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UNIVERSIDADPARTICULAR
    SAN GREGORIO DE PORTOVIEJO




  ASIGNATURA: MARKETING OPERATIVO
  6TO SEMESTRE DE MARKETING DIURNO


TEMA: ANÁLISIS COMPELTO DE FAVEPASTA

       KARINA MUÑOZ ZAMORA



        PORTOVIEJO - MANABI
                2011
ANTECEDENTES
                                                                          Estos aspectos
  La fábrica de fideos “MI         Para quienes conducen la
                                                                         incidieron en los
  ABUELITA” inició el 3 de administración de la marca de fideos
   octubre del 2000 con la      “MI ABUELITA” representó un             primeros meses de
   iniciativa de crear una    gran reto, debido a las inversiones y   trabajo en el mercado
                                  sobre todo a la competencia
 empresa de producción que      posesionada en el mercado con             de la ciudad de
brinde a Manabí un producto espacio y segmento muy dirigido y
creado por los portovejenses.             seleccionado                    Portoviejo y la
                                                                            provincia.
• La necesidad que debe satisfacer este
              producto es la de llegar a la tienda de
              abarrotes, así como de pequeños

Necesidad     comerciantes
            • Para que estos se encarguen de hacerlos
              llegar a las manos del consumidor final y
              adquieran un producto de calidad.




            • El producto de fideos “MI ABUELITA” ha
Producto      tomado mucha aceptación en el mercado.
            • Tiene presentación de 100gr y de 200gr con la
   de         imagen de una abuelita


mercado
• El producto se encuentra en un
Atractivo de      nivel bajo en el mercado, con
                  una tasa del 4%, de igual
 mercado          manera las ventas se están
                  dando constantemente



 Previsión     • La empresa cuenta con un personal capacitado en el proceso de
                 producción.
               • Son 9 personas colaboradoras: 5 en el área de producción, 2 en

de demanda       el área de ventas y 2 en el área financiera ellos trabajan 8 horas
                 diarias, les pagan mensualmente los cuales cuentan con todos
                 los beneficios de ley.

  laboral
Mercados     • Los mercados existentes con los que cuenta la
               empresa actualmente y en donde comercializan
               el producto son en todos los cantones de Manabí

Existentes
             • Fideos “MI           ABUELUITA”
               se hace conocer por medio de la
Medios de      radio en la actualidad radio
               ESCANDALO
Marketing
Objetivo de cuotas de mercados:
En lo que es la ciudad de Portoviejo
el producto tiene una existencia de:

  50%

  40%                                         Oriental

  30%                                         PACA

  20%                                         Sukinesa

  10%                                         Napolitano

   0%                                         Mi abuelita
Precio

          Los precios fluctúan entre la oferta y la demanda.
          En el caso de fideos “MI ABUELITA” podemos
          especificar los siguientes precios:

                                      Fideos MI ABUELITA

Unidad        Pacas por 20 unidades   Pacas por 25         Bultos por 50 unidades
(100gr)       (100gr)                 unidades(200gr)      (200gr)


$0,30         $3,20                   $6,00                $12,00
UNIDAD DE 100GR
Objetivo de venta (volumen)


Las ventas diarias son alrededor de 260 a 300 pacas, no se
puede tener un valor concreto debido a que no todos los días
se hace la misma ruta.

Las ventas semanales oscilan entre las 1301 a 2000 pacas
Y las ventas mensuales están entre 6248 a 7000 pacas
Objetivo de cifra de venta


Fideos “MI ABUELITA” tiene como objetivo de cifra
llegar a vender 20.000 pacas mensuales
Gastos de Marketing

Ellos cuentan con un gasto mensual que es la
publicidad en la radio ESCANDALO
Objetivo de contribución al beneficio


 Diseñar sistemas de distribución para lograr producir con
  calidad y así mejorar las preferencias de los clientes

 Identificar las características y la incidencia del proceso
  administrativo, de producción y comercial de la empresa
  FAVEPASTA y formular un modelo operativo de un plan
  estratégico
Análisis Boston Consulting Group


                        Fideos “Mi abuelita”
                        tiene poco crecimiento
                        y participación de
                        mercado. Tiene una
                        área de negocio con
                        baja rentabilidad o
                        incluso negativa.
Análisis FODA

                   Fortalezas                                   Oportunidades

   El producto es de buena calidad                 Extender el área de mercados
   Clientes fidelizados con el producto
                                                    Ampliar más la producción




                  Debilidades                                      Amenazas

   Poca publicidad                                 Alta competencia    por     parte   de   marcas
   Carece de comercialización extensa               posesionadas
Gastos de producción

Harina:                                       $9272
Fundas:                                       $1500
Luz:                                          $1400
Agua:                                  $500

TOTAL                             $12672


 ESTAS CUENTAS SON LOS GASTOS APROXIMADOS
 MENSUALES Y QUIMESTRALES EN EL CASO DE LAS FUNDAS
Ventajas competitivas

Las ventajas competitivas con la que cuenta la empresa son
las siguientes:


 Única fábrica que existe en Portoviejo.
 Producto de calidad
 Personal altamente capacitado
ANEXOS
Tecnología
 La mayoría de los clientes que compran el producto son gente
  emprendedora motivadas a superarse día a día con ganas de
  incentivar el producto nacional.

 Gente conocedora del mercado y de sus tendencias al consumo es por
  esta razón que decidieron apostar por los fideos
 “ Mi Abuelita”

 Personas que piensan en su economía y la economía del
  consumidor, dando a pensar que no siempre lo caro es lo mejor
Económico
Producto 100% nacional
Rico en Vitaminas y Proteínas
Variedad del producto
 Es una fábrica portovejense creada para producir un producto de
       consumo masivo (fideo) con personal capacitado para la
     fabricación del producto con aproximadamente 11 años de
  experiencia, abarcando todos los cantones de Manabí y buscando
         llegar al mercado nacional, cuenta con maquinarias
   especializadas en la producción de fideos generando plazas de
  empleos en la ciudad de Portoviejo, su ubicación está fuera de la
      ciudad ayudando a disminuir la contaminación ambiental.
Una vez terminado el producto
para su distribución y venta los
 vendedores recorren las rutas
  programadas a diario y van
   entregando el producto de
 acuerdo a las necesidades del
           minorista
• Los fideos son
  elaborados en la fábrica
  y empaquetados en la
  misma, una vez                         Minoristas
  realizado este proceso
  pasan a las cámaras de
  almacenamiento para
  luego ser cargados en el                               • El cliente adquiere el
  camión listos para su                                    producto para
  distribución               • El producto es              satisfacer una de las
                               descargado en el            necesidades básicas
                               almacén o tienda y          como es la
                               colocado de manera          alimentación
                               cautelosa en sus
                               respectivas perchas por
                               el mismo personal que
                               distribuye el fideo

            Empresa                                              Consumidor Final
La fabrica cuenta con un camión que es de su propiedad y que es
utilizado para hacer los recorridos y entrega del producto,
gastando aproximadamente:


 $10 de combustible diario(Diesel)

 Todos los Jueves debido a que el camión viaja todos los días se
  le hace un mantenimiento preventivo para el correcto
  funcionamiento del mismo, costando aproximadamente $25
  (Rotación de las llantas, revisión de frenos, revisión de la
  dirección hidráulica)
 Esta distribución es la usada por la empresa, ya
  que distribuyen y comercializan diariamente su
  producto abasteciendo todos los cantones
  Manabitas. En un futuro tienen planteado
  abastecer también ciudades fuera de la provincia
  para llegar a tener mayor clientela y dar a
  conocer la marca.
 Fideos “ Mi abuelita” debe desarrollar nuevos
  segmentos para ampliar la línea de producto
  con la que cuenta , aplicando así la Estrategia
  Integrativa, ya que hemos podido analizar que
  tienen poca participación en el mercado y así
  ampliar su distribución fuera de la Provincia
 Fideos mi abuelita como todos sabemos es un
  producto perro y no esta en condiciones de
  aplicar ninguna estrategia mas que la del
  SEGUIDOR, ya que se conforman con una cuota
  de mercado pequeña porque pese a ello, en
  muchos casos gozan de buena rentabilidad
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  • 1. UNIVERSIDADPARTICULAR SAN GREGORIO DE PORTOVIEJO ASIGNATURA: MARKETING OPERATIVO 6TO SEMESTRE DE MARKETING DIURNO TEMA: ANÁLISIS COMPELTO DE FAVEPASTA KARINA MUÑOZ ZAMORA PORTOVIEJO - MANABI 2011
  • 2. ANTECEDENTES Estos aspectos La fábrica de fideos “MI Para quienes conducen la incidieron en los ABUELITA” inició el 3 de administración de la marca de fideos octubre del 2000 con la “MI ABUELITA” representó un primeros meses de iniciativa de crear una gran reto, debido a las inversiones y trabajo en el mercado sobre todo a la competencia empresa de producción que posesionada en el mercado con de la ciudad de brinde a Manabí un producto espacio y segmento muy dirigido y creado por los portovejenses. seleccionado Portoviejo y la provincia.
  • 3.
  • 4. • La necesidad que debe satisfacer este producto es la de llegar a la tienda de abarrotes, así como de pequeños Necesidad comerciantes • Para que estos se encarguen de hacerlos llegar a las manos del consumidor final y adquieran un producto de calidad. • El producto de fideos “MI ABUELITA” ha Producto tomado mucha aceptación en el mercado. • Tiene presentación de 100gr y de 200gr con la de imagen de una abuelita mercado
  • 5. • El producto se encuentra en un Atractivo de nivel bajo en el mercado, con una tasa del 4%, de igual mercado manera las ventas se están dando constantemente Previsión • La empresa cuenta con un personal capacitado en el proceso de producción. • Son 9 personas colaboradoras: 5 en el área de producción, 2 en de demanda el área de ventas y 2 en el área financiera ellos trabajan 8 horas diarias, les pagan mensualmente los cuales cuentan con todos los beneficios de ley. laboral
  • 6.
  • 7. Mercados • Los mercados existentes con los que cuenta la empresa actualmente y en donde comercializan el producto son en todos los cantones de Manabí Existentes • Fideos “MI ABUELUITA” se hace conocer por medio de la Medios de radio en la actualidad radio ESCANDALO Marketing
  • 8. Objetivo de cuotas de mercados: En lo que es la ciudad de Portoviejo el producto tiene una existencia de: 50% 40% Oriental 30% PACA 20% Sukinesa 10% Napolitano 0% Mi abuelita
  • 9. Precio Los precios fluctúan entre la oferta y la demanda. En el caso de fideos “MI ABUELITA” podemos especificar los siguientes precios: Fideos MI ABUELITA Unidad Pacas por 20 unidades Pacas por 25 Bultos por 50 unidades (100gr) (100gr) unidades(200gr) (200gr) $0,30 $3,20 $6,00 $12,00
  • 11. Objetivo de venta (volumen) Las ventas diarias son alrededor de 260 a 300 pacas, no se puede tener un valor concreto debido a que no todos los días se hace la misma ruta. Las ventas semanales oscilan entre las 1301 a 2000 pacas Y las ventas mensuales están entre 6248 a 7000 pacas
  • 12. Objetivo de cifra de venta Fideos “MI ABUELITA” tiene como objetivo de cifra llegar a vender 20.000 pacas mensuales
  • 13. Gastos de Marketing Ellos cuentan con un gasto mensual que es la publicidad en la radio ESCANDALO
  • 14. Objetivo de contribución al beneficio  Diseñar sistemas de distribución para lograr producir con calidad y así mejorar las preferencias de los clientes  Identificar las características y la incidencia del proceso administrativo, de producción y comercial de la empresa FAVEPASTA y formular un modelo operativo de un plan estratégico
  • 15. Análisis Boston Consulting Group Fideos “Mi abuelita” tiene poco crecimiento y participación de mercado. Tiene una área de negocio con baja rentabilidad o incluso negativa.
  • 16. Análisis FODA Fortalezas Oportunidades  El producto es de buena calidad  Extender el área de mercados  Clientes fidelizados con el producto  Ampliar más la producción Debilidades Amenazas  Poca publicidad  Alta competencia por parte de marcas  Carece de comercialización extensa posesionadas
  • 17. Gastos de producción Harina: $9272 Fundas: $1500 Luz: $1400 Agua: $500 TOTAL $12672 ESTAS CUENTAS SON LOS GASTOS APROXIMADOS MENSUALES Y QUIMESTRALES EN EL CASO DE LAS FUNDAS
  • 18. Ventajas competitivas Las ventajas competitivas con la que cuenta la empresa son las siguientes:  Única fábrica que existe en Portoviejo.  Producto de calidad  Personal altamente capacitado
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  • 36.  La mayoría de los clientes que compran el producto son gente emprendedora motivadas a superarse día a día con ganas de incentivar el producto nacional.  Gente conocedora del mercado y de sus tendencias al consumo es por esta razón que decidieron apostar por los fideos “ Mi Abuelita”  Personas que piensan en su economía y la economía del consumidor, dando a pensar que no siempre lo caro es lo mejor
  • 37. Económico Producto 100% nacional Rico en Vitaminas y Proteínas Variedad del producto
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  • 40.  Es una fábrica portovejense creada para producir un producto de consumo masivo (fideo) con personal capacitado para la fabricación del producto con aproximadamente 11 años de experiencia, abarcando todos los cantones de Manabí y buscando llegar al mercado nacional, cuenta con maquinarias especializadas en la producción de fideos generando plazas de empleos en la ciudad de Portoviejo, su ubicación está fuera de la ciudad ayudando a disminuir la contaminación ambiental.
  • 41. Una vez terminado el producto para su distribución y venta los vendedores recorren las rutas programadas a diario y van entregando el producto de acuerdo a las necesidades del minorista
  • 42. • Los fideos son elaborados en la fábrica y empaquetados en la misma, una vez Minoristas realizado este proceso pasan a las cámaras de almacenamiento para luego ser cargados en el • El cliente adquiere el camión listos para su producto para distribución • El producto es satisfacer una de las descargado en el necesidades básicas almacén o tienda y como es la colocado de manera alimentación cautelosa en sus respectivas perchas por el mismo personal que distribuye el fideo Empresa Consumidor Final
  • 43. La fabrica cuenta con un camión que es de su propiedad y que es utilizado para hacer los recorridos y entrega del producto, gastando aproximadamente:  $10 de combustible diario(Diesel)  Todos los Jueves debido a que el camión viaja todos los días se le hace un mantenimiento preventivo para el correcto funcionamiento del mismo, costando aproximadamente $25 (Rotación de las llantas, revisión de frenos, revisión de la dirección hidráulica)
  • 44.  Esta distribución es la usada por la empresa, ya que distribuyen y comercializan diariamente su producto abasteciendo todos los cantones Manabitas. En un futuro tienen planteado abastecer también ciudades fuera de la provincia para llegar a tener mayor clientela y dar a conocer la marca.
  • 45.  Fideos “ Mi abuelita” debe desarrollar nuevos segmentos para ampliar la línea de producto con la que cuenta , aplicando así la Estrategia Integrativa, ya que hemos podido analizar que tienen poca participación en el mercado y así ampliar su distribución fuera de la Provincia
  • 46.  Fideos mi abuelita como todos sabemos es un producto perro y no esta en condiciones de aplicar ninguna estrategia mas que la del SEGUIDOR, ya que se conforman con una cuota de mercado pequeña porque pese a ello, en muchos casos gozan de buena rentabilidad