1. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL
COMO MARCO DE ANALISIS
GABRIELA ELIZABETH ORTIZ
ORDOÑEZ
SEPTIMO NIVEL
CIENCIAS DE LA EDUCACION
MENCION EDUCACION BASICA
DR. MANUEL GONZALO
REMACHE BUNCI
SEDE MACHALA
2. EL EMPRENDIMIENTO
SOCIAL COMO MARCO
DE ANALISIS
Las empresas hoy en día aparte del
valor económico buscan alcanzar la
creación del valor social, abordando
los problemas con mayor
comprensión del contexto operacional
tomando como ejemplo las
estrategias básicas de empresas
lideres. Las organizaciones de
sociedad civil (OSC) también
pretenden mejorar su desempeño en
el desarrollo social, buscan dar
soluciones innovadoras para los
problemas sociales y sustentabilidad
financiera.
3. Se considera que las compañías de negocios a aparte
de contribuir al bienestar social mediante la provisión
de servicios y productos también puede aportar al
mejoramiento de la humanidad en forma
independiente, mediante alianzas con organizaciones
gubernamentales y sociedad civil.
4. BENEFICIOS DE LAS CONPAÑIAS DEDICADAS EXCLUSIVAMENTE
A LA CREACION DEL VALOR SOCIAL
Mayor atractivo para
consumidores.
Mejorar las relaciones con
los gobiernos.
Desarrollar nuevos
productos.
Conocimiento profundo del
mercado.
Éxito en la selección,
motivación y retención del
personal.
5. Las OSC se dedican a la producción de bienes y
servicios destinados al mejoramiento social mientras que
las empresas apuntan a actividades dentro de sus
operaciones generales que producen valor social, se
destaca Iberoamérica por el alto nivel de desempeño en
sus iniciativas sociales en cambio América Latina y
España han recibido poca atención en su gestión de
emprendimiento social.
Por organizaciones de alto desempeño entendemos que
son aquellos que logran cumplir expectativas de sus
grupos de interés por ejemplo la empresa Alpina.
6. MARCO CONCEPTUAL DETERMINANTE DEL ALTO
NIVEL DE DESENPEÑO COMPUESTO DE CUATRO
ELEMENTOS GENERALES
MARCO
CONCEPTU
AL
INTEGRAL
Propósito
Primordial .- crear
valor para mejorar la
sociedad, mayor
coherencia
organizacional,
desempeño superior
Factores de
integración.- crear
coherencia del
propósito primordial
compuesto de 3
componentes liderazgo,
estrategia y cultura
organizacional
Mecanismos de
Implementación.-
estructura y procesos
organizacionales,
recursos humanos ,
financiamiento, gobierno
y medición del
desempeño
