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LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO:
UNA OPORTUNIDAD PARA LA GOBERNANZA
ELABORADO POR:
PEDRO A. BARRERA CARRILLO
ADMINISTRADOR PÚBLICO (COLOMBIA)
PLANEACIÓN TERRITORIAL
LOS PLANES DE DESARROLLO
COLOMBIA ¿Quiénes somos?
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 Coordinación (armonización y coherencia –marco lógico-)
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Construir desde lo construido: PND + PazTerritorial + Acuerdos previos de los Diálogos.
LEY ORGÁNICA DEL PLAN DE DESARROLLO
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AUTORIDADES E INSTANCIAS PLANEACIÓN
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AUTORIDADES INTANCIAS
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PLANEACIÓN TERRITORIAL
LOS PLANES DE DESARROLLO
PLAN DE DESARROLLO (Ley 152 de 1994)
- carta de navegación que oriente el actuar de los gobiernos -
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 Planes departamentales se empiezan a construir al mismo tiempo de
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 (Fases) Informe de gestión, acta de empalme, uso de información.
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gestión (PDT). Rendición de Cuentas.
 PRIORIDAD del Gasto Público Social vs. Sostenibilidad Fiscal
MARCOS ORGANIZACIONALES MARCOS INSTITUCIONALES
HERRAMIENTAS PARA TENER EN
CUENTA:
 Planes de Acción: herramienta de gestión que orienta
estratégicamente la ejecución del Plan de Desarrollo.
 Cada dependencia de la administración organiza sus recursos
disponibles (humanos, físicos, económicos, administrativos, entre
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los programas propuestos.
 Banco de Programas y Proyectos de Inversión
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 Para la puesta en marcha se requiere aprobación del Consejo de
Gobierno, a quienes se les presenta el Plan de Acción y el POAI, de
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territoriales, Nación,
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¿QUÉ TIEMPOS TENEMOS?
 29 de febrero de 2016 Presentación del Plan de
Desarrollo Territorial al Consejo Territorial de Planeación
y a la Corporación Autónoma Regional.
 31 de marzo de 2016 Entrega del concepto del Consejo
Territorial de Planeación frente al Plan de Desarrollo
Territorial.
 30 de abril de 2016 Presentación del Plan de Desarrollo
Territorial al Concejo Municipal / Asamblea.
¡MUCHAS GRACIAS POR TU ATENCIÓN!
PEDRO A. BARRERA CARRILLO
ADMINISTRADOR PÚBLICO (COLOMBIA)
REFERENCIAS:
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la Planeación en Colombia. (elaborado en 2016)

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LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO, UNA OPORTUNIDAD PARA LA GOBERNANZA _ @PTRCOLOMBIA

  • 1. LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO: UNA OPORTUNIDAD PARA LA GOBERNANZA ELABORADO POR: PEDRO A. BARRERA CARRILLO ADMINISTRADOR PÚBLICO (COLOMBIA)
  • 2. PLANEACIÓN TERRITORIAL LOS PLANES DE DESARROLLO COLOMBIA ¿Quiénes somos? Estado Unitario, organizado en forma descentralizada y con autonomía de sus entidades territoriales. Departamento Municipio Desarrollo económico y social e intermediación Nación- Territorio. Prestar servicios públicos sociales. Niveles de Planeación: Políticas, Estrategias, Planes, Programas, Subprogramas,proyectos. (Acorde con: Republica Unitaria vs.Autonomía Territorial. –atención indígenas y grupos étnicos-)
  • 3. LEY ORGÁNICA DEL PLAN DE DESARROLLO (LEY 152 DE 1994)  Coordinación (armonización y coherencia –marco lógico-) Nación, Región, EntidadesTerritoriales.  Ordenación por Competencias:  Concurrencia: misma actividad fin común, alianzas estratégicas y corresponsabilidad, esquemas de cofinanciaciones.  Complementariedad (colaboración).  Subsidiaridad (nivel superior a menor). PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN EN COLOMBIA Construir desde lo construido: PND + PazTerritorial + Acuerdos previos de los Diálogos.
  • 4. LEY ORGÁNICA DEL PLAN DE DESARROLLO (LEY 152 DE 1994) AUTORIDADES E INSTANCIAS PLANEACIÓN NACIONAL AUTORIDADES INSTANCIAS Presidente (organismos asesores CONPES, CONPES SOCIAL), DNP (coordinación niveles de gobierno + secretaria ejecutiva CONPES). Congreso:Aprueba y eleva a Ley. CNP: conceptúa y coordina con CTP. NIVELTERRITORIAL AUTORIDADES INTANCIAS Alcalde o Gobernador, Consejo de Gobierno, Oficina de Planeación, demás Oficinas en su respectivo ámbito funcional. Asambleas Departamentales, Concejos Municipales, Distritales y ETI. CTP. CNP (Art. 340) Representantes públicos y privados –convocatoria DNP-, designa el Pdte.
  • 5. PLANEACIÓN TERRITORIAL LOS PLANES DE DESARROLLO PLAN DE DESARROLLO (Ley 152 de 1994) - carta de navegación que oriente el actuar de los gobiernos - PARTE GENERAL (Estratégica) PLAN DE INVERSIONES (operativo) Diagnostico, objetivos, metas, políticas, programas, subprogramas y proyectos estratégicos. Sectores: economía, salud, servicios, educación, cultura, atención a grupos poblacionales vulnerables, etc. Establece los recursos humanos, económicos y técnicos que se requieren en el periodo de gobierno para su financiación. Descripción de los programas. Ciclo de la Gestión Pública: la planeación, la ejecución, el seguimiento, la evaluación y la rendición de cuentas.
  • 6. PLANES DE DESARROLLO (ET) Ley 131 de 1994 –Voto programático. Programa de Gobierno: compromisos políticos . EMPALME: línea base, identificación procesos estratégicos, recursos y capacidades, actores y aliados. • Programas de Gobierno + Competencias establecidas por Ley –planes sectoriales, otros instrumentos de planificación (atención PND y al Empalme). Insumos • adoptan PDT y también determinan mediante acuerdo (Concejo) y/o ordenanza (Asambleas) composición y funcionamiento de los CTP. Concejos y Asambleas • instancia territorial de planeación, busca que la participación en la formulación,el seguimiento y evaluación de los planes de desarrollo. CTP – Consejo Municipal de Planeación
  • 7. CICLO DE UN PLAN (ENTIDADES TERRITORIALES - ET) 1 Mes para validar el PDT, si no lo hace, lo puede adoptar mediante decreto. Elaboración de diagnóstico. Formulación PresentaciónAprobación Ejecución fuentes primarias y secundarias –tema sectorial parte general – estratégica- y plan de inversiones: alternativas de solución y visión Asamblea/Concejo durante los primeros 4 meses de Gobierno seguimiento, evaluación y control Autoridades. (Informe Anual)
  • 8. CTP - CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN (Construcción PDT + Semestral)  RESPONSABILIDADES  Concepto: requisito para la aprobación de parte de la Asamblea (Ordenanza) o Concejo (Acuerdo).  Correspondencia Plan de Desarrollo con el Programa de Gobierno.  Concepto Semestral: sobre el cumplimiento de las metas de continuidad, cobertura y calidad en la presentación de los servicios en los que se invierten los recursos del Sistema General de Participaciones. Personería jurídica - $ - Contratos – Convenios. Voluntad – Apoyo Administrativo, Logístico,Técnico.
  • 9. El Consejero de Planeación (sociedad civil con rol importante en la gestión pública) Conoce los problemas y las necesidades de su comunidad y del sector al cual está vinculado. No remunerado – veeduría y control social – seguimiento a las metas del PDT. Sectores económicos, sociales, ecológicos, educativos, culturales y comunitarios de la entidad territorial. Proviene y representa
  • 10. ENFORQUE PARTICIPATIVO vs SOCIEDAD ENFERMA Instrumentos de participación ciudadana: voto programático, revocatoria del mandato, referendo (derogatorio- aprobatorio), plebiscito, consulta popular, cabildo abierto, acciones populares y de cumplimiento y los diferentes mecanismos de participación de los veinte sectores en los que tiene competencias las entidades territoriales. Cultura política y democrática Voto programático (Ley 131 de 1994) Rendición de Cuentas Control social > Revocatoria Principio de Planeación Participativa. CNP y CTP. (no remunerado, funciones públicas). Sistema Nacional de Planeación CNP, CTP Red de Organizaciones De democracia representativa a participativa. Participación en la construcción y aprobación PP de Gobierno. (descentralización y autonomia)…hay 1139 – 1102 Municipios, 5 Distritos,32 departamentos.
  • 11. PROBLEMAS/OPORTUNIDADES  Planes departamentales se empiezan a construir al mismo tiempo de los municipales.  Planes deVida normalmente no están armonizados.  Empalme: sistemas de información débiles.  (Fases) Informe de gestión, acta de empalme, uso de información.  Debe estar disponible en la PáginaWeb de la ET.  Se le entregan a la CGR y a las autoridades territoriales Asambleas, Concejos, CTP.  Contiene los asuntos y recursos a su cargo para el nuevo responsable.  Las ternas para la elección de los Consejeros de Planeación, son dadas por: Presidente, Gobernador,Alcalde. (posible clientelismo).  Desarrollo: no es lo mismo a crecimiento económico  (Desarrollo Humano - UN)  Control Social a la Gestión Pública: planes de acción, herramienta de gestión (PDT). Rendición de Cuentas.  PRIORIDAD del Gasto Público Social vs. Sostenibilidad Fiscal MARCOS ORGANIZACIONALES MARCOS INSTITUCIONALES
  • 12. HERRAMIENTAS PARA TENER EN CUENTA:  Planes de Acción: herramienta de gestión que orienta estratégicamente la ejecución del Plan de Desarrollo.  Cada dependencia de la administración organiza sus recursos disponibles (humanos, físicos, económicos, administrativos, entre otros) en acciones y proyectos encaminados a cumplir las metas de los programas propuestos.  Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional: instrumento para la planeación que registra los programas y proyectos viables técnica, ambiental y socioeconómicamente, susceptibles de financiación con recursos del Presupuesto General de la Nación.  Para la puesta en marcha se requiere aprobación del Consejo de Gobierno, a quienes se les presenta el Plan de Acción y el POAI, de ahí, se presenta al CONFIS. Del Plan de Desarrollo al Plan de Acción – DNP
  • 13. Recursos propios Regalías Sistema General de Participaciones (SGP) Crédito Cofinanciación (PGN) (interés nacional) Financiación Entidades Territoriales SGP (servicios a cargo del ET): educación, salud, agua potable, deporte, cultura, entre otros. ALIANZAS: Entidades territoriales, Nación, Cooperantes, Sector Empresarial.
  • 14. ¿QUÉ TIEMPOS TENEMOS?  29 de febrero de 2016 Presentación del Plan de Desarrollo Territorial al Consejo Territorial de Planeación y a la Corporación Autónoma Regional.  31 de marzo de 2016 Entrega del concepto del Consejo Territorial de Planeación frente al Plan de Desarrollo Territorial.  30 de abril de 2016 Presentación del Plan de Desarrollo Territorial al Concejo Municipal / Asamblea.
  • 15. ¡MUCHAS GRACIAS POR TU ATENCIÓN! PEDRO A. BARRERA CARRILLO ADMINISTRADOR PÚBLICO (COLOMBIA) REFERENCIAS: Los cuadros y diagramas son una elaboración propia con base en referencias de marco normativo de la Planeación en Colombia. (elaborado en 2016)