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Andrés Torres Edwards
Características del hotel

 El Hotel de costa EurAfrica, con categoría de tres

estrellas, está situado en plena playa virgen de Los
Lances, en Tarifa. Ofrece piscina al aire libre con vistas
al mar y a la costa de Marruecos, gimnasio y escuela de
windsurf, también disponemos de alquiler de
bicicletas en el mostrador de información turística.
Habitaciones y entretenimiento

 Nuestro Hotel dispone de 6 habitaciones individuales

y 30 habitaciones dobles. Todas tienen aire
acondicionado y terraza. Hay TV de pantalla
plana, caja fuerte, minibar y baño privado.
 En la escuela de kitesurf y windsurf de nuestro Hotel
se imparten cursos para todos los niveles. En la playa
también hay una red de voleibol.
Nuestros servicios

 Hotel EurAfrica ofrece servicio de comidas tanto en su

restaurante como en su cafetería, ambas con vistas al mar.
 Hay aparcamiento gratuito y conexión Wi-Fi gratuita en
todas las habitaciones. La recepción abre las 24
horas, Habitaciones del Hotel: 36 habitaciones.
Objetivos empresariales y público
objetivo
 Los objetivos empresariales de nuestro hotel son

conseguir una media anual de ocupación por encima
del 60%, es por eso que nos esforzamos para que
nuestras instalaciones estén dirigidas no solo a los
amantes de los deportes de viento sino también a
aquellos clientes amantes de la naturaleza y los
espacios y playas vírgenes.
Nuestra ocupación media anual es la siguiente:







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



Enero : 34
Febrero: 47
Marzo : 50
Abril : 57
Mayo : 54
Junio : 75
Julio : 81
Agosto : 85
Septiembre : 63
Octubre : 54
Noviembre : 42
Diciembre : 33

Media anual: 56, 25 %
Organigrama de la estructura organizativa
general del Hotel EurAfrica.

DIRECTOR

CONSEJERIA
+
RECEPCION

PISOS

COCINA
Y ECONOMATO

MANTENIMIENTO
RESTAURACION

Y
SEGURIDAD

ANIMACION
Cálculo de la plantilla de Recepción
y estructura organizativa
TEMPORADA ALTA

 1 Jefa de recepción
 2 Recepcionistas en el turno de mañana, uno de ellos realizará las
funciones de Reserva.

 1 Recepcionista en el turno de tarde.

 1 Recepcionista en el turno de noche.
4 x 365 = 1460 turnos al año
1460/225 = 6,480

La plantilla de recepción esta formada por
recepción.

6 recepcionistas y una Jefa de
TEMPORADA BAJA

 1 Jefa de recepción
 1 Recepcionistas en el turno de mañana, uno de ellos
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 1 Recepcionista en el turno de tarde.
 1 Recepcionista en el turno de noche.
3 x 365 = 1095 turnos al año
1095/225 = 4,87
La plantilla de recepción esta formada por 5
recepcionistas y una Jefa de recepción.
*Por necesidades del servicio la plantilla de recepción se
adaptará a distintas movilidades funcionales.
 La jefa de recepción realizara las funciones de reserva y

facturas en la que colaboran los recepcionistas.
 La jefa de recepción solo hará turnos de mañana y sus
descansos serán cubiertos por el personal de
recepción.
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Jefa de recepción
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 Prioriza las tareas para los planes de trabajo.
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 Hacer cierres diarios de facturación
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 balance diario
Recepción
Funciones en el turno de mañana




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Registro de clientes a su llegada (check-in).
Hacer listados de entradas.
Controla además las habitaciones que están listas para vender.
Revisa los clientes no-shows del día anterior.
Preparar las entradas del turno de mañana y dejar coordinadas y
asignadas las posibles entradas que se puedan dar en los turnos
siguientes.
 Realizar los check−out de los clientes, elaborar y cobrar la
factura.
 Atender al cliente siempre que éste lo solicite.
 Recogida o entrega de llaves en caso de que existan.
Recepción
Funciones en el turno de tarde
 Es prácticamente todo lo contrario al turno de mañana en cuanto a trabajo se
refiere. En este turno es donde se producen la mayoría de las entradas, por lo
tanto, las funciones son:
 Hacer check−in de los clientes.
 Hacer repaso del listado de reservas.
 Comprobar con la gobernanta el estado de la habitación.
 Dar información al cliente de los servicios y ofertas complementarias del hotel
o de la ciudad.
 Informar, asesorar y aconsejar al cliente en el momento en que éste lo solicite.
 comprobación con pisos del estado de ocupación y limpieza de todas las
habitaciones, es necesario saberlo para poder organizar la plantilla de pisos y su

trabajo para el siguiente día.
 Recogida o entrega de llaves en caso de que existan.
Recepción
Funciones en el turno de noche
 Es sin duda el turno que menos trato tiene de cara al

público debido a que suele descender la cantidad de
servicios demandados por parte del cliente, pero
también suelen ser unas relaciones más delicadas y
diplomáticas por parte del recepcionista o auditor de
noche, debido a que la mayoría de los servicios que
demanda el cliente.
Protocolo de intercambio
de información
 Para el intercambio de información en los cambios de

turnos se intentara que los empleados no dejen su puesto
hasta que lleguen sus compañeros ya que la comunicación
cara a cara es la primera pauta de este protocolo.
 Aún así, se dejará constancia en el ordenador o en una nota
impresa los listados necesarios de entradas y salidas
previstas para ese día.
 Se usará también el cuaderno de novedades donde se
apuntarán las incidencias ocurridas en el día.
HOTEL EURAFRICA

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Recepción y reservas.

  • 2. Características del hotel  El Hotel de costa EurAfrica, con categoría de tres estrellas, está situado en plena playa virgen de Los Lances, en Tarifa. Ofrece piscina al aire libre con vistas al mar y a la costa de Marruecos, gimnasio y escuela de windsurf, también disponemos de alquiler de bicicletas en el mostrador de información turística.
  • 3. Habitaciones y entretenimiento  Nuestro Hotel dispone de 6 habitaciones individuales y 30 habitaciones dobles. Todas tienen aire acondicionado y terraza. Hay TV de pantalla plana, caja fuerte, minibar y baño privado.  En la escuela de kitesurf y windsurf de nuestro Hotel se imparten cursos para todos los niveles. En la playa también hay una red de voleibol.
  • 4. Nuestros servicios  Hotel EurAfrica ofrece servicio de comidas tanto en su restaurante como en su cafetería, ambas con vistas al mar.  Hay aparcamiento gratuito y conexión Wi-Fi gratuita en todas las habitaciones. La recepción abre las 24 horas, Habitaciones del Hotel: 36 habitaciones.
  • 5. Objetivos empresariales y público objetivo  Los objetivos empresariales de nuestro hotel son conseguir una media anual de ocupación por encima del 60%, es por eso que nos esforzamos para que nuestras instalaciones estén dirigidas no solo a los amantes de los deportes de viento sino también a aquellos clientes amantes de la naturaleza y los espacios y playas vírgenes.
  • 6. Nuestra ocupación media anual es la siguiente:             Enero : 34 Febrero: 47 Marzo : 50 Abril : 57 Mayo : 54 Junio : 75 Julio : 81 Agosto : 85 Septiembre : 63 Octubre : 54 Noviembre : 42 Diciembre : 33 Media anual: 56, 25 %
  • 7. Organigrama de la estructura organizativa general del Hotel EurAfrica. DIRECTOR CONSEJERIA + RECEPCION PISOS COCINA Y ECONOMATO MANTENIMIENTO RESTAURACION Y SEGURIDAD ANIMACION
  • 8. Cálculo de la plantilla de Recepción y estructura organizativa TEMPORADA ALTA  1 Jefa de recepción  2 Recepcionistas en el turno de mañana, uno de ellos realizará las funciones de Reserva.  1 Recepcionista en el turno de tarde.  1 Recepcionista en el turno de noche. 4 x 365 = 1460 turnos al año 1460/225 = 6,480 La plantilla de recepción esta formada por recepción. 6 recepcionistas y una Jefa de
  • 9. TEMPORADA BAJA  1 Jefa de recepción  1 Recepcionistas en el turno de mañana, uno de ellos realizará las funciones de Reserva.  1 Recepcionista en el turno de tarde.  1 Recepcionista en el turno de noche. 3 x 365 = 1095 turnos al año 1095/225 = 4,87 La plantilla de recepción esta formada por 5 recepcionistas y una Jefa de recepción.
  • 10. *Por necesidades del servicio la plantilla de recepción se adaptará a distintas movilidades funcionales.  La jefa de recepción realizara las funciones de reserva y facturas en la que colaboran los recepcionistas.  La jefa de recepción solo hará turnos de mañana y sus descansos serán cubiertos por el personal de recepción.
  • 11. Tareas asignadas Jefa de recepción  Planifica los turnos.  Coordina información con el resto de departamentos.  Prioriza las tareas para los planes de trabajo.  Asigna las tareas para los distintos turnos.
  • 12. Reservas  Vender las habitaciones  Controlar la venta realizada  Aperturas y control de facturas  Hacer cierres diarios de facturación  listado de producción diaria  balance diario
  • 13. Recepción Funciones en el turno de mañana      Registro de clientes a su llegada (check-in). Hacer listados de entradas. Controla además las habitaciones que están listas para vender. Revisa los clientes no-shows del día anterior. Preparar las entradas del turno de mañana y dejar coordinadas y asignadas las posibles entradas que se puedan dar en los turnos siguientes.  Realizar los check−out de los clientes, elaborar y cobrar la factura.  Atender al cliente siempre que éste lo solicite.  Recogida o entrega de llaves en caso de que existan.
  • 14. Recepción Funciones en el turno de tarde  Es prácticamente todo lo contrario al turno de mañana en cuanto a trabajo se refiere. En este turno es donde se producen la mayoría de las entradas, por lo tanto, las funciones son:  Hacer check−in de los clientes.  Hacer repaso del listado de reservas.  Comprobar con la gobernanta el estado de la habitación.  Dar información al cliente de los servicios y ofertas complementarias del hotel o de la ciudad.  Informar, asesorar y aconsejar al cliente en el momento en que éste lo solicite.  comprobación con pisos del estado de ocupación y limpieza de todas las habitaciones, es necesario saberlo para poder organizar la plantilla de pisos y su trabajo para el siguiente día.  Recogida o entrega de llaves en caso de que existan.
  • 15. Recepción Funciones en el turno de noche  Es sin duda el turno que menos trato tiene de cara al público debido a que suele descender la cantidad de servicios demandados por parte del cliente, pero también suelen ser unas relaciones más delicadas y diplomáticas por parte del recepcionista o auditor de noche, debido a que la mayoría de los servicios que demanda el cliente.
  • 16. Protocolo de intercambio de información  Para el intercambio de información en los cambios de turnos se intentara que los empleados no dejen su puesto hasta que lleguen sus compañeros ya que la comunicación cara a cara es la primera pauta de este protocolo.  Aún así, se dejará constancia en el ordenador o en una nota impresa los listados necesarios de entradas y salidas previstas para ese día.  Se usará también el cuaderno de novedades donde se apuntarán las incidencias ocurridas en el día.