GESTIÓN EMPRESARIAL                 Sandy Herrera               Lizbeth Negrete                 7mo Hotelería
Unidad 3
Tema 11
La organización de la empresa está enfocada en un “control por  niveles”, manejando un grupo pequeño de personas que se en...
Definir cuantas personas dependen de unDirector General y saber donde se sitúa elmismo.
Facilita la distribución de responsabilidades,toma de decisiones y correctas funciones delequipo de trabajo en una empresa.
De 5 a 6 personas.
Permite a los Directores       delegarfunciones a sus subordinados
Niveles de autoridad, desarrollan mayoriniciativa y responsabilidad con apoyosconstantes de los mandos medios
Correcta coordinación de los trabajos,pueden satisfacer las exigencias de susuperior
Trabajadores sean los responsables delcontrol y organización de sus propiastareas
Aportando con sus ideas para que así lostrabajadores se sientan parte de las solucionesy no del problema.
Solamente se dedicarán a asuntos que tengan quever con la política y estrategia y tendrán relacióncon otros jefes
A crear formas de dirección más eficaces.
Es similar a la misión de la empresa, es a donde quierellegar; la misma que tiene relación directa con losobjetivos y las ...
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Relaciones dentro de la organización

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Desarrollo del cuestionario del tema 11 de la unidad 3 de la materia Gestion Empresarial impartida por el profesor Bladimir Zhunio.

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Relaciones dentro de la organización

  1. 1. GESTIÓN EMPRESARIAL Sandy Herrera Lizbeth Negrete 7mo Hotelería
  2. 2. Unidad 3
  3. 3. Tema 11
  4. 4. La organización de la empresa está enfocada en un “control por niveles”, manejando un grupo pequeño de personas que se encargan de la Dirección de la empresa y ninguna decisión se aprueba antes de que todos estén de acuerdo. Realice un análisis de cómo a su juicio funciona la organización de la empresa mencionada anteriormente.
  5. 5. Definir cuantas personas dependen de unDirector General y saber donde se sitúa elmismo.
  6. 6. Facilita la distribución de responsabilidades,toma de decisiones y correctas funciones delequipo de trabajo en una empresa.
  7. 7. De 5 a 6 personas.
  8. 8. Permite a los Directores delegarfunciones a sus subordinados
  9. 9. Niveles de autoridad, desarrollan mayoriniciativa y responsabilidad con apoyosconstantes de los mandos medios
  10. 10. Correcta coordinación de los trabajos,pueden satisfacer las exigencias de susuperior
  11. 11. Trabajadores sean los responsables delcontrol y organización de sus propiastareas
  12. 12. Aportando con sus ideas para que así lostrabajadores se sientan parte de las solucionesy no del problema.
  13. 13. Solamente se dedicarán a asuntos que tengan quever con la política y estrategia y tendrán relacióncon otros jefes
  14. 14. A crear formas de dirección más eficaces.
  15. 15. Es similar a la misión de la empresa, es a donde quierellegar; la misma que tiene relación directa con losobjetivos y las metas que quiere alcanzar.

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