2. EL TALENTO HUMANO Acción de dirección mediante la cual se manejan, en forma integrada, recursos procesos y decisiones en ella búsqueda de un objetivo
3. El talento humano, surgió a partir de los años 90, con la «inteligencia» de las empresas en tener en cuenta a personas con capacidades especiales para poder laborar.
4. CONCEPTO Es un conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones de empleo que Influyen en la productividad de los empleados y las organizaciones.
5. OBJETIVOS AYUDAR A LA ORGANIZACIÓNA ALCANZAR SUS OBJETIVOS. PROPORCIONAR COMPETITIVIDADA LA ORGANIZACIÓN. SUMINISTRAR EMPLEADOSENTRENADOSY MOTIVADOS. DESARROLLAR COMPORTAMIENTOSSOCIALMENTERESPONSABLES.
6. METODOS DE ANALISIS DE PUESTOS ENTREVISTA. CUESTIONARIO. OBSERVACION DIRECTA. DIARIOS. MIXTO.
7. CARGOS IMPUESTOS Todo trabajador, pasa por un proceso de admisión, esto, consta de darle a la persona una breve capacitación de las actividades otorgadas a realizar en el campo laboral.
8. Desde este momento, empiezan a ser vistas las cualidades que tiene la persona para desenvolverse en el mundo laboral; Y es ahí donde empiezan a ser acreditadas todas estas acciones, como lo es efectuando el pago que merece el trabajador.
9. En esta evaluación se tienen en cuenta: Fortalezas. Debilidades. Mejoramiento. Salario.
10. En las fases del proceso de aprendizaje, se ven reflejadas acciones como: Saber. ▬▬▬▬▬▬▬Conocimientos. Saber hacer. ▬▬▬▬▬ Habilidades. Saber ser. ▬▬▬▬▬▬▬ Comportamiento. Hacer con ganas. ▬▬▬▬▬ Modificación de actitudes.