3. La metodología Integradora de Procesos Empresariales (MIPE) es una
nueva metodología que puede ser aplicada a cualquier investigación de
Sistemas y Tecnologías de Información (SI y TI) tanto para problemas
estructurados, semiestructurados o no estructurados relacionados con la
Gestión empresarial y basado en la Gestión del Conocimiento.
4. FASES DE LA METODOLOGIA INTEGRADORA DE
PROCESOS EMPRESARIALES
5. Aplicación de la
Ingeniería del
Conocimiento
metodología
integradora de
procesos
empresariales.
Nivel táctico Para
La Toma De
Decisiones.
Aplicación De
Balance Scorecard
Para El Monitoreo
De Control Para
Los Procesos
Nivel
Transaccional
6. Modelo organizacional de la gestión de
conocimiento.
apoya el análisis de las
características principales de
una organización, con el fin de
descubrir problemas y
oportunidades de los sistemas
del conocimiento, establece
una factibilidad, y valora los
impactos sobre la organización
de las acciones
correspondientes.
7. Modelo tareas de la gestión de
conocimiento
las tareas son las sub-partes relevantes del proceso que lleva a cabo una empresa
u organización. Este modelo analiza la distribución global de tareas, sus entradas
y salidas, precondiciones y criterios de realización, así como los recursos
necesarios y competencias
9. Modelo de conocimiento de la gestión de conocimiento. Ejemplo
El Modelo del Conocimiento: explica los tipos y estructuras de conocimientos
usados en la realización de una tarea, proporcionando una descripción,
independiente de la implementación, del papel que diferentes componentes
del conocimiento desempeñan en la solución de problemas, de un modo que
es entendible por las personas.
10.
11. Administra las relaciones con los clientes
(customer relations management)
CRM es un modelo de gestión de toda la organización, basada en la
orientación al cliente (u orientación al mercado según otros autores), el
concepto más cercano es marketing relacional (según se usa en España)
y tiene mucha relación con otros conceptos como: clienting, marketing
1x1, marketing directo de base de datos, etcétera
12. SCM = La cadena de suministros (supply
chain management)
Es el proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de la
red de suministro con el propósito de satisfacer las necesidades del cliente con tanta
eficacia como sea posible. La gerencia de la cadena de suministro atraviesa todo el
movimiento y almacenaje de materias primas, el correspondiente inventario que resulta
del proceso, y las mercancías acabadas desde el punto de origen al punto de consumo.
13.
14. PRM = Las alianzas estratégicas (partner
relations management)
Es el líder en certificación de los gestores de riesgos, después de haber recibido
el apoyo público de los programas universitarios superiores y las empresas.
15.
16. Planeación de recursos de manufacturas (manufactury
resource planning)
Es una planificación de la producción y el
inventario del sistema de control utilizado
para gestionar fabricación procesos. La
mayoría de los sistemas MRP
son software basado, mientras que es
posible llevar a cabo MRP con la mano así
17. Planificación de recursos empresariales (enterprise
resourse planning)
Es un sistema integral de gestión empresarial que está diseñado para modelar
y automatizar la mayoría de procesos en la empresa (área de finanzas,
comercial, logistica, producción, etc.). Su misión es facilitar la planificación
de todos los recursos de la empresa.
18. Programación neurolingüística aplicada a los RRHH.
Constituye un modelo, formal y dinámico de cómo funciona la mente y la
percepción humana, cómo procesa la información y la experiencia y las
diversas implicaciones que esto tiene para el éxito personal
19. Comercio electrónico.
Consiste en la compra y venta de productos o deservicios a través de medios
electrónicos, tales como Internet y otras redes informáticas a través de
Internet, usando como forma de pago medios electrónicos, tales como las
tarjetas de crédito.