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Fundamentación
      del Cambio Educativo que propone la
         Comisión Temática Nacional de

            Educación
PROSPECTIVA DE UNA EDUCACIÓN PARA FORJAR
   EL ESCENARIO DEL PERÚ AL 2040
                            LIMA, 18 OCTUBRE DE 2012
Premisa:
           Tengamos voluntad de cambio
   Primero, hablemos el mismo idioma
       Participemos de un diálogo, prestándonos cordial atención, con
        intención de unificar criterios
       Entendámonos mutuamente tratando de entender la intención
        de la prospectiva, en razón del “modelo conceptual” que propone.

   Reflexionemos sobre lo escuchado
       Revisemos nuestras creencias : Ser tolerantes con las nuevas
        ideas, con las personas que las sugieren, con quienes ven el mundo
        de un modo diferente .
       Estemos dispuestos a todo cambio para mejorar, a revisar los
        paradigmas vigentes. Hacer de las nuevas ideas nuestras aliadas
        para llegar a nuevas conclusiones y nuevas decisiones.
Cambio Educativo, ¿Para qué?
       ¿ Qué de nuevo necesita la educación para los peruanos?



 1.- Para incorporar nuevos criterios básicos
         como garantía de una educación para el SXXI
   2.- Para aplicar la ciencia del cerebro
         como orientadora de la nueva Educación.
   3.- Para visualizar Nuevos Contenidos
        desde su fuerza formadora del carácter
   4.- Para dar tarea a todos los Involucrados
        en una nueva Sociedad Educadora
   5.- Para que la investigación permanente
       sea el cerebro del Nuevo Sistema Educativo.
¿ Cuál es la estructura básica
               de la propuesta de cambio?
¿ Qué son criterios básicos ?
 Son la garantía de la seriedad de la prospectiva




    Son aquellos que no cambian en el tiempo y así
      orientan confiablemente todos los aspectos
      de la prospectiva.

    Son constataciones científicas cuya vigencia se
      va ratificando conforme pasa el tiempo.

    Sirven para el análisis de aspectos puntuales
       que se desarrollarán mediante proyectos al
       detalle y mas vinculados a su realidad
       concreta.
¿Cuáles son los criterios básicos
                       seleccionados ?
        Nuestra prospectiva necesita partir de Bases Seguras

 1.-   Creer en la dignidad de la condición humana
 2.-   Emplear los principios de la evolución biológica
 3.-   Promover la ventaja competitiva del mas adaptado
 4.-   Incorporar evidencias de lo educable de la mente
  5.-   Saber que el cerebro cuida la supervivencia
  6.-   Impulsar en educación mejores modelos mentales
  7.-   Priorizar la formación del carácter
  8.-   Precisar el educar como tarea de todos.
  9.-   Impulsar una educación para el desarrollo local
 10.-    Situar la educación en un contexto actualizado.
Creer en la dignidad de la
   condición humana


   Reconocemos la dignidad de una persona si encontramos en
    ella las ideas, actitudes y conceptos, que justifican su
    existencia como integrante insustituible de una sociedad
    capaz de alcanzar sus metas.

   Esta condición humana se materializa en sociedades que se
    esfuerzan por dar a la persona la capacidad para:
    - Poder alcanzar la libertad
    - Tener un propósito de vida
     - Mantener vínculos con su entorno
     - Tener una base de bienestar
     - Tener derecho a sus ideas y creencias
     - Tener autoconfianza.
     - Tener el espontáneo impulso de la virtud.
Emplear los principios de la evolución biológica

   La evolución biológica es el conjunto de transformaciones o
    cambios a través del tiempo que ha originado la diversidad de
    formas de vida que existen sobre la Tierra partir de un antepasado
    común.
   La evolución concierne a todos los seres, incluidos los humanos ,
    tanto en lo fisiológico como en lo conductual y es fundamental
    considerarla en la prospectiva de nuevos modelos de educación.
   Por este fenómeno básico los seres vivos, dentro de los cuales nos
    incluimos, tenemos facilidad innata para aprender y establecer
    pautas de conducta, similares costumbres, creencias y
    convicciones.
   La evidencia científica demuestra que lo adquirido genéticamente y
    lo aprendido durante la vida por la adecuación al medio ambiente,
    producen cambios evolutivos de progresiva complejidad hasta
    llegar a variaciones importantes que conducen a la novedad
    evolutiva que procede de la adquisición de conjuntos enteros de
    genes, e incluso organismos completos con su propio genoma, que
    son asimilados e incorporados por otros.
Promover la ventaja competitiva del
       mas adaptado

   Mediante la educación es posible la evolución del educando hacia
    tendencias y habilidades que lo hagan el mas adaptado a su entorno,
    es decir el mas capaz de obtener ventajas de sus particulares
    circunstancias.
   Ello aplicado en escenarios de        colaboración o competencia con
    personas de otros grupos, identidades o naciones, puede generar el
    posicionamiento y las ventajas que de otra manera no se conseguiría.
   El drama de la educación bajo sub desarrollo es producir sujetos de
    tercera clase
   La efectividad personal e interpersonal parte del cumplimiento de
    principios de alta calidad y da por resultado el fortalecimiento del
    carácter“. Va de adentro hacia afuera", lo que significa empezar por la
    parte más interior de la persona: los paradigmas, el carácter y los
    motivos.
   Según Stephen Covey los 7 hábitos de las personas altamente
    efectivas serían: * El hábito de la proactividad. * Comenzar con un fin
    en mente. * Poner primero lo primero. * Pensar en ganar/ganar. *
    Buscar comprender primero y después ser comprendido y Sinergizar
    es decir renovarse reflexivamente.
Incorporar las evidencias del
carácter educable de la mente
   La mente humana es un mecanismo dinámico y complejo que se ha venido
    construyendo y ajustando en respuesta a las presiones selectivas que nuestra
    especie ha tenido que afrontar durante la evolución desde la condición de
    homínidos hasta tener la posibilidad de dar el salto al mundo de la cultura o
    sistema cualitativo de vivir y hacernos cargo de nuestras decisiones de valor
    (humanización) desprendiéndonos progresivamente de automatismos biológicos

   Tenemos la base fisiológica para cambia en la corteza pre frontal de nuestro
    cerebro que procesa la condición humana es decir la equidad, emprendimiento,
    solidaridad, verdad y belleza. Esta parte del cerebro nos permite la predicción es
    decir planificar con anticipación, regular las emociones, resolver los problemas y
    comprender las consecuencias a largo plazo de nuestras acciones.

   Podemos construir, utilizando sistemáticamente los avances en el conocimiento del
    cerebro y la mente, las nuevas reglas de juego o instituciones y particularmente
    el modelo de educación que supere la iniquidad, marginación e ignorancia
    presentes.

   En países donde existe una brecha en la forma de ver la realidad entre un
    segmento desarrollado y una gran mayoría (aún con la mente amorfa o
    desfasada), es necesario crear el puente de principios conceptuales unívocos, que
    permita la concertación entre ambos segmentos.
Saber que el cerebro “cuida”
      la supervivencia

     La evolución a diseñado un cerebro básico en todo ser vivo, que está
    destinado a la supervivencia de cada especie y responde a nuestra esencia
    animal destinada a atacar y comer o huir y no ser comido. Este es el cerebro
    que domina nuestra conducta bajo sub desarrollo cultural.

    No obstante también tenemos un cerebro moderno que ya procesa valores y
    proyecciones de futuro. La finalidad de la nueva educación es vigorizar la
    primacía de este cerebro con fines de unificar a la especie humana hacia
    fines de trascendencia

    Al iniciar un modelo educativo transformador debemos tener en cuenta que
    somos reacios a aceptar que otros cambien nuestras convicciones o modelo
    mental porque somos lo que pensamos. Pero si cambia la realidad en forma
    tan dinámica como ahora pero no nuestro modelo de educación esta no nos
    estará ayudando a aprovechar la nueva realidad.

   Así como sabemos que existen ciertos grupos de células especiales en el
    cerebro denominadas neuronas espejo que nos permiten lograr entender a
    los demás y alcanzar formas complejas de cognición e interacción sociales ;
    debemos recordar que la actividad de la corteza prefrontal comienza nada
    menos que 10 segundos antes de tomar una decisión consciente.
   .
Impulsar una educación que haga
   mejores modelos mentales

Los modelos mentales
     El hombre no puede abordar de manera responsable el sentido
      de la vida sin estar orientado en alguna forma por la razón.
     Cada grupo de humanos genera sus propios               “paquetes
      conceptuales” de creencias y convicciones que se materializan
      en conductas con las que interactúan con la realidad.
     Según Manuel Curado (Universidad de Migno, Portugal), la
      razón tiene un origen evolutivo y, por tanto, siempre es una
      racionalidad local que nace en los individuos concretos. Cada
      "localidad", sin embargo, refleja para todos un mundo objetivo-
      mecánico, computacional, que impone ciertas limitaciones o
      constricciones a las que todos los seres vivos deben adaptarse
      para sobrevivir en su “nicho local específico”.
     Estos “paquetes” son modelos mentales con propias reglas
      de juego que son, en principio, automatismos del inconsciente
      que no obstante pueden ser modelados por la racionalidad
      consciente mediante el aprendizaje, durante la educación .
Priorizar la formación del carácter
   Entendemos por formación del         carácter  al tratamiento educativo de un
    conjunto de convicciones que se deben exteriorizar en actitudes y conductas que
    se originen en los principios de la equidad, emprendimiento, solidaridad, verdad
    y belleza ya inscritos en la condición humana.


   El conocimiento cumulativo, de las bases neuronales de la conducta valiosa y de
    adecuados procesos pedagógicos para la formación del carácter, podrán dar por
    resultado personalidades que armonicen la realidad que los rodea, la evolución
    del cerebro y los fines de una vida para la trascendencia.

   De la misma forma que el ambiente interactúa con la herencia, el aprendizaje
    formal favorecerá el crecimiento de procesos mentales conscientes que den
    soporte a nuevas conductas, no obstante que la mayor parte de las veces este
    aprendizaje se realiza de forma inconsciente y no programada.

   Los experimentos de los científicos de la Rockefeller University vienen a
    confirmar que el cerebro del humano es capaz de modificar las conexiones entre
    las células nerviosas como consecuencia de nuevas conductas y no solo para el
    aprendizaje de funciones cognoscitivas que poco modifican las conductas.
Precisar el educar como tarea de todos.
   En definitiva, la riqueza y la viabilidad del Perú no dependerá de
    sus recursos naturales sino de la capacidad de sus pobladores
    educados para sacar provecho de lo suyo dentro del equilibrio
    global y las necesidades propias y foráneas.

   La educación es un proceso gradual y holístico en el que es
    insustituible la obligación de educar de los padres, maestros de
    los medios de comunicación, líderes, Estado y sociedad civil, los
    que deben asumir concretas responsabilidades producto de una
    sola visión y un concertado marco conceptual que origine, por
    primera ves, la identidad nacional ahora inexistente.

   El Perú y otros países subdesarrollados pueden seguir
    ensayando modelos económicos, pero si no inician un profundo
    cambio cultural, una genuina revolución educativa y no logran
    que la curiosidad científica, la investigación, la experimentación
    y la innovación sean parte de la cultura de las nuevas
    generaciones, jamás podrán salir de la trampa del
    subdesarrollo.
    .
Impulsar una educación para
          el desarrollo local

  La nueva educación debe responder a las necesidades y
    aspiraciones de cada grupo local que se sienta identificado y
    tener en cuenta que cada realidad, aun dinámica y compleja, es
    particular en cada entorno. Teniendo presente que subdesarrollo
    NO es un problema económico si no cultural; que una mente
    alerta es la mayor riqueza del pobre; que laa inclusión social
    comienza con la inclusión en las mentes y que la educación de la
    mente no puede continuar siendo insumo olvidado
 En la actual época de cambios enormes en la realidad, algunas
     personas y países    han podido adaptar su educación a estos
      cambios y se han incorporado a la Globalización de la economía
      y Era del Conocimiento. Pero la gran mayoría tienen diferentes
      niveles de desfase entre la realidad global dinámica y su
      modelo mental. El Perú está en el tercio más deficiente.
 Por ello acelerar ésta nivelación en el desarrollo debe partir del
    entorno local que voluntariamente se arriesgue al cambio
    mediante el aprendizaje y adhesión a un modelo conceptual que
    sustituya el modelo mental del sub desarrollo, el que debe
    basarse en el actual y futuro conocimiento del funcionamiento
    del cerebro y la capacidad de la mente que permitan un, cada
    vez, más complejo contacto, negociación y utilización del
    entorno para fines de supervivencia y creación de cultura.
Situar la educación en un
           contexto actualizado.


   Lo que falta en la educación del presente
       Los niños deben despertar a una nueva forma de creer y sentir con
       un modelo mental que defina un marco institucional que haga del
       desarrollo una rutina y se trasmita en adelante en forma de
       costumbres, creencias y convicciones que les la claridad y fortaleza
       para mirar, con benignidad, nuestra actual débil cultura de desconfianza,
       pobreza, depredación, cuasi ignorancia y debilidad de carácter.
   Intereses e ideologías
      Deberían estar advertidos que las reglas de juego no necesariamente
        (incluso muy pocas veces) son creadas para ser socialmente eficientes, más
        bien (al menos las reglas formales) son creadas para servir a los intereses
        de aquellos que tienen poder de negociación para crear nuevas reglas.
   La” muerte” de las ideologías
      Ya no deberían ser engañados y divididos con ideas de derecha o izquierda.
        Ya que solo hay modelos mentales alejados o próximos a la certera
        percepción de la realidad.
      Deberían superar formas de creer que se originaron antes de los grandes
        avances en el conocimiento del funcionamiento del cerebro y su producto la
        mente.
Segunda Parte



Aplicar la ciencia del cerebro
    a la nueva Educación.
      La potencia adaptativa y de comunicación del educando
       radica en su sistema nervioso, con el cerebro como
       productor de su mente única y personal, a la que la
       educación, siguiendo la misma línea de las sucesivas
       adecuaciones evolutivas, prepare y entrene para
       negociar con la realidad del SXXI, mediante renovados
       “paquetes” conceptuales producto de reglas de juego
       hechas para ganadores.
Todo esta en la mente
   Nuestra aliada la mente
       El cerebro evolucionó para que la mente realice predicciones e
        identifique patrones. Cuando esos patrones pierden sentido, el
        cerebro busca la alternativa. Las imágenes cerebrales de
        gente que evalúa       dilemas inquietantes muestran que la
        actividad neuronal se agudiza notablemente durante el
        esfuerzo.


   Coherencia y mente
       Las células del cerebro podrían aprender de la experiencia
        sólo cuando se hace algo bien y no cuando se falla pues se ha
        comprobado experimentalmente que las células cerebrales se
        sintonizan mas con el aprendizaje si las conductas recientes
        tuvieron éxito.
Vivimos dentro del cambio

    ¿ Vida y evolución hacia la complejidad ?
    Los elementos de la vida, desde su inicio,
    cambian y se transforman mediante constante
    evolución en camino hacia la complejidad.

      El cerebro está en dinámico cambio
     El cerebro humano esta en diaria adaptación a
     un entorno cada vez mas complejo y cuya
     evolución le permiten un permanente,
     contacto, reconocimiento,      negociación y
     utilización del entorno para fines de
     supervivencia y de trascendencia.
Usar lo mejor de la mente
   La fuerza del subconsciente
       Sabiendo que nuestra manera de ser subconsciente es la que
        rige la gran mayoría de nuestras decisiones, son fundamentales
        para la nueva conducta las directivas del consciente en forma
        de nuevas convicciones y perspectiva de la realidad que nos
        den una correcta prospectiva.
   Información incompleta
       Debemos reconocer que las personas decidimos siempre en
        base a información incompleta y una capacidad mental limitada
        para procesar la información. Bajo subdesarrollo actuamos,
        típicamente, en base a información de baja calidad y con
        modelos de índole subjetiva, frecuentemente erróneos.
   Necesidad del cambio en la mente
       Si la forma de pensar o modelo mental no se ha actualizado,
        enfrentaremos un embrollo conceptual y el fracaso de toda
        intención de cambio.
Estamos “fabricados” para cambiar
   El impulso natural para el cambio
       Nuestra mente ha evolucionado para intuir el cambio como la
        forma de hacer futuro. Pero el modelo mental de nuestra
        población los ha adecuado a convivir con el estatus quo. Muy
        pocos tienen claro que sería posible cambiar rápidamente.
   La chispa que iniciara el incendio
       La coherencia y versación de la nueva forma de pensar, que
        construyamos, adecuada a la capacidad de nuestra población,
        será la chispa que activará la ilusión del desarrollo que
        necesitamos, sin esperar que se cambie solo a raíz de un
        fracaso. (Douglass North)
   Para salir del subdesarrollo cultural
       El nuevo conocimiento de la forma en que funciona la mente,
        hará la gran diferencia para potenciar la enorme capacidad de
        cada mente que haya recibido orientaciones adecuadas para
        superar las vigentes limitaciones.
Limitaciones que debemos superar

   La limitación no muy conocida
       Solo producimos resultados en el mundo que somos capaces
        de ver y creer y en el que juzgamos posible producir
        resultado. Es decir solo actuamos dentro del modelo mental que
        tenemos como individuos y organizaciones. Necesitamos
        aprendizajes que cambie el foco de observación.


La humanidad se encamina en el SXXI
 hacia una sociedad planetaria dual,
dividida entre una minoría de sociedades
que vive del conocimiento acumulado de
la ciencia y la tecnología, y una mayoría
de sociedades acientíficas que se
empobrecen porque solo viven de recursos naturales y de actividades
    industriales de muy bajo contenido tecnológico.
Tercera Parte


   VISUALIZAR NUEVOS
      CONTENIDOS
    DESDE SU FUERZA
FORMADORA DEL CARÁCTER
Eliminemos la rémora
   Comencemos una nueva época
        Que el modelo mental colonial-republicano que es rémora del
        desarrollo dentro de la globalidad del SXXI ,       deje de
        impactarnos con su herencia de inequidad social, rutina
        económica , parasitismo individualista      y aislamiento del
        conocimiento,     pobreza, hambre e ignorancia . Debemos
        corregir la dependencia de esa trayectoria.
   Eliminemos el usual concepto de “desarrollo”
       El simplismo economicista, sin tener en cuenta cómo funciona
        la mente, aún convence a políticos y ciudadanos de que solo
        aplicando teorías y políticas económicas y financieras „correctas‟
        los países pobres pueden comenzar a crear riqueza hasta
        converger con las sociedades de altos niveles de vida. Si se
        diera a la educación prioridad semejante que la que se da a la
        economía y las finanzas, estaríamos en camino al desarrollo.
Necesitamos un cambio cultural
   La realidad que falta superar
       La bonanza financiera del Perú y su desarrollo
        productivo nos ponen en camino al desarrollo económico.
        No obstante estamos en lo social entre los 15 países con la
        mayor desigualad del mundo; en lo ambiental como uno de
        los 49 países con mayor fragilidad ecológica; en lo intelectual
        lejos de las 600 mejores universidades y        en desarrollo
        humano en el puesto 63.
   Un cambio, en base a mentes alertas
       Podríamos seguir ensayando modelos económicos, pero si no se
        inicia un profundo cambio cultural, una genuina revolución
        educativa y no se logra que la curiosidad científica, la
        investigación, la experimentación y la innovación sean parte de
        la cultura de las nuevas generaciones, jamás podremos salir de
        la trampa del subdesarrollo.
Objetivos del cambio

   Razón y Emoción herramienta s para hacer futuro
        El mundo objetivo puede ser analizado, sistematizado y valorado.
         Entonces puede ser pensado mediante un modelo conceptual en
         sintonía con la capacidad de la mente, para hacer realidad:
    1.  la convivencia social,
     2. el bienestar económico,
     3. la preservación ambiental,
     4. el énfasis intelectual y
     5. el desarrollo humano,
   Construcción de nuevas instituciones o reglas de juego
        La gente     toma decisiones ateniéndose a reglas de juego que
         corresponden a sus creencias y convicciones, esto no implica que
         dichas reglas sean eficientes. Será posible que ellas sean las correctas
         si parten de un modelo conceptual racionalmente concertado y en
         sintonía con el entorno vital o “todo cósmico”.
Un nuevo modelo conceptual


    Cinco principios son el sustento del modelo
     conceptual que proponemos:
     1.   Equidad para el desarrollo social
     2.   Emprendimiento, para el desarrollo económico.
     3.   Solidaridad, para el desarrollo del medioambiente.
     4.   Verdad, para el desarrollo intelectual y religioso.
     5.   Belleza para el desarrollo humano.
El modelo conceptual
     Para una sociedad equitativa
   Fortalecimiento de las organizaciones
    de la sociedad local
   Aprender a vivir juntos
   Construir familia y comunidad bajo reglas de        la
    equidad.
   Desarrollar el capital social local.
   Practicar las reglas de la democracia y             el
    comunitarismo
   Reducir      autoritarismo,      discriminación     e
    inseguridad jurídica
   Priorizar   la   comprensión,        concertación   y
    cooperación.
El modelo conceptual
Para una economía emprendedora
   Fortalecimiento de la nueva
    productividad local
   Aprender a hacer
   Construir con creatividad, oportunidad,
    utilidad y economía de medios.
   Desarrollar el capital económico local.
   Practicar la productividad hacia mercados
    dinámicos.
   Reducir la inequidad, la apropiación, la
    insuficiente protección de derechos y
    libertades
   Priorizar la capacidad de enfrentar la
    incertidumbre y morigerar el éxito
El modelo conceptual
Para un medio ambiente solidario
   Fortalecimiento de innovadora
    sostenibilidad ambiental
   Aprender a vivir con los otros.
   Construir responsabilidad sobre todo lo vivo.
   Desarrollar el capital natural y físico local.
   Practicar la promoción del medio ambiente
    local
   Reducir el maltrato ambiental, la corrupción,
    la debilidad institucional y las debilidades
    externas
   Priorizar el compartir identidad terrenal y
    condición humana.
El modelo conceptual
Para un saber con verdades
   Fortalecimiento del ingreso
    en el conocimiento pertinente
   Aprender a aprender durante la vida
   Construir la verdad por la ciencia y la Fé.
   Desarrollar el capital de las inteligencias
    múltiples individuales.
   Practicar el manejo de las ciencias básicas y
    tecnología apropiada
   Reducir las dificultades del acceso al
    conocimiento y ejercicio de la Fé.
   Priorizar la práctica de los principios del
    conocimiento pertinente y dilucidación de
    errores.
El modelo conceptual
Desarrollo humano en libertad
   Fortalecimiento de la condición humana y
    cultura local.
   Aprender a usar las altas capacidades del cerebro y la
    mente.
   Construir la autoestima de la belleza y el bien vivir,
    arte, cultura y perfección.
   Desarrollar el capital humano en ocupación, educación,
    salud y alimentación.
   Practicar    aprendizajes de hagan posible vivir en
    libertad.
   Reducir la desconfianza, negación de transparencia y
    dificultades a la regulación y supervisión.
   Priorizar la práctica de la ética a nivel humano y el
    ejercicio de las capacidades del espíritu.
¿Hacia un cambio cultural ?
   Un nuevo modelo cultural
       Va creciendo la convicción de la necesidad de un nuevo modelo
        cultural centrado en la vigorización y ejercicio de la capacidad
        de la mente humana para vivir principios. El Papado, Naciones
        Unidas,    Premios    NOBEL,      académicos,     científicos  y
        investigadores han ido sembrando los conceptos que harán
        viable un nuevo modelo cultural.
   En el Perú es el tiempo apropiado
Será una coyuntura auspiciosa el PP2040 para la
modificación de la forma de pensar de la población,
que coincida con el moderno esfuerzo
empresarial. Ello podría generar de abajo
hacia arriba, sin esperar decisiones de gobierno,
 el poder que impulse la búsqueda de mejores
 reglas locales en lo social, económico,
ambiental, intelectual y de desarrollo humano.
Cuarta Parte




           Tarea para todos los
             Involucrados
               Una Sociedad Educadora
La sociedad educadora
   La educación debe estar permanentemente orientada a dar
    real responsabilidad compartida, en los aspectos de
    ejecución y operación de detalle y en virtud de definidas
    tareas a:

   A    los gobiernos nacional, regional y local,
   Al   Ministerio de Educación,
   A    la empresa y sector privado,
   A    las organizaciones educativas,
   A    los padres de familia,
   A    los docentes
   A    los educandos,

   Creando los cauces para que las responsabilidades
   previstas se cumplan dentro de un sistema
   de mutuas correspondencias
Quinta Parte




                    I+D
           Para que la Investigación
         Permanente sea el cerebro del
            Nuevo Sistema Educativo.
Un equipo de alta especialización,
permanente y con capacidad normativa
como cabeza de todo el sistema educativo


   La provisión de “paquetes” de tecnología apropiada
       El esfuerzo de los involucrados a nivel local se facilitaría mucho
        con la producción del especialistas que puede producir la I+D
        básica aplicada, conforme a un conjunto de claves o reglas de
        juego que lleve a un cambio cualitativo en la forma de pensar y
        actuar en el distrito en lo social, económico, ambiental,
        intelectual y humano.
   ¿Sobre qué temas versaría el proceso de I+D ?
       Desarrollo   de la sociedad local
       Desarrollo   de la economía local
       Desarrollo   del medio ambiente local
       Desarrollo   del Conocimiento local
       Desarrollo   Humano local.
       Todo ello     en base al diseño del PLANPERU2040
Con el monitoreo del
    PLAN PERÚ 2040

   La presente prospectiva es solo el inicio de un proceso gradual de
    progresiva complejidad y pertinencia, que desagregue en proyectos
    concretos las grandes áreas de estudio del sistema y valide sus
    hipótesis.

    Podría compararse a la ingeniería conceptual de un nuevo
    proyecto a la que le falta la ingeniería básica y la de detalle.

   Con el monitoreo del Instituto del Plan 2040 y con el apoyo financiero
    de la empresa privada que visualice la educación como el motor del
    desarrollo del Perú a largo plazo y/o ya tiene compromisos con la
    mejora de la calidad de la educación, debía contratarse a un núcleo de
    expertos que a partir de la prospectiva refuercen las hipótesis
    contenidas y preparen un modelo de sistema educativo de transición
    entre el actual y el futuro destinado a núcleos locales autónomos.
Un posible proceso paralelo de Investigación
     ¿Qué organizaciones serían las encargadas de realizar el
      proceso de I+D básica aplicada?
         Sobre Sociedad y Desarrollo Humano:        Universidades Públicas.

         Sobre Economía y Soc. del Conocimiento :   Universidades Privadas.

         Sobre Medio Ambiente y Producción:         Gobiernos Regionales.

     ¿Para qué objetivos y usuarios serían valiosos los bancos
      temáticos de I+D básica aplicada?
  

      Para la producción competitiva por las         Empresas privadas

      Para la nueva reglamentación por los           Sectores públicos

      Para el desarrollo local focalizado por los    Gobiernos locales
         Como punto de partida por                   emprendedores académicos.
         Como base de un                             Sistema Nacional de “I+D”   .
Viabilidad
          del Modelo Educativo que propone la
           Comisión Temática Nacional de

                Educación

PROSPECTIVA DE UNA EDUCACIÓN PARA FORJAR
    EL ESCENARIO DEL PERÚ AL 2040

                               LIMA, 18 OCTUBRE DE 2012
RUTA CRÍTICA PARA LA VIABILIDAD DE
         LA PROSPECTIVA DE LA EDUCACIÓN AL 2040

    * Tengamos presente que las reglas de juego son impuestas por los que
      tienen poder de negociación y que nuestra prospectiva ha sido diseñada
      para operar modalidades de una educación para el desarrollo local.

•*   Por lo que deberá preparar un proyecto de transición del modelo mental
•    local e iniciar la aplicación de la educación pertinente mediante pactos
•     con organizaciones y gobiernos locales voluntarios.
•
•*    Que será necesario aplicar la Metodología de campo de voluntariado-
•      aprendizaje-servicio y asignar a las universidades locales el desarrollo
•      del diseño técnico de la educación que interesa al núcleo regional.

    * Sera útil una estrategia de comunicación, alianzas con medios de presión
      de poder paralelo que impulsen el cambio de modelo educativo y un
     cronograma de inicio y expansión que culmine el 2021.
* TENGAMOS PRESENTE QUE LAS INSTITUCIONES SON
  IMPUESTAS POR LOS QUE TIENE EL PODER DE
  NEGOCIACIÓN Y QUE NUESTRA PROSPECTIVA HA SIDO
  DISEÑADA PARA OPERAR MODALIDADES DE UNA
  EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO LOCAL.


   Las instituciones son las reglas de juego de una sociedad, las que
   deben ser aplicadas en las organizaciones. No obstante son
   resultado de información previa que nunca es completa y cuanto
   menos fundamentada es tiene mas posibilidad de estar errada.
   Pero aún mas, su condición de bondad y pertinencia entra en vía
   de colisión con los intereses particulares y la ignorancia del que
   tiene el poder para imponerlas.
   Cuanto mejor sea la educación será mejor la calidad de las reglas
   de juego y cuanto mas deficiente sea dará reglas que atentarán
   contra el progreso de personas y sociedades.
   No obstante existe en cada localidad, que se siente identificada
   en origen y destino, la idea y voluntad de cambio, el que no es
   posible por sus propios medios pero sí por adhesión voluntaria a
   procesos como el nuestro, donde la visión de la autoridad local y
   el poder local del pueblo deciden imponerlos.
* POR LO QUE DEBERÁ PREPARAR UN PROYECTO DE
    TRANSICIÓN DEL MODELO MENTAL LOCAL E INICIAR LA
   APLICACIÓN DE LA EDUCACIÓN PERTINENTE , MEDIANTE
   PACTOS CON ORGANIZACIONES Y GOBIERNOS LOCALES
   VOLUNTARIOS.

“ Los individuos poseen modelos mentales que les permiten interpretar el mundo
a su alrededor. Estos modelos se derivan en parte de factores culturales – es decir,
se originan en el traspaso de conocimientos, valores y normas que tienen lugar de
generación a generación” “Varían fuertemente entre grupos étnicos y sociedades
diferentes”. Douglass North

 Se deberá iniciar un proceso de cambio de mentalidad y consecuente acción de
cambio para el desarrollo local y proporcionarle la tecnología necesaria de “Abajo
hacia arriba” .

Se promoverá el entusiasmo y voluntad de los maestros y pobladores que decidan
el cambio a partir de la escuela y la comunidad y : 1.- Se comprometan
voluntariamente con la convocatoria y precisen los contenidos específicos 2.-
Identifiquen sus metas inmediatas, de mediano y largo plazo. 3.- Se conformen
grupos polivalentes de gestión local y se organicen bajo proyectos específicos e
inicien sus procesos.
QUE SERÁ NECESARIO APLICAR LA METODOLOGÍA DE
CAMPO DE VOLUNTARIADO- APRENDIZAJE-SERVICIO Y
ASIGNAR A LAS UNIVERSIDADES LOCALES EL DESARROLLO
DEL DISEÑO TÉCNICO DE LA EDUCACIÓN QUE INTERESA AL
NÚCLEO REGIONAL.




El Voluntariado-Aprendizaje-Servicio es nuestra metodología de campo
que promueve la gestión del desarrollo local de abajo hacia arriba,
mediante la convocatoria a líderes locales por parte sus autoridades y la
aproximación de los apoyos en ciencia y tecnología a la problemática
local para la construcción del futuro local conforme al modelo conceptual.
Nuestro ámbito son las poblaciones de cualquier condición económica y
social pero cuyas conductas se rigen por vigente el modelo cultural de
sub desarrollo y viven principalmente en áreas rurales y urbano
marginales.

Se debe combinar trabajo de campo y la investigación para
sistematizar la transferencia dinámica de reglas de juego (instituciones)
conforme los avances en el conocimiento científico de la realidad global y
de la mente, adecuadas a las metas locales apreciadas desde las
limitaciones sociales, económicas, ambientales, de conocimiento y de
desarrollo humano.
SERA ÚTIL UNA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN,
ALIANZAS CON MEDIOS DE PRESIÓN DE PODER
PARALELO QUE IMPULSEN EL CAMBIO DE MODELO
EDUCATIVO Y UN CRONOGRAMA AL 20212021.



Constituiría un aporte fundamental del PLANPERÚ2040 a favor del futuro
de los más pobres el que sin esperar la acción del Estado o coincidente
con ella, abra a las organizaciones de desarrollo, a las que se dedican al
tema educativo y a la empresa con visión de futuro la oportunidad de
participar en el cambio, en dirección a la capacitación para el trabajo, las
metas del desarrollo comunal y la realización personal, mediante el uso
de los aportes de investigaciones de alto nivel la I+D, que haga confiable
un proceso de cambio dinámico y continuado conforme la experiencia
científica se va desarrollando y conforme se va creando nuevo capital
social, económico, ambiental, intelectual y humano en las áreas de
operación.

Es necesario convocar a las autoridades locales a unirse voluntariamente
al proceso de cambio para el desarrollo local y proporcionarles la
tecnología para morigerar la marginación, inequidad, pobreza, descuido
ambiental, ignorancia y desatención de fuentes de trabajo, salud,
alimentación y educación, en su pueblo.
Como decía Henry Ford :


   “Busquemos personas que tengan la infinita capacidad
   de NO SABER lo que NO puede ser hecho”.

     COMISIÓN TEMÁTICA NACIONAL DE EDUCACIÓN DEL PLAN PERÚ 2 040

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Pp2040 fundamentación del cambio educativo

  • 1. Fundamentación del Cambio Educativo que propone la Comisión Temática Nacional de Educación PROSPECTIVA DE UNA EDUCACIÓN PARA FORJAR EL ESCENARIO DEL PERÚ AL 2040 LIMA, 18 OCTUBRE DE 2012
  • 2. Premisa: Tengamos voluntad de cambio  Primero, hablemos el mismo idioma  Participemos de un diálogo, prestándonos cordial atención, con intención de unificar criterios  Entendámonos mutuamente tratando de entender la intención de la prospectiva, en razón del “modelo conceptual” que propone.  Reflexionemos sobre lo escuchado  Revisemos nuestras creencias : Ser tolerantes con las nuevas ideas, con las personas que las sugieren, con quienes ven el mundo de un modo diferente .  Estemos dispuestos a todo cambio para mejorar, a revisar los paradigmas vigentes. Hacer de las nuevas ideas nuestras aliadas para llegar a nuevas conclusiones y nuevas decisiones.
  • 3. Cambio Educativo, ¿Para qué? ¿ Qué de nuevo necesita la educación para los peruanos?  1.- Para incorporar nuevos criterios básicos como garantía de una educación para el SXXI  2.- Para aplicar la ciencia del cerebro como orientadora de la nueva Educación.  3.- Para visualizar Nuevos Contenidos desde su fuerza formadora del carácter  4.- Para dar tarea a todos los Involucrados en una nueva Sociedad Educadora  5.- Para que la investigación permanente  sea el cerebro del Nuevo Sistema Educativo.
  • 4. ¿ Cuál es la estructura básica de la propuesta de cambio?
  • 5. ¿ Qué son criterios básicos ? Son la garantía de la seriedad de la prospectiva Son aquellos que no cambian en el tiempo y así orientan confiablemente todos los aspectos de la prospectiva. Son constataciones científicas cuya vigencia se va ratificando conforme pasa el tiempo. Sirven para el análisis de aspectos puntuales que se desarrollarán mediante proyectos al detalle y mas vinculados a su realidad concreta.
  • 6. ¿Cuáles son los criterios básicos seleccionados ? Nuestra prospectiva necesita partir de Bases Seguras  1.- Creer en la dignidad de la condición humana  2.- Emplear los principios de la evolución biológica  3.- Promover la ventaja competitiva del mas adaptado  4.- Incorporar evidencias de lo educable de la mente 5.- Saber que el cerebro cuida la supervivencia 6.- Impulsar en educación mejores modelos mentales 7.- Priorizar la formación del carácter 8.- Precisar el educar como tarea de todos. 9.- Impulsar una educación para el desarrollo local 10.- Situar la educación en un contexto actualizado.
  • 7. Creer en la dignidad de la condición humana  Reconocemos la dignidad de una persona si encontramos en ella las ideas, actitudes y conceptos, que justifican su existencia como integrante insustituible de una sociedad capaz de alcanzar sus metas.  Esta condición humana se materializa en sociedades que se esfuerzan por dar a la persona la capacidad para: - Poder alcanzar la libertad - Tener un propósito de vida - Mantener vínculos con su entorno - Tener una base de bienestar - Tener derecho a sus ideas y creencias - Tener autoconfianza. - Tener el espontáneo impulso de la virtud.
  • 8. Emplear los principios de la evolución biológica  La evolución biológica es el conjunto de transformaciones o cambios a través del tiempo que ha originado la diversidad de formas de vida que existen sobre la Tierra partir de un antepasado común.  La evolución concierne a todos los seres, incluidos los humanos , tanto en lo fisiológico como en lo conductual y es fundamental considerarla en la prospectiva de nuevos modelos de educación.  Por este fenómeno básico los seres vivos, dentro de los cuales nos incluimos, tenemos facilidad innata para aprender y establecer pautas de conducta, similares costumbres, creencias y convicciones.  La evidencia científica demuestra que lo adquirido genéticamente y lo aprendido durante la vida por la adecuación al medio ambiente, producen cambios evolutivos de progresiva complejidad hasta llegar a variaciones importantes que conducen a la novedad evolutiva que procede de la adquisición de conjuntos enteros de genes, e incluso organismos completos con su propio genoma, que son asimilados e incorporados por otros.
  • 9. Promover la ventaja competitiva del mas adaptado  Mediante la educación es posible la evolución del educando hacia tendencias y habilidades que lo hagan el mas adaptado a su entorno, es decir el mas capaz de obtener ventajas de sus particulares circunstancias.  Ello aplicado en escenarios de colaboración o competencia con personas de otros grupos, identidades o naciones, puede generar el posicionamiento y las ventajas que de otra manera no se conseguiría.  El drama de la educación bajo sub desarrollo es producir sujetos de tercera clase  La efectividad personal e interpersonal parte del cumplimiento de principios de alta calidad y da por resultado el fortalecimiento del carácter“. Va de adentro hacia afuera", lo que significa empezar por la parte más interior de la persona: los paradigmas, el carácter y los motivos.  Según Stephen Covey los 7 hábitos de las personas altamente efectivas serían: * El hábito de la proactividad. * Comenzar con un fin en mente. * Poner primero lo primero. * Pensar en ganar/ganar. * Buscar comprender primero y después ser comprendido y Sinergizar es decir renovarse reflexivamente.
  • 10. Incorporar las evidencias del carácter educable de la mente  La mente humana es un mecanismo dinámico y complejo que se ha venido construyendo y ajustando en respuesta a las presiones selectivas que nuestra especie ha tenido que afrontar durante la evolución desde la condición de homínidos hasta tener la posibilidad de dar el salto al mundo de la cultura o sistema cualitativo de vivir y hacernos cargo de nuestras decisiones de valor (humanización) desprendiéndonos progresivamente de automatismos biológicos  Tenemos la base fisiológica para cambia en la corteza pre frontal de nuestro cerebro que procesa la condición humana es decir la equidad, emprendimiento, solidaridad, verdad y belleza. Esta parte del cerebro nos permite la predicción es decir planificar con anticipación, regular las emociones, resolver los problemas y comprender las consecuencias a largo plazo de nuestras acciones.   Podemos construir, utilizando sistemáticamente los avances en el conocimiento del cerebro y la mente, las nuevas reglas de juego o instituciones y particularmente el modelo de educación que supere la iniquidad, marginación e ignorancia presentes.   En países donde existe una brecha en la forma de ver la realidad entre un segmento desarrollado y una gran mayoría (aún con la mente amorfa o desfasada), es necesario crear el puente de principios conceptuales unívocos, que permita la concertación entre ambos segmentos.
  • 11. Saber que el cerebro “cuida” la supervivencia La evolución a diseñado un cerebro básico en todo ser vivo, que está destinado a la supervivencia de cada especie y responde a nuestra esencia animal destinada a atacar y comer o huir y no ser comido. Este es el cerebro que domina nuestra conducta bajo sub desarrollo cultural. No obstante también tenemos un cerebro moderno que ya procesa valores y proyecciones de futuro. La finalidad de la nueva educación es vigorizar la primacía de este cerebro con fines de unificar a la especie humana hacia fines de trascendencia Al iniciar un modelo educativo transformador debemos tener en cuenta que somos reacios a aceptar que otros cambien nuestras convicciones o modelo mental porque somos lo que pensamos. Pero si cambia la realidad en forma tan dinámica como ahora pero no nuestro modelo de educación esta no nos estará ayudando a aprovechar la nueva realidad.  Así como sabemos que existen ciertos grupos de células especiales en el cerebro denominadas neuronas espejo que nos permiten lograr entender a los demás y alcanzar formas complejas de cognición e interacción sociales ; debemos recordar que la actividad de la corteza prefrontal comienza nada menos que 10 segundos antes de tomar una decisión consciente.  .
  • 12. Impulsar una educación que haga mejores modelos mentales Los modelos mentales  El hombre no puede abordar de manera responsable el sentido de la vida sin estar orientado en alguna forma por la razón.  Cada grupo de humanos genera sus propios “paquetes conceptuales” de creencias y convicciones que se materializan en conductas con las que interactúan con la realidad.  Según Manuel Curado (Universidad de Migno, Portugal), la razón tiene un origen evolutivo y, por tanto, siempre es una racionalidad local que nace en los individuos concretos. Cada "localidad", sin embargo, refleja para todos un mundo objetivo- mecánico, computacional, que impone ciertas limitaciones o constricciones a las que todos los seres vivos deben adaptarse para sobrevivir en su “nicho local específico”.  Estos “paquetes” son modelos mentales con propias reglas de juego que son, en principio, automatismos del inconsciente que no obstante pueden ser modelados por la racionalidad consciente mediante el aprendizaje, durante la educación .
  • 13. Priorizar la formación del carácter  Entendemos por formación del carácter al tratamiento educativo de un conjunto de convicciones que se deben exteriorizar en actitudes y conductas que se originen en los principios de la equidad, emprendimiento, solidaridad, verdad y belleza ya inscritos en la condición humana.  El conocimiento cumulativo, de las bases neuronales de la conducta valiosa y de adecuados procesos pedagógicos para la formación del carácter, podrán dar por resultado personalidades que armonicen la realidad que los rodea, la evolución del cerebro y los fines de una vida para la trascendencia.  De la misma forma que el ambiente interactúa con la herencia, el aprendizaje formal favorecerá el crecimiento de procesos mentales conscientes que den soporte a nuevas conductas, no obstante que la mayor parte de las veces este aprendizaje se realiza de forma inconsciente y no programada.  Los experimentos de los científicos de la Rockefeller University vienen a confirmar que el cerebro del humano es capaz de modificar las conexiones entre las células nerviosas como consecuencia de nuevas conductas y no solo para el aprendizaje de funciones cognoscitivas que poco modifican las conductas.
  • 14. Precisar el educar como tarea de todos.  En definitiva, la riqueza y la viabilidad del Perú no dependerá de sus recursos naturales sino de la capacidad de sus pobladores educados para sacar provecho de lo suyo dentro del equilibrio global y las necesidades propias y foráneas.  La educación es un proceso gradual y holístico en el que es insustituible la obligación de educar de los padres, maestros de los medios de comunicación, líderes, Estado y sociedad civil, los que deben asumir concretas responsabilidades producto de una sola visión y un concertado marco conceptual que origine, por primera ves, la identidad nacional ahora inexistente.  El Perú y otros países subdesarrollados pueden seguir ensayando modelos económicos, pero si no inician un profundo cambio cultural, una genuina revolución educativa y no logran que la curiosidad científica, la investigación, la experimentación y la innovación sean parte de la cultura de las nuevas generaciones, jamás podrán salir de la trampa del subdesarrollo. .
  • 15. Impulsar una educación para el desarrollo local La nueva educación debe responder a las necesidades y aspiraciones de cada grupo local que se sienta identificado y tener en cuenta que cada realidad, aun dinámica y compleja, es particular en cada entorno. Teniendo presente que subdesarrollo NO es un problema económico si no cultural; que una mente alerta es la mayor riqueza del pobre; que laa inclusión social comienza con la inclusión en las mentes y que la educación de la mente no puede continuar siendo insumo olvidado En la actual época de cambios enormes en la realidad, algunas personas y países han podido adaptar su educación a estos cambios y se han incorporado a la Globalización de la economía y Era del Conocimiento. Pero la gran mayoría tienen diferentes niveles de desfase entre la realidad global dinámica y su modelo mental. El Perú está en el tercio más deficiente. Por ello acelerar ésta nivelación en el desarrollo debe partir del entorno local que voluntariamente se arriesgue al cambio mediante el aprendizaje y adhesión a un modelo conceptual que sustituya el modelo mental del sub desarrollo, el que debe basarse en el actual y futuro conocimiento del funcionamiento del cerebro y la capacidad de la mente que permitan un, cada vez, más complejo contacto, negociación y utilización del entorno para fines de supervivencia y creación de cultura.
  • 16. Situar la educación en un contexto actualizado.  Lo que falta en la educación del presente Los niños deben despertar a una nueva forma de creer y sentir con un modelo mental que defina un marco institucional que haga del desarrollo una rutina y se trasmita en adelante en forma de costumbres, creencias y convicciones que les la claridad y fortaleza para mirar, con benignidad, nuestra actual débil cultura de desconfianza, pobreza, depredación, cuasi ignorancia y debilidad de carácter.  Intereses e ideologías  Deberían estar advertidos que las reglas de juego no necesariamente (incluso muy pocas veces) son creadas para ser socialmente eficientes, más bien (al menos las reglas formales) son creadas para servir a los intereses de aquellos que tienen poder de negociación para crear nuevas reglas.  La” muerte” de las ideologías  Ya no deberían ser engañados y divididos con ideas de derecha o izquierda. Ya que solo hay modelos mentales alejados o próximos a la certera percepción de la realidad.  Deberían superar formas de creer que se originaron antes de los grandes avances en el conocimiento del funcionamiento del cerebro y su producto la mente.
  • 17. Segunda Parte Aplicar la ciencia del cerebro a la nueva Educación.  La potencia adaptativa y de comunicación del educando radica en su sistema nervioso, con el cerebro como productor de su mente única y personal, a la que la educación, siguiendo la misma línea de las sucesivas adecuaciones evolutivas, prepare y entrene para negociar con la realidad del SXXI, mediante renovados “paquetes” conceptuales producto de reglas de juego hechas para ganadores.
  • 18. Todo esta en la mente  Nuestra aliada la mente  El cerebro evolucionó para que la mente realice predicciones e identifique patrones. Cuando esos patrones pierden sentido, el cerebro busca la alternativa. Las imágenes cerebrales de gente que evalúa dilemas inquietantes muestran que la actividad neuronal se agudiza notablemente durante el esfuerzo.  Coherencia y mente  Las células del cerebro podrían aprender de la experiencia sólo cuando se hace algo bien y no cuando se falla pues se ha comprobado experimentalmente que las células cerebrales se sintonizan mas con el aprendizaje si las conductas recientes tuvieron éxito.
  • 19. Vivimos dentro del cambio ¿ Vida y evolución hacia la complejidad ? Los elementos de la vida, desde su inicio, cambian y se transforman mediante constante evolución en camino hacia la complejidad. El cerebro está en dinámico cambio El cerebro humano esta en diaria adaptación a un entorno cada vez mas complejo y cuya evolución le permiten un permanente, contacto, reconocimiento, negociación y utilización del entorno para fines de supervivencia y de trascendencia.
  • 20. Usar lo mejor de la mente  La fuerza del subconsciente  Sabiendo que nuestra manera de ser subconsciente es la que rige la gran mayoría de nuestras decisiones, son fundamentales para la nueva conducta las directivas del consciente en forma de nuevas convicciones y perspectiva de la realidad que nos den una correcta prospectiva.  Información incompleta  Debemos reconocer que las personas decidimos siempre en base a información incompleta y una capacidad mental limitada para procesar la información. Bajo subdesarrollo actuamos, típicamente, en base a información de baja calidad y con modelos de índole subjetiva, frecuentemente erróneos.  Necesidad del cambio en la mente  Si la forma de pensar o modelo mental no se ha actualizado, enfrentaremos un embrollo conceptual y el fracaso de toda intención de cambio.
  • 21. Estamos “fabricados” para cambiar  El impulso natural para el cambio  Nuestra mente ha evolucionado para intuir el cambio como la forma de hacer futuro. Pero el modelo mental de nuestra población los ha adecuado a convivir con el estatus quo. Muy pocos tienen claro que sería posible cambiar rápidamente.  La chispa que iniciara el incendio  La coherencia y versación de la nueva forma de pensar, que construyamos, adecuada a la capacidad de nuestra población, será la chispa que activará la ilusión del desarrollo que necesitamos, sin esperar que se cambie solo a raíz de un fracaso. (Douglass North)  Para salir del subdesarrollo cultural  El nuevo conocimiento de la forma en que funciona la mente, hará la gran diferencia para potenciar la enorme capacidad de cada mente que haya recibido orientaciones adecuadas para superar las vigentes limitaciones.
  • 22. Limitaciones que debemos superar  La limitación no muy conocida  Solo producimos resultados en el mundo que somos capaces de ver y creer y en el que juzgamos posible producir resultado. Es decir solo actuamos dentro del modelo mental que tenemos como individuos y organizaciones. Necesitamos aprendizajes que cambie el foco de observación. La humanidad se encamina en el SXXI hacia una sociedad planetaria dual, dividida entre una minoría de sociedades que vive del conocimiento acumulado de la ciencia y la tecnología, y una mayoría de sociedades acientíficas que se empobrecen porque solo viven de recursos naturales y de actividades industriales de muy bajo contenido tecnológico.
  • 23. Tercera Parte VISUALIZAR NUEVOS CONTENIDOS DESDE SU FUERZA FORMADORA DEL CARÁCTER
  • 24. Eliminemos la rémora  Comencemos una nueva época  Que el modelo mental colonial-republicano que es rémora del desarrollo dentro de la globalidad del SXXI , deje de impactarnos con su herencia de inequidad social, rutina económica , parasitismo individualista y aislamiento del conocimiento, pobreza, hambre e ignorancia . Debemos corregir la dependencia de esa trayectoria.  Eliminemos el usual concepto de “desarrollo”  El simplismo economicista, sin tener en cuenta cómo funciona la mente, aún convence a políticos y ciudadanos de que solo aplicando teorías y políticas económicas y financieras „correctas‟ los países pobres pueden comenzar a crear riqueza hasta converger con las sociedades de altos niveles de vida. Si se diera a la educación prioridad semejante que la que se da a la economía y las finanzas, estaríamos en camino al desarrollo.
  • 25. Necesitamos un cambio cultural  La realidad que falta superar  La bonanza financiera del Perú y su desarrollo productivo nos ponen en camino al desarrollo económico. No obstante estamos en lo social entre los 15 países con la mayor desigualad del mundo; en lo ambiental como uno de los 49 países con mayor fragilidad ecológica; en lo intelectual lejos de las 600 mejores universidades y en desarrollo humano en el puesto 63.  Un cambio, en base a mentes alertas  Podríamos seguir ensayando modelos económicos, pero si no se inicia un profundo cambio cultural, una genuina revolución educativa y no se logra que la curiosidad científica, la investigación, la experimentación y la innovación sean parte de la cultura de las nuevas generaciones, jamás podremos salir de la trampa del subdesarrollo.
  • 26. Objetivos del cambio  Razón y Emoción herramienta s para hacer futuro  El mundo objetivo puede ser analizado, sistematizado y valorado. Entonces puede ser pensado mediante un modelo conceptual en sintonía con la capacidad de la mente, para hacer realidad: 1. la convivencia social, 2. el bienestar económico, 3. la preservación ambiental, 4. el énfasis intelectual y 5. el desarrollo humano,  Construcción de nuevas instituciones o reglas de juego  La gente toma decisiones ateniéndose a reglas de juego que corresponden a sus creencias y convicciones, esto no implica que dichas reglas sean eficientes. Será posible que ellas sean las correctas si parten de un modelo conceptual racionalmente concertado y en sintonía con el entorno vital o “todo cósmico”.
  • 27. Un nuevo modelo conceptual  Cinco principios son el sustento del modelo conceptual que proponemos: 1. Equidad para el desarrollo social 2. Emprendimiento, para el desarrollo económico. 3. Solidaridad, para el desarrollo del medioambiente. 4. Verdad, para el desarrollo intelectual y religioso. 5. Belleza para el desarrollo humano.
  • 28. El modelo conceptual Para una sociedad equitativa  Fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad local  Aprender a vivir juntos  Construir familia y comunidad bajo reglas de la equidad.  Desarrollar el capital social local.  Practicar las reglas de la democracia y el comunitarismo  Reducir autoritarismo, discriminación e inseguridad jurídica  Priorizar la comprensión, concertación y cooperación.
  • 29. El modelo conceptual Para una economía emprendedora  Fortalecimiento de la nueva productividad local  Aprender a hacer  Construir con creatividad, oportunidad, utilidad y economía de medios.  Desarrollar el capital económico local.  Practicar la productividad hacia mercados dinámicos.  Reducir la inequidad, la apropiación, la insuficiente protección de derechos y libertades  Priorizar la capacidad de enfrentar la incertidumbre y morigerar el éxito
  • 30. El modelo conceptual Para un medio ambiente solidario  Fortalecimiento de innovadora sostenibilidad ambiental  Aprender a vivir con los otros.  Construir responsabilidad sobre todo lo vivo.  Desarrollar el capital natural y físico local.  Practicar la promoción del medio ambiente local  Reducir el maltrato ambiental, la corrupción, la debilidad institucional y las debilidades externas  Priorizar el compartir identidad terrenal y condición humana.
  • 31. El modelo conceptual Para un saber con verdades  Fortalecimiento del ingreso en el conocimiento pertinente  Aprender a aprender durante la vida  Construir la verdad por la ciencia y la Fé.  Desarrollar el capital de las inteligencias múltiples individuales.  Practicar el manejo de las ciencias básicas y tecnología apropiada  Reducir las dificultades del acceso al conocimiento y ejercicio de la Fé.  Priorizar la práctica de los principios del conocimiento pertinente y dilucidación de errores.
  • 32. El modelo conceptual Desarrollo humano en libertad  Fortalecimiento de la condición humana y cultura local.  Aprender a usar las altas capacidades del cerebro y la mente.  Construir la autoestima de la belleza y el bien vivir, arte, cultura y perfección.  Desarrollar el capital humano en ocupación, educación, salud y alimentación.  Practicar aprendizajes de hagan posible vivir en libertad.  Reducir la desconfianza, negación de transparencia y dificultades a la regulación y supervisión.  Priorizar la práctica de la ética a nivel humano y el ejercicio de las capacidades del espíritu.
  • 33. ¿Hacia un cambio cultural ?  Un nuevo modelo cultural  Va creciendo la convicción de la necesidad de un nuevo modelo cultural centrado en la vigorización y ejercicio de la capacidad de la mente humana para vivir principios. El Papado, Naciones Unidas, Premios NOBEL, académicos, científicos y investigadores han ido sembrando los conceptos que harán viable un nuevo modelo cultural.  En el Perú es el tiempo apropiado Será una coyuntura auspiciosa el PP2040 para la modificación de la forma de pensar de la población, que coincida con el moderno esfuerzo empresarial. Ello podría generar de abajo hacia arriba, sin esperar decisiones de gobierno, el poder que impulse la búsqueda de mejores reglas locales en lo social, económico, ambiental, intelectual y de desarrollo humano.
  • 34. Cuarta Parte Tarea para todos los Involucrados Una Sociedad Educadora
  • 35. La sociedad educadora  La educación debe estar permanentemente orientada a dar real responsabilidad compartida, en los aspectos de ejecución y operación de detalle y en virtud de definidas tareas a:   A los gobiernos nacional, regional y local,  Al Ministerio de Educación,  A la empresa y sector privado,  A las organizaciones educativas,  A los padres de familia,  A los docentes  A los educandos,  Creando los cauces para que las responsabilidades  previstas se cumplan dentro de un sistema  de mutuas correspondencias
  • 36. Quinta Parte I+D Para que la Investigación Permanente sea el cerebro del Nuevo Sistema Educativo.
  • 37. Un equipo de alta especialización, permanente y con capacidad normativa como cabeza de todo el sistema educativo  La provisión de “paquetes” de tecnología apropiada  El esfuerzo de los involucrados a nivel local se facilitaría mucho con la producción del especialistas que puede producir la I+D básica aplicada, conforme a un conjunto de claves o reglas de juego que lleve a un cambio cualitativo en la forma de pensar y actuar en el distrito en lo social, económico, ambiental, intelectual y humano.  ¿Sobre qué temas versaría el proceso de I+D ?  Desarrollo de la sociedad local  Desarrollo de la economía local  Desarrollo del medio ambiente local  Desarrollo del Conocimiento local  Desarrollo Humano local.  Todo ello en base al diseño del PLANPERU2040
  • 38. Con el monitoreo del PLAN PERÚ 2040  La presente prospectiva es solo el inicio de un proceso gradual de progresiva complejidad y pertinencia, que desagregue en proyectos concretos las grandes áreas de estudio del sistema y valide sus hipótesis.  Podría compararse a la ingeniería conceptual de un nuevo proyecto a la que le falta la ingeniería básica y la de detalle.  Con el monitoreo del Instituto del Plan 2040 y con el apoyo financiero de la empresa privada que visualice la educación como el motor del desarrollo del Perú a largo plazo y/o ya tiene compromisos con la mejora de la calidad de la educación, debía contratarse a un núcleo de expertos que a partir de la prospectiva refuercen las hipótesis contenidas y preparen un modelo de sistema educativo de transición entre el actual y el futuro destinado a núcleos locales autónomos.
  • 39. Un posible proceso paralelo de Investigación  ¿Qué organizaciones serían las encargadas de realizar el proceso de I+D básica aplicada?  Sobre Sociedad y Desarrollo Humano: Universidades Públicas.  Sobre Economía y Soc. del Conocimiento : Universidades Privadas.  Sobre Medio Ambiente y Producción: Gobiernos Regionales.  ¿Para qué objetivos y usuarios serían valiosos los bancos temáticos de I+D básica aplicada?  Para la producción competitiva por las Empresas privadas Para la nueva reglamentación por los Sectores públicos Para el desarrollo local focalizado por los Gobiernos locales Como punto de partida por emprendedores académicos. Como base de un Sistema Nacional de “I+D” .
  • 40. Viabilidad del Modelo Educativo que propone la Comisión Temática Nacional de Educación PROSPECTIVA DE UNA EDUCACIÓN PARA FORJAR EL ESCENARIO DEL PERÚ AL 2040 LIMA, 18 OCTUBRE DE 2012
  • 41. RUTA CRÍTICA PARA LA VIABILIDAD DE LA PROSPECTIVA DE LA EDUCACIÓN AL 2040 * Tengamos presente que las reglas de juego son impuestas por los que tienen poder de negociación y que nuestra prospectiva ha sido diseñada para operar modalidades de una educación para el desarrollo local. •* Por lo que deberá preparar un proyecto de transición del modelo mental • local e iniciar la aplicación de la educación pertinente mediante pactos • con organizaciones y gobiernos locales voluntarios. • •* Que será necesario aplicar la Metodología de campo de voluntariado- • aprendizaje-servicio y asignar a las universidades locales el desarrollo • del diseño técnico de la educación que interesa al núcleo regional. * Sera útil una estrategia de comunicación, alianzas con medios de presión de poder paralelo que impulsen el cambio de modelo educativo y un cronograma de inicio y expansión que culmine el 2021.
  • 42. * TENGAMOS PRESENTE QUE LAS INSTITUCIONES SON IMPUESTAS POR LOS QUE TIENE EL PODER DE NEGOCIACIÓN Y QUE NUESTRA PROSPECTIVA HA SIDO DISEÑADA PARA OPERAR MODALIDADES DE UNA EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO LOCAL. Las instituciones son las reglas de juego de una sociedad, las que deben ser aplicadas en las organizaciones. No obstante son resultado de información previa que nunca es completa y cuanto menos fundamentada es tiene mas posibilidad de estar errada. Pero aún mas, su condición de bondad y pertinencia entra en vía de colisión con los intereses particulares y la ignorancia del que tiene el poder para imponerlas. Cuanto mejor sea la educación será mejor la calidad de las reglas de juego y cuanto mas deficiente sea dará reglas que atentarán contra el progreso de personas y sociedades. No obstante existe en cada localidad, que se siente identificada en origen y destino, la idea y voluntad de cambio, el que no es posible por sus propios medios pero sí por adhesión voluntaria a procesos como el nuestro, donde la visión de la autoridad local y el poder local del pueblo deciden imponerlos.
  • 43. * POR LO QUE DEBERÁ PREPARAR UN PROYECTO DE TRANSICIÓN DEL MODELO MENTAL LOCAL E INICIAR LA APLICACIÓN DE LA EDUCACIÓN PERTINENTE , MEDIANTE PACTOS CON ORGANIZACIONES Y GOBIERNOS LOCALES VOLUNTARIOS. “ Los individuos poseen modelos mentales que les permiten interpretar el mundo a su alrededor. Estos modelos se derivan en parte de factores culturales – es decir, se originan en el traspaso de conocimientos, valores y normas que tienen lugar de generación a generación” “Varían fuertemente entre grupos étnicos y sociedades diferentes”. Douglass North Se deberá iniciar un proceso de cambio de mentalidad y consecuente acción de cambio para el desarrollo local y proporcionarle la tecnología necesaria de “Abajo hacia arriba” . Se promoverá el entusiasmo y voluntad de los maestros y pobladores que decidan el cambio a partir de la escuela y la comunidad y : 1.- Se comprometan voluntariamente con la convocatoria y precisen los contenidos específicos 2.- Identifiquen sus metas inmediatas, de mediano y largo plazo. 3.- Se conformen grupos polivalentes de gestión local y se organicen bajo proyectos específicos e inicien sus procesos.
  • 44. QUE SERÁ NECESARIO APLICAR LA METODOLOGÍA DE CAMPO DE VOLUNTARIADO- APRENDIZAJE-SERVICIO Y ASIGNAR A LAS UNIVERSIDADES LOCALES EL DESARROLLO DEL DISEÑO TÉCNICO DE LA EDUCACIÓN QUE INTERESA AL NÚCLEO REGIONAL. El Voluntariado-Aprendizaje-Servicio es nuestra metodología de campo que promueve la gestión del desarrollo local de abajo hacia arriba, mediante la convocatoria a líderes locales por parte sus autoridades y la aproximación de los apoyos en ciencia y tecnología a la problemática local para la construcción del futuro local conforme al modelo conceptual. Nuestro ámbito son las poblaciones de cualquier condición económica y social pero cuyas conductas se rigen por vigente el modelo cultural de sub desarrollo y viven principalmente en áreas rurales y urbano marginales. Se debe combinar trabajo de campo y la investigación para sistematizar la transferencia dinámica de reglas de juego (instituciones) conforme los avances en el conocimiento científico de la realidad global y de la mente, adecuadas a las metas locales apreciadas desde las limitaciones sociales, económicas, ambientales, de conocimiento y de desarrollo humano.
  • 45. SERA ÚTIL UNA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN, ALIANZAS CON MEDIOS DE PRESIÓN DE PODER PARALELO QUE IMPULSEN EL CAMBIO DE MODELO EDUCATIVO Y UN CRONOGRAMA AL 20212021. Constituiría un aporte fundamental del PLANPERÚ2040 a favor del futuro de los más pobres el que sin esperar la acción del Estado o coincidente con ella, abra a las organizaciones de desarrollo, a las que se dedican al tema educativo y a la empresa con visión de futuro la oportunidad de participar en el cambio, en dirección a la capacitación para el trabajo, las metas del desarrollo comunal y la realización personal, mediante el uso de los aportes de investigaciones de alto nivel la I+D, que haga confiable un proceso de cambio dinámico y continuado conforme la experiencia científica se va desarrollando y conforme se va creando nuevo capital social, económico, ambiental, intelectual y humano en las áreas de operación. Es necesario convocar a las autoridades locales a unirse voluntariamente al proceso de cambio para el desarrollo local y proporcionarles la tecnología para morigerar la marginación, inequidad, pobreza, descuido ambiental, ignorancia y desatención de fuentes de trabajo, salud, alimentación y educación, en su pueblo.
  • 46. Como decía Henry Ford : “Busquemos personas que tengan la infinita capacidad de NO SABER lo que NO puede ser hecho”. COMISIÓN TEMÁTICA NACIONAL DE EDUCACIÓN DEL PLAN PERÚ 2 040