1. Listado de términos
sobre gestión de
proyectos
Definiciones de los términos detectados
León Colorado Josué
Sandria Chaparro Jose Manuel
03/03/2009

2. Listado de términos sobre gestión de proyectos
2009
Contenido
Contenido............................................................................................................................................ 1
Listado De Términos Sobre Gestión De Proyectos.............................................................................. 3
Definiciones De Los Términos Detectados.......................................................................................... 4
Arranque operativo de un proyecto............................................................................................ 4
Avance......................................................................................................................................... 4
Camino crítico ............................................................................................................................. 4
Características de los objetivos de un proyecto ......................................................................... 4
Carga de trabajo.......................................................................................................................... 4
Cierre........................................................................................................................................... 4
Cierre tecnológico ....................................................................................................................... 4
Coartada...................................................................................................................................... 4
Contingencia................................................................................................................................ 5
Control......................................................................................................................................... 5
Control de planificación .............................................................................................................. 5
Control de los cambios................................................................................................................ 5
Entorno multiproyecto................................................................................................................ 5
Equipo de trabajo........................................................................................................................ 5
Estructura de desagregación del proyecto ................................................................................. 5
Fase de alegría............................................................................................................................. 5
Holgura ........................................................................................................................................ 5
Ingeniero de proyecto................................................................................................................. 5
Iniciación ..................................................................................................................................... 6
Listado de actividades pendientes .............................................................................................. 6
Matriz de cuantificación del riesgo ............................................................................................. 6
Matriz de responsabilidades ....................................................................................................... 6
Micromanagement...................................................................................................................... 6
Paquete de trabajo...................................................................................................................... 6
Plan de proyecto ......................................................................................................................... 6
Plan de puntos de inspección...................................................................................................... 6
Planificación ................................................................................................................................ 6
Programación de referencia........................................................................................................ 6
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3. Listado de términos sobre gestión de proyectos
3 de mar.
Realización................................................................................................................................... 6
Reuniones de operaciones .......................................................................................................... 7
Riesgo .......................................................................................................................................... 7
Sistema de gestión del conocimiento ......................................................................................... 7
Umbral......................................................................................................................................... 7
Valor ganado ............................................................................................................................... 7
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4. Listado de términos sobre gestión de proyectos
2009
Listado De Términos Sobre Gestión De Proyectos
· Arranque operativo de un proyecto
· Avance
· Camino crítico
· Características de los objetivos de un proyecto
· Carga de trabajo
· Cierre
· Cierre tecnológico
· Coartada
· Contingencia
· Control
· Control de planificación
· Control de los cambios
· Control presupuestario
· Cuadro de mando
· Detección de un proyecto
· Entorno multiproyecto
· Equipo de trabajo
· Estructura de desagregación del proyecto
· Fase de alegría
· Holgura
· Informe de avance
· Informe de gestión
· Ingeniero de proyecto
· Iniciación
· Listado de actividades pendientes
· Matriz de cuantificación del riesgo
· Matriz de responsabilidades
· Micromanagement
· Paquete de trabajo
· Plan de proyecto
· Plan de puntos de inspección
· Planificación
· Programación de referencia
· Realización
· Reuniones de operaciones
· Riesgo
· Sistema de gestión del conocimiento
· Umbral
· Valor ganado
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5. Listado de términos sobre gestión de proyectos
3 de mar.
Definiciones De Los Términos Detectados
Arranque operativo de un proyecto
Reunión en las que se trata de evitar al máximo las sorpresas posteriores, esta puede ser de 2
tipos:
 Reunión de lanzamiento dentro de la empresa que realiza el proyecto
 Reunión con un contratista
Avance
Medición del progreso de un proyecto, expresada por el cociente entre el coste previsto o
realizado para una actividad o proyecto y el coste estimado total, en el momento de la medición.
Camino crítico
Conjunto de actividades de una planificación, ligadas entre si, que constituye la duración mas larga
de entre todas las posibles en el proyecto.
Características de los objetivos de un proyecto
Los objetivos deben estar definidos de una forma clara y concisa deben ser cuantificables,
realistas, omnipresentes, permanentes, jerarquizados, independientes del entorno, tener fecha de
caducidad.
Carga de trabajo
Histograma en el que se reflejan los periodos de tiempo, en abscisas y el volumen de recursos,
sean medios materiales, para las distintas clases de estos, en ordenadas.
Cierre
Proceso básico de la dirección de los proyectos durante el cual se procede de una forma ordenada
a finalizar el trabajo realizado y a dejar constancia en los archivos, a través del Sistema de Gestión
del Conocimiento de la Empresa.
Cierre tecnológico
Tiene dos variantes la relativa a los procesos de gestión del proyecto y la focalizada en los aspectos
puramente tecnológicos.
En el primer aspecto debemos tomar en cuenta la forma en que se ha realizado la gestión a través
de los documentos más importantes en los que ha quedado reflejada.
En la segunda opción debemos recopilar información que haya sido novedosa en el sentido
tecnológico, bien por haber desarrollado un nuevo método para una nueva
Coartada
Escusa buscada por alguien para justificar que no ha entregado un trabajo a tiempo o que su coste
ha sido mayor del previsto.
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6. Listado de términos sobre gestión de proyectos
2009
Contingencia
Provisión realizada para afrontar las consecuencias de un proyecto sobre el incumplimiento de los
objetivos, para migrarlas hasta un nivel aceptable para la organización.
Control
Proceso básico de la dirección de los proyectos durante el cual se comparan los resultados reales
con los previstos para una determinada variable analizando las causas de las variaciones,
evaluando las posibles alternativas e implementando las acciones correctoras apropiadas cuando
es necesario.
Control de planificación
Revisión periódica de la planificación, realizada tomando datos reales de los trabajos realizados
que se comparan con lo previsto.
Control de los cambios
Mecanismo que permite realizar la monitorización, seguimiento y control de los cambios que se
originan en un proyecto que afectan a los parámetros del mismo: alcance, plazos, costos y riesgos.
Entorno multiproyecto
En torno a un determinado proyecto se realizan, dentro de la misma empresa, otros proyectos,
con lo que los directores de proyecto, salvo que trabajen en un proyecto que les exija dedicación
única, tienen que trabajar en un entorno multiproyecto.
Equipo de trabajo
Un pequeño numero de personas con habilidades complementarias, con propósitos y objetivos
comunes que son cuantificables para el conjunto.
Estructura de desagregación del proyecto
Descomposición lógica y sistemática del proyecto en sus elementos constitutivos, sean tangibles o
intangibles, que esta orientada hacia el producto final.
Fase de alegría
Se presenta al principio de los proyectos cuando no estamos preocupados por los costes y los
plazos; por el contrario, estamos contentos porque vamos a empezar un proyecto nuevo.
Holgura
Hay dos clases diferentes. Estas son:
 Holgura total: lo que se puede retrasar una actividad sin que se altere la duración total del
proyecto.
 Holgura libre: lo que se puede retrasar una actividad sin que quede afectada ninguna otra
actividad del proyecto.
Ingeniero de proyecto
Persona que cubre las posibles ausencias del director de proyecto, ostentando su representación
ante el cliente y la propia empresa, y en quien el director de proyecto delega parte de sus trabajos.
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7. Listado de términos sobre gestión de proyectos
3 de mar.
Iniciación
Proceso básico de la dirección de los proyectos durante el cual se decide y autoriza el comienzo
del proyecto.
Listado de actividades pendientes
Tabla que contiene las actividades pendientes de realizar conteniendo: código de identificación,
fecha, descripción, condiciona a, condicionada por, responsable y fecha de realización.
Matriz de cuantificación del riesgo
Tabla que contiene los riesgos que se pueden presentar en un proyecto evaluando su impacto
económico, la probabilidad de ocurrencia de cada uno de ellos y, como consecuencia, su valor
probable, producto de los valores anteriores.
Matriz de responsabilidades
Tabla de doble entrada en la que se relacionan los responsables y las funciones de un proyecto.
Trata de asegurar que cada elemento del alcance del proyecto se asigna a un responsable
Micromanagement
Forma de dirección en la que se trabaja tan al detalle en los problemas que surgen que acaba
realizándolos uno mismo en lugar de dirigiéndolos.
Paquete de trabajo
Unidad mas pequeña en la que se puede dividir un proyecto de tal manera que el mismo se pueda
gestionar razonablemente de una forma independiente, como si fuera un pequeño proyecto.
Plan de proyecto
Es una especie de biblia del proyecto en el que deben estar incluidas las contestaciones a cualquier
pregunta que se pueda presentar durante su desarrollo, relativas a como hay que actuar en
determinadas circunstancias.
Plan de puntos de inspección
Plan en el que quedan reflejadas las diferentes inspecciones a realizar para un determinado
suministro en el proyecto indicando, como mínimo, la empresa a inspeccionar, el objeto de la
inspección, la fecha y el tipo de ensayo.
Planificación
Proceso básico de la dirección de los proyectos en virtud del cual se ubican en el tiempo las
actividades necesarias para desarrollar un proyecto.
Programación de referencia
Intermedia entre la de tiempos mas tempranos y mas tardíos, que se obtiene al tener en cuenta
las restricciones de recursos, personas y medios materiales, que tiene el proyecto.
Realización
Proceso básico de la dirección de proyectos durante el cual se coordinan todos los esfuerzos
necesarios para cumplir las previsiones de la planificación.
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8. Listado de términos sobre gestión de proyectos
2009
Reuniones de operaciones
Foro en el que se pueden tratar los problemas de los proyectos, en particular aquellos que
aparecen cuando un proyecto entra en conflicto con otros.
Riesgo
Condición o evento incierto que si ocurre, tiene un efecto en los objetivos del proyecto.
Sistema de gestión del conocimiento
Base de datos de una empresa en la que se recogen sus conocimientos: explícitos, a través de los
documentos generados en los proyectos, e implícitos o tácitos, que los tienen las personas y que
necesitan de una elaboración adecuada para incorporarlos al sistema.
Umbral
Valor predeterminado para un indicador de control de la gestión del proyecto. Pueden
establecerse distintos grados de severidad.
Valor ganado
Cantidad de proyecto realizada a una determinada fecha. Es lo que hemos ganado a la previsión
del proyecto que tenemos en ese momento.
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