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Sinergia para el alto desempeño
2 SINERGIA
3 Sinergia “El todo es mayor que la suma de sus partes” …las diferencias representan oportunidades.
4 Objetivos ,[object Object]
Desarrollarla capacidad de generar sinergia.
Potenciar en el colaborador una actitud sinérgica. ,[object Object]
6 La sinergia negativa (-) genera: Rivalidad / Conflictos Individualismo Imponerse sobre     los demás Masas beligerantes Holgazaneo social Gano / pierdes 2 + 2 = 3
Gráfica de la Sinergia RESULTADOS SINERGICOS RESULTADOSEXCEPCIONALES RESULTADOS  ADITIVOS RESULTADOSACEPTABLES 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 -1 -2 -3 -4 -5 EQUIPOS GRUPOS “The Performance Factor”                                                                                  Pat Mac Millan

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Sinergia 2010

  • 1. Sinergia para el alto desempeño
  • 3. 3 Sinergia “El todo es mayor que la suma de sus partes” …las diferencias representan oportunidades.
  • 4.
  • 5. Desarrollarla capacidad de generar sinergia.
  • 6.
  • 7. 6 La sinergia negativa (-) genera: Rivalidad / Conflictos Individualismo Imponerse sobre los demás Masas beligerantes Holgazaneo social Gano / pierdes 2 + 2 = 3
  • 8. Gráfica de la Sinergia RESULTADOS SINERGICOS RESULTADOSEXCEPCIONALES RESULTADOS ADITIVOS RESULTADOSACEPTABLES 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 -1 -2 -3 -4 -5 EQUIPOS GRUPOS “The Performance Factor” Pat Mac Millan
  • 9. 8 ELEMENTOS DE LA SINERGIA OBJETIVO “COMÚN” COMUNICACIÓN “EFECTIVA” DIVISIÓN DE ROLES “ADECUADA” RELACIONES INTERPERSONALES SÓLIDAS LIDERAZGO “ACEPTADO” PROCESOS “EFECTIVOS”