Matriz DOFA, trabajo final

1. MATRIZ DOFA DE LA EMPRESA
CREACIONES NADAR S.A
SPEEDO.
ELABORDO POR
JOHN ALEXANDER PULGARIN ZULETA
JEHISON ARANGO OSORIO
ADMINSTRACIÓN DE SISTEMAS INFORMÁTICOS
Prof. Antonio Rodríguez V.
2015

2. Creaciones Nadar S.A desde 1996, produce y
comercializa la marca de ropa deportiva de
SPEEDO en Colombia. La marca es reconocida
por sus trajes de baño de competencia y su
ropa y accesorios para la playa

3. FORTALEZAS
• Administra a nivel nacional una marca que es bien reconocida a nivel mundial
• Hasta el día de hoy posee 47 puntos de venta propios ubicados en su
mayoría en centros comerciales de las principales ciudades del país.
• Es una empresa solida, que lleva muchos años en el mercado.
• Se caracteriza por la baja rotación de su personal.
• Tiene bodega y planta de producción propias.
• Realiza Exportaciones a Ecuador y Bolivia.

4. OPORTUNIDADES
• Crecimiento de nuestra producción.
• Mayores ventas .
• Ampliar el catalogo de productos nacionales para su comercialización.
• Explorar nuevos canales de ventas (Ej. Ventas on –line).
• Tener instalaciones propias para evitar el gasto de arrendamiento.

5. DEBILIDADES
• Gran competencia con marcas igualmente reconocidas
(arena, adidas, nike).
• Algunos productos son de precio alto por lo tanto no son de
acceso para todo publico.

6. AMENAZAS
• Perder terreno con su principal competencia (arena).
• Manejar los mismos productos a un costo más alto que la
competencia.

7. ESTRATEGIAS PARA AFRONTAR LAS AMENAZAS.
ANALISIS DE LA COMPETENCIA:
• Antes de implementar cualquier análisis o estrategia hay que
mirarla que sea positiva para la compañía, debemos desarrolla
un estudio sobre los competidores directos y tipo de clientes,
cuáles son sus productos y el servicio que se ofrece a sus
usuarios.

8. COMPETITIVIDAD EN PRECIO Y CALIDAD:
hay que asegurarnos que nuestros productos y servicio sean de calidad y montar una
estrategia de precios, la cual nos permita competir.
si la empresa compite con precio y una calidad estándar tendremos un cliente satisfecho
y un buen producto para la competencia.
ESTRATEGIA DE MERCADEO:
si nuestra competencia se hace más dura y no se puede competir ni con calidad, ni con
precio, puede acudir a estrategias de mercadeo con el fin de llegarle más rápido y de
manera optimizada a los consumidores, por medio de una buena comunicación y
publicidad.

9. RECOMENDACIONES.
Lo principal un excelente servicio al cliente, tener un personal capacitado y apto
para su puesto de trabajo, calidad en nuestros productos, tener buenos costos
en nuestras prendas.