1. Universidad Central de Venezuela
Facultad de humanidades y educación
Escuela de Educación
Teorías de las Organizaciones
Liderazgo y nuevas tendencias gerenciales.
Integrantes:
Asensi, Daniel
Guillen, Juliedy
Peraza, Marnie
Quero, Carlos
Rodriguez, Catherine
Caracas, 28 de mayo de 2012

2. LIDERAZGO
Es el ejercicio de la
actividad ejecutiva en
un proyecto, de forma
eficaz y eficiente, sea
éste personal,
gerencial o institucional

3. Tipos de Liderazgo
• Liderazgo dictador: fuerza sus propias ideas en el grupo en
lugar de permitirle a los demás integrantes a hacerse
responsables.
• Liderazgo autocrático: el líder es el único en el grupo que
toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del
grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento. La
comunicación es unidireccional: del líder al subordinado.
• Liderazgo democrático: el líder toma decisiones tras
potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las
opiniones de sus seguidores.

4. • Liderazgo paternalista: tiene confianza por sus
seguidores, toma la mayor parte de las decisiones
entregando recompensas y castigos a la vez. Su labor
consiste en que sus empleados trabajen más y mejor,
incentivándolos, motivándolos e ilusionándolos a
posibles premios si logran el objetivo.
• Liderazgo liberal (laissez faire): el líder adopta un papel
pasivo, abandona el poder en manos del grupo. En
ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los
demás miembros del grupo.

5. NUEVOS ESTILOS DE GERENCIA
Los pilares de una gerencia de
nuevo tipo son una nueva
mentalidad empresarial, un
nuevo diseño organizacional,
competencia y que sea
apropiada al nivel de desarrollo
económico.

6. LA NUEVA MENTALIDAD EMPRESARIAL DEBE TENER
EN CUENTA LO SIGUIENTE:
1. Las decisiones empresariales
2. Las decisiones y los estilos
gerenciales
3. El plan estratégico

7. 4. La empresa debe integrar a su cultura
5. La empresa debe estimular
6. El recurso humano debe ser integrado
7. El estilo gerencial
8. La alta gerencia y la gerencia debe
manejar

8. Gerencia Espiritual
Reingeniería cultural
Víctor Hugo López Arias, consultor y capacitador
empresarial asegura:
…Se es líder, cuando se logra transformar y mejorar la vida de
las personas y, a través de éste cambio, se logra mejorar y
desarrollar la organización”
Los 16 estilos gerenciales: Así nació el Myers-Briggs "Type
Indicator" (MBTI)

9. Aplicación de las teorías clásica y científicas
en la Educación venezolana
Teoría Clásica Sistema
de la Educación educativo
administración venezolano

10. Normas
Uniforme
y timbres
Especialización
del trabajo

11.  Revisión
 Hoja Blanca
 Reorganización
 Eficacia y Eficiencia
Visión
Funcionar como un referente
de excelencia educativa,
donde se proyecte la escuela
como un modelo de
educación integral con una
orientación hacia el desarrollo
de una conciencia ecológica.