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La Gerencia de las Ventas




                                      Por:
                            Ronald Ordóñez
                                      1
               expertoenmercadeo@gmail.com
• Desarrollar una Organización de Ventas Efectivas
• Formular programas de Ventas a corto y largo plazo
• Contratar, capacitar y supervisar
• Formular los presupuestos de ventas
• Coordinar los esfuerzos de ventas
• Mantener la línea de comunicación entre clientes y
otros elementos de la empresa como publicidad,
producción y logística
• Pronósticos de ventas
• Estudios de marketing
                                                                 2
            Fuente: Peter (1997), Administración de Marketing.
•Constitución Nacional

•Ley Orgánica de Telecomunicaciones

• Decreto No. 398

• Ley sobre Ventas con Beneficios de Dominio

• Ley de Ventas de Parcelas

• Reglamento de la Ley Prácticas desleales

• Ley de Protección al Consumidor                  Leyes
• Ley del Instituto Nacional de Vivienda       Antimonopolio
• Ley de Metrología
Entorno de la
Venta al Detal


                 Las Decisiones
                 de Marketing
Las Ventas           de los
Minoristas        Minoristas


                             4
PRODUCTO                                     PRECIO
• Marca                                      • Costos de los Bienes
• Empaque                                    • Gastos del Negocio
• Diseño                                     • Margen Bruto
• Variedad
                                             • Utilidad
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                        Satisfacción
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PROMOCION                                    DISTRIBUCION
• Publicidad
                                             • Logística
• Venta Personal
• Promoción de Venta                         • Localización

• Relaciones Publicas                        • Evolución del Sitio
• Merchandansing
Visual

                                                                      5
      Fuente: Ron Hasty. Gerencia de Ventas al Detalle. Pág. 11
La Venta al Por
    Mayor




   Las Decisiones de   Tendencia en la
   Marketing de los    Venta Mayorista
     Mayoristas
                                     6
Objetivos y Estrategias
                                                 Organización:

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                                                                   7
         Fuente: Kotler (2000). Dirección de Marketing. Pág. 691
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                                      8
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                                                          9
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     Obtención de Respuesta Directa

                                                  11
Fuente: Guiltinan (1999). Gerencia de Marketing
Economicos

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  • 1. La Gerencia de las Ventas Por: Ronald Ordóñez 1 expertoenmercadeo@gmail.com
  • 2. • Desarrollar una Organización de Ventas Efectivas • Formular programas de Ventas a corto y largo plazo • Contratar, capacitar y supervisar • Formular los presupuestos de ventas • Coordinar los esfuerzos de ventas • Mantener la línea de comunicación entre clientes y otros elementos de la empresa como publicidad, producción y logística • Pronósticos de ventas • Estudios de marketing 2 Fuente: Peter (1997), Administración de Marketing.
  • 3. •Constitución Nacional •Ley Orgánica de Telecomunicaciones • Decreto No. 398 • Ley sobre Ventas con Beneficios de Dominio • Ley de Ventas de Parcelas • Reglamento de la Ley Prácticas desleales • Ley de Protección al Consumidor Leyes • Ley del Instituto Nacional de Vivienda Antimonopolio • Ley de Metrología
  • 4. Entorno de la Venta al Detal Las Decisiones de Marketing Las Ventas de los Minoristas Minoristas 4
  • 5. PRODUCTO PRECIO • Marca • Costos de los Bienes • Empaque • Gastos del Negocio • Diseño • Margen Bruto • Variedad • Utilidad • Servicios Satisfacción del Cliente PROMOCION DISTRIBUCION • Publicidad • Logística • Venta Personal • Promoción de Venta • Localización • Relaciones Publicas • Evolución del Sitio • Merchandansing Visual 5 Fuente: Ron Hasty. Gerencia de Ventas al Detalle. Pág. 11
  • 6. La Venta al Por Mayor Las Decisiones de Tendencia en la Marketing de los Venta Mayorista Mayoristas 6
  • 7. Objetivos y Estrategias Organización: Tamaño y Retribución de la Territorial y por Producto Fuerza de Ventas 7 Fuente: Kotler (2000). Dirección de Marketing. Pág. 691
  • 8. Diseño de la Fuerza de Venta Objetivo de la Fuerza de Venta Estrategia de la Fuerza de Ventas Organización de la Fuerza de Ventas Tamaño de la Fuerza de Ventas Retribución de la Fuerza de Ventas 8
  • 9. Dirección de la Fuerza de Ventas Selección de los Vendedores Formación de los Vendedores Supervisión de los Vendedores Motivación de los Vendedores Evaluación de los Vendedores 9 Fuente: Kotler (2000). Dirección de Marketing. Pág. 698
  • 10. Mejorar la Eficacia de la Fuerza de Venta Formación en Técnicas de Ventas y Profesionalidad de las Ventas Capacidad de Negociación Capacidad de Crear Relaciones Fuente: Kotler (2000). Dirección de Marketing. Pág. 707
  • 11. Dar a Conocer el Producto Fijación de Producto Cambio de Actitud frente al Mercado Cambios de Creencias Reforzar Actitudes La Imagen Corporativa Obtención de Respuesta Directa 11 Fuente: Guiltinan (1999). Gerencia de Marketing
  • 12. Economicos Social De Mercadotecnia De Comunicación De Comunicación 12