El director general de la empresa ID Leasing mencionó que sus principales responsabilidades son generar negocios, expandir la cartera de clientes, conseguir financiamiento con los bancos, y generar comunicación entre las áreas de la empresa. Regula las emociones de su personal analizando las razones por las que no se cumplieron los objetivos y definiendo claramente las responsabilidades. Considera indispensable la actitud y capacidad de aprendizaje de los candidatos, así como que demuestren responsabilidad, compromiso y madurez emocional.

1. Entrevista a N.E. o
M.M.
Daniel Alejandro Méndez Sánchez
Susana Martínez
Administración del Capital Humano
Universidad HUMANITAS

2. Héctor Fernando Sánchez Vásquez
¿Cuáles son tus responsabilidades de mayor importancia en tu
puesto?
El Licenciado Héctor Sánchez, Director General de la empresa ID Leasing, nos cuenta
que de sus mayores responsabilidades en el giro de su empresa es generar negocios,
expandir la carpeta de sus clientes y conseguir financiamiento con los bancos para
lograr tener un mayor beneficio. Genera canales de comunicación en las diferentes
áreas de la empresa y Conseguir la respuesta adecuada para la obtención de los
objetivos

3.  ¿Cómo regula las emociones de su
personal a cargo cuando se dan
situaciones de fallo o no se obtiene el
resultado esperado?
Realizar un perfil de puestos adecuados,
definir responsabilidades y oportunidades
puede ayudar a identificar a los mejores
elementos para la empresa. Además de
resolver el “¿Por qué?” de que no se haya
conseguido el resultado, además de tener
una realidad de los alcances de la
empresa.

4. ¿Qué consideras que es indispensable en un candidato
para que este pueda ser considerado para el puesto al
que aplica?
• “Una de las principales aptitudes
a considerar es la actitud del
aspirante”. Tiene que haber un
balance entre la actitud y el nivel
de conocimientos. También es
indispensable saber para que
tipo de puesto se esta
aplicando. También se necesita
saber la capacidad de
aprendizaje del candidato

5. ¿Qué consideras que deba tener un subordinado
para que se le puedan delegar responsabilidades
de una gerencia?
Mostrar responsabilidad en el trabajo, compromiso y madurez emocional. Que sepa
como lidiar con un subalterno y pueda manejar con situaciones de estrés.
En este punto debe estar consiente de las responsabilidades que tiene a la hora de
hacerse cargo de una decisión que pueda influir de una manera positiva o negativa
hacia la empresa

6. ¿Qué acciones se toman en la
empresa para la retención del capital
humano?, ¿Cómo es que identifican
a los talentos dentro de la empresa?
Una de las principales acciones a tomar es ser
claro con la oferta de trabajo (honestidad), con
quien, como, donde, punto en el que se
encuentra la empresa. Tener claras las tareas de
crecimiento y mantener una cultura
organizacional. Cuando te sientes identificado
con los valores e la empresa ayuda a que el
candidato se quiera quedar en la organización.
Además de dar a conocer las recompensas por
un buen desempeño

7. Las nuevas tecnologías han desplazado al ser humano,
¿Cómo es que hay una relación entre las nuevas
tecnologías y los empleados?
• Se tiene que hacer una
constante capacitación al equipo
de trabajo para mantenerlo
actualizado con las nuevas
tendencias. Ádemas de poder
contar con una flexibildad de
poder trabajar en cualquier lugar
en donde se encuentre el
candidato

8.  ¿Cómo es que resuelves los
problemas dentro de tu equipo de
trabajo?
Contar con el apoyo de un código de ética
de la empresa ayuda mucho en estas
situaciones ya que se puede partir de una
gran base para la resolución del problema.
Entender la causa del problema también
es clave.
“Gran cantidad de los problemas surgen
por la ausencia de responsabilidad”.

9. ¿Cómo es que se le inculca a los
nuevos candidatos los valores, visión
y cultura de la organización?
“Predicar con el ejemplo”. Para que los
empleados opten por seguir los lineamientos de
la organización como gerente de la empresa se
tiene que seguir con los mismos ya que se crea
una imagen con la que los empleados logren
identificarse y seguirlos por propio convicción

10. ¿Incluye a su personal a cargo en la
toma de decisiones de la empresa?
• Si, esto lo hace para tener una
nueva perspectiva de la
situación, al no tener por
completo la responsabilidad de
una decision se puede despegar
la mente y tomar la decision de
una manera más clara