Este documento presenta información sobre la planeación administrativa. Explica que la planeación define los objetivos y acciones a realizar para lograrlos en el futuro. Describe los principios, fases y tipos de planeación, así como los diferentes planes y herramientas que se utilizan como programas, procedimientos, presupuestos, proyectos, políticas y reglas. También define conceptos clave como misión, visión y valores que influyen en la planeación estratégica de una organización.
2. La Planeación fija con precisión “lo que va a hacerse”. Es el proceso en el que se definen las situaciones, se toman las decisiones que queremos alcanzar en el futuro, y se diseñan los caminos para lograrlo. Planear– Organizar – Integrar– Dirigir- Controlar
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4. El principio de la flexibilidad: Todo plan debe dejar un margen para los cambios que surjan en éste, ya en razón de la parte imprevisible.
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6. FASES DE LA PLANIFICACIÓN DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS A ALCANZAR. TOMA DE DECISIONES. ACCIONES EMPRESARIALES. ELABORACIÓN DE PLANES.
7. DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS Es la primeraactividad: saber adóndepretendemosllegar. Los “objetivos” son la expresión de unasituaciónquequeremosvivir en el futuro. Lista de verificación: ser específico, ser realista, ser verificable, tener un plazo, incluirmetasintermedias, plantear un desafío y plantear un compromiso.
8. TOMA DE DECISIONES Debemos “tomar decisiones” para conseguir los objetivos fijados. Ello implica un “proceso” de comparar alternativas posibles y elegir las más adecuadas. Diagnóstico – Alternativas posibles – Evaluación de alternativas – Selección – Ejecución (Resultados)
21. PROYECTOS Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas; la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto y un lapso de tiempo previamente definidos
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23. MISIÓN - VISIÓN Para comprenderla planificaciónestratégica, debemosdefiniralgunosconceptosqueinfluirán en estetipo de planificación: Visión Misión Planeamiento Estratégico
31. Misión: “Aportamos valor basados en el conocimiento y la experiencia de nuestros profesionales, en beneficio de nuestros clientes, nuestra gente y nuestra comunidad”(1) KPMG Uruguay – tomado el 15/6/05 de su sitio web: www.kpmg.com.uy
32. VALORES Son los principios que rige a la empresa. Valores corporativos. Los valores que tiene la organización. Los valores que no tiene la empresa y necesita tener. Identifica y elimina los antivalores.
