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¿CÓMO

EXPORTAR?

Por: caib_15@yahoo.com

10/18/13

1


La exportación es el régimen aduanero que
permite la salida legal de las mercancías del
territorio aduanero para su uso o consumo
en el mercado exterior.



La institución encargada de autorizar la
salida de las mercancías del país es la
Superintendencia Nacional de Aduanas, la
que sólo podrá cumplirse por los puertos
marítimos, fluviales y lacustres, aeropuertos
y fronteras aduaneras habilitadas.



La exportación no se encuentra afecta a
tributo alguno.

10/18/13

2


Un empresario o productor puede tomar
la decisión de exportar considerando las
oportunidades que ofrecen los mercados
externos, o la necesidad de incursionar
en mercados de mayor tamaño, o bien,
debido a situaciones provocadas por la
crisis económica interna.



Para desarrollar un proyecto de
exportación, es indispensable que la
empresa esté en condiciones de
exportar y que tenga capacidad de
producción y técnica suficiente para
asumir los compromisos en los
mercados internacionales.

10/18/13

3


10/18/13

La empresa debe precisar la
finalidad de una política
exportadora, conociendo
aspectos tales como los
objetivos de crecimiento, los
tipos de mercados, la
estructura de la
organización, los objetivos
financieros, etc.

4


Contar de preferencia con una empresa
debidamente constituida y habilitada para
exportar para lo cual se debe inscribir en el
Registro Unificado.



Contar con el Registro Único de
Contribuyentes (RUC).



Los exportadores que obtengan el
respectivo número de RUC, podrán obtener
la autorización para la emisión de facturas
para la exportación de sus productos.

10/18/13

5








10/18/13

Análisis de la Empresa.
Selección del Mercado Objetivo.
Determinación de los productos o servicios
potencialmente exportables.
Determinar la posición arancelaria de los
productos que la empresa desea exportar.
La Determinación del Precio de Exportación.
Contacto inicial con el Importador.
Cierre de Venta - Envío de Factura Pro
Forma.

6


10/18/13

Toda Empresa que desee
incursionar en el mercado
externo debe realizar un análisis
interno de sus fortalezas,
debilidades, oportunidades y
amenazas para enfrentar el
mercado nacional e
internacional.

7


Para seleccionar el mercado
objetivo, el exportador debe
analizar una serie de factores,
tanto cualitativos como
cuantitativos, con el objetivo de
evaluar la conveniencia de
invertir esfuerzos y recursos para
penetrar en ese mercado.

10/18/13

8


10/18/13

Una vez analizado el entorno
internacional hacia el cual tiene
previsto expandir sus actividades,
la empresa debe analizar sus
propias capacidades para abordar
los mercados externos. Solo a partir
de ambos análisis, el plan de
internacionalización puede
orientarse a determinar las ventajas
competitivas de la empresa y las
oportunidades que se le ofrecen en
el exterior.

9


10/18/13

El exportador debe considerar
que su producto o servicio no
siempre se ajusta a las
exigencias de los
consumidores extranjeros y
por ende a veces se debe
adaptar a las exigencias
externas.

10


Una posición arancelaria errónea, le
hará tener parámetros equivocados con
respecto a su producto.



El mismo, que de ser el caso, pudiera
gozar de preferencias arancelarias
gracias a los acuerdos firmados con
diferentes países (CAN, ALADI, SGP).

10/18/13

11


Para determinar el precio de exportación deberá hacer un análisis de
la estructura de costos y fijar la utilidad para obtener el precio final.
Para tales efectos, considere los siguientes factores:

•
•

Costos Fijos y Variables.
Determinación de limites de precio inferior (que no ocasione
pérdidas económicas) y superior o del mercado dentro de los limites
de la competencia.
Márgenes según distintas posiciones en los canales de
comercialización.
Competencia en Precios Internacionales.
Analizar los términos de compra-venta acordados con el importador.
(INCOTERMS)

•
•
•

10/18/13

12


Dependiendo del tipo de canal de
exportación a utilizar, se deben
detectar los potenciales importadores
de los productos.



En general, existen bases de datos
que pueden ser proveídas a bajo costo
(en ocasiones en forma gratuita),
donde constan listados de potenciales
importadores en el país elegido.

10/18/13

13


Una vez acordados todos los términos de la venta,
relacionados a la forma y plazo de pago, cantidad y
precio de la mercadería, plazos de entrega etc. se
dará curso a la emisión de una factura pro forma,
que contiene todos los datos arriba mencionados,
como así también el plazo de validez de la oferta, y
esta pro forma deberá ser aceptada por el
importador.



Si el instrumento de pago elegido es una carta de
crédito, esta pro forma será útil a los efectos de
que el importador pueda recabar los datos
necesarios para su apertura.

10/18/13

14
Posición del producto en el mercado
interno.
 Ventajas comparativas con relación a
otros productos (calidad, precio,
marca, empaque y presentación, etc.).
 Requisitos para la adaptación del
producto en el mercado objetivo.
 Situación de las patentes (protección
legal).


10/18/13

15




10/18/13

Capacidad de servicio post-venta.
Niveles de aceptación por el consumidor o
usuario.
Cuando la meta sea desarrollar exportaciones,
es fundamental realizar una profunda
investigación para determinar sí las
características de calidad, presentación y
empaque del producto le permitirán adaptarse
a los nuevos mercados, conformando una
estructura de precios competitivos, si no fuera
así la empresa debe tener la disposición al
cambio mediante la re-ingeniería de la
organización.

16
10/18/13

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Como exportar (2)

  • 2.  La exportación es el régimen aduanero que permite la salida legal de las mercancías del territorio aduanero para su uso o consumo en el mercado exterior.  La institución encargada de autorizar la salida de las mercancías del país es la Superintendencia Nacional de Aduanas, la que sólo podrá cumplirse por los puertos marítimos, fluviales y lacustres, aeropuertos y fronteras aduaneras habilitadas.  La exportación no se encuentra afecta a tributo alguno. 10/18/13 2
  • 3.  Un empresario o productor puede tomar la decisión de exportar considerando las oportunidades que ofrecen los mercados externos, o la necesidad de incursionar en mercados de mayor tamaño, o bien, debido a situaciones provocadas por la crisis económica interna.  Para desarrollar un proyecto de exportación, es indispensable que la empresa esté en condiciones de exportar y que tenga capacidad de producción y técnica suficiente para asumir los compromisos en los mercados internacionales. 10/18/13 3
  • 4.  10/18/13 La empresa debe precisar la finalidad de una política exportadora, conociendo aspectos tales como los objetivos de crecimiento, los tipos de mercados, la estructura de la organización, los objetivos financieros, etc. 4
  • 5.  Contar de preferencia con una empresa debidamente constituida y habilitada para exportar para lo cual se debe inscribir en el Registro Unificado.  Contar con el Registro Único de Contribuyentes (RUC).  Los exportadores que obtengan el respectivo número de RUC, podrán obtener la autorización para la emisión de facturas para la exportación de sus productos. 10/18/13 5
  • 6.        10/18/13 Análisis de la Empresa. Selección del Mercado Objetivo. Determinación de los productos o servicios potencialmente exportables. Determinar la posición arancelaria de los productos que la empresa desea exportar. La Determinación del Precio de Exportación. Contacto inicial con el Importador. Cierre de Venta - Envío de Factura Pro Forma. 6
  • 7.  10/18/13 Toda Empresa que desee incursionar en el mercado externo debe realizar un análisis interno de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para enfrentar el mercado nacional e internacional. 7
  • 8.  Para seleccionar el mercado objetivo, el exportador debe analizar una serie de factores, tanto cualitativos como cuantitativos, con el objetivo de evaluar la conveniencia de invertir esfuerzos y recursos para penetrar en ese mercado. 10/18/13 8
  • 9.  10/18/13 Una vez analizado el entorno internacional hacia el cual tiene previsto expandir sus actividades, la empresa debe analizar sus propias capacidades para abordar los mercados externos. Solo a partir de ambos análisis, el plan de internacionalización puede orientarse a determinar las ventajas competitivas de la empresa y las oportunidades que se le ofrecen en el exterior. 9
  • 10.  10/18/13 El exportador debe considerar que su producto o servicio no siempre se ajusta a las exigencias de los consumidores extranjeros y por ende a veces se debe adaptar a las exigencias externas. 10
  • 11.  Una posición arancelaria errónea, le hará tener parámetros equivocados con respecto a su producto.  El mismo, que de ser el caso, pudiera gozar de preferencias arancelarias gracias a los acuerdos firmados con diferentes países (CAN, ALADI, SGP). 10/18/13 11
  • 12.  Para determinar el precio de exportación deberá hacer un análisis de la estructura de costos y fijar la utilidad para obtener el precio final. Para tales efectos, considere los siguientes factores: • • Costos Fijos y Variables. Determinación de limites de precio inferior (que no ocasione pérdidas económicas) y superior o del mercado dentro de los limites de la competencia. Márgenes según distintas posiciones en los canales de comercialización. Competencia en Precios Internacionales. Analizar los términos de compra-venta acordados con el importador. (INCOTERMS) • • • 10/18/13 12
  • 13.  Dependiendo del tipo de canal de exportación a utilizar, se deben detectar los potenciales importadores de los productos.  En general, existen bases de datos que pueden ser proveídas a bajo costo (en ocasiones en forma gratuita), donde constan listados de potenciales importadores en el país elegido. 10/18/13 13
  • 14.  Una vez acordados todos los términos de la venta, relacionados a la forma y plazo de pago, cantidad y precio de la mercadería, plazos de entrega etc. se dará curso a la emisión de una factura pro forma, que contiene todos los datos arriba mencionados, como así también el plazo de validez de la oferta, y esta pro forma deberá ser aceptada por el importador.  Si el instrumento de pago elegido es una carta de crédito, esta pro forma será útil a los efectos de que el importador pueda recabar los datos necesarios para su apertura. 10/18/13 14
  • 15. Posición del producto en el mercado interno.  Ventajas comparativas con relación a otros productos (calidad, precio, marca, empaque y presentación, etc.).  Requisitos para la adaptación del producto en el mercado objetivo.  Situación de las patentes (protección legal).  10/18/13 15
  • 16.    10/18/13 Capacidad de servicio post-venta. Niveles de aceptación por el consumidor o usuario. Cuando la meta sea desarrollar exportaciones, es fundamental realizar una profunda investigación para determinar sí las características de calidad, presentación y empaque del producto le permitirán adaptarse a los nuevos mercados, conformando una estructura de precios competitivos, si no fuera así la empresa debe tener la disposición al cambio mediante la re-ingeniería de la organización. 16