Principios logisticos

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Principios logisticos

  1. 1. PRINCIPIOS LOGISTICOS DEFINICION Y DESCRIPCION Gestión de Abastecimiento Facultad de AdministraciónAdministración de Negocios Internacionales Presentado por Miguel Andrés Rincón Espitia Profesora Sandra Ordoñez UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Semestre II - 2011
  2. 2. “Un principio es una ley o regla que se cumple o debe seguirse con cierto propósito, como consecuencia necesaria de algo o con el fin de lograr cierto propósito. Las leyes naturalesson ejemplos de principios físicos, en matemáticas, lingüística, algorítmico y otros campostambién existen principios necesarios o que se cumplen sin más o que deberían cumplirse si se pretende tener cierto estado de hechos.”1Principios LogísticosUn principio, es la base, fundamento u origen sobre la cual se procede a reflexionar, pensaracerca de algo o platicar sobre él en cualquier momento.En la Logística se han planteado una serie de Principios entorno a la labor que sedesarrolla:Principio de InterdependenciaTodo problema comercial, tanto administrativo como operativo, debe ser estudiado parasu completa y eficaz resolución en tres aspectos: estratégico, táctico y logístico. Aquellos problemas de carácter estratégico o táctico siempre tendrán un componentelogístico que resolver. Del mismo modo no existe un problema comercial que seaExclusivamente logístico sino que tendrá implicancias tácticas o estratégicas. “LA LOGISTICA ES INTERDEPENDIENTE CON LA ESTRATEGIA Y LA TACTICA”.Principio de Previsión1 Ver, Alpa, Guido (1994) "General Principles of Law," Annual Survey of International & Comparative Law:Vol. 1: Iss. 1, Article 2. [1], Tomado 08/09/2011.
  3. 3. Siendo el objetivo inmediato de la logística “suministrar” y el objetivo mediato o remotoatender las exigencias del mercado, la satisfacción de los requerimientos logísticos debeser instantánea, es decir que tan pronto como surjan deben ser atendidos. Pero lasatisfacción de estas necesidades, obliga a la ejecución logística de un proceso previo depreparación que requiere tiempo, llamado “ciclo logístico” y que impone preverconstantemente las futuras exigencias. “LA LOGISTICA ES LA CIENCIA DE PREPARACION PARA LA OPERACIÓN COMERCIAL Y SU ÉXITO SE BASA EN LA PREVISION”.Principio de EconomíaLa esencia de toda acción logística versa sobre la provisión de recursos para satisfacerdeterminadas necesidades. Una de las características de esos recursos es la escasez. Perola logística debe proporcionarlos en “calidad y cantidad adecuadas”, lo que alerta contratoda acción por exceso o por defecto. “LA DIFERENCIA ENTRE LOS NORMALMENTE ESCASOS RECURSOS DISPONIBLES Y LAABUNDANCIA DE NECESIDADES, DEBE SER COMPENSADA POR LA MAXIMA ECONOMIA EN EL ESFUERZO LOGISTICO”.
  4. 4. Principio de SimplicidadLa necesidad de simplicidad en el planeamiento, en el diseño de sistemas y en la ejecuciónde acciones logísticas resulta obvia, a través de ella se fomenta la eficiencia. “LA LOGISTICA DEBE SER CONCEPTUALMENTE, ESTRUCTURALMENTE Y EN SU PROCEDIMIENTO DE EJECUCION, LO MÁS SIMPLE POSIBLE”.Principio de FlexibilidadLa definición establece que la logística debe permitir el suministro en el “lugar y tiempoadecuado”. Para lograr esto, especialmente cuando existe un oponente que puede afectarnuestra capacidad, el sistema logístico debe ser capaz de adaptarse en forma rápida anuevas circunstancias de tal forma de no afectar la propia libertad de acción. “LA LOGISTICA DEBE SER FLEXIBLE PARA ADAPTARSE A SITUACIONES CAMBIANTES”.
  5. 5. Principio de CoordinaciónTodo esfuerzo logístico puede ser considerado como la integración de múltiples y diversasacciones logísticas componentes, las que deben estar convenientemente orientadas paraque el esfuerzo cumpla con su objetivo. La única forma de conducir estas accionesparciales con máxima eficacia, es coordinándolas entre sí. “LA LOGISTICA REQUIERE COORDINACION DE LAS ACCIONES O FUNCIONES LOGISTICAS COMPONENTES”.2OtrosPrincipio 13: Segmentar los clientes en diferentes grupos en base a sus necesidades yadaptar la cadena de suministro para servir a estos segmentos de forma rentable.Principio 2: Personalizar la red logística a las necesidades de servicio y a la rentabilidad delos segmentos definidos.Principio 3: Escuchar las señales del mercado y alinear la planificación de la demanda conel resto de la cadena de suministro, garantizando unas previsiones consistentes y unaóptima asignación de recursos.Principio 4: Diferenciar los productos los más cerca posible de los clientes y acelerar elritmo de transformación de los productos a lo largo de la cadena de suministro.Principio 5: Gestionar estratégicamente las fuentes de suministro para reducir el costetotal de posesión de materiales y servicios.2 Ver, Pensar la Logística. PORTAL DE SEGURIDAD. [en línea].http://www.portaldeseguridad.com/gdc_notapub.php?cod_nota=1412. Tomado 08/09/20113 Ver, The 7 Principles of Supply Chain Management. el mundo de la logística. [en línea].http://elmundodelalogistica.blogspot.com/2009/01/los-7-principios-de-la-scm.html. Tomado 08/10/2011.
  6. 6. Principio 6: Desarrollar una estrategia tecnológica que englobe a toda la cadena desuministro, que dé soporte a diferentes niveles de decisión y ofrezca una visión clara de losflujos de productos, servicios e información.Principio 7: Adoptar indicadores de desempeño que abarquen a toda la cadena desuministro, de tal forma que se pueda medir colectivamente la eficacia y la eficiencia de larespuesta al consumidor final.BIBLIOGRAFIAPensar la Logística. PORTAL DE SEGURIDAD. [En línea].http://www.portaldeseguridad.com/gdc_notapub.php?cod_nota=1412. Tomado08/09/2011Alpa, Guido (1994) "General Principles of Law," Annual Survey of International &Comparative Law: Vol. 1: Iss. 1, Article 2. [1], Tomado 08/09/2011.The 7 Principles of Supply Chain Management. El mundo de la logística. [En línea].http://elmundodelalogistica.blogspot.com/2009/01/los-7-principios-de-la-scm.html . Tomado08/10/2011.

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