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El liderazgo de los emprendimientos sociales

  • 1. EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES GABRIELA ELIZABETH ORTIZ ORDOÑEZ SEPTIMO NIVEL CIENCIAS DE LA EDUCACION MENCION EDUCACION BASICA DR. MANUEL GONZALO REMACHE BUNCI SEDE MACHALA
  • 2. TRABAJO DURO CON GRANDES IDEAS ALCANZA GRANDES RESULTADOS
  • 3. EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES El emprendimiento social surge como iniciativa de uno o varios individuos, capacidad para hacer transformaciones y obtener resultados sobresalientes siempre a cargo de un líder persona capaz de lograr cambios profundos en organizaciones que atraviesan adversidades además de causar motivación y efectividad en sus seguidores. La tarea de un líder se basa en impulsar las transformaciones organizacionales que proporcionen el crecimiento y la consolidación de los emprendimientos sociales a través del tiempo.
  • 4. ETAPAS DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES Etapas del emprendimiento social Inicio.- Identificación del problema sea social, económico o ambiental desarrollo de un proyecto para solucionarlo, líder de influencia personal. Institucionalización. - Convertirse en parte integral de la operación de la organización es decir desarrollo de estructuras organizacionales, políticas, liderazgo directivo. Descentralización. Amplia acciones sociales, descentraliza operaciones en unidades autónomas, liderazgo participativo. Conglomerado social.- Promueve visibilidad del emprendimiento social, concilia intereses y coordina diferentes emprendimientos dentro de una misma estructura, liderazgo político
  • 5. INICIO DEL EMPRENDIMIENTO La mayoría de emprendimientos sociales son iniciados por individuos de amplia trayectoria en el campo empresarial o social, la posición que ocupa un individuo dentro de la sociedad facilita el emprendimiento debido a las facilidades que posee por sus redes sociales, el liderazgo carismático debido a su creatividad, inspiración y habilidad de persuasión contribuye a la obtención de recursos atrayendo el apoyo de mas individuos
  • 6. Habilidad Emprendedora Capacidad de un individuo para identificar y aprovechar oportunidades de emprendimiento, haciendo uso de su posición jerárquica el emprendedor ve cristalizadas sus iniciativas.
  • 7. Habilidad de diagnostico Articulación de una solución factible y efectiva a través de un modelo de cambio social, es comprender el conjunto de causas y consecuencias en el corto, mediano y largo plazo de los distintos problemas sociales. Al comprender las necesidades que debe solventar un emprendimiento nos permite identificar su enfoque, características, y los recursos necesarios para su ejecución
  • 8. INSTITUCIONALIZACION DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES Transito Amaguaña líder indígena de incasable lucha Proceso mediante el cual los lideres desarrollan estructuras organizacionales, políticas, procedimientos y sistemas para incorporarlos a las estrategias y funcionamiento normal de la organización, dejando de depender del líder a través del desarrollo de la estructura administrativa necesaria para asegurar la continuidad de la iniciativa, aun después de la ausencia del líder.
  • 9. Habilidades que deben poseer los lideres emprendedores Habilidad para armonizar Habilidad para motivar al equipo Visión y compromiso social Habilidades para delegar Liderazgo en el conglomerado Capacidad de coordinación Habilidad política y negociadora
  • 10. ASPECTOS CLAVE PARA CONSIDERAR Al hablar de emprendimiento social debemos tener presente que va siempre acompañado del liderazgo concebidos como la capacidad de hacer transformaciones y obtención de resultados sobresalientes. La importancia del liderazgo radica en que durante cuatro etapas ya mencionadas anteriormente permiten el desarrollo y aprendizaje organizacional. Para concluir puedo argumentar que existen distintas clases de lideres y estilos de liderazgos lo que en realidad importa es su capacidad para alcanzar resultados positivos propuestos.