2. Hinestroza_Carlos_Presentación de diapositivasGerencia social y proceso ad...
LA ADMINISTRACIÓN
1. TICS Y AMBIENTES DE APRENDISAJE
UNIDAD 4PARTE A Y B
ESTEFANÍA PALACIOS BAQUERO
CÓDIGO 201522851
F ACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA “FESAD”
UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DECOLOMBIA “UPTC”
TECNICO PROFESIONAL EN PROCESOS COMERCIALES Y FINANCIEROS
TUNJA- 2015
2. Etimológicamente la palabra administración viene del Latín AD:
dirección, tendencia y minister: subordinación u obediencia, lo
cual significa a su vez: cumplimiento de una función bajo el
mando de otro, prestación de un servicio a otro; con el correr de
los años esta palabra ha sufrido cambios significativos, hoy se
entiende por tarea de la administración, “la interpretación de los
objetivos propuestos por la organización y transformarlos en
acción organizacional a través de la planeación, la organización,
la dirección y el control de todos los esfuerzos realizados en
todas las áreas y niveles de la empresa, con el fin de alcanzar
tales objetivos de la manera más adecuada a la situación”
Chiavenato, Idalberto. Introducción a la Teoría General de la
Administración. Santa Fé de Bogotá : Editorial McGraw Hill,
1997. pág. 8.
3. Importancia de la administración
En la actividad humana tiene un papel muy
importante al momento de llevar a cabo cualquier
actividad humana ya que permite el logro o
consecución de los objetivos trazados de un modo
eficaz y eficiente, convirtiéndose en la base del
progreso y desarrollo del ser.
En las empresas es importante porque través de ella se
puede planear, organizar, dirigir y controlar todos los
procesos así alcanzar los objetivos propuestos y
optimizar procesos.
4. Enfoques tradicionales de la
administración
TEORIA CLASICA
Los primeros en sistematizar un conocimiento administrativo y
elaborar métodos para entender la organización y mejorar la
productividad fueron Frederick Winslow Taylor y Henry Fayol.
Frederick Winslow Taylor, y desarrolló la llamada escuela de
administración científica, se caracterizaba por incrementar la
productividad de la empresa mediante la racionalización del
trabajo del obrero
Henry Fayol, desarrolló la llamada teoría clásica que se
caracterizaba por hacer énfasis en la estructura y en las funciones
que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
5. Teoría humanística
Centra sus estudios en la conducta humana al
considerar que “el elemento humano es lo más
importante de la empresa”. Consideraba que la
eficiencia en las organizaciones se alcanzaba a partir
de las condiciones medioambientales y la motivación
al trabajador y los grupos. Por tal motivo, este enfoque
se denomina Teoría de las Relaciones Humanas.
Mayores tratadistas, George Elton Mayo, Mary Parker
Follet, Douglas McGregor, entre otros.
6. Teoría neoclásica
Sus principales tratadistas están Harold Koontz, Peter
Druker y Henry Mintzberg.
Se le conoce como la teoría del proceso administrativo
( planeación, organización, dirección y control) el cual
toma como base para lograr la eficacia de la empresa.
Se centra en buscar la mejor forma de alcanzar los
resultados y formula una nueva teoría administrativa
con una visión abierta y receptiva de nuevas ideas que
conduzcan a las organizaciones al logro de resultados.
7. Teoría sistémica
Considera la empresa como un sistema conformado
por un conjunto de partes que se interrelacionan e
interactúan.
La empresa es un sistema hecho por el hombre; sus
partes internas trabajan juntas para alcanzar objetivos
establecidos, y sus partes externas trabajan para lograr
el interfuncionamiento con su ambiente” y lograr la
eficiencia (logro de objetivos) en las organizaciones.
(Münch Galindo, 2010)
Dentro de sus principales tratadistas están Daniel Katz y
Robert Kahn.
8. Teoría burocrática
Max Weber es el iniciador del modelo burocrático de la
administración, incorpora los elementos de racionalidad y
meritocracia como criterios para lograr la eficiencia en las
organizaciones.
Algunas de las características de las burocracia como forma
de administración de las organizaciones son las siguientes:
Carácter legal de las normas, reglas y procedimientos
previamente establecidos por escrito.
Las actividades de la organización se desarrollan en
términos de cargos y funciones.
Los cargos se establecen según los principios de jerarquía.
Todos los funcionarios de la organización deben actuar de
acuerdo con las normas y procedimientos de la
organización.
9. Teoría cuantitativa
Las organizaciones requieren “medir, evaluar y precisar
un fenómeno, por ello la teoría cuantitativa se
fundamenta en la utilización de modelos matemáticos
como herramientas para optimizar las actividades en
la organización e incrementar la eficiencia
organizacional.
Sus promotores fueron: Herbert A. Simón y J. Von
Newman.
