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EJERCICIO Nº 01
Bunyon Lumber Company tiene un costo de $490 por cien pies para procesar cierta
madera “cortada en bruto”, la cual vende en $635 por cien pies. Una alternativa
consiste en fabricar un “corte terminado” a un costo de procesamiento total de $565 por
cien pies, el cual puede venderse en $840 por cada cien pies. ¿Cuál es la cantidad (a)
del ingreso diferencial, (b) del costo diferencial, y (c) de la utilidad diferencial que
resulta de procesar madera de corte en bruto en madera de corte terminado
CORTE BRUTO
Vende: $ 635 = 635
Costo procesamiento: $ 490 = 490
CORTE TERMINADO
Vende: 840 = 840
Costo procesamiento: 565 = 565
 INGRESO DIFERENCIAL 840 – 635 = 205
 COSTO DIFERENCIAL
El costo diferencial será de 75
Puesto que hubo un incremento de 490 a 565 en los costos de procesamiento.
 UTILIDAD DIFERENCIAL
Ingreso diferencial – Costo diferencial = Utilidad diferencial 205 – 75 = 130
EJERCICIO Nº 02
Seattle Roast Coffe Company fabrica café colombiano en lotes de 8,000 libras. La
cantidad estándar de material que requiere el proceso es de 8,000 libras, la cual cuesta
$5.00 la libra. El café colombiano puede venderse sin ningún procesamiento adicional
en $10.80 la libra o puede someterse a un procesamiento adicional con el fin de
obtener café descafeinado colombiano, que puede venderse a $12.50 la libra. El
procesamiento del café colombiano descafeinado tiene un costo de procesamiento
adicional de $10,500 por lote. El procesamiento adicional generara 5% de pérdidas del
producto debido a la evaporación.
8000* 5%
P.T. 8000 P.T. 7600
D-1 D-2
Pvta. 10.80 Pvta. 12.50
INGRESO DIFERENCIAL 8600
Ingreso Final (7600*12.50) 95000
Ingreso Inicial (8000*10.80) 86400
COSTO ADICIONAL 10500
UTILIDAD MARGINAL -1900
IMG < CMG
Hay perdida Marginal por lo tanto la decisión correcta es vender el punto de separación
al café colombiano
EJERCICIO Nª03
Down Home Jeans Co. Cuenta con una capacidad en su planta para fabricar 65,000
unidades al año, mientras que la producción actual es de 45,000 unidades. Los costos
fijos mensuales son de $40,000 y los costos variables de $22 por unidad. El precio de
venta actual es de $35 por unidad. El 18 de marzo 2010 la empresa recibió una oferta
de parte de Fields Company para comprar 18,000 unidades del producto a $29 por
unidad. Fields Company comercializará las unidades en el extranjero con su propia
maca. No se espera que este negocio adicional afecte el precio de venta interno ni el
volumen de ventas de Down Home Jeans Co.
REPORTE DE ANALISIS DIFERENCIAL – VENTA A UN PRECIO ESPECIAL
PROPUESTA DE LA VENTA DE PRODUCTOS DE FIELDS COMPANY
Ingreso diferencial por la aceptación de la oferta
Ingreso por venta de 18000 unidades a $29…………………….. $ 522000
Costo diferencial de la aceptación de la oferta
Costos variables de 18000 unidades a $22……………………. 396000
Utilidad diferencial por la aceptación de la oferta…………………… 126000
La empresa Down Home Jeans puede incrementar sus utilidades aceptando este
pedido especial, aun con este precio más bajo que el costo de fabricación: por tanto se
recupera el costo variable.
El pedido adicional puede ser cubierto por la capacidad ociosa que puede ser utilizada
y por lo tanto aprovechada para producir esta cantidad adicional.
EJERCICIO Nª 04
Power Serve Company espera trabajar 85% de su capacidad de producción durante el
mes de abril. Los costos de producción total durante el mes por la fabricación de
30,000 baterías se presupuestaron de la manera siguiente:
Materiales directos $285,000
Mano de obra directa 104,000
Costos indirectos variables 31,000
Costos indirectos fijos 58,000
Costos de producción totales $478,000
La empresa tiene la oportunidad de subastar 2,000 baterías a ser entregadas el 30 de
abril a una agencia gubernamental. Si se gana el contrato, se puede anticipar que la
actividad adicional no interferirá con el ritmo de producción normal durante el mes de
abril ni incrementara los gatos de venta y de administración. ¿Cuál es el costo unitario
por debajo del cual Power Serve Company no le convendrá entrar a la subasta del
contrato de la agencia gubernamental?
Costo Unitario = 478 / 30000 = 15.93
No podrá ya que la empresa solo trabajara con el 85% * 30000 unidades = 477900
además que el costo unitario es 15.93 este incluye materiales directos, mano de obra,
cv , cf.
CORTE BRUTO
Vende: 635*100pies = 63500
Costo procesamiento: 490*100pies = 49000
INGRESO bruto = 14500
CORTE TERMINADO
Vende: 840*100pies = 84000
Costo procesamiento: 565*100pies = 56500
INGRESO terminado = 27500
 INGRESO DIFERENCIAL 27500-14500 = 13000
 COSTO DIFERENCIAL
El costo diferencial será de 7500.
Puesto que hubo un incremento de 49000 a 56500 en los costos de
procesamiento.
 UTILIDAD DIFERENCIAL
Ingreso diferencial – Costo diferencial = Utilidad diferencial 13000-7500 = 5500
Costo Unitario = Costo Total/ Unidades Producidas

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SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
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Conta trabajo

  • 1. EJERCICIO Nº 01 Bunyon Lumber Company tiene un costo de $490 por cien pies para procesar cierta madera “cortada en bruto”, la cual vende en $635 por cien pies. Una alternativa consiste en fabricar un “corte terminado” a un costo de procesamiento total de $565 por cien pies, el cual puede venderse en $840 por cada cien pies. ¿Cuál es la cantidad (a) del ingreso diferencial, (b) del costo diferencial, y (c) de la utilidad diferencial que resulta de procesar madera de corte en bruto en madera de corte terminado CORTE BRUTO Vende: $ 635 = 635 Costo procesamiento: $ 490 = 490 CORTE TERMINADO Vende: 840 = 840 Costo procesamiento: 565 = 565  INGRESO DIFERENCIAL 840 – 635 = 205  COSTO DIFERENCIAL El costo diferencial será de 75 Puesto que hubo un incremento de 490 a 565 en los costos de procesamiento.  UTILIDAD DIFERENCIAL Ingreso diferencial – Costo diferencial = Utilidad diferencial 205 – 75 = 130 EJERCICIO Nº 02 Seattle Roast Coffe Company fabrica café colombiano en lotes de 8,000 libras. La cantidad estándar de material que requiere el proceso es de 8,000 libras, la cual cuesta $5.00 la libra. El café colombiano puede venderse sin ningún procesamiento adicional en $10.80 la libra o puede someterse a un procesamiento adicional con el fin de obtener café descafeinado colombiano, que puede venderse a $12.50 la libra. El procesamiento del café colombiano descafeinado tiene un costo de procesamiento
  • 2. adicional de $10,500 por lote. El procesamiento adicional generara 5% de pérdidas del producto debido a la evaporación. 8000* 5% P.T. 8000 P.T. 7600 D-1 D-2 Pvta. 10.80 Pvta. 12.50 INGRESO DIFERENCIAL 8600 Ingreso Final (7600*12.50) 95000 Ingreso Inicial (8000*10.80) 86400 COSTO ADICIONAL 10500 UTILIDAD MARGINAL -1900 IMG < CMG Hay perdida Marginal por lo tanto la decisión correcta es vender el punto de separación al café colombiano EJERCICIO Nª03 Down Home Jeans Co. Cuenta con una capacidad en su planta para fabricar 65,000 unidades al año, mientras que la producción actual es de 45,000 unidades. Los costos fijos mensuales son de $40,000 y los costos variables de $22 por unidad. El precio de venta actual es de $35 por unidad. El 18 de marzo 2010 la empresa recibió una oferta de parte de Fields Company para comprar 18,000 unidades del producto a $29 por unidad. Fields Company comercializará las unidades en el extranjero con su propia maca. No se espera que este negocio adicional afecte el precio de venta interno ni el volumen de ventas de Down Home Jeans Co.
  • 3. REPORTE DE ANALISIS DIFERENCIAL – VENTA A UN PRECIO ESPECIAL PROPUESTA DE LA VENTA DE PRODUCTOS DE FIELDS COMPANY Ingreso diferencial por la aceptación de la oferta Ingreso por venta de 18000 unidades a $29…………………….. $ 522000 Costo diferencial de la aceptación de la oferta Costos variables de 18000 unidades a $22……………………. 396000 Utilidad diferencial por la aceptación de la oferta…………………… 126000 La empresa Down Home Jeans puede incrementar sus utilidades aceptando este pedido especial, aun con este precio más bajo que el costo de fabricación: por tanto se recupera el costo variable. El pedido adicional puede ser cubierto por la capacidad ociosa que puede ser utilizada y por lo tanto aprovechada para producir esta cantidad adicional. EJERCICIO Nª 04 Power Serve Company espera trabajar 85% de su capacidad de producción durante el mes de abril. Los costos de producción total durante el mes por la fabricación de 30,000 baterías se presupuestaron de la manera siguiente: Materiales directos $285,000 Mano de obra directa 104,000 Costos indirectos variables 31,000 Costos indirectos fijos 58,000 Costos de producción totales $478,000 La empresa tiene la oportunidad de subastar 2,000 baterías a ser entregadas el 30 de abril a una agencia gubernamental. Si se gana el contrato, se puede anticipar que la actividad adicional no interferirá con el ritmo de producción normal durante el mes de
  • 4. abril ni incrementara los gatos de venta y de administración. ¿Cuál es el costo unitario por debajo del cual Power Serve Company no le convendrá entrar a la subasta del contrato de la agencia gubernamental? Costo Unitario = 478 / 30000 = 15.93 No podrá ya que la empresa solo trabajara con el 85% * 30000 unidades = 477900 además que el costo unitario es 15.93 este incluye materiales directos, mano de obra, cv , cf. CORTE BRUTO Vende: 635*100pies = 63500 Costo procesamiento: 490*100pies = 49000 INGRESO bruto = 14500 CORTE TERMINADO Vende: 840*100pies = 84000 Costo procesamiento: 565*100pies = 56500 INGRESO terminado = 27500  INGRESO DIFERENCIAL 27500-14500 = 13000  COSTO DIFERENCIAL El costo diferencial será de 7500. Puesto que hubo un incremento de 49000 a 56500 en los costos de procesamiento.  UTILIDAD DIFERENCIAL Ingreso diferencial – Costo diferencial = Utilidad diferencial 13000-7500 = 5500 Costo Unitario = Costo Total/ Unidades Producidas