes, las redes sociales y los avances en inteligencia artificial –con su gran capacidad de procesar, en lapsos muy cortos de tiempo, cantidades ingentes de información a un coste ínfimo–, están llamadas a revolucionar nuestras sociedades. Y hablamos de “sociedades”.
¿Cuáles son los principales cambios que están asumiendo las grandes corporaciones en el ámbito
de la Movilidad y la Transformación Digital? Analizamos la movilidad y la transformación móvil en las compañías.
Revolución Digital en la Social. Informe sobre el impacto digital en las Fund...Dominique Gross
El estudio que presentamos quiere contribuir a la necesaria transformación digital del tercer sector, y en particular de las fundaciones, desde dos ángulos muy diferentes. El primero, más bien explicativo y divulgativo, se dirige sobre todo a aquellas personas y entidades que todavía no son conscientes del enorme calado de los cambios que trae la digitalización y de cuanto nos afectan. Queremos que nadie en nuestro sector importancia de ser proactivos en la adopción y comprensión de estas innovaciones, para ser más eficientes y para poder actuar con criterio sobre los efectos negativos inducidos.
El segundo objetivo es poner en evidencia que ya existen muchas fundaciones que han comprendido la necesidad de adaptarse al cambio y que lo están haciendo bien o muy bien, para que sirva de referente y acicate del conjunto.
SOLUCIONES Y BUENAS PRÁCTICAS EN INNOVACIÓN REGULATORIAAlbert Canigueral
SOLUCIONES Y BUENAS PRÁCTICAS EN INNOVACIÓN REGULATORIA. Soluciones y Buenas Prácticas en Innovación Regulatoria, encargado por el Banco Interamericano del Desarrollo y la Comisión Nacional de Productividad de Chile, co-elaborado entre Albert Cañigueral, conector de Ouishare y miembro de Govup, y el co-director de esta plataforma y Director de Asunstos Públicos en Kreab, Miguel Ferrer
Como indica el nombre, el objeto de este informe es presentar un conjunto de tendencias, buenas prácticas y casos en torno a innovaciones en el ámbito de la regulación de muy distintos cuerpos gubernamentales de todo el mundo. Un ejercicio de análisis comparado de interés para todos aquellos reguladores que interesen promover nuevas metodologías en la elaboración de normas y en su futura implementación
10 razones por las que Recursos Humanos necesita un cambioSantiago Garcia
Este documento discute 10 razones por las cuales Recursos Humanos necesita un cambio para adaptarse al entorno cambiante. La tecnología, la sociedad y la economía están cambiando rápidamente, pero las prácticas de Recursos Humanos y liderazgo en muchas empresas no han evolucionado. Recursos Humanos necesita revisar su rol y contribuir al cambio organizacional para que las empresas puedan competir en el nuevo escenario.
Robot-lución: el futuro del trabajo en la integración 4.0 de América Latina Emisor Digital
Este documento presenta opiniones de más de 40 expertos sobre los desafíos y oportunidades que plantea la Cuarta Revolución Industrial en América Latina, con foco en temas como el futuro del trabajo, la integración regional y la innovación. Los expertos destacan que si bien la automatización traerá cambios en el mercado laboral, también generará nuevas oportunidades si los países se preparan con políticas de educación, financiamiento a la innovación y formación de habilidades relevantes. La región puede aprovechar este momento de transición tecn
Marketing News Febrero 2014 edición Colombia.
En la actualidad, personas, marcas, instituciones y ciudades estamos en continuo movimiento y en la búsqueda de caminos que nos lleven a un mejor sistema. Vivimos tiempos de aprendizaje, de riesgo y emprendimiento, en los que los modelos cerrados dejaron de ser interesantes y lo relevante es la capacidad de adaptación y actualización. El sistema en movimiento
y de prueba/error se convirtió en el modelo de acción, por lo que la flexibilidad es una actitud, un valor y una tendencia en crecimiento. Es así, vivir en beta es tendencia...
ESTUDIO: Confiados y confiables. La fabricación de la confianza en la era dig...ESADE
Este documento analiza la confianza en la era digital y cómo se está transformando en reputación online. Examina cómo las plataformas digitales están cambiando los modelos de negocio y las interacciones entre usuarios, basándose cada vez más en comentarios y valoraciones de otros miembros para generar confianza donde faltan señales tradicionales. También presenta tres casos inspiradores - Traity, Playground y Comoodle - que están explorando nuevas formas de crear confianza digital para impulsar la inclusión económica y social.
Antena de Innovación Social. Nosotros compartimos. ¿Quién gana?: Controversia...ESADE
En esta cuarta edición de la Antena de Innovación Social, nos acercamos a una de las transformaciones más fascinantes y, a la vez, más polémicas, que tienen lugar en nuestro entorno económico: la de la llamada economía colaborativa. Se trata de un conjunto de manifestaciones que, al amparo de la expansión de internet, el auge de los teléfonos inteligentes, las redes sociales y los avances en inteligencia artificial –con su gran capacidad de procesar, en lapsos muy cortos de tiempo, cantidades ingentes de información a un coste ínfimo–, están llamadas a revolucionar nuestras sociedades. Y hablamos de “sociedades”.
¿Cuáles son los principales cambios que están asumiendo las grandes corporaciones en el ámbito
de la Movilidad y la Transformación Digital? Analizamos la movilidad y la transformación móvil en las compañías.
Revolución Digital en la Social. Informe sobre el impacto digital en las Fund...Dominique Gross
El estudio que presentamos quiere contribuir a la necesaria transformación digital del tercer sector, y en particular de las fundaciones, desde dos ángulos muy diferentes. El primero, más bien explicativo y divulgativo, se dirige sobre todo a aquellas personas y entidades que todavía no son conscientes del enorme calado de los cambios que trae la digitalización y de cuanto nos afectan. Queremos que nadie en nuestro sector importancia de ser proactivos en la adopción y comprensión de estas innovaciones, para ser más eficientes y para poder actuar con criterio sobre los efectos negativos inducidos.
El segundo objetivo es poner en evidencia que ya existen muchas fundaciones que han comprendido la necesidad de adaptarse al cambio y que lo están haciendo bien o muy bien, para que sirva de referente y acicate del conjunto.
SOLUCIONES Y BUENAS PRÁCTICAS EN INNOVACIÓN REGULATORIAAlbert Canigueral
SOLUCIONES Y BUENAS PRÁCTICAS EN INNOVACIÓN REGULATORIA. Soluciones y Buenas Prácticas en Innovación Regulatoria, encargado por el Banco Interamericano del Desarrollo y la Comisión Nacional de Productividad de Chile, co-elaborado entre Albert Cañigueral, conector de Ouishare y miembro de Govup, y el co-director de esta plataforma y Director de Asunstos Públicos en Kreab, Miguel Ferrer
Como indica el nombre, el objeto de este informe es presentar un conjunto de tendencias, buenas prácticas y casos en torno a innovaciones en el ámbito de la regulación de muy distintos cuerpos gubernamentales de todo el mundo. Un ejercicio de análisis comparado de interés para todos aquellos reguladores que interesen promover nuevas metodologías en la elaboración de normas y en su futura implementación
10 razones por las que Recursos Humanos necesita un cambioSantiago Garcia
Este documento discute 10 razones por las cuales Recursos Humanos necesita un cambio para adaptarse al entorno cambiante. La tecnología, la sociedad y la economía están cambiando rápidamente, pero las prácticas de Recursos Humanos y liderazgo en muchas empresas no han evolucionado. Recursos Humanos necesita revisar su rol y contribuir al cambio organizacional para que las empresas puedan competir en el nuevo escenario.
Robot-lución: el futuro del trabajo en la integración 4.0 de América Latina Emisor Digital
Este documento presenta opiniones de más de 40 expertos sobre los desafíos y oportunidades que plantea la Cuarta Revolución Industrial en América Latina, con foco en temas como el futuro del trabajo, la integración regional y la innovación. Los expertos destacan que si bien la automatización traerá cambios en el mercado laboral, también generará nuevas oportunidades si los países se preparan con políticas de educación, financiamiento a la innovación y formación de habilidades relevantes. La región puede aprovechar este momento de transición tecn
Una mirada a los beneficios y oportunidades de la Economía ColaborativaAlbert Canigueral
Una mirada a los beneficios y oportunidades de la Economía Colaborativa. El Instituto Mexicano para la Competitividad, A.C. (IMCO) elaboró un estudio para calcular los beneficios y oportunidades de la economía colaborativa (EC), la cual ha dado lugar al “consumo colaborativo”, es decir, el aprovechamiento de la tecnología y comunicación en línea para compartir bienes y servicios de manera temporal o permanente, entre individuos privados, de forma gratuita o por una tarifa, lo que hace más eficiente el consumo y la distribución de bienes.
Este documento describe los grandes cambios que están experimentando las empresas debido a factores tecnológicos como el aumento exponencial de la transmisión de datos, la globalización e internet. Estos cambios están transformando rápidamente la gestión de las empresas y la forma en que acceden y usan la información. Para sobrevivir en este entorno turbulento, las empresas necesitan directivos capaces de aprovechar las nuevas tecnologías digitales de forma disruptiva y tomar decisiones rápidas basadas en datos. El documento analiza los retos a los que se enfrentan las
10 claves para el debate sobre la transformación digital y su impacto socioec...Carlos Magro Mazo
Documento de RocaSalvatella y Adigital.
Escrito por Pepe Cerezo, Josep Salvatella y Carlos Magro.
"Lo digital es ya un hecho irreversible que ha cambiado el mundo tal y como lo entendíamos y que afecta a todos los aspectos de nuestra vida: económicos, culturales, sociales, políticos, etc. Vivimos en una sociedad poliédrica, en plena construcción y por tanto difícil de definir y ponderar bajo los parámetros y métricas tradicionales. Recién cumplidos los 25 años desde el nacimiento público de la WWW, sólo ahora comenzamos a percibir el alcance, no sin controversia, de su impacto. La aparición en el debate de movimientos críticos sobre su desarrollo presente y futuro es un síntoma de su normalización y aceptación en amplias capas de la sociedad. El objetivo de este documento de Adigital, que ha contado con la colaboración de Rocasalvatella para su elaboración, ha sido identificar los diez puntos clave sobre la transformación digital y seleccionar diferentes fuentes que permitan evaluar su impacto socioeconómico de cara a ayudar al análisis, favorecer el debate y entender el fenómeno desde diferentes perspectivas."
Trabajo en plataformas digitales Análisis y propuestas de regulaciónAlbert Canigueral
¿Cómo abordar el trabajo en plataformas y la inseguridad jurídica? Desde GovUp se trata de arrojar luz con propuestas concretas. La asociación Adigital reclama medidas para mejorar las condiciones laborales y la protección social de quienes practican la 'gig economy'
El documento habla sobre los mercados de talento y cómo están siendo transformados por las plataformas digitales de trabajo a demanda. Estas plataformas permiten una mayor liquidez de los trabajadores y la formación rápida de equipos para proyectos. Como resultado, los modelos tradicionales de gestión de empresas están siendo reemplazados por mercados de talento abiertos que funcionan de manera más eficiente.
El documento habla sobre las tendencias emergentes en los mercados laborales, donde las empresas están adoptando modelos de trabajo a demanda mediante el uso de plataformas digitales. Esto permite la creación de mercados de talento abiertos que son más eficientes y fluidos. Las jerarquías tradicionales se están reemplazando por este nuevo enfoque basado en proyectos que vincula trabajadores con empleadores de manera flexible.
Ponencia de 3h realizada el día 19 de abril de 2016 en el marco de actividades de Coboi.
- http://www.coboi.cat/
- http://www.coboi.cat/ca/activitats/plataformes-digitals-per-sortir-de-la-crisi-per-cristobal-gracia-ouishare/
ESTUDIO: Colaboraciones ONG y empresa que transforman la sociedadESADE
Este documento describe la necesidad creciente de colaboración entre las organizaciones no gubernamentales (ONG) y las empresas para abordar problemas sociales y ambientales complejos a escala global. Señala que a pesar de los avances, queda mucho por hacer para lograr los Objetivos de Desarrollo del Milenio de las Naciones Unidas. También destaca las desigualdades sociales y económicas crecientes, así como problemas ambientales como el cambio climático. Finalmente, argumenta que este contexto está llevando a agentes sociales como ONG
Este documento describe cómo la pandemia de COVID-19 ha acelerado la transformación digital de las empresas y ha puesto de manifiesto la necesidad de un nuevo tipo de liderazgo centrado en la tecnología. Se analiza cómo algunas empresas como Starbucks han sabido liderar el cambio gracias a su enfoque tecnológico, mientras que otras se han visto menos preparadas. La pandemia ha abierto oportunidades para que las empresas reinventen sus modelos de negocio con la tecnología y emerjan como líderes de sus industrias.
El documento resume los principales actores e iniciativas de la innovación social para el cambio social. Los gobiernos apoyan la innovación social a través de la regulación, financiamiento y educación. Las empresas contribuyen mediante la responsabilidad social corporativa y las empresas sociales. Los ciudadanos y las instituciones educativas también desempeñan un papel. Los inversores pueden dirigir su capital hacia iniciativas de impacto social. Finalmente, la innovación social sigue seis etapas clave.
Retos y posibilidades de la economia colaborativa en América Latina y el CaribeAlbert Canigueral
La economía colaborativa se ha convertido en una fuerza transformadora
disruptiva a nivel mundial, y América Latina no es la excepción. El impacto
disruptivo de las plataformas digitales colaborativas ha puesto presión sobre las
instituciones y regulaciones de sectores importantes en la economía de los países
de la región, propiciando el ingreso de nuevos competidores y la
institucionalización del empleo, con un evidente impacto social. Este artículo
analiza los impactos particularmente en el ámbito de la competencia, laboral y
fiscal de las regulaciones existentes. A su vez, propone recomendaciones de
política pública dirigidas a propiciar una transición no conflictiva que permita
potenciar los beneficios de los nuevos modelos de negocio de manera inclusiva,
permitiendo la readaptación de las capacidades laborales necesarias para
ajustarse al cambio disruptivo innovador. Asimismo, esta nota examina los
diversos actores de las plataformas colaborativas y sus características
económicas, promotoras de un rendimiento creciente, con especial atención en
las industrias creativas.
Boletín CIES Diciembre 2013 - Número 102: Conclusiones Diagnóstico de la RSC ...Albert Vilariño
Este documento resume un estudio comparativo de la responsabilidad social corporativa de Apple, Google y Microsoft. El estudio encontró que Microsoft adopta un enfoque más estratégico y maduro de la RSC, mientras que Apple y Google carecen de transparencia y compromiso y solo abordan la RSC cuando es conveniente para ellos. Aunque todas las empresas tienen áreas de mejora, Microsoft entiende mejor la RSC como una herramienta estratégica.
Coinnovación social. Claves para coinnovar desde la colaboración.ESADE
Esta publicación pretende mostrar cómo la innovación social, entendida como un proceso en construcción, moldeable y en continuo movimiento, es especialmente fructífera cuando se produce en espacios de colaboración entre sectores. Es más, se da una relación de mutua retroalimentación: la colaboración genera, a menudo, innovación social y, a su vez, la innovación social busca espacios de colaboración entre actores hasta ahora poco acostumbrados a dialogar y compartir la búsqueda de soluciones a retos compartidos.
Autores: Maria Prandi y Juan Andrés Cano.
Esta es una publicación de ESADE - Instituto de Innovación Social y la Fundación Abertis.
La comunicación, en la empresa del siglo XXI, es el todo en la empresa, nace en la base de los lideres, equipos y se expande por toda ella hasta llegar al consumidor. La comunicación eficiente entre todos los implicados es fundamental para un buen desarrollo de tu negocio. Comunicación humana, global, digital, emocional, coherente y proactiva.
¿Quieres conocer las claves que guían la comunicación en la empresa del s.XXI?
Antena de Innovación Social. Nosotros compartimos. ¿Quién gana?: Controversia...Albert Canigueral
En esta cuarta edición de la Antena de Innovación Social, nos acercamos a una de las transformaciones más fascinantes y, a la vez, más polémicas, que tienen lugar en nuestro entorno económico: la de la llamada economía colaborativa. Se trata de un conjunto de manifestaciones que, al amparo de la expansión de internet, el auge de los teléfonos inteligentes, las redes sociales y los avances en inteligencia artificial –con su gran capacidad de procesar, en lapsos muy cortos de tiempo, cantidades ingentes de información a un coste ínfimo–, están llamadas a revolucionar nuestras sociedades. Y hablamos de “sociedades”.
El documento describe el impacto de las nuevas tecnologías en la comunicación corporativa. Explica cómo Internet, las comunicaciones móviles y otras tecnologías han globalizado la economía y la sociedad al eliminar fronteras para el intercambio de información. También analiza cómo estas tecnologías han revolucionado las estrategias de marketing de las empresas, especialmente a través del uso de herramientas como el marketing viral, las promociones y el marketing de permiso. Finalmente, discute cómo las pequeñas y medianas empresas están comenzando a adoptar estas tecnolog
Lorenzo Vicens es un experto en estrategia e innovación que asesora a empresas en la formulación de estrategias y el diseño de organizaciones capaces de lograr resultados extraordinarios. Combina conocimientos de mercadeo y operaciones para alinear estos aspectos clave en el éxito de las organizaciones. Tiene experiencia reestructurando empresas y formulando estrategias. Además, ha ocupado cargos ejecutivos en bancos y otras empresas. Comparte sus ideas sobre negocios a través de blogs y publicaciones.
Un modelo para conocer a los transformadores digitales del futuroThe Key Talent
Hace 20 años, cuando empezamos a ver lo que el mundo digital podía dar de sí, no teníamos herramientas. Enviar 1.000 e-mails nos podía llevar días y tener página web era como tener un caimán de mascota: raro, caro y complicado. En los últimos años hemos visto cómo aparecían miles de herramientas que podían hacernos la vida más fácil. La solución creó un nuevo problema: encontrar a las personas que pudiesen manejar esas herramientas.
Apuntes mk y estrategias digitales . industria 4.0.pedro verdascoPedro Verdasco
El Futuro Técnologico, hipotesis de partida . Profesor Pedro Verdasco
Hipotesis de partida, para nuestros seminarios Marketing Tecnologico y Ciberseguridad.
LOS DISPOSITIVOS MÓVILES Y LA VARIEDAD DE PLATAFORMAS CREAN OPORTUNIDADES DIGITALES.
Con el crecimiento en la cobertura de las audiencias y su nuevo rango de actividades, desktop ya no es el único que nos permite conocer las conductas de mercado. La “Población Digital Total” incluye un crecimiento progresivo de la audiencia en todas las categorías, no solo en desktop, y con un uso adicional que varía de forma drástica a nivel categoría y medio. Comprender esto, así como también los aspectos demográficos, puede colaborar para que todas las partes del ecosistema se beneficien de la oportunidad que ofrece el sector digital.
LOS MILLENNIALS DIRIGEN EL CRECIMIENTO DEL SECTOR MÓVIL
Esta tendencia universal afecta a todos los mercados, el creciente protagonismo de los dispositivos móviles entre Millennials demuestra la necesidad de un enfoque multiplataforma para el contenido y la publicidad. Si bien el sector móvil abarca una mayor proporción, es importante destacar que un igual crecimiento en el tiempo total consumido significa que no necesariamente se pierden oportunidades en desktop.
NO OLVIDARSE DE DESKTOP
El consumo en desktop mantiene audiencias constantes en todas las regiones y categorías, lo que representa un factor fundamental en su dominio permanente de las ganancias publicitarias e interés comercial. El tiempo empleado en desktop es reforzado por un aumento en el consumo de video, lo cual acarrea un incremento en oportunidades publicitarias.
By : @ Pedro Verdasco . copyrigt 2017.
Nuestros informes trimestrales “TMC- Futuro Digital 2017-2020”:
Incluyen cifras y tendencias clave sobre el consumo y comportamiento digital de los usuarios en los mercados internacionales medidos por comScore. Estos informes ayudan a contextualizar los datos específicos de cada país al realizar análisis a nivel regional y global.
Temas principales incluidos en este reporte:
• Comportamiento y demográficos de audiencias digitales
• Grupos de usuarios principales (ej. Millennials)
• Análisis específicos de categorías
• Video online
• Uso de múltiples plataformas (Desktop, smartphone y tablet)
TEMARIO :
1. Introducción
2. Principios del desarrollo devastador
3. La Nueva Economía y los costes de transacción
4. Estrategia digital: las nuevas fuerzas
5. Diseño de desarrollos devastadores
6. Reformar el entorno
6.1. Traspaso de funciones al cliente
6.2. Canibalizar los propios de mercados
6.3. Tratar a cada cliente como si fuese un segmento de mercado por sí mismo
6.4. Crear comunidades de valor
7. Resumen
8. Comentarios bibliográficos
This short document promotes creating presentations using Haiku Deck, a tool for making slideshows. It encourages the reader to get started making their own Haiku Deck presentation and sharing it on SlideShare. In a single sentence, it pitches the idea of using Haiku Deck to easily create and publish online presentations.
Una mirada a los beneficios y oportunidades de la Economía ColaborativaAlbert Canigueral
Una mirada a los beneficios y oportunidades de la Economía Colaborativa. El Instituto Mexicano para la Competitividad, A.C. (IMCO) elaboró un estudio para calcular los beneficios y oportunidades de la economía colaborativa (EC), la cual ha dado lugar al “consumo colaborativo”, es decir, el aprovechamiento de la tecnología y comunicación en línea para compartir bienes y servicios de manera temporal o permanente, entre individuos privados, de forma gratuita o por una tarifa, lo que hace más eficiente el consumo y la distribución de bienes.
Este documento describe los grandes cambios que están experimentando las empresas debido a factores tecnológicos como el aumento exponencial de la transmisión de datos, la globalización e internet. Estos cambios están transformando rápidamente la gestión de las empresas y la forma en que acceden y usan la información. Para sobrevivir en este entorno turbulento, las empresas necesitan directivos capaces de aprovechar las nuevas tecnologías digitales de forma disruptiva y tomar decisiones rápidas basadas en datos. El documento analiza los retos a los que se enfrentan las
10 claves para el debate sobre la transformación digital y su impacto socioec...Carlos Magro Mazo
Documento de RocaSalvatella y Adigital.
Escrito por Pepe Cerezo, Josep Salvatella y Carlos Magro.
"Lo digital es ya un hecho irreversible que ha cambiado el mundo tal y como lo entendíamos y que afecta a todos los aspectos de nuestra vida: económicos, culturales, sociales, políticos, etc. Vivimos en una sociedad poliédrica, en plena construcción y por tanto difícil de definir y ponderar bajo los parámetros y métricas tradicionales. Recién cumplidos los 25 años desde el nacimiento público de la WWW, sólo ahora comenzamos a percibir el alcance, no sin controversia, de su impacto. La aparición en el debate de movimientos críticos sobre su desarrollo presente y futuro es un síntoma de su normalización y aceptación en amplias capas de la sociedad. El objetivo de este documento de Adigital, que ha contado con la colaboración de Rocasalvatella para su elaboración, ha sido identificar los diez puntos clave sobre la transformación digital y seleccionar diferentes fuentes que permitan evaluar su impacto socioeconómico de cara a ayudar al análisis, favorecer el debate y entender el fenómeno desde diferentes perspectivas."
Trabajo en plataformas digitales Análisis y propuestas de regulaciónAlbert Canigueral
¿Cómo abordar el trabajo en plataformas y la inseguridad jurídica? Desde GovUp se trata de arrojar luz con propuestas concretas. La asociación Adigital reclama medidas para mejorar las condiciones laborales y la protección social de quienes practican la 'gig economy'
El documento habla sobre los mercados de talento y cómo están siendo transformados por las plataformas digitales de trabajo a demanda. Estas plataformas permiten una mayor liquidez de los trabajadores y la formación rápida de equipos para proyectos. Como resultado, los modelos tradicionales de gestión de empresas están siendo reemplazados por mercados de talento abiertos que funcionan de manera más eficiente.
El documento habla sobre las tendencias emergentes en los mercados laborales, donde las empresas están adoptando modelos de trabajo a demanda mediante el uso de plataformas digitales. Esto permite la creación de mercados de talento abiertos que son más eficientes y fluidos. Las jerarquías tradicionales se están reemplazando por este nuevo enfoque basado en proyectos que vincula trabajadores con empleadores de manera flexible.
Ponencia de 3h realizada el día 19 de abril de 2016 en el marco de actividades de Coboi.
- http://www.coboi.cat/
- http://www.coboi.cat/ca/activitats/plataformes-digitals-per-sortir-de-la-crisi-per-cristobal-gracia-ouishare/
ESTUDIO: Colaboraciones ONG y empresa que transforman la sociedadESADE
Este documento describe la necesidad creciente de colaboración entre las organizaciones no gubernamentales (ONG) y las empresas para abordar problemas sociales y ambientales complejos a escala global. Señala que a pesar de los avances, queda mucho por hacer para lograr los Objetivos de Desarrollo del Milenio de las Naciones Unidas. También destaca las desigualdades sociales y económicas crecientes, así como problemas ambientales como el cambio climático. Finalmente, argumenta que este contexto está llevando a agentes sociales como ONG
Este documento describe cómo la pandemia de COVID-19 ha acelerado la transformación digital de las empresas y ha puesto de manifiesto la necesidad de un nuevo tipo de liderazgo centrado en la tecnología. Se analiza cómo algunas empresas como Starbucks han sabido liderar el cambio gracias a su enfoque tecnológico, mientras que otras se han visto menos preparadas. La pandemia ha abierto oportunidades para que las empresas reinventen sus modelos de negocio con la tecnología y emerjan como líderes de sus industrias.
El documento resume los principales actores e iniciativas de la innovación social para el cambio social. Los gobiernos apoyan la innovación social a través de la regulación, financiamiento y educación. Las empresas contribuyen mediante la responsabilidad social corporativa y las empresas sociales. Los ciudadanos y las instituciones educativas también desempeñan un papel. Los inversores pueden dirigir su capital hacia iniciativas de impacto social. Finalmente, la innovación social sigue seis etapas clave.
Retos y posibilidades de la economia colaborativa en América Latina y el CaribeAlbert Canigueral
La economía colaborativa se ha convertido en una fuerza transformadora
disruptiva a nivel mundial, y América Latina no es la excepción. El impacto
disruptivo de las plataformas digitales colaborativas ha puesto presión sobre las
instituciones y regulaciones de sectores importantes en la economía de los países
de la región, propiciando el ingreso de nuevos competidores y la
institucionalización del empleo, con un evidente impacto social. Este artículo
analiza los impactos particularmente en el ámbito de la competencia, laboral y
fiscal de las regulaciones existentes. A su vez, propone recomendaciones de
política pública dirigidas a propiciar una transición no conflictiva que permita
potenciar los beneficios de los nuevos modelos de negocio de manera inclusiva,
permitiendo la readaptación de las capacidades laborales necesarias para
ajustarse al cambio disruptivo innovador. Asimismo, esta nota examina los
diversos actores de las plataformas colaborativas y sus características
económicas, promotoras de un rendimiento creciente, con especial atención en
las industrias creativas.
Boletín CIES Diciembre 2013 - Número 102: Conclusiones Diagnóstico de la RSC ...Albert Vilariño
Este documento resume un estudio comparativo de la responsabilidad social corporativa de Apple, Google y Microsoft. El estudio encontró que Microsoft adopta un enfoque más estratégico y maduro de la RSC, mientras que Apple y Google carecen de transparencia y compromiso y solo abordan la RSC cuando es conveniente para ellos. Aunque todas las empresas tienen áreas de mejora, Microsoft entiende mejor la RSC como una herramienta estratégica.
Coinnovación social. Claves para coinnovar desde la colaboración.ESADE
Esta publicación pretende mostrar cómo la innovación social, entendida como un proceso en construcción, moldeable y en continuo movimiento, es especialmente fructífera cuando se produce en espacios de colaboración entre sectores. Es más, se da una relación de mutua retroalimentación: la colaboración genera, a menudo, innovación social y, a su vez, la innovación social busca espacios de colaboración entre actores hasta ahora poco acostumbrados a dialogar y compartir la búsqueda de soluciones a retos compartidos.
Autores: Maria Prandi y Juan Andrés Cano.
Esta es una publicación de ESADE - Instituto de Innovación Social y la Fundación Abertis.
La comunicación, en la empresa del siglo XXI, es el todo en la empresa, nace en la base de los lideres, equipos y se expande por toda ella hasta llegar al consumidor. La comunicación eficiente entre todos los implicados es fundamental para un buen desarrollo de tu negocio. Comunicación humana, global, digital, emocional, coherente y proactiva.
¿Quieres conocer las claves que guían la comunicación en la empresa del s.XXI?
Antena de Innovación Social. Nosotros compartimos. ¿Quién gana?: Controversia...Albert Canigueral
En esta cuarta edición de la Antena de Innovación Social, nos acercamos a una de las transformaciones más fascinantes y, a la vez, más polémicas, que tienen lugar en nuestro entorno económico: la de la llamada economía colaborativa. Se trata de un conjunto de manifestaciones que, al amparo de la expansión de internet, el auge de los teléfonos inteligentes, las redes sociales y los avances en inteligencia artificial –con su gran capacidad de procesar, en lapsos muy cortos de tiempo, cantidades ingentes de información a un coste ínfimo–, están llamadas a revolucionar nuestras sociedades. Y hablamos de “sociedades”.
El documento describe el impacto de las nuevas tecnologías en la comunicación corporativa. Explica cómo Internet, las comunicaciones móviles y otras tecnologías han globalizado la economía y la sociedad al eliminar fronteras para el intercambio de información. También analiza cómo estas tecnologías han revolucionado las estrategias de marketing de las empresas, especialmente a través del uso de herramientas como el marketing viral, las promociones y el marketing de permiso. Finalmente, discute cómo las pequeñas y medianas empresas están comenzando a adoptar estas tecnolog
Lorenzo Vicens es un experto en estrategia e innovación que asesora a empresas en la formulación de estrategias y el diseño de organizaciones capaces de lograr resultados extraordinarios. Combina conocimientos de mercadeo y operaciones para alinear estos aspectos clave en el éxito de las organizaciones. Tiene experiencia reestructurando empresas y formulando estrategias. Además, ha ocupado cargos ejecutivos en bancos y otras empresas. Comparte sus ideas sobre negocios a través de blogs y publicaciones.
Un modelo para conocer a los transformadores digitales del futuroThe Key Talent
Hace 20 años, cuando empezamos a ver lo que el mundo digital podía dar de sí, no teníamos herramientas. Enviar 1.000 e-mails nos podía llevar días y tener página web era como tener un caimán de mascota: raro, caro y complicado. En los últimos años hemos visto cómo aparecían miles de herramientas que podían hacernos la vida más fácil. La solución creó un nuevo problema: encontrar a las personas que pudiesen manejar esas herramientas.
Apuntes mk y estrategias digitales . industria 4.0.pedro verdascoPedro Verdasco
El Futuro Técnologico, hipotesis de partida . Profesor Pedro Verdasco
Hipotesis de partida, para nuestros seminarios Marketing Tecnologico y Ciberseguridad.
LOS DISPOSITIVOS MÓVILES Y LA VARIEDAD DE PLATAFORMAS CREAN OPORTUNIDADES DIGITALES.
Con el crecimiento en la cobertura de las audiencias y su nuevo rango de actividades, desktop ya no es el único que nos permite conocer las conductas de mercado. La “Población Digital Total” incluye un crecimiento progresivo de la audiencia en todas las categorías, no solo en desktop, y con un uso adicional que varía de forma drástica a nivel categoría y medio. Comprender esto, así como también los aspectos demográficos, puede colaborar para que todas las partes del ecosistema se beneficien de la oportunidad que ofrece el sector digital.
LOS MILLENNIALS DIRIGEN EL CRECIMIENTO DEL SECTOR MÓVIL
Esta tendencia universal afecta a todos los mercados, el creciente protagonismo de los dispositivos móviles entre Millennials demuestra la necesidad de un enfoque multiplataforma para el contenido y la publicidad. Si bien el sector móvil abarca una mayor proporción, es importante destacar que un igual crecimiento en el tiempo total consumido significa que no necesariamente se pierden oportunidades en desktop.
NO OLVIDARSE DE DESKTOP
El consumo en desktop mantiene audiencias constantes en todas las regiones y categorías, lo que representa un factor fundamental en su dominio permanente de las ganancias publicitarias e interés comercial. El tiempo empleado en desktop es reforzado por un aumento en el consumo de video, lo cual acarrea un incremento en oportunidades publicitarias.
By : @ Pedro Verdasco . copyrigt 2017.
Nuestros informes trimestrales “TMC- Futuro Digital 2017-2020”:
Incluyen cifras y tendencias clave sobre el consumo y comportamiento digital de los usuarios en los mercados internacionales medidos por comScore. Estos informes ayudan a contextualizar los datos específicos de cada país al realizar análisis a nivel regional y global.
Temas principales incluidos en este reporte:
• Comportamiento y demográficos de audiencias digitales
• Grupos de usuarios principales (ej. Millennials)
• Análisis específicos de categorías
• Video online
• Uso de múltiples plataformas (Desktop, smartphone y tablet)
TEMARIO :
1. Introducción
2. Principios del desarrollo devastador
3. La Nueva Economía y los costes de transacción
4. Estrategia digital: las nuevas fuerzas
5. Diseño de desarrollos devastadores
6. Reformar el entorno
6.1. Traspaso de funciones al cliente
6.2. Canibalizar los propios de mercados
6.3. Tratar a cada cliente como si fuese un segmento de mercado por sí mismo
6.4. Crear comunidades de valor
7. Resumen
8. Comentarios bibliográficos
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La casa diseñada por Massi Ferrachi para Ibermaison se caracteriza por la simplicidad, elegancia y búsqueda de la belleza en la reducción de elementos. Ubicada en lo alto de una colina en Ibiza, los espacios de la casa respiran una sofisticación despojada gracias a su integración con el paisaje mediterráneo circundante y el uso de formas, volúmenes y materiales minimalistas pero expresivos.
La firma digital es una herramienta de verificación informática que permite identificar a alguien en Internet y marcar trabajos y envíos digitales para demostrar la autenticidad y prevenir cambios no autorizados. Es útil para verificar documentos electrónicos y tiene valor legal, reemplazando la firma manuscrita. Aunque es una tecnología antigua, pocos la usan actualmente. Su uso puede ampliar los negocios físicos a entornos virtuales y promover el desarrollo informático.
Robinson Daniel Suarez Ceballos nació el 29 de octubre de 1997 en Rionegro, Colombia. Tuvo una niñez difícil debido a alergias que le impedían jugar con animales o estar cerca de polvo. Asistió a la escuela primaria Sabina Muñoz de Boniya, donde se llevó bien con sus compañeros a pesar de algunas dificultades. Actualmente está en octavo grado y le está yendo bien en la escuela. Su sueño de futuro es convertirse en el mejor arquero del mundo, tener una esposa y dos
Euclid Limited is a trading subsidiary of QC Logistics and QC Maritime Limited, incorporated in Bangladesh with offices in Chittagong. The company deals in a wide range of commodities including ready made garments, textiles, minerals, energy products, pharmaceuticals, and more. Euclid has a team of young professionals focused on identifying new market opportunities and untapped markets. The company provides services including commodity trading, logistics, freight forwarding, supply chain management, and market analysis to multinational clients in industries such as oil and gas, shipping, and government organizations.
Experis tech futures introduction june 2015Murray Clarke
Japan-based high value talent acquisition firm. We have the best intro-to-placement ratio by far. i.e. we save clients a lot of time wasting as our only KPI is getting you the right person. Period.
This shareable infographic from Career Connectors LLC offers an easy-to-follow process to help college students, recent graduates and career changers land great jobs. It takes you through the 4 major phases of job search:
DISCOVERING careers that fit you best
COMMUNICATING your value to HR recruiters through powerful LinkedIn profiles, resumes and cover letters
NETWORKING to build your fan base and prepare for interviews
LANDING the job that excites you most through successful negotiation and use of good job seeker etiquette
Este documento describe el procedimiento para realizar el recuento de aerobios totales en alimentos. Explica los equipos, materiales, reactivos, preparación de muestras y soluciones, procedimiento, control de calidad y criterios de aceptación para este análisis microbiológico. El objetivo es determinar la cantidad de microorganismos aerobios presentes en los alimentos como indicador de calidad.
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá las importaciones marítimas de petróleo ruso a la UE y pondrá fin a las entregas a través de oleoductos dentro de seis meses. Esta medida forma parte de un sexto paquete de sanciones de la UE destinadas a aumentar la presión económica sobre el gobierno de Putin.
El documento describe los diferentes tipos de elementos presentes en el cuerpo humano según la tabla periódica, incluyendo macroelementos que componen el 95% del cuerpo, microelementos presentes en un 49% aunque en pequeñas cantidades que son indispensables, y oligoelementos que comprenden el 1.1% del cuerpo a pesar de estar en trazas pero que también son necesarios para el correcto funcionamiento del cuerpo.
El libro del social business. Cómo la tecnología social y las personas contri...bestrelations
El libro ”Social Business. Cómo la tecnología social y las personas contribuyen a la rentabilidad de las empresas”, del director general de Best Relations, Stephan Fuetterer. Está descargable gratuitamente en diversos formatos bajo licencia Creative Commons desde www.ellibrosocialbusiness.com, ofrece la visión global de un modelo de gestión empresarial denominado Social Business. Éste consiste en la aplicación de las tecnologías que sustentan las redes sociales a todos los departamentos de la empresa para optimizar los procedimientos empresariales y mejorar la rentabilidad de la organización. Se trata, por lo tanto, de una herramienta para empresarios y directivos que quieran expandir y mejorar su capacidad de negocio mediante la aplicación de las plataformas sociales.
Social Business, Cómo la tecnología social y las personas contribuyen a la re...Laura MM
Este documento presenta una introducción al concepto de Social Business. Define Social Business como el conjunto de procedimientos generadores de rentabilidad basado en las características colaborativas de los medios sociales. Explica que el Social Business utiliza las redes sociales, software social y medios sociales para conectar de manera más eficiente a personas, información y recursos dentro de la empresa. Además, proporciona algunas visiones alternativas sobre el término Social Business que se han usado en los últimos años.
"Social Business. Cómo la tecnología social y las personas contribuyen a la r...Juan Carlos Mejía Llano
"Social Business. Cómo la tecnología social y las personas contribuyen a la rentabilidad de las empresas” Libro de español de 32 páginas escrito por Stephan Fuetterer
Este documento describe la transformación digital que definirá a las empresas en 2020. Explica qué es la Generación C y cómo sus características de comunicación e interacción con la tecnología afectarán a las empresas. También resume los resultados de un estudio sobre cómo las empresas están abordando actualmente la transformación digital y en qué áreas están invirtiendo para el futuro.
Este documento resume las perspectivas de 18 expertos sobre las tendencias digitales del año 2014. Algunos de los puntos clave que se mencionan incluyen: el crecimiento del uso de dispositivos móviles y aplicaciones; un mayor enfoque en la creación de contenido visual y optimizado para dispositivos móviles; la necesidad de crear valor para los clientes más allá de las ventas; la convergencia entre marketing digital y CRM; y el desarrollo continuo del storytelling y análisis de datos para comprender mejor a los consumidores. Los
5.ª Edición del Balance de Expresiones Online elaborado conjuntamente por Corporate Excellence y LLORENTE & CUENCA. Este estudio analiza de forma rigurosa las expresiones que de forma voluntaria se emiten en Internet y su impacto en las dimensiones que configuran la reputación corporativa: Oferta, Innovación, Finanzas, Trabajo, Ciudadanía, Liderazgo y Gobierno.
El informe ofrece un mapa de los stakeholders más activos en Internet y de los espacios a considerar para desarrollar una estrategia de posicionamiento en Internet: la red de tiempo real Twitter, la red social Facebook, la red multimedia YouTube y la red hipertextual Google. A su vez, te da información sobre los contenidos que mayor relevancia tienen para las distintas audiencias y permite identificar las principales áreas de riesgo reputacional para las empresas.
En concreto, en esta edición se ha valorado la huella digital de 71 marcas de 15 sectores diferentes a partir de un total de 88.950 URL y 28.000 menciones.
El estudio valora los 100 primeros resultados que las marcas analizadas posicionaban en cuatro entornos claves en Internet: Google, Facebook, Twitter y YouTube, y ofrece resultados concretos por sectores empresariales, dimensiones, grupos de interés y entornos. De esta forma, el análisis permite identificar aquellos sectores, temas, stakeholders y espacios más y menos favorables en términos de notabilidad (cómo se valora) y notoriedad (cuánto se valora), ofreciendo insights estratégicos para diseñar estrategias de posicionamiento en Internet.
BEO 2016 ha sido aplicado a más de 70 compañías en todo el mundo y aspira a convertirse en un estándar internacional para la gestión de la reputación en Internet.
El documento habla sobre la competitividad urbana. Explica que la competitividad de una ciudad depende de factores microeconómicos y de las capacidades que ofrece el territorio para facilitar las actividades económicas, como generar un entorno propicio para atraer y desarrollar actividades económicas. También menciona varias ciudades exitosas y sus principales atributos, e indica que es fundamental que los actores locales creen las condiciones para atraer inversión y desarrollo.
DRINDEX, estudio de reputación digital en España 3Q 2014 accsos
Este documento presenta el concepto de reputación digital y la importancia de medirla a través de índices como el DRINDEX. Explica que la reputación ya no es estática sino dinámica debido a la velocidad de cambio online, y que los índices tradicionales no capturan esta realidad en constante evolución. El DRINDEX ofrece una medición integral que permite a las empresas evaluar su imagen en tiempo real y tomar decisiones basadas en datos actualizados.
El País Negocios publica una entrevista a Sergio Cortés, socio de LLORENTE & CUENCA y fundador y presidente de Cink. En ella explica el modelo de negocio que presenta Cink y lo que supone la compra del 60% de la compañía por parte de LLORENTE & CUENCA.
El País Negocios publica una entrevista a Sergio Cortés, fundador y presidente de Cink y socio de LLORENTE & CUENCA donde habla sobre nuestro modelo de negocio y la importancia de la transformación digital y la innovación en los negocios.
Este documento presenta un resumen de 46 artículos publicados en el blog The Human Business a lo largo de un año. Cada artículo analiza temas relacionados con las personas y los negocios desde una perspectiva humana. El blog busca crear un espacio para reflexionar libremente sobre cómo las personas hacen que las cosas pasen en diferentes ámbitos como la economía, la tecnología y la sociedad.
El documento describe los cuatro pilares clave para construir una cultura digital dinámica y exitosa en las empresas: 1) Forjarse para el cambio continuo, adoptando nuevas habilidades, procesos y formas de trabajo ágiles; 2) Basarse en los datos para tomar decisiones en todos los niveles; 3) Abrazar la disrupción como parte fundamental de la estrategia de negocio; y 4) Estar alerta a los nuevos riesgos digitales como la seguridad y privacidad de datos. También destaca la importancia de poner a las personas en el
El documento habla sobre la importancia de la digitalización para las empresas. Explica que el mercado digital es enorme y está en constante cambio, por lo que las empresas deben adaptarse a él o corren el riesgo de quedar obsoletas. También destaca la necesidad de contratar a profesionales con talento digital que puedan ayudar a las empresas a navegar por este nuevo entorno y aprovechar las oportunidades que ofrece.
Este documento presenta los desafíos de la comunicación ante los escenarios actuales. Contiene 10 capítulos que discuten temas como la innovación tecnológica, la comunicación política, la reputación corporativa, las relaciones públicas, el periodismo alternativo y el entretenimiento mediático. El objetivo es analizar los retos actuales de la comunicación y ofrecer perspectivas para enfrentar los cambiantes entornos informativos.
Ebook Estudio sobre Transformación Digital Empresarial en LatinoaméricaInterlat
Este documento presenta los resultados de una encuesta sobre la transformación digital empresarial en Latinoamérica realizada por Interlat Digital, la Pontificia Universidad Javeriana de Colombia y CircularHR de Fundación Chile. Algunos hallazgos clave son:
1. Casi el 80% de las organizaciones ha incorporado la transformación digital en su visión, políticas o misión, aunque un 13% aún no lo ha hecho.
2. Más del 70% considera la transformación digital un componente clave en la gestión de objetivos, aunque un 28% solo lo hace algunas veces
Disrupción y Reputación: Cambios que le encantan al consumidorAlejandro Romero
El documento habla sobre la disrupción y cómo las empresas deben generar cambios que encanten a los consumidores. Explica que la disrupción ya no solo se trata de crear cambios bruscos sino también de responder a demandas sociales. Da ejemplos de cómo Patagonia, Dick's Sporting Goods y Adidas han logrado disrupción positiva al tomar posición en temas ambientales y de control de armas de una manera que mejora su reputación entre los consumidores.
El documento habla sobre la importancia del propósito para las empresas en la actualidad. Indica que las compañías que lideran con un propósito auténtico centrado en el ser humano pueden lograr lealtad a largo plazo, consistencia y relevancia para los consumidores. También menciona que las empresas impulsadas por el propósito experimentan mayores ganancias de participación de mercado y crecen más rápido que sus competidores, al tiempo que logran una mayor satisfacción de los empleados y clientes. Finalmente, resalta tres razones
El documento describe el fenómeno de "Groundswell", definido como el cambio social provocado por el uso generalizado de las nuevas tecnologías de Internet para comunicarse de forma barata. Esto ha democratizado el uso de Internet y amenaza a las empresas que no se adapten a interactuar con clientes y empleados a través de las redes sociales. También analiza cómo las empresas pueden aprovechar las redes sociales para mejorar la productividad compartiendo conocimiento.
Similar a Tendencias 2014. Vivir en Beta más un decálogo de tendencias escogidas para 2014 (20)
Este documento presenta una consultora especializada en tendencias, innovación y estrategia. Trabajan en investigación de mercado, contenido estratégico, estrategia empresarial y detección de tendencias. Realizan investigación cualitativa a través de coolhunting digital y en ciudades para identificar insights sociales y tendencias de mercado. Proporcionan conferencias, informes y consultoría a marcas en España, EE.UU., Perú, Argentina y México. Se enfocan en la investigación tanto en línea como offline para conectar ideas, conocimiento y personas.
La autora describe la tendencia hacia la personalización como la gran tendencia del siglo XXI. La tecnología ha permitido que las tendencias se adapten a cada individuo en lugar de ser masivas. Los consumidores personalizan sus estilos de vida y las marcas ofrecen productos y servicios personalizados basados en los datos de cada persona. La "mass personalización" es la nueva norma a medida que la tecnología como wearables, envases inteligentes y asistentes digitales permiten experiencias únicas y personalizadas.
Tyvertision o el valor de la experiencia.
Try-advertising (publicidad mediante la prueba, podríamos traducir) es un tipo de mensaje dirigido a determinados consumidores que lo que persigue es la prueba. Su primer fin es la prueba, la experimentación, el familiarizarse con el
producto y la marca y el establecer diálogos y contacto con la marca, con el producto.
Las marcas están aprovechando la necesidad humana de sentirse parte de un grupo al convertirse en "credos" y movilizar a sus consumidores para apoyar sus valores. Esto da lugar a fenómenos como el "crowdsourcing", donde las marcas permiten que los consumidores opinen, creen contenido y participen en la marca para hacerla suya. Algunos ejemplos incluyen a Bon Bon Kakku permitiendo que los consumidores diseñen y vendan sus propios diseños, y Sellaband donde los fans pueden invertir en nuevas band
DEL ‘FOCUS GROUP’ A LA CALLE, LOS ‘CAZATENDENCIAS’ BUSCAN QUE LA SUYA SEA RECONOCIDA COMO UNA ACTIVIDAD SÓLIDA CON CAPACIDAD PARA INFLUIR EN EL MUNDO DEL MARKETING
El consumidor evoluciona,
y vive ciclos como lo
hacen la sociedad, la
economía, los mercados y
los productos. En la
reciente y corta historia
de la época consumista,
el consumidor primero
fue local, luego abrió
fronteras y fronteras y se
convirtió en global, luego
dio un pasito atrás y fue
glocal y ahora retoma sus
actitudes más locales
Transparency. El Marketing Transparente y de la Transparencia.Gema Requena Moreno
En la actual coyuntura socio-económica y
tecnológica, donde el individuo ha tomado una
posición tan relevante y decisiva en todo el
proceso de relación marcas/consumidor, a
través de su manejo y convivencia en y con los
medios sociales, aparece una demanda que antes
no era tan necesaria, la necesidad de una mayor información, más completa, detallada y más
clara.
El documento describe al consumidor "transumer", marcado por su deseo de consumir experiencias inmediatas de forma constante y sucesiva. Estos consumidores coleccionan "ahoras" intensos a través de productos, contenidos y servicios online o de comercio instantáneo. El móvil se está convirtiendo en el instrumento clave para satisfacer su necesidad de gratificación inmediata y prolongar cada experiencia lo máximo posible. Junto con el consumidor consciente generado por la crisis, avanza este otro tipo de consumidor marcado por buscar satisfacci
El documento presenta una panorámica global del impacto de las redes sociales y la tecnología en el sector de la moda. El autor describe cómo las marcas de moda han adoptado las redes para comunicarse con los consumidores y cómo han surgido nuevos influencers como los fashion bloggers. También analiza ejemplos de campañas y estrategias utilizadas por marcas líderes para aprovechar las posibilidades de las redes sociales, como la geolocalización y las aplicaciones móviles.
El documento discute las razones por las cuales las marcas de moda a menudo no dejan en manos de agencias de publicidad sus estrategias creativas y de marca, sino que recurren a creadores estrella. Algunos motivos mencionados son que las marcas de moda, especialmente las de alta gama, tienen un profundo conocimiento de sí mismas y funcionan con códigos visuales difíciles de dominar para las agencias. Además, las marcas tienden a repetir las mismas estéticas temporada tras temporada con los mismos f
La autora discute los nuevos valores que los consumidores esperan de las marcas en la era actual, incluyendo la transparencia, la democracia, la facilidad, la sostenibilidad, la contribución y la humanidad. Explica cómo estos valores han surgido de los cambios sociales recientes y las redes sociales. También proporciona ejemplos de cómo algunas marcas han adoptado con éxito estos valores nuevos.
Revista Cosmopolitan octubre 2013
Buceamos en la Ciudad de la Luz para descubrir sus nuevos barrios, y respirar ese arte y tendencias que hacen que la capital de Francia sea vanguardia.
El documento discute la relación entre innovación y tendencias. Define la innovación como una nueva idea o invento y señala que en la era actual existe una gran cantidad de nuevas propuestas que hacen difícil distinguir qué es realmente innovador. No obstante, la innovación sigue siendo importante porque forma parte de la evolución humana impulsada por el cambio y la necesidad de adaptación. Para innovar de manera efectiva, es clave conocer las tendencias emergentes que reflejan los cambios en los valores e intereses de las personas y los mercados.
Anuncios, Febrero 2015. y en Marketing News. (Edición España)
Las marcas pueden afrontar el fenómeno de las tendencias desde dos perspectivas: Asumiendo y potenciando las existentes o invirtiendo en crearlas...
El documento describe dos caminos para identificar tendencias: 1) la captación de tendencias sociales espontáneas y 2) la creación de tendencias en laboratorios a partir de técnicas de mercado. También analiza cómo ciudades como Miami están creando tendencias de forma planificada mediante eventos e inversión para reposicionarse como destinos de moda y arte.
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | WaycoEricjorge Sp
En la presentación que di en WordPress Valencia, en el coworking de Waico Abastos, utilicé mi viaje a Japón como metáfora para explicar los principios del SEO para WordPress.
Me presenté como Eric Jorge Seguí Parejo, un programador y experto en SEO desde 2010, compartiendo mi pasión por el marketing digital y la automatización. Hablé sobre la necesidad de invertir en SEO para alcanzar una mayor audiencia y cumplir nuestras metas, comparándolo con la planificación necesaria para un viaje exitoso.
Describí WordPress como la "katana perfecta" para el SEO, destacando su facilidad de uso, amplia gama de plugins y fuerte comunidad de soporte. Luego, discutí la importancia del keyword research y la identificación de problemas técnicos y de contenido, utilizando herramientas como crawlers y dashboards.
Expliqué cómo una estructura de navegación intuitiva y URLs amigables son esenciales, comparando la planificación de contenidos con la organización de un itinerario de viaje. Abordé aspectos técnicos del SEO como la optimización de imágenes, el uso de CDNs y la configuración correcta de archivos robots.txt y sitemaps. Mencioné la importancia de los enlaces internos y una estrategia efectiva de link building para mejorar la autoridad y visibilidad del sitio web.
Ofrecí consejos prácticos, como la calendarización de contenidos y el uso de herramientas como Surfer SEO para mantener la web activa y relevante. Terminé la charla con reflexiones inspiradoras, animando a los asistentes a ver el SEO como un viaje emocionante lleno de aprendizaje, y agradeciéndoles por su participación.
Esta presentación no solo buscó educar sobre SEO, sino también motivar a los asistentes a utilizar WordPress como una herramienta poderosa en su camino hacia una mejor visibilidad en línea.
Caso de Plaza Vea Perú, enfocado a su historia y la aplicación de estrategias...
Tendencias 2014. Vivir en Beta más un decálogo de tendencias escogidas para 2014
1. opinión
46
Gema Requena
Acabamos de iniciar un nuevo año y a las puertas del 2014
surgen infinidad de documentos, estudios y análisis
destacando cuáles son esas tendencias que nos guiarán en
este recorrido. Tendencias sociales, económicas,
tecnológicas, urbanas, digitales… y un sinfín de apelativos
que acompañan a esos movimientos. Inercias que nos sirven
para entender un camino y tender un puente entre los
valores sociales vigentes y las estrategias, de las personales
a las institucionales, públicas o privadas. Y conocerlas es
básico, pero identificar las válidas es esencial. El valor no es
solo identificar el conglomerado de tendencias existentes,
sino la habilidad de extraer las válidas y poderosas en cada
momento para ponerlas a actuar.
Podría enumerar varias decenas de tendencias que nos
acompañan y acompañarán este 2014 y los venideros pero
de nada servirán si no sabemos extraer las oportunas, por
eso escojo una para marcar el paraguas del 2014: vivir en
beta será una tendencia general a sociedades e individuos.
Vocablos, actitudes y cultura nos acompañan: makers,
start-up generation, emprendedores, ciudades en constante
renovación y marcas necesitadas tanto de inteligencia
artificial como de inteligencia colectiva y su comunidad para
crecer e innovar. Imperiosa necesidad de cambio y re-
adaptación constante.
Sin duda será el primer año real de la 3D printer (impresora
en sistema tridimensional). Su primer embajador, el propio
presidente Obama, que señala el artefacto como el impulsor
de la próxima Revolución Industrial. Revolución que se
iniciará y se llevará a cabo en los hubs de tecnologia (desde
los grandes hubs urbanos como los Fablabs en las diferentes
ciudades del mundo a los pequeños hubs ambulantes como
Puentek en Latinoamérica o los servicios online como
Shapeways, que ya provee de la tecnología a cualquiera sin
disponer de la impresora en casa). Aunque las predicciones
más acertadas no le dan rienda suelta y base sólida hasta el
2020, muchos acontecimientos apuntan a que el ciclo
empieza aquí y abrimos tiempo al aprendizaje y
experimentación (más beta por llegar) y en honor a ese
pistoletazo de salida ofrecido por Obama, Gilles Azzaro le ha
dedicado una monumental escultura impresa en 3D que
representa la materialización tridimensional de la huella de
voz del presidente titulada: Next Industrial Revolution.
(http://www.gillesazzaro.com/pages/en/printing3D.htm)
También será el año de los emprendedores como generación
que facilite el cambio. Como bien enunciaba el diario USA
Today ya en 2011, la start-up generation sería y será el
bypass para salir de la crisis. Hoy seguimos construyendo
ese puente para un resurgir personal y empresarial,
económico y social. Tras años de crisis económica, de
valores, de identidad y de fe, individuos, marcas e
instituciones asumen el cambio, el primer paso para la
evolución, asumir un problema o realidad es la primera señal
para afrontar su solución, y eso es lo que hemos estado
viviendo desde 2008. Asumir cambios, sostenibilidad del
planeta, crisis económica, aceleración tecnológica, globalidad
persistente y pérdida de identidad nos llevan a visualizar una
realidad y poner remedios a ello, poner un punto y seguido
para avanzar. Una tendencia para el 2014 será ese punto y
seguido a través del cambio.
A nivel personal, una gran masa de individuos se irán
sumando a esa generación start-up o de emprendedores,
cuya importancia no es solo que crece en número, sino
también que aporta una nueva actitud además de dotar de
un mejor estatus social a todos aquellos que trabajan por su
cuenta, que emprenden solos o en compañía y que entienden
la filosofía del learning by doing como una de las tendencias
dentro del sector emprendimiento.
A nivel empresarial, las marcas renuevan sus valores para
ajustarse a este contexto, beben de las tendencias para sus
propios re-brandings y vivirán este año como un aprendizaje
continuado. Sobre todo para aprender que las empresas son
como una familia, una organización con un ecosistema C, y
no es la C de cerrado ni de sus CEOs la que domina el sistema,
sino la de crowd (multitud de personas), una de las
tendencias más claras en una organización para adaptarse al
futuro. En el top of mind de las organizaciones están
co-creación, co-liderazgo, co-aprendizaje, co-operación,
comunidad, co-gestión, co-partnering… colaboración.
Ejemplos en ese sentido los protagonizan algunas empresas
de éxito como Google y su sistema interno Google Snippets,
una plataforma abierta y colaborativa que muestra en lo que
Hoy, personas,
marcas,
instituciones y
ciudades vivimos
en continuo
movimiento y
en la búsqueda
de caminos que
nos lleven a un
sistema mejor.
Vivimos tiempos
de aprendizaje,
de riesgo y
emprendimiento en
los que los modelos
cerrados dejaron
de ser interesantes
y lo relevante
es la capacidad
de adaptación
y actualización.
El sistema en
movimiento y
de prueba-error
se ha convertido
en el modelo
de acción y la
flexibilidad es una
actitud, un valor
y una tendencia
en crecimiento.
Vivir en beta es
tendencia.
Vivir en beta es tendencia
La autora habla de las
tendencias que dominarán en
el ámbito social y
empresarial en 2014, un año
que estará marcado por la
renovación, el cambio y el
emprendimiento
Gilles Azzaro con el trabajo a que se alude en el artículo.
Tras años de crisis económica,
de valores, de identidad y de fe,
individuos, marcas e instituciones
asumen el cambio, el primer paso para
la evolución.
2. No. 1480 / 3 Febrero 2014
47
están trabajando todos en la compañía, para que cada
empleado tenga la información necesaria al alcance e
inmediata útil para tomar decisiones e ir corrigiendo sin
dilaciones. También Orange con su plataforma IDclick para
emprendedores internos, una herramienta que recoge,
evalúa y pone en marcha las sugerencias de sus empleados
para desarrollar procesos internos y externos e innovación, o
Zappos, con la intención de construir un barrio vivo en Las
Vegas para sus empleados. En las palabras de su propio alma
mater, Tony Hsieh, CEO, “a great brand is a story that never
stops unfolding” (“una gran marca es una historia que nunca
deja de desvelarse”).
Además, si lo cruzamos con otra gran variable veremos
como afecta directamente a esta (la continua renovación): la
sostenibilidad es y será una prioridad en la agenda de todas
las industrias y un factor casi obligatorio que obliga a la
continua adaptación y la innovación.
Y a nivel institucional, las protagonistas son las ciudades y su
branding y marketing a través de las tendencias urbanas y a
partir de modelos de estudio como el de los tres motores [ver
el libro Una coolhunter en Nueva York, de la autora de este
artículo]. Veremos en este año y venideros cómo esos
escenarios se están transformando y están destinando
esfuerzos al concepto cities for life (el 70% de los individuos
del planeta viviremos en ciudades en 2050).
Tanto su epidermis (la arquitectura y urbanismo) como su
ecosistema (sus individuos y sistemas) están en continuo
movimiento, múltiples tendencias urbanas derivan de ellos y
nuevamente las jerarquías establecidas hasta la fecha se han
ido diluyendo para crear nuevos modelos de gestión y
canales de entrada y salida de información más dinámicos y
flexibles en los que el ciudadano cobra poder para
convertirse en protagonista. Las tendencias urbanas y la
democracia pública está transformando las ciudades
evidenciando ese sistema orgánico: que son cambiantes a
través de la constante entrada de información. Hoy se trabaja
en estrategias de futuro y en continua adaptación tanto para
gestionar como para posicionar las ciudades.
La marca Copenhague, asociada al valor sostenibilidad y al
uso de la bicicleta como transporte urbano, valida la creación
de un servicio/producto para otras ciudades, como es
Copenhagenize Flow. Ofrece la posibilidad de construir
carriles-bici para testear su bicicleta en proyectos piloto en
otras ciudades. Ofrece infraestructura y datos porque la
empresa mide el uso de la bicicleta para obtener evidencias
empíricas por encima de modas urbanas. Ciudades
desarrolladas en desarrollo: estrategias en beta.
http://www.copenhagenize.eu/flow/about.html
MIRADA INSPIRADORA
El propio gaming se cruza con esas tendencias beta y el
simulador de juego SimCity ha diseñado Ciudades del
Mañana. Superando las limitaciones de las tecnologías
urbanas de hoy en día se sitúa en algún escenario entre los
años 2060 y 2080 para que los jugadores dispongan de una
mirada inspiradora de las sociedades que se basan en
algunas de las tecnologías más avanzadas de hoy.
Pero sobre todo serán este y los siguientes, los años en que la
principal protagonista de la nueva realidad y revolución
actual es la tecnología. Su velocidad de mejora es cada día
superior, y su ratio de incremento en inteligencia artificial
augura que en 2030 un smartphone tendrá el poder de
procesamiento de un cerebro humano, y en 2040, la
supercomputadora más potente del mundo tendrá el poder
de procesamiento de toda la raza humana. Esta penetración
y aceleración de la tecnología está generando un nuevo
sistema económico porque la tecnología está digitalizando,
desmaterializando y democratizando el mundo y, como
resultado, el metabolismo de la economía está aumentando.
Un sistema económico líquido y dinámico donde los modelos
cerrados vuelven a no tener cabida.
Esta tecnología de desarrollo exponencial de forma obligada,
rápida y silenciosa lleva a las compañías, organizaciones y a
nosotros mismos a re-evaluarnos constantemente para
poder innovar. Focalizando a cualquier organización, grande
o pequeña, en traspasar su gestión de la eficiencia escalable
al aprendizaje escalable para poder sobrevivir ante los
rápidos cambios con los que la tecnología nos sorprende;
apoyando modelos dinámicos y de continuidad que ofrecen
esa visión que acaba con modelos hieráticos y refuerza esa
tendencia a vivir en beta o continuo cambio/adaptación.
Vivimos una teoría darwinista continua y acelerada.
A inicios de 2014 apoyo esta macrotendencia como principio,
estilo y filosofía de vida y de trabajo que nos servirá de
paraguas para decantar muchas otras acciones o macro-
macrotendencias sociales y de consumo. Por ello mi gran
interés, dedicación y apuesta por la design fiction (http://
www.nethunting.es/digital-life/public-
branding-1-0-2-0-3-0/) y la holística de la tecnología
integrada con el mundo real : World tech/soul tech (http://
www.nethunting.es/category/worldtech-soultech/); sin la
comprensión no se llega el pronóstico, que pasa por la
imaginación, y solo imaginando te puedes adelantar al
futuro.
Para acabar, lo que ha convertido a este sistema Beta en un
activo es una tendencia redundante en si misma. La continua
innovación necesita de las tendencias para sobrevivir, la
capacidad de adaptación e evolución se nutre de otras
tendencias, porque no solo con la iniciativa o la estrategia se
es capaz de avanzar.
UN DECáLOGO PARA 2014
De las muchísimas macro y micro tendencias que tengo identificadas para este y venideros años
escojo diez titulares como ejemplos entre las que nos afectarán a personas, marcas e instituciones
en estos 365 días.
La tecnología es la nueva moda, se renueva sin cesar, se consume con afán y se necesita como
respirar. Internet of things wearable tech: la tecnología cada día se apodera de más prendas y
gadgets de uso común, cada día es más cómoda y silenciosa.
Tomando conciencia. La sostenibilidad del planeta y sus recursos sigue siendo la nube creciente y
negra que pesa sobre nuestras cabezas y conciencias, personales, empresariales e institucionales.
Mindful living. La mente es el nuevo cuerpo, la salud evoluciona como centro de atención y el físico
se sustituye por la mente. Crece una preocupación constante por el control de la salud y
fundamentalmente por todo aquello que gire en torno a la salud mental individual y del planeta. Un
cerebro personal sano es un cerebro global sano.
La C es la inicial clave, por ella empiezan todas aquellas palabras que nos enfocan hacia una nueva
filosofía tanto de vida como de gestión: crowd, co-crear, comunidad, cooperar, co-learning…
Data World. Vivimos en el mundo de los datos, pero extrañamente en el mundo de la información
vivimos la era de la desinformación por exceso de ella. Soluciones tanto reales y practicas vía
monitorización como de estilo de vida vía terapias serán bien acogidas.
Unplugged life o tech sabbath. Ante la creciente conexión viviremos la des-conexión y re-
conexión con lo cercano, la familia, los momentos con amigos, los momentos des-conectados de la
tecnología, escogiendo, solos y en compañía.
Makers revolution. El término vintage DIY (do-it-yourself) será sustituido por una nueva
generación de hacedores que se desarrolla en paralelo sobre todo al crecimiento de la 3D printer.
Viviremos la vida en modo Play, el entretenimiento será eje motriz y planeará por encima de
muchas acciones, estrategias y filosofías de nuestro día a día.
The urban transition. Las ciudades son los nuevos productos en el supermercado llamado Mundo.
De las megaciudades a la emergentes, se han convertido en productos que necesitan un marketing
de gestión, de comunicación y de posicionamiento, pero sobre todo las ciudades son ecosistemas
vivos en continuo movimiento y generación de tendencias.
China es el nuevo referente global y su nueva clase media crece para imponer sus gustos y
haceres, y sobre todo incrementar el gasto global. Actualmente este grupo está formado 500
millones de personas y se prevé sean 1.750 millones para 2020. Un nuevo estilo de vida a partir de
esa nueva clase media de países que han dejado de ser emergentes para estar presentes
reconducirá la economía y los gustos hacia nuevas corrientes y tendencias.
Se sitúa en algún escenario entre
los años 2060 y 2080 para que los
jugadores dispongan de una mirada
inspiradora de las sociedades que se
basan en algunas de las tecnologías
más avanzadas de hoy.
Instalación de los
carriles-bici de la marca
Copenhagen, un nuevo
modo de apostar por la
sostenibilidad.