Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Empowerment
1.
2. Es dar o conceder poder; facultar, habilitar, capacitar,
autorizar, potenciar, permitir, empoderar, otorgar el
derecho (o la facultad) de..
• Es una nueva filosofía
• Implica Cambio de actitud y de
identificación con lo que se hace.
• Es un entendimiento interno entre usted y
la gente con la que trabaja.
• Supone una serie de cambios de
mentalidad
3. CONCEPTOS ERRONEAS DEL EMPOWERMENT
No significa dejar el poder
No es disminuir su margen
de responsabilidad.
EMPOWERMENT SOLAMENTE CANALIZA LA ENERGÍA HACIA LAS METAS
4. ACTITUD DE LOS EMPLEADOS
SIN EMPOWERMENT CON EMPOWERMENT
Esperar órdenes Tomar iniciativas
Hacer las cosas correctamente Hacer lo que corresponde
Castigar el error Aprender del error
Pensamiento reactivo Pensamiento creativo
Contenidosolamente Proceso más contenido
Cantidad Cantidad más calidad
Jefe responsable Todos responsables
Buscar Culpable Resolver problemas
7. CLAVE EMPOWERMENT
Anima al
personal a
comportarse
como
propietario
de la
empresa
Contribuye
a que el
personal sea
mas
responsable
Quiebra el
tradicional
pensamiento
jerárquico.
Comienza a
fomentar la
confianza en
todo ámbito
de la
organización
.
Hace que el
personal
comprenda
la situación
con
claridad.
la primera
clave es
compartir
información
con todos.
COMPARTIR
INFORMACION