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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICA Y SOCIAL
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

Dominic Malvic
V-23.5666.558
Análisis de probl
y toma de decisión
COMPETENCIAS DEL ANÁLISIS DE PROBLEMAS
Analizar los problemas en una organización es muy
importante ya que nos ayuda a encontrar
información y alternativas eficientes para resolver
un problema, ahora bien, estos análisis cuentan
con diferentes competencias que son
relativamente, importante a la hora de realizar una
análisis de problema en una empresa
Las competencias del análisis de problemas son las
siguientes :
COMPETENCIAS
Titulo


Identificar situaciones problemática de
su profesión



Formular un banco de problemas
inherentes a su profesión

Desarrollo



Analizar cada información obtenida de su
profesión y organizarla de manara que pueda
resolverlas una por una
Se trata de visualizar a las diferentes personas
con capacidades, habilidades y recursos en el
desarrollo teórico de una organización
Esta competencia se basa en que el personal
debe asumir las responsabilidades como bien
lo dice, para poder resolver un problema



Es el esfuerzo que obtiene el personal para
reducir las incertidumbre que existe en el
entorno











Se basa en adquirir los conocimientos, las
competencias y las habilidades necesaria para
su trabajo







Se trata de hacer mas de lo que se exige o se
espera en el trabajo

conjugar el desarrollo teórico con
capacidades, habilidades y recursos
Asumir responsabilidades frente a las
soluciones propuestas
Calidad de trabajo
Iniciativa
TOMA DE DECISIONES
Sabemos que la toma de decisión es la rutina de
toda organización, que va hasta el gerente general
o gerente administrativo hasta el personal de
mantenimiento , y que pueden ser dos o mas
decisiones cruciales para el éxito o fracaso de una
organización
Es por eso que se debe analizar bien los distintos
problemas que se estén efectuando para las
decisión adecuada
Y las característica mas relevante de la toma de
decisión sobre un problema determinado son:

CARACTERÍSTICA DE LA TOMAS DE DECISIÓN
Titulo


Resultados a futuro

Esta característica se trata de que si
otras aéreas o actividades se ven
afectadas, de manera que si afecta a
muchas aéreas es necesario tomar una
decisión de nivel mas alto





Se basa en que cada decisión pueda
revertirse para poder tomar otra decisión
opcional





Se trata de que cada compromiso
relacionado con la decisión afectara el
futuro



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Universidad fermìn toro "competencias de análisis de problema y toma de decisiones

  • 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE RECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICA Y SOCIAL ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Dominic Malvic V-23.5666.558 Análisis de probl y toma de decisión
  • 2. COMPETENCIAS DEL ANÁLISIS DE PROBLEMAS Analizar los problemas en una organización es muy importante ya que nos ayuda a encontrar información y alternativas eficientes para resolver un problema, ahora bien, estos análisis cuentan con diferentes competencias que son relativamente, importante a la hora de realizar una análisis de problema en una empresa Las competencias del análisis de problemas son las siguientes :
  • 3. COMPETENCIAS Titulo  Identificar situaciones problemática de su profesión  Formular un banco de problemas inherentes a su profesión Desarrollo  Analizar cada información obtenida de su profesión y organizarla de manara que pueda resolverlas una por una Se trata de visualizar a las diferentes personas con capacidades, habilidades y recursos en el desarrollo teórico de una organización Esta competencia se basa en que el personal debe asumir las responsabilidades como bien lo dice, para poder resolver un problema  Es el esfuerzo que obtiene el personal para reducir las incertidumbre que existe en el entorno      Se basa en adquirir los conocimientos, las competencias y las habilidades necesaria para su trabajo    Se trata de hacer mas de lo que se exige o se espera en el trabajo conjugar el desarrollo teórico con capacidades, habilidades y recursos Asumir responsabilidades frente a las soluciones propuestas Calidad de trabajo Iniciativa
  • 4. TOMA DE DECISIONES Sabemos que la toma de decisión es la rutina de toda organización, que va hasta el gerente general o gerente administrativo hasta el personal de mantenimiento , y que pueden ser dos o mas decisiones cruciales para el éxito o fracaso de una organización Es por eso que se debe analizar bien los distintos problemas que se estén efectuando para las decisión adecuada Y las característica mas relevante de la toma de decisión sobre un problema determinado son: 
  • 5. CARACTERÍSTICA DE LA TOMAS DE DECISIÓN Titulo  Resultados a futuro Esta característica se trata de que si otras aéreas o actividades se ven afectadas, de manera que si afecta a muchas aéreas es necesario tomar una decisión de nivel mas alto   Se basa en que cada decisión pueda revertirse para poder tomar otra decisión opcional   Se trata de que cada compromiso relacionado con la decisión afectara el futuro    Esta se basa a nivel laboral, ejercer las diferentes actividades con la máxima cálida posible Reversibilidad Impacto Calidad