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a las relaciones ea las relaciones e
interacciones con elinteracciones con el
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que promueven unque promueven un
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5.5. NEGOCIACIÓNNEGOCIACIÓN
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son igualmente importantes, no hay otra formason igualmente importantes, no hay otra forma
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El buen trato

  • 1. EL BUEN TRATOEL BUEN TRATO  El Buen Trato se refiereEl Buen Trato se refiere a las relaciones ea las relaciones e interacciones con elinteracciones con el otro y con el entornootro y con el entorno que promueven unque promueven un sentimiento mutuo desentimiento mutuo de reconocimiento yreconocimiento y valoración.valoración.
  • 2.  Son formas de relación que generanSon formas de relación que generan satisfacción y bienestar entre quienessatisfacción y bienestar entre quienes interactúan.interactúan.  Este tipo de relación además, es una baseEste tipo de relación además, es una base que favorece el crecimiento y el desarrolloque favorece el crecimiento y el desarrollo personal.personal.  Las relaciones de Buen Trato parten de laLas relaciones de Buen Trato parten de la capacidad de reconocer que "existe un YOcapacidad de reconocer que "existe un YO y también que existe un OTRO, ambosy también que existe un OTRO, ambos con necesidades diferentes que se tienencon necesidades diferentes que se tienen en cuenta y se respetan…”en cuenta y se respetan…”
  • 3. ELEMENTOS DEL BUEN TRATO:ELEMENTOS DEL BUEN TRATO:  1. El Reconocimiento1. El Reconocimiento  2. La Empatía2. La Empatía  3. La Comunicación efectiva3. La Comunicación efectiva  4. La Interacción4. La Interacción IgualitariaIgualitaria  5. La Negociación5. La Negociación  6. Espacio Vital6. Espacio Vital
  • 4. 1. EL RECONOCIMIENTO1. EL RECONOCIMIENTO  Se trata de la capacidad de "darseSe trata de la capacidad de "darse cuenta" de que, tanto como uno, el otrocuenta" de que, tanto como uno, el otro existe y tiene características, intereses,existe y tiene características, intereses, necesidades, y formas de expresión tannecesidades, y formas de expresión tan importantes como las nuestras.importantes como las nuestras.  Es la esencia del RESPETO y seEs la esencia del RESPETO y se empieza a construir desde el primerempieza a construir desde el primer momento de la vida a través del propiomomento de la vida a través del propio reconocimiento que se da comoreconocimiento que se da como consecuencia de un adecuado Vínculoconsecuencia de un adecuado Vínculo Afectivo.Afectivo.
  • 5. DINÁMICA :DINÁMICA : El elogio sinceroEl elogio sincero La imagen que yoLa imagen que yo proyectoproyecto  Agrupados formando un circulo. Una persona leAgrupados formando un circulo. Una persona le da un elogio sincero a la persona que esta a suda un elogio sincero a la persona que esta a su derecha , esta debe contestar con la palabraderecha , esta debe contestar con la palabra ““ Gracias por decirme eso”Gracias por decirme eso” y asíy así sucesivamente continua el circulosucesivamente continua el circulo  ¿Cómo te has sentido cuando el otro te da un¿Cómo te has sentido cuando el otro te da un elogio?elogio?  ¿Te resulta fácil recibir afecto? ¿y darlo?¿Te resulta fácil recibir afecto? ¿y darlo?
  • 6. 2. EMPATÍA2. EMPATÍA  Capacidad de darse cuenta, entender yCapacidad de darse cuenta, entender y comprender qué siente, cómo piensa ycomprender qué siente, cómo piensa y por qué actúa, como lo hace el otro conpor qué actúa, como lo hace el otro con quien nos relacionamos. Sólo es posiblequien nos relacionamos. Sólo es posible desarrollarla si hemos RECONOCIDO aldesarrollarla si hemos RECONOCIDO al otro.otro.  DINÁMICA :El relojDINÁMICA :El reloj
  • 7. 3 . COMUNICACIÓN3 . COMUNICACIÓN  Es diálogo. Está constituido por mensajesEs diálogo. Está constituido por mensajes que intercambiamos con el otro con algunaque intercambiamos con el otro con alguna finalidad. Sólo si se basa en elfinalidad. Sólo si se basa en el reconocimiento y empatía es un verdaderoreconocimiento y empatía es un verdadero diálogodiálogo  Para serlo precisa de dosPara serlo precisa de dos capacidadescapacidades fundamentales:fundamentales: sabersaber expresarse conexpresarse con seguridad y saberseguridad y saber escuchar sin juzgarescuchar sin juzgar ..
  • 8. DINÁMICA : te ganaste la tinKaDINÁMICA : te ganaste la tinKa  Te ganaste la Tinka. ¿Qué harías?Te ganaste la Tinka. ¿Qué harías?  Como tenemos dinero nos vamos de viaje ¿aComo tenemos dinero nos vamos de viaje ¿a dónde irías? ¿con quién? ¿por qué?dónde irías? ¿con quién? ¿por qué?  Ya estamos de regreso y vamos a construirYa estamos de regreso y vamos a construir nuestra casa ideal: ¿cómo es esa casa?nuestra casa ideal: ¿cómo es esa casa?  Tenemos plata todavía y vamos a construirTenemos plata todavía y vamos a construir nuestro colegio ideal: ¿cómo sería ese colegio?nuestro colegio ideal: ¿cómo sería ese colegio?  Ya que estamos en el ámbito educativo: ¿cómo teYa que estamos en el ámbito educativo: ¿cómo te relacionas con tus compañeros/as? ¿Qué debesrelacionas con tus compañeros/as? ¿Qué debes mejorar?mejorar?  ¿Qué es lo que más te gusta y lo que menos te¿Qué es lo que más te gusta y lo que menos te gusta de ser maestro/a?gusta de ser maestro/a?
  • 9. 4. INTERACCIÓN IGUALITARIA4. INTERACCIÓN IGUALITARIA  Se basa, en el reconocimiento y laSe basa, en el reconocimiento y la empatía y expresa la comprensión y usoempatía y expresa la comprensión y uso adecuado de las jerarquías y el poder enadecuado de las jerarquías y el poder en las relaciones humanas. Las jerarquíaslas relaciones humanas. Las jerarquías (posiciones de autoridad) y el manejo(posiciones de autoridad) y el manejo diferenciado de poder (capacidad dediferenciado de poder (capacidad de influir en la vida de otros) que surge deinfluir en la vida de otros) que surge de ellas, existen para facilitar la convivenciaellas, existen para facilitar la convivencia y asegurar las condiciones básicas paray asegurar las condiciones básicas para la vida; de ninguna manera justificanla vida; de ninguna manera justifican diferencias en cuanto a la valoración dediferencias en cuanto a la valoración de las personas.las personas.
  • 10. 5.5. NEGOCIACIÓNNEGOCIACIÓN  Es la capacidad de resolver conflictos en formaEs la capacidad de resolver conflictos en forma que todas las partes queden satisfechas.que todas las partes queden satisfechas.  Cuando negociamos, no hay vencedores niCuando negociamos, no hay vencedores ni vencidos.vencidos.  Los conflictos en la convivencia son inevitables,Los conflictos en la convivencia son inevitables, precisamente porque somos diferentes. Siprecisamente porque somos diferentes. Si reconocemos que las características, intereses,reconocemos que las características, intereses, necesidades y puntos de vista de todos y todasnecesidades y puntos de vista de todos y todas son igualmente importantes, no hay otra formason igualmente importantes, no hay otra forma de resolver las discrepancias que negociando.de resolver las discrepancias que negociando.  DINÁMICA : Aprendiendo a negociarDINÁMICA : Aprendiendo a negociar
  • 11. 6 .ESPACIO VITAL6 .ESPACIO VITAL  Es la distancia corporal que necesitamosEs la distancia corporal que necesitamos para funcionar, y si no nos la respetan,para funcionar, y si no nos la respetan, reaccionamos emocionalmente al excesoreaccionamos emocionalmente al exceso de proximidad.de proximidad.  Podemos tolerar la invasiónPodemos tolerar la invasión del espacio en multitudes,del espacio en multitudes, ascensores y otrasascensores y otras situaciones que nos obligansituaciones que nos obligan a estar muy junto a otrasa estar muy junto a otras personas, pero en nuestraspersonas, pero en nuestras relaciones, hay límites pararelaciones, hay límites para sentirnos cómodos.sentirnos cómodos.