El documento describe el proceso de reclutamiento y selección de personal en las organizaciones. Explica que este proceso identifica las necesidades de recursos humanos y atrae candidatos calificados para cubrir las vacantes. También analiza los métodos de reclutamiento interno y externo, así como los costos, ventajas y desventajas de cada uno. Finalmente, detalla los pasos del proceso de reclutamiento, incluyendo la planeación, identificación de requisitos del puesto, y evaluación de resultados.

1. Milena Garnica y Nidia Martínez

13. Ventajas Desventajas Aprovecha mejor el potencial humano Puede bloquear la entrada de nuevas ideas, experiencias Motiva el desarrollo profesional de los empleados Facilita el conservatismo y favorece a una rutina Incentiva la permanencia de los empleados y su fidelidad a la organización Ideal para empresas mecanicista y burocráticas El costo financiero baja Funciona como un sistema cerrado de reciclaje continuo Ideal para situaciones de estabilidad y poco cambio ambiental Probabilidad de una mejor selección

17. Oficinas de colocación: Funciona como oficina de reclutamiento y la agencia da a conocer la vacante existente. Los servicios deben ser Gratuitos para el solicitante. Solicitantes voluntarios: Son solicitudes espontáneas ya sea por carta o en persona. Es una fuente de reclutamiento que no debe ser ignorada y toda persona debe ser tratada con cortesía y consideración.

18. Ventajas Desventajas sangre nueva Mayor tiempo Renueva y enriquece los RH Más costo Aprovecha la inversión en capacitación realizada por otra empresa o por los propios candidatos Menos seguro, candidatos desconocidos Frustración en empleados ya existentes en su desarrollo profesional