2. ¿Que es BPM?
 Es una colaboración entre personas de negocio y
tecnólogos para fomentar procesos de negocio
efectivos, ágiles y transparentes.
 Combina métodos ya probados y establecidos de
gestión de procesos con una nueva clase de
herramientas de software empresarial.

3. Se esfuerza en maximizar la efectividad de procesos de la
siguiente manera
 Determina el proceso óptimo para las condiciones
actuales
 Hace funcionar el proceso tan efectivamente como
sea posible
 Posibilita decisiones y controles en busca de la
eficiencia continua

4. APO
 La gestión orientada por resultados está regida por
valores y principios fundacionales.
 Conjunto de enfoques conceptuales y herramientas
metodológicas y técnicas que tiene por propósito
propiciar, promover y realizar cambios en las
estructuras, sistemas y procesos

5.  Permite incorporar la actitud, reflexión y
programación prospectivas al planeamiento de la
organización.
 Generar sistemas de autocontrol que permitan la
retroalimentación de las acciones y vincular la toma
de decisiones.

6. Integración BPM Y APO
 Encontramos que tanto en BPM y APO de alguna
manera permiten que los objetivos o resultados que
se ha planteado la empresa sean cumplidos, ya que
al reducir los costos mejorando la calidad de los
procesos, cumpliendo con las necesidades de los
clientes, maximizando los recursos pueda mejorarse
el flujo de trabajo de cualquier institución o empresa,
dando como resultado el cumplimiento de
resultados tanto de la alta dirección como gerencia y
subordinados.

7. Bibliografías
 El Modelo de Gestión por Objetivos y Resultados y la
Planificación Estratégica Situacional.
Ossorio Alfredo, recuperado el dia 19/02/14 de:
http://www.sgp.gov.ar/contenidos/onig/
planeamiento_estrategico/docs/biblioteca_y_enlaces/El_mo
delo_de_gestion.pdf
 Libro del BPM Williams Bruce recuperado el 20/19/14 de:
http://www.konradlorenz.edu.co/images/publicaciones/sum
a_digital_sistemas/bpm.pdf