El documento analiza cómo las multinacionales que operan en México se insertan en las cadenas globales de valor y las implicaciones para la innovación. Argumenta que la mayoría se integran en cadenas jerárquicas donde se especializan en producción estandarizada para mercados regionales, lo que limita la transferencia de conocimiento e innovación. Sin embargo, un grupo menor parece tener mayor autonomía e independencia para I+D. Se requiere más análisis de los indicadores y las relaciones entre estructuras de redes multinacionales y la innovación en México.