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El Coaching como proceso
específico, estructurado y centrado
en resultados; en el cual el Coach
trabaja con el individuo o grupo para
clarificar aspectos, desafiar creencia
autolimitadoras, modificar respuestas
desfasadas, generar soluciones y
emprender acciones apara potenciar
el rendimiento.
La relación de coaching se lleva a
cabo a través un tipo de
conversación, basado en el
respeto y la escucha, que
responde a pautas y técnicas
propias del proceso.
En las sesiones de
coaching, el coach utiliza
distintas herramientas y
técnicas para evaluar
Se estudia
la situación del cliente
• La intensidad emocional
• Profundidad del coache
• Comprensión de los
fundamentos psicológicos
• Comprensión de los
fundamentos psicológicos
En las sesiones de
coaching, el coach utiliza
distintas herramientas y
técnicas luego de evaluar al
coachee
Tales como:
• Aumentar su autoconciencia
• Desarrollar y potenciar las
habilidades personales
• Desafiar las creencias y actitudes
autolimitadoras
• Fomentar su
autorresponsabilidad y su
autogobierno
•Evaluar los resultados de
coachingCada herramienta debe ser apropiada
para un contexto determinado de
acuerdo a las necesidades y la agenda
del coachee y la etapa en el proceso de
coaching en el que se encuentre al
momento de aplicarlas.
Herramientas se refiere a instrumentos
como las herramientas de evaluación,
ejercicios de desafíos y ejercicios de
relajación.
• Formulación de hipótesis es una
herramienta de trabajo grupal
que genera nuevas ideas
EJEMPLO:
El término Técnica se refiere al modo como
se utilizan las herramientas y deriva del
griego techne, que significa arte, y también
del latín performance, que significa dar
forma. En consecuencia una técnica será el
arte de usar una herramienta, o lo que es lo
mismo la forma que se utiliza.
• Evaluar las necesidades del coachee y/u organización
•Conocer mejor al coachee
El coach debe generar compromiso analizando y reflexionando detenidamente acerca de las necesidades del coaching
y/o de la organización. Las preguntas del coach son fundamentales para el análisis de la situación actual
- La línea de la vida: Es una representación gráfica de aquellos eventos que han marcado o tenido una - influencia
importante el coachee
- Mapa mental: plasmar en un gráfico la relación entre el ser interior
- Perfil evaluación de aprendizaje: por medio del cuestionario de estilo de aprendizaje, a fin de determinar cual es
la preferencia de aprendizaje del coachee
•Aumentar la autoconciencia del coachee
Es necesario que el coachee disponga de un cierto grado de autoconciencia para que sea capaz de
operar un cambio real y sostenido en su comportamiento.
•Ser consciente en el presente
•Propiedad de los sentimientos
• Aumentar la gama de opciones del coachee
• Desarrollar y potenciar las habilidades personales y técnicas del coachee
• Desafiar las creencias y actitudes autolimitadoras del coachee:
• Por medio del cambio del lenguaje a fin de cambiar la visión del
mundo, el sentido del yo, y la relación con las acciones.
Dra Iraima v. Martínez M 2012, El coaching
Junio 2011; Aprender a pensar, Marco A Telles A, Universidad "Rafael María Baral”
Fuente:http://aprendamos.aprenderapensar.net/2011/06/29/hola-mundo/
https://creatiabusiness.com/10-tecnicas-coaching-para-mejorar-el-rendimiento-de-tu-equipo/
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Tecnicas del coaching

  • 1.
  • 2. El Coaching como proceso específico, estructurado y centrado en resultados; en el cual el Coach trabaja con el individuo o grupo para clarificar aspectos, desafiar creencia autolimitadoras, modificar respuestas desfasadas, generar soluciones y emprender acciones apara potenciar el rendimiento. La relación de coaching se lleva a cabo a través un tipo de conversación, basado en el respeto y la escucha, que responde a pautas y técnicas propias del proceso.
  • 3. En las sesiones de coaching, el coach utiliza distintas herramientas y técnicas para evaluar Se estudia la situación del cliente • La intensidad emocional • Profundidad del coache • Comprensión de los fundamentos psicológicos • Comprensión de los fundamentos psicológicos
  • 4. En las sesiones de coaching, el coach utiliza distintas herramientas y técnicas luego de evaluar al coachee Tales como: • Aumentar su autoconciencia • Desarrollar y potenciar las habilidades personales • Desafiar las creencias y actitudes autolimitadoras • Fomentar su autorresponsabilidad y su autogobierno •Evaluar los resultados de coachingCada herramienta debe ser apropiada para un contexto determinado de acuerdo a las necesidades y la agenda del coachee y la etapa en el proceso de coaching en el que se encuentre al momento de aplicarlas.
  • 5. Herramientas se refiere a instrumentos como las herramientas de evaluación, ejercicios de desafíos y ejercicios de relajación. • Formulación de hipótesis es una herramienta de trabajo grupal que genera nuevas ideas EJEMPLO:
  • 6. El término Técnica se refiere al modo como se utilizan las herramientas y deriva del griego techne, que significa arte, y también del latín performance, que significa dar forma. En consecuencia una técnica será el arte de usar una herramienta, o lo que es lo mismo la forma que se utiliza.
  • 7. • Evaluar las necesidades del coachee y/u organización •Conocer mejor al coachee El coach debe generar compromiso analizando y reflexionando detenidamente acerca de las necesidades del coaching y/o de la organización. Las preguntas del coach son fundamentales para el análisis de la situación actual - La línea de la vida: Es una representación gráfica de aquellos eventos que han marcado o tenido una - influencia importante el coachee - Mapa mental: plasmar en un gráfico la relación entre el ser interior - Perfil evaluación de aprendizaje: por medio del cuestionario de estilo de aprendizaje, a fin de determinar cual es la preferencia de aprendizaje del coachee •Aumentar la autoconciencia del coachee Es necesario que el coachee disponga de un cierto grado de autoconciencia para que sea capaz de operar un cambio real y sostenido en su comportamiento.
  • 8. •Ser consciente en el presente •Propiedad de los sentimientos • Aumentar la gama de opciones del coachee • Desarrollar y potenciar las habilidades personales y técnicas del coachee • Desafiar las creencias y actitudes autolimitadoras del coachee: • Por medio del cambio del lenguaje a fin de cambiar la visión del mundo, el sentido del yo, y la relación con las acciones.
  • 9. Dra Iraima v. Martínez M 2012, El coaching Junio 2011; Aprender a pensar, Marco A Telles A, Universidad "Rafael María Baral” Fuente:http://aprendamos.aprenderapensar.net/2011/06/29/hola-mundo/ https://creatiabusiness.com/10-tecnicas-coaching-para-mejorar-el-rendimiento-de-tu-equipo/ https://www.deustoformacion.com/blog/gestion-empresas/tecnicas-coaching-para-motivar-tu- equipo