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GESTIÓN EMPRESARIAL




                 Sandy Herrera
               Lizbeth Negrete
                 7mo Hotelería
Unidad 3
Tema 11
La organización de la empresa está enfocada en un “control por
  niveles”, manejando un grupo pequeño de personas que se
 encargan de la Dirección de la empresa y ninguna decisión se
         aprueba antes de que todos estén de acuerdo.




                Realice un análisis
                  de cómo a su
                juicio funciona la
                 organización de
                    la empresa
                   mencionada
                  anteriormente.
Definir cuantas personas dependen de un
Director General y saber donde se sitúa el
mismo.
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Es similar a la misión de la empresa, es a donde quiere
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Relaciones dentro de la organización

  • 1. GESTIÓN EMPRESARIAL Sandy Herrera Lizbeth Negrete 7mo Hotelería
  • 4. La organización de la empresa está enfocada en un “control por niveles”, manejando un grupo pequeño de personas que se encargan de la Dirección de la empresa y ninguna decisión se aprueba antes de que todos estén de acuerdo. Realice un análisis de cómo a su juicio funciona la organización de la empresa mencionada anteriormente.
  • 5. Definir cuantas personas dependen de un Director General y saber donde se sitúa el mismo.
  • 6. Facilita la distribución de responsabilidades, toma de decisiones y correctas funciones del equipo de trabajo en una empresa.
  • 7. De 5 a 6 personas.
  • 8. Permite a los Directores delegar funciones a sus subordinados
  • 9. Niveles de autoridad, desarrollan mayor iniciativa y responsabilidad con apoyos constantes de los mandos medios
  • 10. Correcta coordinación de los trabajos, pueden satisfacer las exigencias de su superior
  • 11. Trabajadores sean los responsables del control y organización de sus propias tareas
  • 12. Aportando con sus ideas para que así los trabajadores se sientan parte de las soluciones y no del problema.
  • 13. Solamente se dedicarán a asuntos que tengan que ver con la política y estrategia y tendrán relación con otros jefes
  • 14. A crear formas de dirección más eficaces.
  • 15. Es similar a la misión de la empresa, es a donde quiere llegar; la misma que tiene relación directa con los objetivos y las metas que quiere alcanzar.