1. TEORIA DE LA INFORMACIÒN
ORGANIZACIONAL
INTEGRANTES:
•Aguilar Corales Wendy
•Franco Holguín
•Paima Alayo Gloria
•Sosa Silva Mayra
•Torres Gamboa Zaira

2. - Se centra en el proceso
de organizar a los
miembros de una
organización para que
gestionen la información.
(Fuente-Receptor)
-Reducir
incertidumbre
-Eliminar errores
-Encontrar sentido
Explica como las
organizaciones dan sentido
a la información cuando es:
-Confusa
-- Ambigua

3. TRADICIONES Y EXPRESIONES
ORALES
Veía la organización como
un sistema que coge
información equívoca de
su entorno, intentando
obtener conocimiento de
esa información.
Usa la información
aprendida en el futuro para
que las organizaciones
evolucionen.

5. PREMISAS DE LA
TEORÍA

6. Los miembros de la organización, establecen los objetivos que
los llevan a obtener información de fuentes internas como
externas
Una organización debe determinar cual de sus miembros tiene
una mayor preparación o experiencia en el manejo de
información
Las organizaciones emprenden actividades conjuntas para
hacer mas comprensible la información que reciben.

7.  Significa representar o poner en funcionamiento
“Poner en Acto”
 . De acuerdo con este concepto, el entorno que
preocupa a la organización esta generado por la
organización misma, no existiendo una realidad
objetiva.
 Las organizaciones llegan a ser más verbos que
sustantivos.

9. FASES DE LA INFORMACIÒN
REPRESENTACIÒN SELECCIÒN RETENCIÒN
Los organizadores
definen la situación
-Seleccionan la
información
adecuada.
-Los significados
vienen de la
experiencia anterior
Se decide que
información será
retenida para el
futuro.

11. Creencia de que
las personas se
guían por las
normas de una
organización
Las personas se
preocupan poco por
las reglas de su
entorno de trabajo.
Sus acciones tiene
que ver mas con la
intuición