1. UNIVERSIAD SEÑOR DE SIPAN
PROFESOR:
ALUMNA:
TEMA:
Curso:
Chávez Mozón Carlos Alberto
Zarate Vásquez Esperanza
Sistemas de Información Gerencial
Metodología Integradora MYPE

2.  Definición del método integradora de
procesos empresariales.
La metodología Integradora de Procesos Empresariales (MIPE)
es una nueva alternativa metodológica que puede ser aplicada a
cualquier investigación de Sistemas y Tecnologías de Información
(SI y TI) tanto para problemas estructurados, semi estructurados
o no estructurados relacionados con la Gestión empresarial y
basado en la Gestión del Conocimiento.

3. .Fase 1 de la MYPE: Aplicación de la
gestión del conocimiento (ejemplo).
aplica la Gestión del
Conocimiento con los
Modelado
organizacional,
modelado de tareas,
modelado de agentes,
modelado de
comunicación,
modelado de
conocimiento,
modelado de diseño
Y aquí está el
problema principal,
que hablamos de
personas y de
trasmitir o compartir
algo que no es fácil
de trasmitir ni saber
a quién trasmitir:
información y
habilidades.

4. Fase 2 de la MYPE: Mapa Estratégico
aplicada al Nivel
Estratégico con Business
Intelligence and Dynamic
para plantear estrategias
en función a los
requerimientos de la
organización, lo cual
significa que se puede
utilizar según sea el caso
Ejemplo:
Esto suele llevarse a cabo
dentro de las organizaciones
en el nivel directivo, o el más
alto nivel de mando, la cual se
realiza por medio de tácticas y
procedimientos empleados
para el logro de un objetivo
específico o determinado, se
planifica a largo plazo más de 5
años. Durante su desarrollo
estratégico se debería definir la
misión, visión, valores y los
objetivos de la organización.

5. Fase 3 de la MYPE: Nivel Táctico para la
Toma de Decisiones
aplicada al Nivel
Táctico con
Business
Intelligence and
Dynamic y
Datawarehouse
para mejorar las
tomas de
decisiones
empresariales
Ejemplo:
En esta fase se cubre los
principales requerimientos de
toma decisiones, diseñando un
diagrama de estrellas o copo de
nieve con cubos
multidimensionales con tablas de
hechos y medidas que permitirá
mostrar en entorno Web la
información analítica histórica con
cuadros y gráficos estadísticos
requerida para la toma de
decisiones.

6. Fase 4 de la MYPE: Nivel Transaccional
La Fase 4 aplicada al Nivel
Operacional que: Integra los
Procesos transaccionales
aplicando RUP o Extreme
Programing o Métrica.

7. Fase 5 de la MYPE: Aplicación del
balanced scorecard para el monitoreo y
control de los procesos.
Se utiliza semáforos del
Balanced Scorecard en cada
proceso del área donde se ha
desarrollado el Sistema de
Información con nuevas
tecnologías emergentes, siendo
los indicadores los que
contrastará la eficiencia y
eficacia del Sistema de
Información y su ventaja
competitiva en el área de
aplicación.

8. Modelo Organizacional de la Gestión del
Conocimiento.
El Modelo de la Organización: apoya el
análisis de las características principales
de una organización, con el fin de
descubrir problemas y oportunidades de
los sistemas del conocimiento, establece
una factibilidad, y valora los impactos
sobre la organización de las acciones
correspondientes.

9. Modelo de Tarea de la gestión del
conocimiento.
Las tareas son las sub-partes
relevantes del proceso que lleva a
cabo una empresa u organización.
Este modelo analiza la distribución
global de tareas, sus entradas y
salidas, precondiciones y criterios
de realización, así como los
recursos necesarios y
competencias.

10. Modelo de Agentes de la Gestión del Conocimiento.
Los agentes son los ejecutantes de las tareas. Pueden ser una
persona, un sistema informático, o cualquier otra entidad capaz de
realizar una tarea. Este modelo describe las características de los
agentes, sus competencias, autoridad y restricciones, así como los
enlaces de comunicación entre agentes para realizar una tarea.
Modelo de Comunicación de la Gestión del Conocimiento
Puesto que en una tarea pueden
participar varios agentes, es
importante modelar las transacciones
comunitarias entre estos agentes

11. Modelo Gestión del Conocimiento
Explica los tipos y estructuras de
conocimientos usados en la realización de
una tarea, proporcionando una
descripción, independiente de la
implementación.
Defina las Nuevas Tecnologías CRM(administrar las
relación con los clientes= customer relations management)
La administración basada en la relación con los clientes.
CRM es un modelo de gestión de toda la organización,
basada en la orientación al cliente