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UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
INTEGRANTES:
Marielina Cordero CI: 22.190.816
CABUDARE, 2015
♣ INTRODUCCION
Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos,
llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de
trabajo habitual.
Alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas requiere
talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo.
La necesidad de trabajar en equipo llegó de la mano de propuestas
como Calidad Total, sistemas integrados de gestión, reingenierías y
procesos de cambio, el premio Nacional a la Calidad, programas de
integración regional, y otras que requieren la participación e
interrelación de diversos sectores funcionales de las empresas.
¿Se imagina un estreno sin dirección y sin
haber ensayado los días previos?
¿Se imagina a un equipo
de futbol disputando la
final del mundo sin
haberse preparado
previamente?
¿Se imagina la construcción de las Torres
Petronas sin horas de trabajo en equipo?
Si todas las respuestas fueron NO
• Entonces:
• ¿Se imagina alcanzar los
objetivos de su empresa
sin trabajo en equipo, sin
comunicación, sin
ensayos previos, sin
visiones compartidas?
DEFINICION
"Un equipo es un conjunto
de personas que realiza
una tarea para alcanzar
resultados".
Fainstein Héctor.
El trabajo en equipo implica
un grupo de personas
trabajando de manera
coordinada en la ejecución
de un proyecto.
El trabajo en
equipo• No es
simplemente
la suma de
aportaciones
individuales. • El trabajo en equipo
implica un grupo de
personas trabajando
de manera coordinada
en la ejecución de un
proyecto.
Bases del T.E
COMPLEMENTARIEDAD
COORDINACIÓN
COMPROMISO
COMUNICACIÓN
CONFIANAZA
• El equipo funciona
como una
maquinaria con
diversos engranajes;
todos deben
funcionar a la
perfección, si uno
falla el equipo
fracasa.
Elementos del trabajo en equipo
CARACTERISTICAS DEL
TRABAJO EN EQUIPO
Es una integración armónica de funciones y
actividades desarrolladas por diferentes
personas.
Para su implementación requiere que las
responsabilidades sean compartidas por sus
miembros.
Necesita que las actividades desarrolladas se
realicen en forma coordinada.
Necesita que los programas que se planifiquen
en equipo apunten a un objetivo común.
Ventajas del trabajo en equipos
Soluciones creativas
Aprendizaje individual
Asertividad
Rotación
GRUPO DE TRABAJO EQUIPO DE TRABAJO
cada persona responde
individualmente
el equipo responde en
conjunto del
trabajo realizado
sus miembros tienen una
formación similar
y realizan el mismo tipo
de trabajo
(no son complementarios)
cada miembro
realiza una parte
concreta del proyecto
cada persona tiene una
manera particular de
funcionar
es necesario la coordinación,
lo que va a exigir establecer
unos estándares comunes de
actuación.
Formación de equipos
Cinco cuestiones a considerar en la
formación de equipos de trabajo .
Cohesión .
Asignación de roles y
normas
Comunicación.
Definición de objetivos
Interdependencia
positiva.
TECNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO
Objetivos
Enseñar a sistematizar los hechos observados y a
reflexionar sobre ellos.
Fomentar y ayudar a:
- Al análisis de los hechos.
- A la reflexión de los problemas antes de exponerlos.
-Al pensamiento original.
Ventajas
Es muy útil para el estudio de
situaciones o problemas donde no
hay soluciones predeterminadas.
Favorece y desarrolla la capacidad
de razonamiento.
Despierta el espíritu de
investigación.
TECNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO
Objetivos :
Permite la libre
expresión de ideas
de todos los
miembros del
equipo. Propicia la
integración, el
espíritu crítico y
participativo.
VENTAJAS :
La participación de todos
los miembros del equipo.
Se profundiza en el tema.
No requiere de
materiales didácticos
Desarrolla la capacidad
de razonamiento
TECNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO
CONCLUCIONES
1. Trabajar en equipo es una
oportunidad de aprendizaje.
2. Las personas con éxito saben
trabajar en equipo.
3. Trabajar en equipo facilita el
desarrollo y ejecución de las tareas.
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SEMINARIO I- EXCELENCIA Y SUPERVICION UNIDAD III excsup 4

  • 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE RECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES INTEGRANTES: Marielina Cordero CI: 22.190.816 CABUDARE, 2015
  • 2. ♣ INTRODUCCION Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual. Alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas requiere talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo. La necesidad de trabajar en equipo llegó de la mano de propuestas como Calidad Total, sistemas integrados de gestión, reingenierías y procesos de cambio, el premio Nacional a la Calidad, programas de integración regional, y otras que requieren la participación e interrelación de diversos sectores funcionales de las empresas.
  • 3. ¿Se imagina un estreno sin dirección y sin haber ensayado los días previos?
  • 4. ¿Se imagina a un equipo de futbol disputando la final del mundo sin haberse preparado previamente?
  • 5. ¿Se imagina la construcción de las Torres Petronas sin horas de trabajo en equipo?
  • 6. Si todas las respuestas fueron NO • Entonces: • ¿Se imagina alcanzar los objetivos de su empresa sin trabajo en equipo, sin comunicación, sin ensayos previos, sin visiones compartidas?
  • 7. DEFINICION "Un equipo es un conjunto de personas que realiza una tarea para alcanzar resultados". Fainstein Héctor. El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto.
  • 8. El trabajo en equipo• No es simplemente la suma de aportaciones individuales. • El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto.
  • 10. • El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfección, si uno falla el equipo fracasa.
  • 12. CARACTERISTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas. Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros. Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada. Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común.
  • 13. Ventajas del trabajo en equipos Soluciones creativas Aprendizaje individual Asertividad Rotación
  • 14.
  • 15. GRUPO DE TRABAJO EQUIPO DE TRABAJO cada persona responde individualmente el equipo responde en conjunto del trabajo realizado sus miembros tienen una formación similar y realizan el mismo tipo de trabajo (no son complementarios) cada miembro realiza una parte concreta del proyecto cada persona tiene una manera particular de funcionar es necesario la coordinación, lo que va a exigir establecer unos estándares comunes de actuación.
  • 16. Formación de equipos Cinco cuestiones a considerar en la formación de equipos de trabajo . Cohesión . Asignación de roles y normas Comunicación. Definición de objetivos Interdependencia positiva.
  • 17. TECNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO
  • 18. Objetivos Enseñar a sistematizar los hechos observados y a reflexionar sobre ellos. Fomentar y ayudar a: - Al análisis de los hechos. - A la reflexión de los problemas antes de exponerlos. -Al pensamiento original. Ventajas Es muy útil para el estudio de situaciones o problemas donde no hay soluciones predeterminadas. Favorece y desarrolla la capacidad de razonamiento. Despierta el espíritu de investigación. TECNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO
  • 19. Objetivos : Permite la libre expresión de ideas de todos los miembros del equipo. Propicia la integración, el espíritu crítico y participativo. VENTAJAS : La participación de todos los miembros del equipo. Se profundiza en el tema. No requiere de materiales didácticos Desarrolla la capacidad de razonamiento TECNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO
  • 20. CONCLUCIONES 1. Trabajar en equipo es una oportunidad de aprendizaje. 2. Las personas con éxito saben trabajar en equipo. 3. Trabajar en equipo facilita el desarrollo y ejecución de las tareas.