SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 25
TERMIUN SIDERAR S.A.
Ternium  es la mayor empresa siderúrgica de Argentina. Fabrica aceros laminados en caliente y en frío, galvanizados, electrocincados, prepintados y hojalata.  Para la comercialización se apoya en una red propia de centros de servicios localizados en Argentina, así como en la estructura comercial de Ternium, con sus oficinas distribuidas en los principales centros de consumo del mundo .  Sobre la empresa:
Siderar desde los ojos de la administración: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],créditos
Sistema abierto: ,[object Object],VOLVER
Variables de contingencias  ,[object Object],[object Object],VOLVER
Roles de los gerentes ,[object Object],[object Object],VOLVER
Dimensiones de la cultura   ,[object Object],[object Object],VOLVER
Transmisión de la cultura   ,[object Object],VOLVER
Clientes:  empresas  productoras de  electrodomésticos,  automotores, construcción, autopartistas, metalúrgica,  e industria alimenticia. Entidades  educativas:   capacitación en  escuelas técnica Proveedores:  vendedores de carbón,  servidores de agua, luz,  transporte y limpieza,  agropartistas, y los vendedores de chatarra Estado : Interviene  en la fabrica el  ministerio de trabajo, el estado nacional,  el provincial y el  municipal. Grupos de  presión : grupos  ambientalistas y  sindicatos (CGT, UOM) Competidores:   no tiene  competidores a nivel nacional Ambiente Especifico.
Condiciones tecnológicas:   si bien termiun no se encuentra  ajeno a los cambios tecnológicos,  en ciertas áreas le es dificultoso  acceder a estos avances debido al  elevado tamaño y costo que esto representa. Condiciones Políticas:   presión por parte del estado para hacer  valer su porcentaje en el directorio. Condiciones  económicas:  influencia de la crisis europea provocando bajas  en las bolsas de comercio  internacional. Ambiente  general VOLVER
Ética Administrativa ,[object Object],VOLVER
Modelo de las cinco fuerzas competitivas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],VOLVER
Estrategia competitiva: ,[object Object],VOLVER
Responsabilidad social empresarial ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],VOLVER
PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],VOLVER
Departamentalización ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],VOLVER
Organización tipo mecanicista ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],VOLVER
Mecanismos coordinadores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],VOLVER
La organización en cinco partes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],VOLVER
Motivación: Teoría de Herzberg ,[object Object],[object Object],VOLVER
Tipos de Control ,[object Object],[object Object],VOLVER
Alvarez Talavera, Mª Eugenia   Baldini,   Antonella   Fabianesi,   Estefanía  Lazarte, Azul Lippolis Domínguez, Liliana VOLVER

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Administracion global
Administracion globalAdministracion global
Administracion global
da7niel
 
Mision vision organizacion Coca-Cola
Mision vision organizacion Coca-ColaMision vision organizacion Coca-Cola
Mision vision organizacion Coca-Cola
Perla Berrones
 

La actualidad más candente (20)

matriz FODA.docx
matriz FODA.docxmatriz FODA.docx
matriz FODA.docx
 
Cuadro de mando integral (1)
Cuadro de mando integral (1)Cuadro de mando integral (1)
Cuadro de mando integral (1)
 
Patagonia
PatagoniaPatagonia
Patagonia
 
Pe san fernando
Pe san fernandoPe san fernando
Pe san fernando
 
Lala vs alpura
Lala vs alpura Lala vs alpura
Lala vs alpura
 
Plan de marketing coca cola company terminado
Plan de marketing coca cola company terminadoPlan de marketing coca cola company terminado
Plan de marketing coca cola company terminado
 
TAREA 1.2 - GRUPO N 4.docx
TAREA 1.2 - GRUPO N 4.docxTAREA 1.2 - GRUPO N 4.docx
TAREA 1.2 - GRUPO N 4.docx
 
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
ANALISIS DE SENSIBILIDADANALISIS DE SENSIBILIDAD
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
 
Presentación BIMBO
Presentación BIMBOPresentación BIMBO
Presentación BIMBO
 
Administracion global
Administracion globalAdministracion global
Administracion global
 
Mision vision organizacion Coca-Cola
Mision vision organizacion Coca-ColaMision vision organizacion Coca-Cola
Mision vision organizacion Coca-Cola
 
Caso práctico dirección estratégica
Caso práctico dirección estratégicaCaso práctico dirección estratégica
Caso práctico dirección estratégica
 
Misión y visión (empresas).
Misión y visión (empresas).Misión y visión (empresas).
Misión y visión (empresas).
 
Proyecto De Vinos
Proyecto De VinosProyecto De Vinos
Proyecto De Vinos
 
Femsa
FemsaFemsa
Femsa
 
Empresa Coca-Cola Giro y Razon Social
Empresa Coca-Cola Giro y Razon Social Empresa Coca-Cola Giro y Razon Social
Empresa Coca-Cola Giro y Razon Social
 
Caso-starbucks
 Caso-starbucks Caso-starbucks
Caso-starbucks
 
Analisis de sensibilidad
Analisis de sensibilidadAnalisis de sensibilidad
Analisis de sensibilidad
 
Gloria
GloriaGloria
Gloria
 
empresa gloria
empresa gloriaempresa gloria
empresa gloria
 

Destacado

Control de la ira en niños y adolescentes
Control de la ira en niños y adolescentesControl de la ira en niños y adolescentes
Control de la ira en niños y adolescentes
Yolanda Rodríguez Ramos
 
Resolucion de problemas como herramienta gerencial para desarrollar el pensam...
Resolucion de problemas como herramienta gerencial para desarrollar el pensam...Resolucion de problemas como herramienta gerencial para desarrollar el pensam...
Resolucion de problemas como herramienta gerencial para desarrollar el pensam...
pensamientologico
 
Manualparaelfacilitadodeprimaria 101124210904-phpapp02
Manualparaelfacilitadodeprimaria 101124210904-phpapp02Manualparaelfacilitadodeprimaria 101124210904-phpapp02
Manualparaelfacilitadodeprimaria 101124210904-phpapp02
yadira noguez
 
Caracteristicas de los diagnosticos
Caracteristicas de los diagnosticosCaracteristicas de los diagnosticos
Caracteristicas de los diagnosticos
Zenaida Reyes Rios
 

Destacado (20)

Proceso de reducción
Proceso de reducciónProceso de reducción
Proceso de reducción
 
Plan operativo tenaris
Plan operativo tenarisPlan operativo tenaris
Plan operativo tenaris
 
Bw2014
Bw2014Bw2014
Bw2014
 
Experiencia sidor
Experiencia sidorExperiencia sidor
Experiencia sidor
 
Catálogo Aluar Sistema Herrero
Catálogo Aluar Sistema HerreroCatálogo Aluar Sistema Herrero
Catálogo Aluar Sistema Herrero
 
Hecho Relevante: Plan de Negocios y Gestion 2013-2017
Hecho Relevante: Plan de Negocios y Gestion 2013-2017Hecho Relevante: Plan de Negocios y Gestion 2013-2017
Hecho Relevante: Plan de Negocios y Gestion 2013-2017
 
introducción al mundo ypf
introducción al mundo ypfintroducción al mundo ypf
introducción al mundo ypf
 
Minas De Carbon
Minas De CarbonMinas De Carbon
Minas De Carbon
 
Ps2.68
Ps2.68Ps2.68
Ps2.68
 
Anses
AnsesAnses
Anses
 
Resolucion de conflictos
Resolucion de conflictosResolucion de conflictos
Resolucion de conflictos
 
Control de la ira en niños y adolescentes
Control de la ira en niños y adolescentesControl de la ira en niños y adolescentes
Control de la ira en niños y adolescentes
 
Resolucion de problemas como herramienta gerencial para desarrollar el pensam...
Resolucion de problemas como herramienta gerencial para desarrollar el pensam...Resolucion de problemas como herramienta gerencial para desarrollar el pensam...
Resolucion de problemas como herramienta gerencial para desarrollar el pensam...
 
Manualparaelfacilitadodeprimaria 101124210904-phpapp02
Manualparaelfacilitadodeprimaria 101124210904-phpapp02Manualparaelfacilitadodeprimaria 101124210904-phpapp02
Manualparaelfacilitadodeprimaria 101124210904-phpapp02
 
Hoja de trabajo de lineas
Hoja de trabajo de lineasHoja de trabajo de lineas
Hoja de trabajo de lineas
 
Resolver Conflictos en el Trabajo
Resolver Conflictos en el TrabajoResolver Conflictos en el Trabajo
Resolver Conflictos en el Trabajo
 
Hoja de trabajo del dialogo
Hoja de trabajo del dialogoHoja de trabajo del dialogo
Hoja de trabajo del dialogo
 
Caracteristicas de los diagnosticos
Caracteristicas de los diagnosticosCaracteristicas de los diagnosticos
Caracteristicas de los diagnosticos
 
T6M2-Taller coeducacion y convivencia
T6M2-Taller coeducacion y convivenciaT6M2-Taller coeducacion y convivencia
T6M2-Taller coeducacion y convivencia
 
Cortesía
CortesíaCortesía
Cortesía
 

Similar a Siderar ternium sa

Reporte de Sustentabilidad 2013 - Obras que dejan huellas
Reporte de Sustentabilidad 2013 - Obras que dejan huellasReporte de Sustentabilidad 2013 - Obras que dejan huellas
Reporte de Sustentabilidad 2013 - Obras que dejan huellas
Odebrecht Argentina
 
Los negocios en un mundo cambiante
Los negocios en un mundo cambianteLos negocios en un mundo cambiante
Los negocios en un mundo cambiante
criseliza
 

Similar a Siderar ternium sa (20)

Sistemas de Informaciòn Gerencial
Sistemas de Informaciòn GerencialSistemas de Informaciòn Gerencial
Sistemas de Informaciòn Gerencial
 
Odebretch
OdebretchOdebretch
Odebretch
 
Máster en sistemas integrados de gestión
Máster en sistemas integrados de gestión Máster en sistemas integrados de gestión
Máster en sistemas integrados de gestión
 
Administración Empresa clasificación
Administración Empresa clasificación Administración Empresa clasificación
Administración Empresa clasificación
 
El entorno global de las organizaciones
El entorno global de las organizacionesEl entorno global de las organizaciones
El entorno global de las organizaciones
 
El entorno global de las organizaciones
El entorno global de las organizacionesEl entorno global de las organizaciones
El entorno global de las organizaciones
 
Optimizando costes num. 23
Optimizando costes num. 23Optimizando costes num. 23
Optimizando costes num. 23
 
Desarrollo de proveedores
Desarrollo de proveedoresDesarrollo de proveedores
Desarrollo de proveedores
 
Administracion Global
Administracion GlobalAdministracion Global
Administracion Global
 
1.4.fuerzas externas e internas
1.4.fuerzas externas e internas1.4.fuerzas externas e internas
1.4.fuerzas externas e internas
 
Reporte de Sustentabilidad 2013 - Obras que dejan huellas
Reporte de Sustentabilidad 2013 - Obras que dejan huellasReporte de Sustentabilidad 2013 - Obras que dejan huellas
Reporte de Sustentabilidad 2013 - Obras que dejan huellas
 
Administración Estratégica
Administración EstratégicaAdministración Estratégica
Administración Estratégica
 
Rse, Ambiental
Rse, AmbientalRse, Ambiental
Rse, Ambiental
 
Jornada Anual RSE. El Desarrollo Sustentable: Desafíos de la empresa del mund...
Jornada Anual RSE. El Desarrollo Sustentable: Desafíos de la empresa del mund...Jornada Anual RSE. El Desarrollo Sustentable: Desafíos de la empresa del mund...
Jornada Anual RSE. El Desarrollo Sustentable: Desafíos de la empresa del mund...
 
Planificacion estrategica
Planificacion estrategicaPlanificacion estrategica
Planificacion estrategica
 
Instituto universitario politécnico
Instituto universitario politécnicoInstituto universitario politécnico
Instituto universitario politécnico
 
Captación de fondos a traves de servicios en ECODES by Victor Viñuales
Captación de fondos a traves de servicios en ECODES by Victor ViñualesCaptación de fondos a traves de servicios en ECODES by Victor Viñuales
Captación de fondos a traves de servicios en ECODES by Victor Viñuales
 
Los negocios en un mundo cambiante
Los negocios en un mundo cambianteLos negocios en un mundo cambiante
Los negocios en un mundo cambiante
 
Conferencia: Gestion ambiental empresarial
Conferencia: Gestion ambiental empresarialConferencia: Gestion ambiental empresarial
Conferencia: Gestion ambiental empresarial
 
514726193-Evidencia-1-Direccion-Estrategica-Tg.pdf
514726193-Evidencia-1-Direccion-Estrategica-Tg.pdf514726193-Evidencia-1-Direccion-Estrategica-Tg.pdf
514726193-Evidencia-1-Direccion-Estrategica-Tg.pdf
 

Último

🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
EliaHernndez7
 
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
MiNeyi1
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
MiNeyi1
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
RigoTito
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
lupitavic
 

Último (20)

🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
 
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
 
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VSSEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
 
Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
 

Siderar ternium sa

  • 2. Ternium  es la mayor empresa siderúrgica de Argentina. Fabrica aceros laminados en caliente y en frío, galvanizados, electrocincados, prepintados y hojalata. Para la comercialización se apoya en una red propia de centros de servicios localizados en Argentina, así como en la estructura comercial de Ternium, con sus oficinas distribuidas en los principales centros de consumo del mundo . Sobre la empresa:
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Clientes: empresas productoras de electrodomésticos, automotores, construcción, autopartistas, metalúrgica, e industria alimenticia. Entidades educativas: capacitación en escuelas técnica Proveedores: vendedores de carbón, servidores de agua, luz, transporte y limpieza, agropartistas, y los vendedores de chatarra Estado : Interviene en la fabrica el ministerio de trabajo, el estado nacional, el provincial y el municipal. Grupos de presión : grupos ambientalistas y sindicatos (CGT, UOM) Competidores: no tiene competidores a nivel nacional Ambiente Especifico.
  • 10. Condiciones tecnológicas: si bien termiun no se encuentra ajeno a los cambios tecnológicos, en ciertas áreas le es dificultoso acceder a estos avances debido al elevado tamaño y costo que esto representa. Condiciones Políticas: presión por parte del estado para hacer valer su porcentaje en el directorio. Condiciones económicas: influencia de la crisis europea provocando bajas en las bolsas de comercio internacional. Ambiente general VOLVER
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25. Alvarez Talavera, Mª Eugenia Baldini, Antonella Fabianesi, Estefanía Lazarte, Azul Lippolis Domínguez, Liliana VOLVER