2. El apóstol Pablo nos indica los esfuerzos mínimos a realizar y las
cualidades de carácter que se deben tener para el liderazgo de iglesia.
Pero existen otras características, a menudo pasadas por alto,
que comparten los líderes de iglesia efectivos.
He aquí nueve de estas características, por medio de las cuales
podemos evaluar nuestro servicio en la iglesia:
1TIMOTEO 3
3. 1. ¿ Puedo manejar información
correctamente?
La información es poder. Alguien que está en
condiciones de ejercer el liderazgo manejará la
información como si estuviera conduciendo un camión
lleno de explosivos.
Jack Hayford, pastor de una iglesia en California,
escribió:
“Controlar la información es un proceso muy peligroso,
pero vitalmente importante para un ministerio que se
caracteriza por la sabiduría y la integridad”.
¿Se le puede confiar a usted información confidencial?
4. 2. ¿Puedo actuar con justicia?
Las personas que hacen juicios
a la ligera no son líderes de
iglesia efectivos.
¿Puede usted contener sus
primeras reacciones y tomar
decisiones en base
argumentos y evidencia
sólidos?
5. 3. ¿Estoy dispuesto a ser dirigido por Dios?
Los líderes necesitan escucharse unos a
otros, pero más importante aún,
necesitan poder escuchar la voz de
Dios.
¿Qué es lo que Dios está
diciendo a través de la discusión de la
junta?
¿Está usted dispuesto a obedecer?
6. 4. ¿Puedo confrontar de manera
apropiada?
A nadie le gusta el conflicto. Pero para atacar con
integridad, los miembros de la junta deben estar
dispuestos a confrontar incluso a uno de
los suyos.
La ira desenfrenada, el engaño descarado, las
palabras hirientes son algunas de las cosas que
demandan un desafío de amor.
Los dos extremos son:
●evitar el conflicto o
● actuar como el exterminador.
¿En qué punto de la línea se encuentra usted?
7. 5. ¿Tengo miras amplias?
¿Cree usted que los mejores días
de su iglesia han quedado atrás?
¿O es usted optimista en cuanto al
futuro de la
misma?
8. 6.¿Tengo un temperamento de «sí, puedo»?
Pareciera que algunas personas tienen la
“bendición” del pesimismo.
Las personas con una actitud de «sí,
puedo» son diferentes. En vez de decir:
“¿Por qué nosotros?” como su primera
respuesta, dicen “¿Por qué no?”
¿Cómo responde usted ante las nuevas
ideas?
9. 7. ¿Estoy dispuesto a asumir mi
responsabilidad?
Los líderes piadosos asumen la
responsabilidad por sus pecados. Son
humanos, y lo saben. No son como
aquella persona que dijo: “La única vez
que estuve equivocado fue cuando
pensé que lo estaba”.
¿Cuándo fue la última vez que usted le
dijo a un colega: “lo eché a perder; me
equivoqué”?
