2. Productividad puede definirse como
la relación entre la cantidad de
bienes y servicios producidos y la
cantidad de recursos utilizados. En la
fabricación la productividad sirve para
evaluar el rendimiento de los talleres,
las máquinas, los equipos de trabajo
y los empleados.

3. Productividad en términos de empleados es
sinónimo de rendimiento. En un enfoque
sistemático decimos que algo o alguien es
productivo con una cantidad de recursos (
Insumos) en un periodo de tiempo dado se
obtiene el máximo de productos. La productividad
en las máquinas y equipos esta dada como parte
de sus características técnicas. No así con el
recurso humano o los trabajadores. Deben de
considerarse factores que influyen.

4. Es un área multidisciplinaria que se encarga
de minimizar los riesgos en la industria. Parte del
supuesto de que toda actividad industrial tiene
peligros inherentes que necesitan de una correcta
gestión.
Los principales riesgos en la industria están
vinculados a los accidentes, que pueden tener un
importante impacto ambiental y perjudicar a
regiones enteras, aún más allá de la empresa
donde ocurre el siniestro.

5. La Logística es definida como la Administración de el Flujo
de Bienes y Servicios y la Información Asociada que los
pone en Movimiento.
En la práctica de la Ingeniería Industrial Tradicional es
típico diagramar estos flujos a través de herramientas
gráficas tales como el Diagrama de Operaciones el
Diagrama de Flujo de Proceso de Operario o de Producto,
los curso gramas de recorrido de materiales y muchos
otros más.

6. El uso de robots y técnicas de automatización
en diferentes aplicaciones es uno de campos
más dinámicos y con mayor proyección hacia
el futuro en la Ingeniería Moderna. El
aprendizaje de estas disciplinas se concibe con
un enfoque integral cuyo objetivo es estimular
la comprensión y la formulación de soluciones
implementables, ajustadas a la realidad
nacional, con el propósito de mejorar la
competitividad de los diferentes sectores
económicos que requieren de la
automatización de tareas basadas en el uso de
robots.

7. Conjunto de acciones mediante las cuales
el directivo desarrolla sus actividades a
través del cumplimiento de las fases del
proceso administrativo: Planear, organizar,
dirigir, coordinar y controlar.