1. Gerencia y
Administración
Pública
La Gerencia Pública:
Principios y Paradigmas
Facilitadora: Vanezza E. Reyes

2. Gerencia Pública
Definición:
«El instrumento determinado para llevar a
cabo las actividades de las Empresas del Estado,
orientadas hacia la satisfacción de necesidades»
«Es la ciencia que utiliza el gerente para conocer
el comportamiento de la organización aplicada a
la gestión pública»

3. Principios de la Gerencia
Pública
3 Conceptos Claves
ESTADO:
Conjunto de los órganos de gobierno de un país
soberano
GOBIERNO:
Acción y efecto de
gobernar (dirigir un país y
una colectividad política)
NACIÓN:
Conjunto de los habitantes
de un país regidos por el
mismo gobierno

4. PLANIFICACIÓN Y
DISEÑO
ORGANIZACIÓN
Principios de la Gerencia
Pública
LIDERAZGO
CONTROL

6. Tecnocrático
Modelos de
Gerencia Pública
Clásico
Neoclásico

8. Gerencia Social
Modelos Emergentes de
Gerencia Pública
Gestión Pública
Gerencia Pública

9. Características de la Gerencia
Tradicional




Hace énfasis en los medios a
utilizarse y resultados a
obtener Jerarquía de control
y disciplina.

Liderazgo autocrático.

Economía de escala.
La autoridad es estricta y
poco receptiva hacia
modelos que fomenten la
participación.

Órganos funcionales separados de la
organización productiva.

Énfasis en los principios clásicos de la
gerencia.

Confianza en las reglas y
procedimientos

Predominio de la interacción vertical
entre superior y subordinado.
Se enfatiza en la
especialización del trabajo,
tareas independientes.
Cargos para especialistas
bien definidos.

10. Características de la Gerencia Moderna

Proactiva

Estratega

Visionaria

Cuenta con un liderazgo capaz de
interpretar la dinámica,
requerimientos y necesidades.

Genera las acciones básicas para
hacer frente a los cambios que se
están dando en el escenario
nacional e internacional.

Propicia capacitación formación
técnica, administrativa, funcional a
su recurso humano.