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Marketing Internacional

   Dra. Margot Herbias Figueroa
Motivos de
Internacionalización
   FACTOR CLAVE.- Administración
    dinámica y proactiva.
   MOTIVOS :
    PROACTIVOS.- Se orienta al
    aprovechamiento de oportunidades
    REACTIVOS .- Las empresas
    reaccionan a las presiones competitivas
Motivos Proactivos.-
    Impulso administrativo.-Descubre oportunidades de mercado, para
     ampliar mercados
    Ventaja de utilidades.-Determina que las ventas internacionales son
     una fuente potencial de márgenes de utilidad más altos
    Ventaja tecnológica.- Posee tecnología clave que le otorga ventaja
     competitiva.
    Información exclusiva.-Incluye conocimientos sobre clientes
     extranjeros, mercados o situaciones de mercados ,que desconocen
     otras compañías.
    Beneficios fiscales.- Incentivos fiscales, que hacen que las actividades
     de Marketing internacional sean más rentable.
    Economías de escala.- Permite incrementar la producción a costos
     bajos.
    Resulta de la apertura de subsidiarias extranjeras é instalaciones
     extranjeras de producción.
MOTIVOS REACTIVOS.-
   La sobreproducción.- Motiva a una
    expansión de mercados, para lo cual es
    importante desarrollar un Marketing
    Mix, que se ajuste a las necesidades
    del Mercado extranjero.
   Ciclo de vida del producto.-Una
    empresa puede optar por prolongar su
    ciclo de vida, expandiendo su mercado.
MOTIVOS REACTIVOS.-
   Cercanía fisica.- Países fronterizos,
    que a su vez posean cercanía
    sicológica, lo que implica similitud en
    cultura y costumbres
Formas de expansión
internacional
    Joint Venture
     - Es un acuerdo contractual entre dos
     ó más empresas, para crear una nueva
     empresa.
    - Comparten propiedad y control de la
     nueva empresa.
    - Ambas aportan capital, tecnología y
     otros activos.
Formas de expansión
internacional
   Los estilos, filosofías y culturas
    diferentes pueden ser un problema.
    La empresa extranjera que ingresa al
    mercado meta, tiene un menor riesgo,
    menor capital invertido y gana
    contactos y rapidez.
Formas de expansión
internacional
 Licencias.-
- Es un acuerdo entre dos empresas
  mediante el cual , una permite a otra el
  derecho de usar un proceso productivo,
  una patente, una marca a cambio de
  un pago fijo.
Formas de expansión
internacional

- Se utilizan las licencias, cuando los costos de
  transporte son muy altos, las barreras de
  entrada muy elevadas, cuando hay un clima
  político inestable.
- Se corre el riesgo de perder imagen por el

  mal manejo
- El que recibe la licencia, puede convertirse
  en competidor potencia.
Formas de expansión
internacional

- Se utilizan las licencias, cuando los costos de
  transporte son muy altos, las barreras de
  entrada muy elevadas, cuando hay un clima
  político inestable.
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Marketing internacional. motivos(2)

  • 1. Marketing Internacional Dra. Margot Herbias Figueroa
  • 2. Motivos de Internacionalización  FACTOR CLAVE.- Administración dinámica y proactiva.  MOTIVOS : PROACTIVOS.- Se orienta al aprovechamiento de oportunidades REACTIVOS .- Las empresas reaccionan a las presiones competitivas
  • 3. Motivos Proactivos.-  Impulso administrativo.-Descubre oportunidades de mercado, para ampliar mercados  Ventaja de utilidades.-Determina que las ventas internacionales son una fuente potencial de márgenes de utilidad más altos  Ventaja tecnológica.- Posee tecnología clave que le otorga ventaja competitiva.  Información exclusiva.-Incluye conocimientos sobre clientes extranjeros, mercados o situaciones de mercados ,que desconocen otras compañías.  Beneficios fiscales.- Incentivos fiscales, que hacen que las actividades de Marketing internacional sean más rentable.  Economías de escala.- Permite incrementar la producción a costos bajos. Resulta de la apertura de subsidiarias extranjeras é instalaciones extranjeras de producción.
  • 4. MOTIVOS REACTIVOS.-  La sobreproducción.- Motiva a una expansión de mercados, para lo cual es importante desarrollar un Marketing Mix, que se ajuste a las necesidades del Mercado extranjero.  Ciclo de vida del producto.-Una empresa puede optar por prolongar su ciclo de vida, expandiendo su mercado.
  • 5. MOTIVOS REACTIVOS.-  Cercanía fisica.- Países fronterizos, que a su vez posean cercanía sicológica, lo que implica similitud en cultura y costumbres
  • 6. Formas de expansión internacional  Joint Venture - Es un acuerdo contractual entre dos ó más empresas, para crear una nueva empresa. - Comparten propiedad y control de la nueva empresa. - Ambas aportan capital, tecnología y otros activos.
  • 7. Formas de expansión internacional  Los estilos, filosofías y culturas diferentes pueden ser un problema.  La empresa extranjera que ingresa al mercado meta, tiene un menor riesgo, menor capital invertido y gana contactos y rapidez.
  • 8. Formas de expansión internacional  Licencias.- - Es un acuerdo entre dos empresas mediante el cual , una permite a otra el derecho de usar un proceso productivo, una patente, una marca a cambio de un pago fijo.
  • 9. Formas de expansión internacional - Se utilizan las licencias, cuando los costos de transporte son muy altos, las barreras de entrada muy elevadas, cuando hay un clima político inestable. - Se corre el riesgo de perder imagen por el mal manejo - El que recibe la licencia, puede convertirse en competidor potencia.
  • 10. Formas de expansión internacional - Se utilizan las licencias, cuando los costos de transporte son muy altos, las barreras de entrada muy elevadas, cuando hay un clima político inestable. - Se corre el riesgo de perder imagen por el mal manejo - El que recibe la licencia, puede convertirse en competidor potencia.