2. ORGANIZACION
DEFINICION:
ES AGRUPAR Y ORDENAR LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA ALCANZAR
LOS FINES ESTABLECIDOS.
ESTRUCTURAS DE ORGANIZACION:
ES LA FORMAN Q ESTAN ORDENADAS LAS UNIDADES QUE COMPONEN UNA
ORGANIZACIÓN, CONFORME A CRITERIOS DE JERARQUIA.
ORGANIGRAMAS.- Es una de las herramientas mas importantes al definir la
estructura orgánica de una empresa.
3. TIPOLOGIAS
TIPOLOGIAS DE LAS ORGANIZACIONES
FORMAL.- Es la estructura intencional de papeles de una
empresa organizada.
INFORMAL.- Es cualquier actividad personal conjunta sin un
propósito consciente.
4. RECURSOS
• SON MEDIOS Q LA EMPRESA REQUIERE PARA LOGRAAR
SUS OBJETIVOS.
• CONSTITUYEN ENTRADAS NECESARIAS PARA ELABORAR
EL PRODUCTO FINAL O EL SERVICIO PRESTADO DE LA
EMPRESA.
HUMANOS
MATERIALES
FINANCIEROS
TECNOLOGICOS
5. DELEGACION FUNCIONAL
RESPONSABILIDAD
COORDINACION
• ES ASIGNAR AUTORIDAD A UNA PERSONA PARA LLEVAR A
CABO ACTIVIDADES ESPECIFICAS.
• LO IDEAL ES ¨ AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD EN
PROPORCION IGUAL¨
• LA SINCRONIZACION DE LOS RECURSOS Y DE LOS
ESFUERZOS DE UN GRUPO SOCIAL.
6. PROCESO DE DELEGACION
• ASIGNACION DE DEBERES
• DELEGACION DE AUTORIDAD
• ASIGNACION DE RESPONSABILIDAD
• CREACION DE CONFIANZA