SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
La investigación de mercado


La investigación de mercado es un punto fundamental para
descubrir cuál es la necesidad insatisfecha que va a cubrir el
producto y que se definirá como la ventaja competitiva.

La investigación de mercado es un punto fundamental para
descubrir cuál es la necesidad insatisfecha que va a cubrir el
producto y que se definirá como la ventaja competitiva. A veces
sucede que a las personas del departamento de Producción de la
empresa se le ocurre un producto, si los del área Comercial
descubren que ya existe en el mercado se deja la idea de lado,
cuando en realidad con la investigación de las falencias o fallas que
puede presentar el producto existente se puede mejorar y satisfacer
una nueva y más completa necesidad.

Cuando de investigación de mercado se trata, las pymes suelen
tener cierto alejamiento al concepto por dos motivos básicos.

  • El primero es la falta de conocimiento de aspectos que
    acompañan la comprensión de los estudios de investigación
    de mercado que tienen que ver con materias como estadística
    o probabilística, ya que no siempre los resultados
    cuantificados en estos estudios se pueden capitalizar e
    interpretar como datos para luego poder tomarlos y traducirlos
    en acciones exitosas.
  • El segundo motivo es el elevado costo que representa
    contratar servicios de empresas que proveen investigación de
    mercado, casi inalcanzable para las pymes.

La realidad es que una empresa pyme puede realizar por sí sola
acciones que le den un panorama muy certero de las posibles
situaciones que se pueden presentar. Esto es analizar al
macroambiente, cómo se comporta en general la demanda en el
rubro, define:

Situación Objetivo
Demanda en crecimiento  Lograr conquistar la nueva demanda.
Demanda en mantenimientoQuitarle a la competencia puntos de
mercado.
Demanda en declive Probablemente no valga la pena desarrollar
ese tipo de productos.
El primer paso a seguir es investigar los productos existentes dentro
de la categoría, o sea los productos similares y conocer así al
consumidor final del producto, el proceso de compra y los canales
de comercialización.

Una vez definidos el consumidor y los canales de comercialización
es importante realizar testeos de producto, si es posible con el
producto en sí mismo, o si se logra desarrollar un esbozo del
producto y si no con alguna referencia en folleto.
En estos dos sentidos, se pueden recorrer los puntos de ventas
para preguntarle al vendedor que tiene el mejor termómetro del
mercado y nos da los datos más certeros acerca del consumidor
final, como así también, realizar una prueba casera de producto
entre los clientes existentes con más confianza o personas de
confianza que consuman productos similares.

Otro aspecto importante a analizar es a la competencia, la cantidad
de oferentes con los que se va a lidiar, o sea la cantidad de ofertas
similares a la propuesta comercial. Siempre se debe analizar a la
competencia en el marco de las 4 P´s, para recordarlo, el producto
en sí mismo o la necesidad que satisface, el precio competitivo, la
forma de comunicarlo y los canales de comercialización que utiliza
la competencia para vender el producto.

Si bien una investigación de mercado doméstica no nos dará los
datos cuantificados preciso, seguro nos brindará la guía necesaria
para saber qué ventajas competitivas destacar, a quién
exactamente estará dirigido el producto nuevo y cómo
comercializarlo, o sea el canal de comercialización más adecuado.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (18)

Estudio de mercado ensayo
Estudio de mercado ensayoEstudio de mercado ensayo
Estudio de mercado ensayo
 
Ensayo sobre estudio de mercado
Ensayo sobre estudio de mercadoEnsayo sobre estudio de mercado
Ensayo sobre estudio de mercado
 
Sondeo de mercado
Sondeo de mercadoSondeo de mercado
Sondeo de mercado
 
Republica bolivariana de venezuela
Republica bolivariana de venezuelaRepublica bolivariana de venezuela
Republica bolivariana de venezuela
 
Marketing mix
Marketing mixMarketing mix
Marketing mix
 
Las 5 C y 4 P del Marketing
Las 5 C y 4 P del MarketingLas 5 C y 4 P del Marketing
Las 5 C y 4 P del Marketing
 
Investigación de Mercado
Investigación de MercadoInvestigación de Mercado
Investigación de Mercado
 
Función Comercial
Función ComercialFunción Comercial
Función Comercial
 
Investigacion de mercados
Investigacion de mercadosInvestigacion de mercados
Investigacion de mercados
 
Sesion
SesionSesion
Sesion
 
Tema v fundamentos de marketing (1)
Tema v fundamentos de marketing (1)Tema v fundamentos de marketing (1)
Tema v fundamentos de marketing (1)
 
Ensayo comparacion libros
Ensayo comparacion librosEnsayo comparacion libros
Ensayo comparacion libros
 
Estrategia de Segmentación
Estrategia de SegmentaciónEstrategia de Segmentación
Estrategia de Segmentación
 
Segmentación de mercados industriales
Segmentación de mercados industrialesSegmentación de mercados industriales
Segmentación de mercados industriales
 
Aprendizaje
AprendizajeAprendizaje
Aprendizaje
 
La Función Comercial de la Empresa
La Función Comercial de la EmpresaLa Función Comercial de la Empresa
La Función Comercial de la Empresa
 
Analisis de la demanda
Analisis de la demandaAnalisis de la demanda
Analisis de la demanda
 
Sesion 7
Sesion 7Sesion 7
Sesion 7
 

Destacado

Proposta - Encontro boêmio (Ideia Inovadora)
Proposta - Encontro boêmio (Ideia Inovadora)Proposta - Encontro boêmio (Ideia Inovadora)
Proposta - Encontro boêmio (Ideia Inovadora)Aline Diniz
 
O parafuso10
O parafuso10O parafuso10
O parafuso10siaromjo
 
Desproporção ventricular
Desproporção ventricularDesproporção ventricular
Desproporção ventriculargisa_legal
 
El agricultor
El agricultorEl agricultor
El agricultor24utopia
 
Los Reinos de la Vida
Los Reinos de la VidaLos Reinos de la Vida
Los Reinos de la VidaArguedas
 
Psicologia social 2011
Psicologia social 2011Psicologia social 2011
Psicologia social 2011tsuda
 

Destacado (9)

Proposta - Encontro boêmio (Ideia Inovadora)
Proposta - Encontro boêmio (Ideia Inovadora)Proposta - Encontro boêmio (Ideia Inovadora)
Proposta - Encontro boêmio (Ideia Inovadora)
 
O parafuso10
O parafuso10O parafuso10
O parafuso10
 
Desproporção ventricular
Desproporção ventricularDesproporção ventricular
Desproporção ventricular
 
El agricultor
El agricultorEl agricultor
El agricultor
 
Feliz pascoa para_amigos
Feliz pascoa para_amigosFeliz pascoa para_amigos
Feliz pascoa para_amigos
 
Sublime
SublimeSublime
Sublime
 
Palestra Endomkt UCL
Palestra Endomkt   UCLPalestra Endomkt   UCL
Palestra Endomkt UCL
 
Los Reinos de la Vida
Los Reinos de la VidaLos Reinos de la Vida
Los Reinos de la Vida
 
Psicologia social 2011
Psicologia social 2011Psicologia social 2011
Psicologia social 2011
 

Similar a La InvestigacióN De Mercad1

Ejecución y control marketing
Ejecución y control marketingEjecución y control marketing
Ejecución y control marketingmanolito454
 
El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2
El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2
El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2CarlosHurtado116
 
Monografia tema5 maribe primera
Monografia tema5  maribe primeraMonografia tema5  maribe primera
Monografia tema5 maribe primeraprimeram24
 
Investigación de mercado ...
Investigación de mercado ...Investigación de mercado ...
Investigación de mercado ...srleandroflores
 
Investigacion de mercado y sistemas de informacion
Investigacion de mercado y sistemas de informacionInvestigacion de mercado y sistemas de informacion
Investigacion de mercado y sistemas de informacionNelson Gonzalez
 
Emprendimiento U 13
Emprendimiento U 13Emprendimiento U 13
Emprendimiento U 13marioaguirre
 
Autoevaluacion estudio de mercado
Autoevaluacion estudio de mercado Autoevaluacion estudio de mercado
Autoevaluacion estudio de mercado sunnelitloggiovinez
 
Diseño y evaluacion de p
Diseño y evaluacion de pDiseño y evaluacion de p
Diseño y evaluacion de pdaniel947235
 
Unidad 2 estudio de mercado
Unidad 2 estudio de mercadoUnidad 2 estudio de mercado
Unidad 2 estudio de mercadoLuis Torres
 
Alan jorge condori tarqui segmentancion copia
Alan jorge condori tarqui segmentancion   copiaAlan jorge condori tarqui segmentancion   copia
Alan jorge condori tarqui segmentancion copiaAlanJorgeCondoriTarq
 
Estudios de mercadeo y comercializacion
Estudios de mercadeo y comercializacionEstudios de mercadeo y comercializacion
Estudios de mercadeo y comercializacionCarlos Villanueva
 
Metodos para el pronostico y desarrollo del mercado yuvi
Metodos para el pronostico y desarrollo del mercado yuviMetodos para el pronostico y desarrollo del mercado yuvi
Metodos para el pronostico y desarrollo del mercado yuviyuvice
 

Similar a La InvestigacióN De Mercad1 (20)

Ejecución y control marketing
Ejecución y control marketingEjecución y control marketing
Ejecución y control marketing
 
Autoevaluacion
Autoevaluacion Autoevaluacion
Autoevaluacion
 
Diego final
Diego finalDiego final
Diego final
 
Diego 3
Diego 3Diego 3
Diego 3
 
El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2
El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2
El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2
 
Monografia tema5 maribe primera
Monografia tema5  maribe primeraMonografia tema5  maribe primera
Monografia tema5 maribe primera
 
Estudio de mercado
Estudio de mercadoEstudio de mercado
Estudio de mercado
 
1. mercado consumidor
1. mercado consumidor1. mercado consumidor
1. mercado consumidor
 
Investigación de mercado ...
Investigación de mercado ...Investigación de mercado ...
Investigación de mercado ...
 
Investigacion de mercado y sistemas de informacion
Investigacion de mercado y sistemas de informacionInvestigacion de mercado y sistemas de informacion
Investigacion de mercado y sistemas de informacion
 
Emprendimiento U 13
Emprendimiento U 13Emprendimiento U 13
Emprendimiento U 13
 
Autoevaluacion estudio de mercado
Autoevaluacion estudio de mercado Autoevaluacion estudio de mercado
Autoevaluacion estudio de mercado
 
Diseño y evaluacion de p
Diseño y evaluacion de pDiseño y evaluacion de p
Diseño y evaluacion de p
 
Unidad 2 estudio de mercado
Unidad 2 estudio de mercadoUnidad 2 estudio de mercado
Unidad 2 estudio de mercado
 
Autoevaluacion
AutoevaluacionAutoevaluacion
Autoevaluacion
 
Alan jorge condori tarqui segmentancion copia
Alan jorge condori tarqui segmentancion   copiaAlan jorge condori tarqui segmentancion   copia
Alan jorge condori tarqui segmentancion copia
 
Autoevaluacion 2 corte
Autoevaluacion 2 corte Autoevaluacion 2 corte
Autoevaluacion 2 corte
 
Estudios de mercadeo y comercializacion
Estudios de mercadeo y comercializacionEstudios de mercadeo y comercializacion
Estudios de mercadeo y comercializacion
 
Metodos para el pronostico y desarrollo del mercado yuvi
Metodos para el pronostico y desarrollo del mercado yuviMetodos para el pronostico y desarrollo del mercado yuvi
Metodos para el pronostico y desarrollo del mercado yuvi
 
Unidad 3 estudio de mercado
Unidad 3 estudio de mercadoUnidad 3 estudio de mercado
Unidad 3 estudio de mercado
 

Más de Carlos Vallejo

Más de Carlos Vallejo (20)

Markt Emprendedores 2
Markt Emprendedores 2Markt Emprendedores 2
Markt Emprendedores 2
 
Sabe Lo Que Espera El Cliente
Sabe Lo Que Espera El ClienteSabe Lo Que Espera El Cliente
Sabe Lo Que Espera El Cliente
 
Plan De Ventas Cervezas
Plan De Ventas CervezasPlan De Ventas Cervezas
Plan De Ventas Cervezas
 
Plan De Marketing Personal
Plan De Marketing PersonalPlan De Marketing Personal
Plan De Marketing Personal
 
Rentabiliza Clientes
Rentabiliza ClientesRentabiliza Clientes
Rentabiliza Clientes
 
Plan De Marketing Textil
Plan De Marketing TextilPlan De Marketing Textil
Plan De Marketing Textil
 
Plan De Marketing De Calella
Plan De Marketing De CalellaPlan De Marketing De Calella
Plan De Marketing De Calella
 
Plan De Marketing Chocolate
Plan De Marketing ChocolatePlan De Marketing Chocolate
Plan De Marketing Chocolate
 
Plan De Marketing Calcat
Plan De Marketing CalcatPlan De Marketing Calcat
Plan De Marketing Calcat
 
Plan De Marketing Antidepresivos
Plan De Marketing AntidepresivosPlan De Marketing Antidepresivos
Plan De Marketing Antidepresivos
 
Plan De Marketing American Fitness Center
Plan De Marketing American   Fitness CenterPlan De Marketing American   Fitness Center
Plan De Marketing American Fitness Center
 
Micro Marketing
Micro MarketingMicro Marketing
Micro Marketing
 
Mkt Estrategico
Mkt EstrategicoMkt Estrategico
Mkt Estrategico
 
Marketing Viral
Marketing ViralMarketing Viral
Marketing Viral
 
FidelizacióN De Clientes
FidelizacióN De ClientesFidelizacióN De Clientes
FidelizacióN De Clientes
 
Mareketing De Guerrilla
Mareketing De GuerrillaMareketing De Guerrilla
Mareketing De Guerrilla
 
Dafo
DafoDafo
Dafo
 
Crm 1
Crm 1Crm 1
Crm 1
 
Crm Teis
Crm TeisCrm Teis
Crm Teis
 
Crm 4
Crm 4Crm 4
Crm 4
 

Último

MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicasoscarhernandez98241
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 

Último (20)

MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 

La InvestigacióN De Mercad1

  • 1. La investigación de mercado La investigación de mercado es un punto fundamental para descubrir cuál es la necesidad insatisfecha que va a cubrir el producto y que se definirá como la ventaja competitiva. La investigación de mercado es un punto fundamental para descubrir cuál es la necesidad insatisfecha que va a cubrir el producto y que se definirá como la ventaja competitiva. A veces sucede que a las personas del departamento de Producción de la empresa se le ocurre un producto, si los del área Comercial descubren que ya existe en el mercado se deja la idea de lado, cuando en realidad con la investigación de las falencias o fallas que puede presentar el producto existente se puede mejorar y satisfacer una nueva y más completa necesidad. Cuando de investigación de mercado se trata, las pymes suelen tener cierto alejamiento al concepto por dos motivos básicos. • El primero es la falta de conocimiento de aspectos que acompañan la comprensión de los estudios de investigación de mercado que tienen que ver con materias como estadística o probabilística, ya que no siempre los resultados cuantificados en estos estudios se pueden capitalizar e interpretar como datos para luego poder tomarlos y traducirlos en acciones exitosas. • El segundo motivo es el elevado costo que representa contratar servicios de empresas que proveen investigación de mercado, casi inalcanzable para las pymes. La realidad es que una empresa pyme puede realizar por sí sola acciones que le den un panorama muy certero de las posibles situaciones que se pueden presentar. Esto es analizar al macroambiente, cómo se comporta en general la demanda en el rubro, define: Situación Objetivo Demanda en crecimiento Lograr conquistar la nueva demanda. Demanda en mantenimientoQuitarle a la competencia puntos de mercado. Demanda en declive Probablemente no valga la pena desarrollar ese tipo de productos.
  • 2. El primer paso a seguir es investigar los productos existentes dentro de la categoría, o sea los productos similares y conocer así al consumidor final del producto, el proceso de compra y los canales de comercialización. Una vez definidos el consumidor y los canales de comercialización es importante realizar testeos de producto, si es posible con el producto en sí mismo, o si se logra desarrollar un esbozo del producto y si no con alguna referencia en folleto. En estos dos sentidos, se pueden recorrer los puntos de ventas para preguntarle al vendedor que tiene el mejor termómetro del mercado y nos da los datos más certeros acerca del consumidor final, como así también, realizar una prueba casera de producto entre los clientes existentes con más confianza o personas de confianza que consuman productos similares. Otro aspecto importante a analizar es a la competencia, la cantidad de oferentes con los que se va a lidiar, o sea la cantidad de ofertas similares a la propuesta comercial. Siempre se debe analizar a la competencia en el marco de las 4 P´s, para recordarlo, el producto en sí mismo o la necesidad que satisface, el precio competitivo, la forma de comunicarlo y los canales de comercialización que utiliza la competencia para vender el producto. Si bien una investigación de mercado doméstica no nos dará los datos cuantificados preciso, seguro nos brindará la guía necesaria para saber qué ventajas competitivas destacar, a quién exactamente estará dirigido el producto nuevo y cómo comercializarlo, o sea el canal de comercialización más adecuado.